導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇例會(huì)監(jiān)理匯報(bào)材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

中鐵XXX工程有限公司

平鎮(zhèn)高速公路LJ-X合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

2017年7月28日

一、工程概況

平利至鎮(zhèn)坪高速公路起于平利縣城東，與建成的G4213安康至平利高速公路不利龍古樞紐立交相接，向南經(jīng)平利縣的龍頭、廣佛鎮(zhèn)和鎮(zhèn)平縣的曾家、牛頭店、城關(guān)、鐘寶鎮(zhèn)、終點(diǎn)為陜渝界雞心嶺隧道的兩省交界處，與重慶市規(guī)劃的巫溪至陜渝界高速公路相接，主線全長(zhǎng)85.26公里。

LJ-X合同段起訖里程YKX+064.10（ZKX+075.32）～ZKX+400，路線長(zhǎng)6.33公里主要工程包括：土石方，填方400414立方米，挖方725017立方米；防護(hù)及排水，M7.5漿砌片石6079立方米，C20砼22783立方米；橋梁(按全幅計(jì))，2687米/14座；其中大橋2601米/13座，中橋86米/1座；隧道(按雙洞計(jì))，515米/2座；服務(wù)區(qū)，1處(KX+600XXX服務(wù)區(qū))。總造價(jià)3.72億，設(shè)置混凝土拌和站1座，鋼構(gòu)加工場(chǎng)1座，梁場(chǎng)2處。

本段地形復(fù)雜，施工便道狹窄，便道改擴(kuò)建工程量大。路基段落相對(duì)分散，路基工程多處高邊坡，深路塹、高路堤，路塹最高達(dá)56m，路堤最高填方16.3m。隧道地質(zhì)條件差，圍巖破碎。橋梁多處位于狹窄的深谷中，施工難度大。

二、目前施工進(jìn)展

1、人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況

本公司進(jìn)場(chǎng)后成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的組織機(jī)構(gòu)，目前LJ-X標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部已進(jìn)場(chǎng)34人，主要管理人員都已進(jìn)場(chǎng)，后續(xù)人員正在陸續(xù)趕來(lái)。

目前已進(jìn)場(chǎng)設(shè)備主要有挖機(jī)2臺(tái)，裝載機(jī)2臺(tái)，越野車1臺(tái)；轎車1臺(tái)，打印機(jī)1臺(tái)、電腦7臺(tái)。

2、臨建進(jìn)展情況

試驗(yàn)室、項(xiàng)目部駐地清表工作今日完畢。

鋼筋場(chǎng)地正在進(jìn)行清表工作。

3、技術(shù)準(zhǔn)備情況

施工組織設(shè)計(jì)正在按照總監(jiān)辦反饋的意見(jiàn)進(jìn)行修改；

圖紙、工程量復(fù)核正在進(jìn)行；

導(dǎo)線復(fù)測(cè)完成。

三、工作計(jì)劃安排

LJ-X表節(jié)點(diǎn)計(jì)劃表

序號(hào)

工作內(nèi)容

日期

備注

開(kāi)工時(shí)間

結(jié)束時(shí)間

1

征地，試驗(yàn)室用地、項(xiàng)目部駐地清表。

2017-7-26

2017-7-28

2

準(zhǔn)備砂石料，模板；項(xiàng)目部駐地、拌合站、鋼筋加工場(chǎng)清表。

2017-7-27

2017-7-28

3

試驗(yàn)室建設(shè) （場(chǎng)地、基礎(chǔ)、彩鋼建設(shè)、管線安裝、儀器安裝調(diào)試）

2017-7-28

2017-8-8

包括儀器設(shè)備標(biāo)定

4

項(xiàng)目部建設(shè)（場(chǎng)地硬化，彩鋼建設(shè)，管線安裝），達(dá)到驗(yàn)收條件

2017-7-29

2017-8-15

5

加工場(chǎng)建設(shè)（基礎(chǔ)、加工棚、航吊、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝調(diào)試等）

2017-7-29

2017-8-12

6

拌合站基礎(chǔ)施工，場(chǎng)地硬化；料倉(cāng)建設(shè)

2017-7-29

2017-8-17

7

譚家院樁基施工，路基土方清表。

2017-8-10

樁基設(shè)備8月7日進(jìn)場(chǎng)，8月10日路基挖方設(shè)備進(jìn)場(chǎng)

8

施工便道建設(shè)

2017-7-28

2017-8-10

9

施工便橋建設(shè)

2017-7-28

2017-8-15

10

實(shí)時(shí)性施工組織設(shè)計(jì)

2017-7-31

正在按初稿的意見(jiàn)修改，7月31日?qǐng)?bào)總監(jiān)辦及管理處

四、存在的問(wèn)題及需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題

1、目前紅線范圍內(nèi)的征地拆遷、三電遷直接影響施工便橋建設(shè)和樁基的施工準(zhǔn)備工作，請(qǐng)給予協(xié)調(diào)解決。

2、原有公路是施工的主要通道，對(duì)原有公路的改擴(kuò)建，也受征地問(wèn)題制約，使得拌和站、料倉(cāng)、大型設(shè)備等不能進(jìn)場(chǎng)，請(qǐng)管理處幫助協(xié)調(diào)。

中鐵XXX工程有限公司

篇2

1、安全管理職能部門(mén)的建立和人員配備

公司設(shè)立了由參建各方組成的安委會(huì)，作為*工程的最高安全管理機(jī)構(gòu)。公司工程管理部作為公司的日常安全管理部門(mén)，部門(mén)配有一名專職安全員和一名兼職安全員，兩名安全員都經(jīng)過(guò)合格的安全培訓(xùn)。

2、安全管理制度和安全管理體系建立情況

*公司從開(kāi)工到現(xiàn)在制定了各項(xiàng)安全管理制度，并下發(fā)各承包商要求嚴(yán)格執(zhí)行。建立了由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各承包商四方共同參與安全管理的全方位立體式安全管理體系。今年來(lái)重點(diǎn)修訂幾個(gè)專項(xiàng)安全管理制度，包括：（1）*水電站2009年防汛預(yù)案和搶險(xiǎn)預(yù)案，已通過(guò)涼山州防汛辦審查，修改版已重新報(bào)*縣防汛指揮部備案。（2）針對(duì)工程特點(diǎn)和所在地森林防火要求，制定了公司防火防爆管理制度。（3）制定了公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等預(yù)案和管理辦法。

二、*公司二季度安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)工作進(jìn)展情況

1、妥善及時(shí)處理了“*”安全事故。事故發(fā)生后立即召開(kāi)了全工地安全工作專題會(huì)議，采取了有針對(duì)性的安全防護(hù)措施并加強(qiáng)安全檢查。

2、4月份簽訂了*核能源公司與*公司的《安質(zhì)環(huán)責(zé)任書(shū)》，并通過(guò)公司《安全管理制度》層層落實(shí)安全管理責(zé)任到各承包商和*公司內(nèi)部各部門(mén)及相關(guān)管理人員。

3、配合*核能源公司對(duì)*工程進(jìn)行安全大檢查活動(dòng)，召開(kāi)了與各承包商的安全管理座談會(huì)，布置全年安全重點(diǎn)工作。

4、按照*核能源公司要求重新修編制定了《*工程2009年防洪度汛及應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》。

5、組織開(kāi)展了3月底、4月底、5月底的全工地安全大檢查活動(dòng)，共查出安全整改隱患上百個(gè)，由監(jiān)理專項(xiàng)發(fā)文給各承包商進(jìn)行專項(xiàng)整改，目前隱患大多已完成，有的正在進(jìn)行之中，公司聯(lián)合監(jiān)理將嚴(yán)格督促承包商完成相關(guān)整改，并把情況以月報(bào)形式反饋。

6、6月份是全國(guó)安全生產(chǎn)月，按照*核能源公司和*縣安全委員會(huì)的要求在工地全面展開(kāi)了安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)“三項(xiàng)活動(dòng)”等安全宣傳、教育、檢查工作。

三、目前*工程現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況

1、首部樞紐按期實(shí)現(xiàn)了汛前全部完成水下工程施工，實(shí)現(xiàn)了導(dǎo)流洞封堵，閘壩過(guò)流，完成進(jìn)水口工作門(mén)安裝的目標(biāo)，基本實(shí)現(xiàn)了閘首安全度汛。

2、“*事故”洞段1#下游爆渣已經(jīng)清理完畢，正在進(jìn)行塌腔回填工作，下階段掘進(jìn)嚴(yán)格按省安科院提出的安全措施進(jìn)行。

3、下發(fā)了通知要求隧洞各標(biāo)段，加強(qiáng)棄渣管理。尤其是ci-2h、ci-3h標(biāo)，必須在特定渣場(chǎng)棄渣，不得沿河、沿高邊坡棄渣。

4、通知要求*公司*料場(chǎng)溝口生活營(yíng)地原則上汛期不

能住人，施工管理人員應(yīng)撤離到砂石加工廠房居住，防止泥石流危害。

5、加強(qiáng)了*料場(chǎng)高邊坡變形觀測(cè)，遇有大雨、暴雨長(zhǎng)時(shí)間的雨水情況，則將開(kāi)采區(qū)人員和設(shè)備撤離至安全地帶，停止毛料開(kāi)采。

6、針對(duì)廠房后邊坡局部存在變形加大的趨勢(shì)，召開(kāi)了四方會(huì)議，停止壓力管道開(kāi)挖，先進(jìn)行一期襯砌、加強(qiáng)支護(hù)，同時(shí)加快壓力管道岔、支管施工，盡快完成砼回填壓坡，保證廠房安全。

7、開(kāi)始汛期24小時(shí)值班工作，按防汛預(yù)案做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

8、砂石骨料毛料開(kāi)采：汛初和汛末可適當(dāng)保持一定開(kāi)采量，有持續(xù)降雨或高邊坡有不穩(wěn)定（變形）時(shí)停止施工，在保證高邊坡安全的前提下滿足汛期毛料需要。

四、*公司下季度（第3季度）安全管理重點(diǎn)工作安排

1、檢查各承包商安全月活動(dòng)情況，總結(jié)安全月活動(dòng)成果。編制總結(jié)報(bào)告匯報(bào)公司。

2、組織開(kāi)展每月全工地的安全大檢查活動(dòng)，聯(lián)合監(jiān)理督促承包商完成安全隱患整改，檢查整改完成情況。

3、加強(qiáng)工地防洪度汛安全管理工作，督促各施工單位務(wù)必做好汛期24小時(shí)值班工作，嚴(yán)格按防汛預(yù)案做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

4、檢查各承包商做好棄渣管理工作，督促各承包商對(duì)沿河堆放的材料、設(shè)備以及建在不穩(wěn)定渣體上的臨時(shí)房屋進(jìn)行及時(shí)的轉(zhuǎn)移、拆除。

5、加強(qiáng)*料場(chǎng)高邊坡變形觀測(cè)，遇有大雨、暴雨及長(zhǎng)時(shí)間的雨水情況，應(yīng)將開(kāi)采區(qū)人員和設(shè)備撤離至安全地帶，停止毛料開(kāi)采。

篇3

 油田***實(shí)業(yè)公司隸屬于***油田工程建設(shè)公司，是以石油化工產(chǎn)品、新型建材制品和防腐保溫材料為主營(yíng)業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。公司始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，牢固樹(shù)立產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，把“企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任人”意識(shí)深入到每一名員工心中，在保證產(chǎn)品出廠合格率100%的基礎(chǔ)上，追求卓越，精益求精，努力打造“***”品牌優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。***實(shí)業(yè)公司一直秉持著這樣的理念進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。公司推行全面質(zhì)量管理模式（TQM），所有部門(mén)，所有組織，所有人員都以產(chǎn)品質(zhì)量為核心，把專業(yè)技術(shù)，管理技術(shù)，數(shù)理統(tǒng)計(jì)技術(shù)集合在一起，建立起了一套科學(xué)嚴(yán)密高效的質(zhì)量保證體系，著力控制生產(chǎn)過(guò)程中影響質(zhì)量的各種因素，以優(yōu)質(zhì)的工作、最經(jīng)濟(jì)的方法提供滿足用戶需要的產(chǎn)品。

公司下屬***化工廠現(xiàn)生產(chǎn)5種“***牌”化工產(chǎn)品，分別為橡膠工業(yè)用溶劑油、混合己烷、工業(yè)戊烷、1號(hào)油漆及清洗用溶劑油、3號(hào)油漆及清洗用溶劑油，均執(zhí)行國(guó)家或行業(yè)內(nèi)最高產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，有健全的質(zhì)量安全管理體系，所有產(chǎn)品經(jīng)中國(guó)黑龍江省***市技術(shù)監(jiān)督局檢測(cè)，全部達(dá)到執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要求，在歷年方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)黑龍江有限公司對(duì)化工廠進(jìn)行的質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全管理、環(huán)境管理外部審核中，均順利通過(guò)。

在技術(shù)創(chuàng)新方面，我公司積極鼓勵(lì)員工群策群力，每年定期組織召開(kāi)技術(shù)革新和小改小革成果會(huì)，對(duì)科技含量高，降低企業(yè)成產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的成果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并收集整理各項(xiàng)成果資料，印刷成內(nèi)部刊物供員工學(xué)習(xí)和交流。同時(shí)，為提高產(chǎn)品質(zhì)量，公司技術(shù)質(zhì)量管理中心還組織成立了多個(gè)現(xiàn)場(chǎng)型QC小組，各小組圍繞公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益為目的組織活動(dòng)，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開(kāi)展工作，取得了較顯著的成績(jī)和效果，多次獲得中質(zhì)協(xié)、石油工程建設(shè)協(xié)會(huì)、油田公司等各級(jí)榮譽(yù)及獎(jiǎng)勵(lì)。

根據(jù)黑龍江省質(zhì)監(jiān)局的要求，我公司總工程師遲英同志在2013年8月參加了黑龍江省首席質(zhì)量官的第一期認(rèn)證培訓(xùn)班，順利通過(guò)考核并取得執(zhí)業(yè)證書(shū)，擔(dān)任我公司首席質(zhì)量官職務(wù)，對(duì)公司質(zhì)量工作全面負(fù)責(zé)。公司推行這項(xiàng)制度以來(lái)，內(nèi)部關(guān)鍵崗位質(zhì)量責(zé)任更加明確，質(zhì)量安全主體責(zé)任得到了切實(shí)落實(shí)，有效保障了產(chǎn)品質(zhì)量安全；質(zhì)量管理得到了強(qiáng)化，提升了質(zhì)量水平，增強(qiáng)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；質(zhì)量相關(guān)人員發(fā)揮專長(zhǎng)、履行職責(zé)的能力也得到了加強(qiáng)。

***實(shí)業(yè)公司注冊(cè)商標(biāo)——“***”于2005年7月開(kāi)始使用，經(jīng)國(guó)家工商行政管理總局批準(zhǔn)有效期至2015年7月。公司成立初期，產(chǎn)品多為中石油內(nèi)部使用，產(chǎn)品宣傳和品牌意識(shí)重視不夠，隨著營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)展，***實(shí)業(yè)公司加強(qiáng)了商標(biāo)意識(shí)和品牌效應(yīng)，認(rèn)識(shí)到品牌就是給企業(yè)帶來(lái)身價(jià)、產(chǎn)生增值的一種無(wú)形資產(chǎn)，是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。有了品牌，企業(yè)的價(jià)值才能更直觀的體現(xiàn)。如今產(chǎn)品的性能、質(zhì)量、銷售服務(wù)的差異日益縮小，品牌已成為消費(fèi)者選擇產(chǎn)品的主要依據(jù)。品牌的競(jìng)爭(zhēng)力已成為提升企業(yè)形象及增加企業(yè)贏利的關(guān)鍵。

我公司主要從五個(gè)方面全面加強(qiáng)品牌意識(shí)和品牌創(chuàng)建工作：

1.轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)創(chuàng)品牌的意識(shí)。

2.變革創(chuàng)新，做實(shí)創(chuàng)品牌的動(dòng)力。

3.狠抓質(zhì)量，夯實(shí)創(chuàng)品牌的基礎(chǔ)。

4.依托宣傳，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)品牌的飛躍。

5.加強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)，塑造良好的企業(yè)形象，豐富品牌的內(nèi)涵。

通過(guò)一系列腳踏實(shí)地的工作，我公司溶劑油系列產(chǎn)品和防靜電工作服產(chǎn)品在2011年獲得由黑龍江省名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)授予的 “黑龍江省名牌產(chǎn)品”稱號(hào)；公司品牌“***”榮獲2012年黑龍江省“著名商標(biāo)”。 

質(zhì)量管理沒(méi)有永恒的答案，只有永遠(yuǎn)的問(wèn)題，質(zhì)量管理與成本控制就是在持續(xù)不斷地解決問(wèn)題的過(guò)程中逐步規(guī)范起來(lái)的。沒(méi)有最好，只有更好，是企業(yè)力求卓越的質(zhì)量意識(shí)；打造名牌，奉獻(xiàn)精品，是我公司產(chǎn)品生產(chǎn)的永恒追求。

 

篇4

XX電力公司現(xiàn)擁有分公司、全資子公司、控股公司和股份公司20家，公司共有員工3.77萬(wàn)人。20*年，全公司完成售電量240.12億千瓦時(shí)，上繳稅金8.8億元，資產(chǎn)負(fù)債率76.5%，歷史上首次實(shí)現(xiàn)整體扭虧增盈。近年來(lái)，公司先后榮獲全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、全國(guó)綜合治理先進(jìn)單位、自治區(qū)文明行業(yè)、自治區(qū)糾風(fēng)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。20*年2月，自治區(qū)政府授予XX電力公司“履行社會(huì)責(zé)任突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

二、開(kāi)展效能監(jiān)察的主要做法

近幾年來(lái)，我們緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際開(kāi)展效能監(jiān)察工作，狠抓制度建設(shè)，強(qiáng)化規(guī)范管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，提升隊(duì)伍素質(zhì)。隨著電力企業(yè)管理體制改革、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制和完善法人治理結(jié)構(gòu)，效能監(jiān)察也不斷融入公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理等活動(dòng)中。效能監(jiān)察工作不僅對(duì)企業(yè)的廉政建設(shè)有著重要的作用，而且它將監(jiān)察滲透于管理之中，通過(guò)對(duì)管理人員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的行為、能力、運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)等方面進(jìn)行監(jiān)察，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移，在一定程度上達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益、管理效益、廉潔效益、社會(huì)效益和工作效能的目的。有效地堵塞了漏洞，改善了管理，營(yíng)造了依法經(jīng)營(yíng)、廉潔從業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、勤勉敬業(yè)的良好風(fēng)氣，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司廉政文化的軟實(shí)力。

我們堅(jiān)持把效能監(jiān)察作為企業(yè)發(fā)展的重要工作，圍繞安全、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、效能、效益、效率等方面的重大問(wèn)題，重點(diǎn)監(jiān)督檢查違反職責(zé)和行政法規(guī)、制度以及指令、工作程序，并造成嚴(yán)重影響或重大經(jīng)濟(jì)損失的錯(cuò)誤管理行為，以保證企業(yè)內(nèi)部政令暢通，提高管理效率，增加經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)人財(cái)物管理中可能出現(xiàn)問(wèn)題，修訂完善經(jīng)營(yíng)決策、建設(shè)投資等方面的管理和監(jiān)督制度；針對(duì)招投標(biāo)過(guò)程中可能出現(xiàn)的圍標(biāo)、串標(biāo)行為，建立健全供應(yīng)商廉潔信用評(píng)價(jià)辦法。圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域，抓住腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié)，大力開(kāi)展效能監(jiān)察，把效能監(jiān)察的重點(diǎn)更多地放在集團(tuán)化措施的落實(shí)上，加強(qiáng)各類資源整合運(yùn)作過(guò)程的監(jiān)督和效果的檢查評(píng)價(jià)，促進(jìn)集團(tuán)化運(yùn)作深入開(kāi)展。集中開(kāi)展了“三清理一規(guī)范”和不良資產(chǎn)處置等專項(xiàng)效能監(jiān)察工作，促進(jìn)了企業(yè)管理水平和經(jīng)營(yíng)效益的提高。對(duì)電網(wǎng)核心業(yè)務(wù)，突出工程建設(shè)、資金運(yùn)作、資產(chǎn)處置、招標(biāo)采購(gòu)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以及供電服務(wù)等關(guān)系人民群眾切身利益、社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)增強(qiáng)監(jiān)督的實(shí)效性。堅(jiān)持依法從嚴(yán)治企，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)企業(yè)的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)。凡涉及國(guó)有資產(chǎn)處置的，必須嚴(yán)格履行相應(yīng)程序，切實(shí)維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全和職工合法權(quán)益。在供電服務(wù)領(lǐng)域，加強(qiáng)對(duì)電費(fèi)回收、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝等環(huán)節(jié)的效能監(jiān)察，堅(jiān)決杜絕“三指定”現(xiàn)象，提高市場(chǎng)透明度。隨著電網(wǎng)建設(shè)加快，工程資金投入大，物資需求多，圍繞公司發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，廣泛開(kāi)展了效能監(jiān)察。

（一）堅(jiān)持“三個(gè)到位”，確保效能監(jiān)察工作有章可循

1.思想認(rèn)識(shí)到位。公司高度重視效能監(jiān)察工作，樹(shù)立效能監(jiān)察是企業(yè)管理重要組成部分的觀念，明確效能監(jiān)察是促進(jìn)企業(yè)改革與發(fā)展的動(dòng)力，是強(qiáng)化企業(yè)管理的根本目的，是行政行政主要負(fù)責(zé)人管理手段的延伸。通過(guò)教育使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠正確地理解效能監(jiān)察的目的、意義，并達(dá)成共識(shí)：明確效能監(jiān)察工作是紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，是從源頭上預(yù)防腐敗發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)管理，提高企業(yè)效益，保證企業(yè)政令暢通的重要手段。公司也將“經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全過(guò)程效能監(jiān)察”列入20*年公司課題研究中。

2.工作體系到位。公司把效能監(jiān)察作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，基本形成了紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)在組織實(shí)施中加強(qiáng)指導(dǎo)，業(yè)務(wù)管理部門(mén)在積極參與中落實(shí)責(zé)任，基層各單位在上下聯(lián)動(dòng)中推進(jìn)和深化效能監(jiān)察的工作態(tài)勢(shì)。一是明確目標(biāo)和計(jì)劃，研究制定效能監(jiān)察總體方案。今年初由公司明確全年效能監(jiān)察工作重點(diǎn)，制定具體、可行的效能監(jiān)察計(jì)劃，要求各基層單位根據(jù)工作重點(diǎn)進(jìn)行立項(xiàng)，并采取日常檢查，半年考核，年終驗(yàn)收評(píng)比的辦法，跟蹤檢查立項(xiàng)單位效能監(jiān)察實(shí)施方案的落實(shí)情況，協(xié)助督促責(zé)任部門(mén)對(duì)效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出監(jiān)察建議，并限期整改，從而確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是建立業(yè)務(wù)管理機(jī)制。公司制定了效能監(jiān)察工作實(shí)施辦法，對(duì)效能監(jiān)察工作的原則、內(nèi)容、工作程序、方式、方法、職權(quán)、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)等做出具體規(guī)定。其次強(qiáng)化效能監(jiān)察手段，制定處罰規(guī)定，明確對(duì)違規(guī)違紀(jì)者的處罰標(biāo)準(zhǔn)，并由監(jiān)察部門(mén)嚴(yán)格督察執(zhí)行。完善業(yè)務(wù)管理制度，實(shí)行立項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)審核簽字、年度計(jì)劃呈報(bào)、定期報(bào)表、重要監(jiān)察項(xiàng)目專題報(bào)告、效能監(jiān)察檔案管理等制度，使效能監(jiān)察工作步入運(yùn)行有規(guī)范、檢查有依據(jù)、懲處有標(biāo)準(zhǔn)的管理軌道。

3.組織領(lǐng)導(dǎo)到位。堅(jiān)持行政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、監(jiān)察部門(mén)組織協(xié)調(diào)、管理職能部門(mén)配合參與的工作機(jī)制。成立由監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)、企管、人事等有關(guān)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立由行政主要負(fù)責(zé)人掛帥，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)參加的聯(lián)席會(huì)議制度，定期溝通交流情況，研究解決疑難問(wèn)題，拓展效能監(jiān)察的渠道和范圍，增強(qiáng)效能監(jiān)察工作力度。

（二）堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”，提高效能監(jiān)察的針對(duì)性

1.把效能監(jiān)察與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中我們充分發(fā)揮上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)三級(jí)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的作用，對(duì)物資采購(gòu)、招投標(biāo)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、人事任免、資金管理和基建工程項(xiàng)目等開(kāi)展效能監(jiān)察工作。針對(duì)XX電力公司“十一五”投資225.5億元加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)的實(shí)際情況，為確保投資建設(shè)中資金安全和干部安全，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“三重一大”等問(wèn)題的監(jiān)督，推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

2.把效能監(jiān)察與加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)相結(jié)合。本著為大局服務(wù)的指導(dǎo)思想，公司把強(qiáng)化企業(yè)制度建設(shè)和執(zhí)行力作為效能監(jiān)察工作的重點(diǎn)工作，做到監(jiān)察一批項(xiàng)目，堵塞一些漏洞，完善一套制度，推進(jìn)一次工作。堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，注重檢查和糾正所涉及的各類問(wèn)題，完善監(jiān)督制約機(jī)制。

3.把效能監(jiān)察與司務(wù)公開(kāi)和工作相結(jié)合。公司把司務(wù)公開(kāi)和工作中反映的問(wèn)題作為效能監(jiān)察的切入點(diǎn)，既能有效地提高效能監(jiān)察的針對(duì)性和實(shí)效性，又有利于把效能監(jiān)察工作不斷引向深入，為改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局服務(wù)。

（三）重視抓好“六個(gè)環(huán)節(jié)”，確保效能監(jiān)察工作的有效性。

1.注重抓好選題立項(xiàng)。效能監(jiān)察涉及面廣、政策性強(qiáng)，達(dá)到預(yù)期效果，關(guān)鍵是要制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，實(shí)施方案抓住四個(gè)環(huán)節(jié)，一是選準(zhǔn)“切入點(diǎn)”，增強(qiáng)效能監(jiān)察工作的針對(duì)性；二是抓住“關(guān)鍵點(diǎn)”，增強(qiáng)效能監(jiān)察工作的規(guī)范性；三是把握“延伸點(diǎn)”，注重效能監(jiān)察工作的連續(xù)性；四是重視“顯現(xiàn)點(diǎn)”，增強(qiáng)效能監(jiān)察功能的實(shí)效性。公司每年有重點(diǎn)地選好幾個(gè)項(xiàng)目，拿出優(yōu)秀成果，真正使效能監(jiān)察工作與企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合。

2.注重抓好分析整改工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，是效能監(jiān)察的目的。一是抓好跟蹤調(diào)查。在下達(dá)效能監(jiān)察通知書(shū)、提出限期整改建議后，要主動(dòng)指導(dǎo)基層單位對(duì)整改措施的落實(shí)，對(duì)整改效果進(jìn)行跟蹤檢查。二是搞好終結(jié)報(bào)告，及時(shí)分析和反饋信息。通過(guò)開(kāi)展效能監(jiān)察，對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)采取措施，限期整改，并做好跟蹤督促工作。

3.注重抓好典型示范作用。沒(méi)有典型就沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有典型就沒(méi)有動(dòng)力。公司在開(kāi)展效能監(jiān)察過(guò)程中，及時(shí)總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)和促進(jìn)效能監(jiān)察工作深入、均衡、整體發(fā)展。

4.注重抓好建章立制。堅(jiān)持標(biāo)本兼治，既是效能監(jiān)察的重要內(nèi)容，也是效能監(jiān)察的根本目的。通過(guò)效能監(jiān)察協(xié)助和督促有關(guān)部門(mén)制定和完善相關(guān)的企業(yè)管理制度，在治本上下功夫，以達(dá)到合法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理、以法治企、提高效益的目的。

5.注重部門(mén)配合，形成合力。在開(kāi)展效能監(jiān)察工作中，公司注意與有關(guān)部門(mén)搞好協(xié)調(diào)，對(duì)重大效能監(jiān)察項(xiàng)目要求有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)必須參加。這種聯(lián)合開(kāi)展效能監(jiān)察的工作方式，既增強(qiáng)了效能監(jiān)察的力度和效果，解決了自身人手緊、專業(yè)性不強(qiáng)的問(wèn)題，也促進(jìn)了與業(yè)務(wù)部門(mén)之間的理解和配合。

6.注重長(zhǎng)效，鞏固成果。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、糾正問(wèn)題僅是效能監(jiān)察的過(guò)程，要防止問(wèn)題的再發(fā)生、真正堵塞管理漏洞，必須抓好制度建設(shè)、建立長(zhǎng)效機(jī)制。公司堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，從管理中的突出問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)和熱點(diǎn)問(wèn)題入手，進(jìn)行事前預(yù)防性監(jiān)察、事中跟蹤性監(jiān)察和事后改進(jìn)性監(jiān)察，認(rèn)真履行效能監(jiān)察職能，堅(jiān)持循序漸進(jìn)，講求實(shí)效。

三、開(kāi)展效能監(jiān)察的主要成效

一是完善制度。制定了XX電力公司《效能監(jiān)察實(shí)施細(xì)則（暫行）》、《關(guān)于加強(qiáng)效能監(jiān)察工作的意見(jiàn)》、《效能監(jiān)察工作要點(diǎn)》、《招標(biāo)活動(dòng)投訴處理辦法》、《招標(biāo)活動(dòng)監(jiān)督辦法》。明確了監(jiān)督工作的總體要求、工作原則、主要內(nèi)容和具體安排。二是突出監(jiān)督重點(diǎn)，統(tǒng)一立項(xiàng)開(kāi)展了營(yíng)業(yè)抄核收、資產(chǎn)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、招投標(biāo)、安全管理等效能監(jiān)察工作，促進(jìn)了企業(yè)規(guī)范管理。三是開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流。召開(kāi)了公司系統(tǒng)效能監(jiān)察經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，總結(jié)回顧了公司開(kāi)展監(jiān)督工作的基本經(jīng)驗(yàn)和主要成果，交流了各企業(yè)開(kāi)展監(jiān)督工作的典型經(jīng)驗(yàn)和具體做法，研究監(jiān)督工作面臨的新情況，探討有效監(jiān)督的新思路，推進(jìn)了監(jiān)督工作深入開(kāi)展。公司系統(tǒng)推薦的“燃煤管理效能監(jiān)察項(xiàng)目”國(guó)家電網(wǎng)公司效能監(jiān)察優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)；“用電抄核收效能監(jiān)察項(xiàng)目”獲得國(guó)家電網(wǎng)公司效能監(jiān)察優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)；“營(yíng)銷體系運(yùn)行效能監(jiān)察項(xiàng)目”國(guó)家電網(wǎng)公司效能監(jiān)察優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)。以挖潛增效，堵塞漏洞，提高效益為目的，拓寬效能監(jiān)察思路，圍繞“總攬全局、緊貼中心、切合實(shí)際”工作要求，在參與中服務(wù)、在服務(wù)中監(jiān)督、在監(jiān)督中保證。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2006年至20*年，公司及所屬各單位效能監(jiān)察統(tǒng)一立項(xiàng)287項(xiàng)，提出并落實(shí)效能監(jiān)察建議667條，建章立制1053項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)線索并查處案件38件。通過(guò)效能監(jiān)察挽回直接經(jīng)濟(jì)損失3500.9萬(wàn)元，避免經(jīng)濟(jì)損失6193.2萬(wàn)元；不良資產(chǎn)處置效能監(jiān)察，上級(jí)批準(zhǔn)處理的資產(chǎn)金額為2831萬(wàn)元，回收的資產(chǎn)金額為284萬(wàn)元；共完成60批集中規(guī)模招標(biāo)和施工招標(biāo)標(biāo)效能監(jiān)察，累計(jì)中標(biāo)金額32.78億元，節(jié)約資金3.04億元，節(jié)資率達(dá)9.27%；發(fā)現(xiàn)查處違紀(jì)線索并轉(zhuǎn)立案3件，處理2人，查處違紀(jì)金額870.58萬(wàn)元；為公司增加直接經(jīng)濟(jì)效益41048.1萬(wàn)元。

對(duì)自治區(qū)監(jiān)察廳對(duì)公司基層單位下達(dá)的“效能監(jiān)察建議書(shū)”，我們認(rèn)真調(diào)查整改，規(guī)范了收費(fèi)程序。撰寫(xiě)效能監(jiān)察經(jīng)驗(yàn)論文63篇。到目前為止，集中規(guī)模招標(biāo)未發(fā)生重大違法違紀(jì)行為。

篇5

為確保效能監(jiān)察工作取得實(shí)效，我們認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察實(shí)施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和步驟，采取部門(mén)自查和效能監(jiān)察工作小組進(jìn)行檢查的方式，重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、各項(xiàng)消耗性指標(biāo)進(jìn)行專項(xiàng)效能監(jiān)察。督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動(dòng)全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低成本、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

一、認(rèn)真制定“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案

在項(xiàng)目立項(xiàng)后，我們依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求，認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案。

（一）明確了工作目的及意義，即：通過(guò)開(kāi)展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動(dòng)全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

（二）確定了工作方法和步驟，即：宣傳階段（3月1日－4月1日）由各部門(mén)組織召開(kāi)專門(mén)會(huì)議，學(xué)習(xí)動(dòng)員；監(jiān)察審計(jì)部人員深入分場(chǎng)、部門(mén)，作具體宣傳和要求；自查階段（4月2日－6月30日）由各部門(mén)按實(shí)施方案要求“對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照”進(jìn)行認(rèn)真自查自糾，對(duì)自查情況寫(xiě)成書(shū)面自查報(bào)告報(bào)效能監(jiān)察辦公室；檢查整改階段（7月1日－8月31日）在自查基礎(chǔ)上，效能監(jiān)察小組對(duì)各部門(mén)進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)自查不到位和自查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題但沒(méi)有自我整改的進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，監(jiān)察審計(jì)部發(fā)《監(jiān)察建議書(shū)》，限期認(rèn)真整改?？偨Y(jié)提高階段（9月1日—11月30日）鞏固整改成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，加強(qiáng)管理，工作取得效果。

二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施情況

根據(jù)“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案，在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，效能監(jiān)察工作小組深入各部門(mén)認(rèn)真開(kāi)展了此項(xiàng)監(jiān)察工作。

（一）組織各部門(mén)圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳，提高全員認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)全員自覺(jué)參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作，增強(qiáng)了全員節(jié)能意識(shí)。在此基礎(chǔ)上，提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。各部門(mén)都圍繞實(shí)施方案認(rèn)真開(kāi)展了自查工作。

（二）在公司各部門(mén)自查的基礎(chǔ)上，監(jiān)察小組定期或不定期的對(duì)各部門(mén)進(jìn)行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門(mén)對(duì)節(jié)能降耗各項(xiàng)考核指標(biāo)，進(jìn)行了層層分解，將主要指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人和工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實(shí)”的有利局面。

（三）重點(diǎn)對(duì)燃料管理工作進(jìn)行了檢查。監(jiān)察小組深入現(xiàn)場(chǎng)到煤場(chǎng)磅房、燃運(yùn)分場(chǎng)、化學(xué)分場(chǎng)煤化驗(yàn)室及燃料管理部就煤場(chǎng)管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設(shè)、落實(shí)和燃料成本控制等方面進(jìn)行了認(rèn)真檢查。

通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)考察、資料查閱和座談，發(fā)現(xiàn)燃料部門(mén)工作中能嚴(yán)格“對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照”進(jìn)行，磅、采、制、化過(guò)程嚴(yán)格管理，重視做好對(duì)燃料管理人員行為規(guī)范的教育和監(jiān)督等工作。

（四）對(duì)非生產(chǎn)用能和用材進(jìn)行了檢查，倡導(dǎo)從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起。無(wú)論在生產(chǎn)上還是在辦公室和生活方面都要厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本，反對(duì)浪費(fèi)。

三、“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察整改工作情況

效能監(jiān)察工作小組在經(jīng)過(guò)認(rèn)真檢查后，對(duì)檢查結(jié)果認(rèn)真匯總、分析，針對(duì)存在的問(wèn)題和不足，提出了監(jiān)察建議：

1、加強(qiáng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方式，保證機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。

2、妥善處理好與供煤?jiǎn)挝坏年P(guān)系，調(diào)整購(gòu)煤策略，嚴(yán)格控制燃料成本，做好來(lái)煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作，提高燃燒效率和燃燒穩(wěn)定性，減少重油消耗量。

3、根據(jù)煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，及時(shí)調(diào)整購(gòu)煤結(jié)構(gòu)，提前做好燃料冬儲(chǔ)工作

4、加大設(shè)備改造力度，提高設(shè)備健康水平。

5、加強(qiáng)資源綜合利用，深入搞好清潔生產(chǎn)。繼續(xù)以粉煤灰為重點(diǎn)，推進(jìn)工業(yè)廢物綜合利用。

6、加強(qiáng)節(jié)電、節(jié)水工作，努力降低廠用電和一次水耗量。發(fā)揚(yáng)勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力降低非生產(chǎn)用能和用材。

四、總結(jié)提高工作情況

在效能監(jiān)察工作小組檢查發(fā)出監(jiān)察建議后，公司各部門(mén)認(rèn)真進(jìn)行整改，制定和完善管理制度，規(guī)范各項(xiàng)工作程序，組織召開(kāi)專題會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)監(jiān)察建議，及時(shí)進(jìn)行了整改。

1、“以小保大”抓落實(shí)。對(duì)大指標(biāo)（煤耗、廠用電率、油耗、水耗）的變化情況日監(jiān)督、周分析、月核算；對(duì)小指標(biāo)進(jìn)行分場(chǎng)、班組層層細(xì)化分解、逐級(jí)落實(shí)，以小指標(biāo)促大指標(biāo)完成。

2、加強(qiáng)煤場(chǎng)管理，保持合理的庫(kù)存，及時(shí)燒舊存新，減少熱值損失，降低熱值差；嚴(yán)格執(zhí)行煤場(chǎng)分類儲(chǔ)煤規(guī)定及配煤管理措施，按照安全、經(jīng)濟(jì)適爐的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)計(jì)算摻混比例，確保鍋爐經(jīng)濟(jì)、安全燃燒。

3、以“以熱定電”，合理安排運(yùn)行方式，在確保石化公司大乙烯供熱的前提下，繼續(xù)搶發(fā)電量；最大限度拓展熱力市場(chǎng)，提高供熱量，確保機(jī)組高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、樹(shù)立“零違章、零非?！崩砟?，以星級(jí)評(píng)定為契機(jī)，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理；著力實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，強(qiáng)化設(shè)備檢修質(zhì)量管理，實(shí)施動(dòng)態(tài)對(duì)標(biāo)，提高設(shè)備的可靠性指標(biāo)；加大反事故演習(xí)力度，提高運(yùn)行人員正確操作能力；科學(xué)制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施，提高機(jī)組的等效可用系數(shù)。

5、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡檢，有效整治跑、冒、滴、漏，綜合治理設(shè)備的內(nèi)外漏泄；合理調(diào)控鍋爐連排流量，做好疏水、凝結(jié)水的指標(biāo)控制與回收，嚴(yán)格控制水汽損失率，全方位減少熱損失。

6、優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式。將一廠電量成功地向二廠進(jìn)行置換，充分發(fā)揮大機(jī)組的優(yōu)勢(shì)，降低了供電煤耗；堅(jiān)持鍋爐運(yùn)行參數(shù)壓紅線運(yùn)行，提高機(jī)爐的負(fù)荷率；加強(qiáng)燃燒調(diào)整、強(qiáng)化煤粉細(xì)度監(jiān)控及一二次風(fēng)量風(fēng)速的配比，提高鍋爐效率；加強(qiáng)對(duì)凝結(jié)器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。

7、對(duì)公司非生產(chǎn)用水、用電進(jìn)行檢查，對(duì)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水的現(xiàn)象進(jìn)行檢查和考核；

8、充分利用經(jīng)過(guò)變頻改造的節(jié)能設(shè)備，降低廠用電率和供電煤耗，努力增加上網(wǎng)電量；

9、繼續(xù)加強(qiáng)燃油管理，減少鍋爐啟停次數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐升壓曲線，對(duì)啟停爐和穩(wěn)燃用油實(shí)行定量管理，努力降低重油消耗。

經(jīng)過(guò)公司各部門(mén)的努力，以對(duì)煤、水、油、電消耗量進(jìn)行控制和節(jié)約，使各項(xiàng)指標(biāo)同比取得全面好轉(zhuǎn)，煤耗、發(fā)電廠用電率達(dá)到或接近歷史最好水平，有力促進(jìn)“節(jié)約年”各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

1-9月份：

1、發(fā)電量實(shí)際完成231965萬(wàn)千瓦時(shí)，同比多發(fā)電29598萬(wàn)千瓦時(shí)；

2、供熱量完成1283.2萬(wàn)吉焦，比去年同比增加359.2萬(wàn)吉焦；

篇6

一、“十五”期間水利信息化的成果

“十五”期間根據(jù)水利部水利信息化的總體規(guī)劃，20__年完成了《__省水利信息化建設(shè)規(guī)劃》，20__年結(jié)合《__省電子政務(wù)“112工程”總體規(guī)劃》及其實(shí)施意見(jiàn)，完成了《__省水利信息化建設(shè)規(guī)劃》修改稿。在總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，我們開(kāi)拓創(chuàng)新，努力工作，在各級(jí)水利部門(mén)的共同努力下，水利信息化工作取得了突破性進(jìn)展。

㈠水利信息化硬件設(shè)施建設(shè)

1、信息采集系統(tǒng)建設(shè)

在雨水情方面，今年初根據(jù)省政府宋恩華副省長(zhǎng)的指示精神，我們對(duì)全省雨量報(bào)汛站進(jìn)行了自動(dòng)化改造，采用GPRS和VPN通信技術(shù)實(shí)現(xiàn)了雨量自動(dòng)監(jiān)測(cè)和傳輸，今年汛前全部完成并投入使用，使全省500個(gè)報(bào)汛雨量站全部實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化，全省雨水情數(shù)據(jù)收集從過(guò)去的3個(gè)小時(shí)縮短到20分鐘以內(nèi)，大大提高了雨水情測(cè)報(bào)的時(shí)效性和預(yù)見(jiàn)性。滿足了防汛的工作需要，為做好洪水調(diào)度和抗洪搶險(xiǎn)的各項(xiàng)工作贏得了主動(dòng)。

20__年建成石家莊水情分中心示范區(qū)，今年在國(guó)家防汛抗旱指揮系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目辦的大力支持下建設(shè)完成了邯鄲、邢臺(tái)、保定、廊坊4個(gè)水情分中心，實(shí)現(xiàn)石家莊、邯鄲、邢臺(tái)、保定、廊坊轄區(qū)內(nèi)中央報(bào)汛站的雨水情信息自動(dòng)采集、傳輸和固態(tài)存儲(chǔ)。目前我省基本形成了覆蓋和控制全省18座大型水庫(kù)及大部山區(qū)的水情自動(dòng)測(cè)報(bào)網(wǎng)絡(luò)。使獲取水情信息的速度大大加快。為防汛抗旱決策提供了更充足的時(shí)間。

在旱情方面，20__年建設(shè)完成了“旱情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)”，包括省級(jí)中心1處，市級(jí)分中心11處，移動(dòng)測(cè)墑?wù)?1處，自動(dòng)測(cè)墑?wù)?處，土壤墑情試驗(yàn)站3處，墑情監(jiān)測(cè)站175處，基本滿足了全省旱情分析的需要。省、市中心可以直觀地看到全省和各市的旱情分布趨勢(shì)，提高了旱情分析及預(yù)測(cè)精度，為指導(dǎo)抗旱工作提供了決策依據(jù)。

在工情方面，建成了工情信息移動(dòng)視頻采集系統(tǒng)，系統(tǒng)功能包括視頻圖像、圖像伴音、雙向勤務(wù)話音、一路數(shù)據(jù)，采用車載方式裝載設(shè)備，利用衛(wèi)星傳輸視頻等數(shù)據(jù)，省防汛調(diào)度中心設(shè)有接收天線。一旦發(fā)生洪災(zāi)，可到現(xiàn)場(chǎng)采集轉(zhuǎn)發(fā)，把水利工程現(xiàn)場(chǎng)情況通過(guò)衛(wèi)星傳輸?shù)绞》姥粗笓]調(diào)度中心。

同時(shí)，建成了黃壁莊等13座大型水庫(kù)，獻(xiàn)縣、棗林莊3座水利樞紐的固定工情遠(yuǎn)程監(jiān)視系統(tǒng)，可以為指揮決策提供可視化的、實(shí)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)工情信息，為防汛會(huì)商和領(lǐng)導(dǎo)決策提供了很大便利。

2、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)

經(jīng)過(guò)幾年的努力，我省基本建設(shè)完成了國(guó)家、省、市三級(jí)縱向計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，目前實(shí)現(xiàn)了與水利部，與全省11個(gè)設(shè)區(qū)市，與省水文局、3個(gè)河務(wù)處、13座大型水庫(kù)、3座大型水利樞紐等單位間的寬帶互聯(lián)，全省水利信息網(wǎng)絡(luò)初具規(guī)模。

省水利計(jì)算機(jī)中心網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)逐漸完備。我省防汛調(diào)度中心大樓于20__年投入使用，建筑面積2萬(wàn)多平方米，建成了智能大樓網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，該系統(tǒng)采用千兆以太網(wǎng)技術(shù)，500多臺(tái)工作站和服務(wù)器互聯(lián)互通。20__年又完成了內(nèi)外網(wǎng)物理隔離局域網(wǎng)體系的改造任務(wù)。實(shí)現(xiàn)了各辦公室、各部門(mén)的計(jì)算機(jī)互聯(lián)，可以在計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)完成工作信息的處理、業(yè)務(wù)信息的交換與共享，并為信息、信息交換和查詢等基礎(chǔ)應(yīng)用服務(wù)以及水利政務(wù)類、業(yè)務(wù)類應(yīng)用打下了基礎(chǔ)。

國(guó)家防汛指揮系統(tǒng)骨干網(wǎng)建成并投入運(yùn)行。20__年10月建設(shè)完成了國(guó)家防總至省的計(jì)算機(jī)骨干網(wǎng)，與國(guó)家防辦、各流域機(jī)構(gòu)及各省防汛抗旱部門(mén)實(shí)現(xiàn)了2M帶寬的互聯(lián)互通，配備了電子、郵件、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)相關(guān)軟硬件設(shè)備。

搭建了省至市級(jí)水利寬帶網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。借助于政府寬帶網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，建成了省防汛調(diào)度中心10兆帶寬聯(lián)接省政府、2兆帶寬聯(lián)接11個(gè)設(shè)區(qū)市防汛調(diào)度中心的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑了全省水利信息高速公路。20__年又對(duì)各市計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了改造，統(tǒng)一了配置，提高了標(biāo)準(zhǔn)，使各市計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施提高了一個(gè)檔次。

3、通信傳輸系統(tǒng)建設(shè)

建立了以防汛通信專網(wǎng)為基礎(chǔ)、通信部門(mén)公網(wǎng)為保證、其他部門(mén)專網(wǎng)作補(bǔ)充的防汛通信保障系統(tǒng)。防汛通信專網(wǎng)建有各類短波、超短波、微波、衛(wèi)星、預(yù)警等通信系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)120多個(gè)，擁有各類通信設(shè)備4000余部。

短波通信系統(tǒng)。建成以省防汛調(diào)度中心為中心，直通11個(gè)設(shè)區(qū)市、4個(gè)河務(wù)處（局）、崗南、黃壁莊、桃林口3個(gè)水庫(kù)和華北油田共20個(gè)站點(diǎn)。

超短波通信系統(tǒng)。建成蓄滯洪區(qū)24個(gè)縣到鄉(xiāng)和重點(diǎn)深水村的預(yù)警系統(tǒng)及由保定市到王快、西大洋、龍門(mén)、安各莊水庫(kù)；由邢臺(tái)市到臨城、朱莊水庫(kù)，石家莊市到口頭、橫山嶺水庫(kù)間的數(shù)字接力通信系統(tǒng)和永定河泛區(qū)的無(wú)線接入系統(tǒng)。

微波通信系統(tǒng)。建成4條微波線路，分別是省防汛調(diào)度中心至黃壁莊、崗南水庫(kù)的一點(diǎn)多址數(shù)字微波線路；省防汛調(diào)度中心經(jīng)新樂(lè)、定州、望都縣至保定市的一點(diǎn)多址數(shù)字微波線路；保定市經(jīng)涿州、容城、固安、廊坊、海委（天津）至國(guó)家防總（北京）的微波干線；邯鄲市防辦至東武仕水庫(kù)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)微波擴(kuò)頻線路。

衛(wèi)星通信系統(tǒng)。建設(shè)了46處衛(wèi)星通信站，其中38個(gè)用于應(yīng)急語(yǔ)音通信，8個(gè)用于數(shù)據(jù)傳輸，并實(shí)行了衛(wèi)星聯(lián)網(wǎng)。

此外，__機(jī)動(dòng)通信局組建了__防汛應(yīng)急通信系統(tǒng)，主要完成突發(fā)性自然災(zāi)害應(yīng)急通信任務(wù)。同時(shí)，我們還利用駐冀部隊(duì)、武警、公安、

電力、鐵路、交通、氣象、廣播、電視、地震等專網(wǎng)作為防汛補(bǔ)充應(yīng)急網(wǎng)。當(dāng)防汛系統(tǒng)專網(wǎng)與通信系統(tǒng)公網(wǎng)因氣候或其它原因，不能保證防汛信息暢通時(shí)，首先啟用機(jī)動(dòng)通信局的應(yīng)急通信系統(tǒng)，保證防汛指令暢通；同時(shí)各有關(guān)部門(mén)的通信專網(wǎng)，在汛情緊急時(shí)，首先保證汛情信息和調(diào)度指令的及時(shí)傳遞。

4、省防汛抗旱調(diào)度中心建設(shè)

我省建有較現(xiàn)代化的防汛調(diào)度中心會(huì)議室，使用面積150平方米，可以容納60多人參加會(huì)議，是集會(huì)議、多媒體會(huì)商、視頻會(huì)議為一體的多功能會(huì)議室。

視頻會(huì)議系統(tǒng)。在全省計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上，20__年我省自籌資金建設(shè)完成了全省防汛抗旱異地會(huì)商系統(tǒng)。該系統(tǒng)上聯(lián)國(guó)家防總、下聯(lián)11個(gè)市防辦以及部分廳直單位和重點(diǎn)防洪工程管理機(jī)構(gòu)之間的異地會(huì)商。實(shí)現(xiàn)了視頻和數(shù)字信息傳輸“雙流”功能，20__年在國(guó)家防辦組織的永定河系防洪演習(xí)中發(fā)揮了很好的作用，也為多次成功召開(kāi)全省防汛視頻會(huì)議提供了保障。今年7月省防指組織了由5個(gè)市級(jí)防指及有關(guān)單位參加的大清河流域防汛演習(xí)，其他6個(gè)市防指利用異地會(huì)商系統(tǒng)進(jìn)行了觀摩。演習(xí)按照大清河流域上游發(fā)生超20年一遇的大洪水，對(duì)水情測(cè)報(bào)、洪水預(yù)報(bào)、調(diào)度會(huì)商、工程運(yùn)用、群眾轉(zhuǎn)移、抗洪搶險(xiǎn)等科目進(jìn)行了演練，省防指成員在省防汛調(diào)度中心通過(guò)異地會(huì)商系統(tǒng)、遠(yuǎn)程工情監(jiān)控系統(tǒng)、移動(dòng)視頻采集傳輸系統(tǒng)和防汛指揮決策支持系統(tǒng)，對(duì)防汛現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)度指揮，演習(xí)檢驗(yàn)了我省信息化工作的建設(shè)成果，鍛煉了隊(duì)伍，積累了經(jīng)驗(yàn)。

大屏幕顯示系統(tǒng)。20__年汛前，我省自籌資金完成了調(diào)度中心大屏幕顯示系統(tǒng)更新?lián)Q代，采用8臺(tái)67英寸新一代DLP圖像顯示單元，組成2x4投影無(wú)縫拼接顯示墻，可任意分屏顯示，整屏分辨率高達(dá)4096X1536像素。該系統(tǒng)與我省防汛會(huì)商系統(tǒng)、工情采集系統(tǒng)、防汛抗旱指揮系統(tǒng)進(jìn)行了一體化集成。提高了防汛會(huì)商的顯示和控制能力，提升了防汛會(huì)商現(xiàn)代化程度。

㈡水利信息化應(yīng)用軟件系統(tǒng)建設(shè)

1、防汛抗旱指揮系統(tǒng)

防汛抗旱指揮決策支持系統(tǒng)。根據(jù)國(guó)家防汛指揮系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)大綱，我省開(kāi)發(fā)完成了防汛指揮決策支持系統(tǒng)一期工程，系統(tǒng)包括汛情監(jiān)視、雨水情查詢、洪水預(yù)報(bào)、防洪調(diào)度、防汛會(huì)商、災(zāi)情評(píng)估、輔助信息管理多個(gè)子系統(tǒng)。開(kāi)發(fā)了1：5萬(wàn)分之一水利數(shù)據(jù)電子地圖，實(shí)現(xiàn)了防洪資料管理系統(tǒng)中圖形與數(shù)據(jù)的有機(jī)結(jié)合，為防汛抗旱管理和決策提供現(xiàn)代化手段。20__年又對(duì)該系統(tǒng)進(jìn)行了整合升級(jí)，進(jìn)一步擴(kuò)展了系統(tǒng)功能。

大型水庫(kù)洪水調(diào)度系統(tǒng)。建成了崗南、黃壁莊、邱莊、東武仕、朱莊、王快、西大洋等12座大型水庫(kù)的洪水調(diào)度系統(tǒng)。系統(tǒng)由水情自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、氣象衛(wèi)星云圖接收處理系統(tǒng)、會(huì)商系統(tǒng)和洪水調(diào)度軟件等組成，可實(shí)時(shí)進(jìn)行雨水情分析、洪水預(yù)報(bào)和調(diào)度會(huì)商，為防汛調(diào)度、抗洪搶險(xiǎn)決策提供科學(xué)依據(jù)。

水庫(kù)信息管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)全面收集整理了全省18座大型水庫(kù)、39座中型水庫(kù)、1000余座小型水庫(kù)等有關(guān)資料，是一套集水庫(kù)防洪指標(biāo)、圖片資料、歷史資料、信息檢索和查詢等于一體的水庫(kù)防洪綜合多媒體管理信息系統(tǒng)，為防洪調(diào)度提供有力支持。

重點(diǎn)河系洪水調(diào)度系統(tǒng)。建成了子牙、大清兩大河系的洪水預(yù)報(bào)調(diào)度系統(tǒng)。該系統(tǒng)在已知實(shí)測(cè)降雨和部分實(shí)測(cè)洪水的條件下，能迅速地對(duì)主要控制站或產(chǎn)流分區(qū)的洪峰及洪水過(guò)程進(jìn)行預(yù)報(bào)；在已知水文預(yù)報(bào)成果的條件下，可根據(jù)調(diào)度方案，給出大型水庫(kù)、重要中型水庫(kù)、主要河道控制斷面、蓄滯洪區(qū)及重要控制樞紐的洪水運(yùn)行過(guò)程及重要的水流技術(shù)指標(biāo)；也可按專家和領(lǐng)導(dǎo)給定的調(diào)度方案進(jìn)行模擬預(yù)報(bào)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)擬定和優(yōu)選洪水調(diào)度方案的目標(biāo)，為洪水調(diào)度提供有力支持。

蓄滯洪區(qū)管理信息系統(tǒng)。系統(tǒng)集蓄滯洪區(qū)基本技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、工程資料、歷史資料以及圖形圖像資料于一體，為蓄滯洪區(qū)的洪水調(diào)度、啟用、災(zāi)情評(píng)估提供決策依據(jù)，實(shí)現(xiàn)蓄滯洪區(qū)災(zāi)害統(tǒng)計(jì)和評(píng)估的有效管理。

水災(zāi)損失即時(shí)評(píng)估決策支持系統(tǒng)。系統(tǒng)通過(guò)對(duì)“63.8”洪水損失進(jìn)行過(guò)典型調(diào)查，并統(tǒng)計(jì)了建國(guó)以來(lái)__省分區(qū)分流域的防洪效益；對(duì)“63.8”暴雨在近期重演后果進(jìn)行了研究建立數(shù)據(jù)庫(kù)，并結(jié)合最新災(zāi)情調(diào)查結(jié)果對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行更新、補(bǔ)充，完善水災(zāi)損失即時(shí)評(píng)估模型，在水災(zāi)發(fā)生之后，可以立即提供災(zāi)損預(yù)估服務(wù)，在救災(zāi)快速反應(yīng)中意義重大。

數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。幾年來(lái)先后完成了__省國(guó)家水文數(shù)據(jù)庫(kù)、實(shí)時(shí)雨水情數(shù)據(jù)庫(kù)，充實(shí)了1/25萬(wàn)水利基礎(chǔ)空間數(shù)據(jù)庫(kù)、完成了1/5萬(wàn)防汛抗旱空間數(shù)據(jù)庫(kù)，并正在進(jìn)行全省大中型水庫(kù)、蓄滯洪區(qū)等重要防洪工程數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，計(jì)劃年底完成。建成后可實(shí)現(xiàn)防洪工程狀況的快速查詢，為防洪調(diào)度提供更快、更直觀、更多層次的有力支撐。

2、水資源管理信息系統(tǒng)

該系統(tǒng)主要基于兩個(gè)水資源管理項(xiàng)目進(jìn)行開(kāi)發(fā)研制。一是《21世紀(jì)初期首都水資源可持續(xù)利用規(guī)劃》項(xiàng)目的省級(jí)水資源監(jiān)控管理信息系統(tǒng)建設(shè)，包括水質(zhì)水量監(jiān)控系統(tǒng)、水資源日常管理系統(tǒng)和項(xiàng)目管理系統(tǒng)三大部分，共17個(gè)子系統(tǒng)，目前已經(jīng)完成項(xiàng)目方案論證和前期設(shè)計(jì)。二是__省第二次水資源評(píng)價(jià)項(xiàng)目信息系統(tǒng)建設(shè)，系統(tǒng)開(kāi)發(fā)重視數(shù)據(jù)集成和地理信息系統(tǒng)現(xiàn)實(shí)與分析等功能。系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)同時(shí)為全省水資源監(jiān)控管理系統(tǒng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化方面的準(zhǔn)備工作。目前已基本完成了降水量評(píng)價(jià)與地表水評(píng)價(jià)兩個(gè)子系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和水資源評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

3、水土保持監(jiān)測(cè)與管理信息系統(tǒng)

在全國(guó)第二次水土保持遙感調(diào)查的基礎(chǔ)上，依托__省外資項(xiàng)目（澳大利亞援助中國(guó)的“__省水及農(nóng)業(yè)管理”項(xiàng)目），建設(shè)省級(jí)水土保持地理信息系統(tǒng)。系統(tǒng)參考澳大利亞的成功經(jīng)驗(yàn)與數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)并實(shí)施數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，最終達(dá)成水利行業(yè)內(nèi)部和外部有關(guān)部門(mén)的信息共享。這項(xiàng)工作目前已經(jīng)完成技術(shù)人員的初步培訓(xùn)和系統(tǒng)的初步分析，進(jìn)入系統(tǒng)詳細(xì)分析與初步設(shè)計(jì)階段。

二、水利信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題

“十五”期間我省水利信息化工作雖然取得了階段性進(jìn)展，但從整體上看，水利信息化基礎(chǔ)設(shè)施依然薄弱，突出表現(xiàn)在信息資源不足、信息共享困難，已有信息資源的綜合服務(wù)能力弱；水利信息化建設(shè)工作和運(yùn)行管理體制還需進(jìn)一步健全；缺乏專業(yè)管理人才和穩(wěn)定的投資渠道，要完整地實(shí)施規(guī)劃目標(biāo)難度仍然較大。

1、信息資源不足，應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)滯后。除了水文信息采集相對(duì)完整外，其它信息采集在空間、時(shí)間和類型上還有很大差距，并且采集技術(shù)不一，可靠性、精度等不能滿足應(yīng)用要求。水利工程視頻實(shí)時(shí)監(jiān)控剛剛起步，在工程險(xiǎn)情、旱情、災(zāi)情等信息自動(dòng)采集方面還是空白。應(yīng)用系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，開(kāi)發(fā)相對(duì)滯后，軟件實(shí)用性不強(qiáng)，數(shù)據(jù)不全，應(yīng)用分散，系統(tǒng)互聯(lián)互通困難。

2、數(shù)據(jù)中心建設(shè)滯后，信息資源共享與整合困難。信息化建設(shè)只有實(shí)現(xiàn)信息資源共享，提高信息資源利用率，才能大幅度降低管理成本，實(shí)現(xiàn)效益的最大化。我省數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)量少，類型單一，劃分不合理，存貯分散，沒(méi)有整合成數(shù)據(jù)中心，信息共享困難。目前數(shù)據(jù)中心和基本數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)滯后和標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一已經(jīng)成為我省水利信息化建設(shè)的瓶頸。數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)滯后于軟件開(kāi)發(fā)和硬件建設(shè)，影響整個(gè)系統(tǒng)功能的發(fā)揮。

3、地區(qū)發(fā)展不平衡，嚴(yán)重制約了全省水利信息化建設(shè)步伐。由于各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，認(rèn)識(shí)不一致，導(dǎo)致區(qū)域間信息化發(fā)展不平衡。有的市領(lǐng)導(dǎo)重視，積極性高，自籌資金進(jìn)行信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，自主開(kāi)發(fā)應(yīng)用系統(tǒng)，在歷年的防汛抗旱中發(fā)揮了重要作用；有的市發(fā)展緩慢，制約了全省水利信息化建設(shè)步伐，影響了省水利信息化整體效益的發(fā)揮。

三、今后的工作重點(diǎn)

我省水利信息化建設(shè)今后的工作重點(diǎn)是逐步建設(shè)完成覆蓋我省海灤河流域六大水系重點(diǎn)地區(qū)、輻射全省重點(diǎn)縣布局基本合理的水利信息采集系統(tǒng)；建成覆蓋省、市、縣各級(jí)水利部門(mén)，廳直有關(guān)單位的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；積極推進(jìn)省級(jí)水利數(shù)據(jù)中心建設(shè)，擴(kuò)充信息種類，增加信息量，構(gòu)建水利數(shù)據(jù)統(tǒng)一的存儲(chǔ)與管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)水利信息資源的整合與共享；加快重點(diǎn)業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，包括防汛抗旱指揮系統(tǒng)、水資源監(jiān)控管理信息系統(tǒng)、水土保持地理信息系統(tǒng)及水利行政資源管理系統(tǒng)等重點(diǎn)信息化工程建設(shè)。為此，我們近期重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

㈠編制好“十一五”水利信息化規(guī)劃。

目前《__省水利信息化發(fā)展“十一五”規(guī)劃》（征求意見(jiàn)稿）已經(jīng)編制完成，在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，又進(jìn)行了一定的修改，本次會(huì)議后還要根據(jù)印發(fā)的《全國(guó)水利信息化發(fā)展“十一五”規(guī)劃》進(jìn)行再次修改完善，最終提交__省水利信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議審議通過(guò)。

㈡積極推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

近階段要組織實(shí)施好國(guó)家防汛抗旱指揮系統(tǒng)一期工程建設(shè)，按照國(guó)家項(xiàng)目辦的要求，邯鄲、石家莊、保定、衡水、唐山、秦皇島6個(gè)市的旱情分中心建設(shè)，目前已完成設(shè)計(jì)任務(wù)，今年底完成招投標(biāo)，20__年初開(kāi)工建設(shè)。同時(shí)，做好全國(guó)水土保持監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)與管理信息系統(tǒng)（一期）項(xiàng)目建設(shè)后續(xù)工程的前期工作；加快水利電子政務(wù)、灌區(qū)信息化和水資源實(shí)時(shí)監(jiān)控等應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。

㈢加強(qiáng)資源整合，推進(jìn)數(shù)據(jù)中心建設(shè)

水利信息資源建設(shè)是水利信息化建設(shè)的重要基礎(chǔ)，信息資源的開(kāi)發(fā)利用是信息化的最基本、也是最重要的過(guò)程。多年來(lái)，我省水利信息化建設(shè)積累了一定的信息資源，發(fā)揮了積極的作用，但這些信息資源大多分布在不同部門(mén)甚至個(gè)人手中，難以形成公共資源、進(jìn)行綜合利用。為此，必須大力實(shí)施信息資源的優(yōu)化整合，積極推進(jìn)數(shù)據(jù)中心建設(shè)，構(gòu)建水利數(shù)據(jù)統(tǒng)一的存儲(chǔ)與管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)水利信息資源的整合與共享。

㈣促進(jìn)政務(wù)公開(kāi)和公共服務(wù)

按照依法行政和轉(zhuǎn)變政府管理方式的要求，我省建設(shè)完成了水利電子政務(wù)系統(tǒng)一期工程，基本實(shí)現(xiàn)了在內(nèi)網(wǎng)公開(kāi)行政權(quán)力實(shí)施過(guò)程，外網(wǎng)公開(kāi)實(shí)施結(jié)果的功能。下一步我們要積極推進(jìn)水利電子政務(wù)二期工程的建設(shè)，實(shí)施水利電子政務(wù)綜合應(yīng)用平臺(tái)項(xiàng)目，早日實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一平臺(tái)、互聯(lián)互通、無(wú)紙化辦公的目標(biāo)。同時(shí)，加強(qiáng)門(mén)戶網(wǎng)站的建設(shè)和管理，擴(kuò)大服務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，逐步推進(jìn)水行政管理、防汛抗旱、水資源保護(hù)、供水節(jié)水等水利信息的社會(huì)化服務(wù)，增強(qiáng)社會(huì)對(duì)水利工作的了解，推動(dòng)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)。

㈤規(guī)范建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，健全規(guī)章制度。

篇7

7月3日，市“改善人居環(huán)境建設(shè)美麗輝縣”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)召開(kāi)后，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，認(rèn)真組織實(shí)施，開(kāi)展全鎮(zhèn)環(huán)境整治工作。通過(guò)全黨動(dòng)員，全民參與，截止目前全鎮(zhèn)出動(dòng)大小車輛580輛次，人員2800多人次，清理垃圾4200多方，投入資金180多萬(wàn)元，有效的改善了鎮(zhèn)、村環(huán)境，受到了廣大群眾的一致歡迎。

一、組織動(dòng)員，統(tǒng)一思想。市動(dòng)員會(huì)后，立即組織由37個(gè)村支部書(shū)記、全體機(jī)關(guān)干部參加的環(huán)境整治動(dòng)員大會(huì)，對(duì)市里的會(huì)議精神進(jìn)行強(qiáng)調(diào)、傳達(dá)，要求各村高度重視，立即行動(dòng)，將鎮(zhèn)、村環(huán)境衛(wèi)生集中整治作為當(dāng)前黨委政府的中心工作，將改善鎮(zhèn)、村環(huán)境建設(shè)美麗薄壁作為一項(xiàng)重要的民生工作長(zhǎng)抓不懈。

二、參觀學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。鎮(zhèn)黨委政府帶領(lǐng)班子成員、管理區(qū)主任、相關(guān)站所負(fù)責(zé)人、37各村支部書(shū)記到洛陽(yáng)孟津縣的新華村、文公村、石門(mén)村現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)，借鑒他們?cè)诃h(huán)境衛(wèi)生整治中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。通過(guò)學(xué)習(xí)，對(duì)照先進(jìn)，查擺自身，提高認(rèn)識(shí)，鼓足干勁。

三、制定措施，落實(shí)到位。根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定強(qiáng)有力的環(huán)境整治推進(jìn)措施。一是建立鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和管理區(qū)主任包路段制度。班子成員負(fù)責(zé)督查輝焦路、薄亢路、白云大道-旅游環(huán)線三條主要道路的環(huán)境衛(wèi)生；管理區(qū)主任負(fù)責(zé)督查三條主要道路至各村的主要入村道路的環(huán)境衛(wèi)生。二是建立村黨員干部包街道制度。各村對(duì)本村的主要道路進(jìn)行責(zé)任劃分，由黨員干部負(fù)責(zé)打掃和監(jiān)督，并將責(zé)任劃分情況在各個(gè)路口進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。三是建立農(nóng)村黨員聯(lián)戶制度，根據(jù)就近居住和方便服務(wù)的原則，各村黨員聯(lián)系附近群眾，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)群眾打掃房前屋后的衛(wèi)生，逐步引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立講究衛(wèi)生、愛(ài)護(hù)環(huán)境的新風(fēng)尚。

四、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，整潔美觀。一是沿路各村路兩側(cè)五行以內(nèi)的樹(shù)木、第一視線范圍墻體按標(biāo)準(zhǔn)涂白，清理可視范圍內(nèi)的各種垃圾、廢物。二是規(guī)范鎮(zhèn)區(qū)沿街商鋪的經(jīng)營(yíng)行為，不準(zhǔn)店外、占道經(jīng)營(yíng)，廣告牌要統(tǒng)一尺寸、標(biāo)準(zhǔn)和底色，清理各種垃圾，杜絕污水亂流現(xiàn)象。三是各村對(duì)村內(nèi)的生活、建筑垃圾、下水道、雜物、雜草進(jìn)行徹底清理整治，墻體涂白規(guī)范，畫(huà)出路標(biāo)線，建立標(biāo)準(zhǔn)固定垃圾池，做好人員分工，形成長(zhǎng)效保潔機(jī)制，并大力制作道德文化墻美化村容村貌。

篇8

很榮幸能有此機(jī)會(huì)與同行探討并分享安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)將本工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)理方面的工作情況匯報(bào)如下，如有缺失請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同行給予指正：

長(zhǎng)江隧道工程是武漢市“十五”期間實(shí)施的重點(diǎn)大型建設(shè)項(xiàng)目，自20__年11月28日開(kāi)工以來(lái)，在市委市政府的親切關(guān)懷下，在市質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站的指導(dǎo)、監(jiān)督、幫助下，在武漢城投集團(tuán)有限公司和有限公司的具體指導(dǎo)下，在市、區(qū)各有關(guān)單位的大力支持，在施工單位的緊密配合下，自始至終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”和以人為本的方針，進(jìn)行嚴(yán)格檢查、監(jiān)督，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。

一、熟悉安全監(jiān)理工作的法規(guī)，提高安全監(jiān)理的認(rèn)識(shí)

工程監(jiān)理聯(lián)合體中標(biāo)以后，聯(lián)合體領(lǐng)導(dǎo)小組和各成員公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全監(jiān)理工作十分重視，及時(shí)組織全體參建員工學(xué)習(xí)國(guó)家和地方有關(guān)安全監(jiān)理工作的法規(guī)文件。施工過(guò)程中，為避免出現(xiàn)“部分監(jiān)理人員以施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作太忙為由，對(duì)公司下發(fā)的關(guān)于安全工作方面的文件不閱讀，甚至長(zhǎng)期放在文件柜中無(wú)人問(wèn)津”的現(xiàn)象，監(jiān)理部總監(jiān)定期地組織安排監(jiān)理部人員學(xué)習(xí)公司安全方面的文件。

針對(duì)個(gè)別監(jiān)理人員對(duì)安全監(jiān)理工作的開(kāi)展存在模糊觀念，監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與監(jiān)理部人員進(jìn)行溝通、引導(dǎo)，使參建監(jiān)理人員認(rèn)識(shí)到監(jiān)理在安全生產(chǎn)工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，使他們了解了安全監(jiān)理的任務(wù)主要是“貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，有效的杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)”，使他們掌握了在施工過(guò)程中如何進(jìn)行安全監(jiān)理?？傊贡O(jiān)理部各監(jiān)理人員在安全監(jiān)理工作的思想認(rèn)識(shí)方面得到了較大的提高。

二、了解施工現(xiàn)場(chǎng)安全的主要控制點(diǎn)，抓住安全工作中關(guān)鍵點(diǎn)

在工程安全監(jiān)理的過(guò)程中，監(jiān)理部明確了一個(gè)重點(diǎn)和三項(xiàng)主要工作。一個(gè)重點(diǎn)，就是緊緊抓住危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程，其中也包括重大危險(xiǎn)源的管理；三項(xiàng)主要工作，就是審查、檢查、監(jiān)督。

1、審查工作

監(jiān)理部要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)度的要求，提供施工安全保證體系的各種資料，主要包括：施工組織設(shè)計(jì)中要有安全技術(shù)措施；深基坑降水工程、深基坑土方開(kāi)挖、端頭加固、大型門(mén)式起重機(jī)的安裝及拆除方案，盾構(gòu)機(jī)下井吊裝方案、防洪搶險(xiǎn)等專項(xiàng)施工安全方案；臨時(shí)用電等施工方案。安全保證體系的內(nèi)容還包括：施工單位(分包單位)的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項(xiàng)目管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證；安全管理體系和安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度。

在審查施工單位各種安全資料的時(shí)候，特別注意了資料的系統(tǒng)、時(shí)效、真實(shí)和持續(xù)等各個(gè)特性。如：施工方案的報(bào)審時(shí)間應(yīng)在施工前；方案實(shí)施的監(jiān)督檢查應(yīng)有施工單位的驗(yàn)收記錄、監(jiān)理單位的復(fù)核記錄；實(shí)施過(guò)程中是否按方案要求施工；施工單位有無(wú)相應(yīng)資質(zhì)，施工管理人員、特種作業(yè)操作人員是否具備資格，證書(shū)是否過(guò)期等。對(duì)專項(xiàng)安全方案的審查，也不僅限于開(kāi)工時(shí)的報(bào)審，因?yàn)樗窃诟鱾€(gè)不同的施工階段，隨工程的進(jìn)展而逐步完成的。各種特種作業(yè)人員的上崗證，也不是在開(kāi)工前審核過(guò)就視為永久合格，因?yàn)檫€存在時(shí)效過(guò)期問(wèn)題，所以監(jiān)理人員對(duì)施工單位的有關(guān)資料經(jīng)常進(jìn)行復(fù)查，以確保其時(shí)效和真實(shí)。

本工程的開(kāi)工以及各重大分項(xiàng)工程的開(kāi)工，均按規(guī)定向市質(zhì)量安全監(jiān)督站進(jìn)行了報(bào)監(jiān)，申辦了施工許可證，進(jìn)行了地下連續(xù)墻、豎井及明挖段開(kāi)工條件及盾構(gòu)始發(fā)條件的驗(yàn)評(píng)，對(duì)于技術(shù)復(fù)雜的豎井基坑開(kāi)挖、支護(hù)及盾構(gòu)隧道施工組織方案還報(bào)請(qǐng)市內(nèi)外資深基坑專家進(jìn)行評(píng)審，未經(jīng)市質(zhì)安站驗(yàn)評(píng)的嚴(yán)禁開(kāi)工。

2、檢查工作

主要是要求施工單位按方案實(shí)施，操作人員必須持證上崗，做好實(shí)施前的安全交底工作。監(jiān)理部在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改；當(dāng)情況嚴(yán)重時(shí)，要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告業(yè)主，在征得業(yè)主同意后及時(shí)下發(fā)工程暫停令。

本工程嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量文明施工月綜合大檢查制度和監(jiān)理部、施工單位每周五的聯(lián)合安全檢查制度，同時(shí)進(jìn)行了冬季施工、防洪、防暑降溫、施工機(jī)械設(shè)備、施工用電等專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，將安全隱患消滅在萌芽期。

所有進(jìn)場(chǎng)機(jī)械必須履行報(bào)驗(yàn)手續(xù)，無(wú)驗(yàn)收合格手續(xù)的不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)；無(wú)安全操作規(guī)程的，不準(zhǔn)投入使用。

3、監(jiān)督工作

施工機(jī)械、安全設(shè)施在使用過(guò)程中，監(jiān)理部對(duì)其使用情況及變化情況加強(qiáng)巡視檢查和專項(xiàng)檢查，對(duì)不符合安全要求的問(wèn)題，及時(shí)提出整改要求。在安全監(jiān)理工作中，監(jiān)理部注意保留監(jiān)理工作的痕跡，審查、檢查、監(jiān)督等各項(xiàng)工作在不同階段，都留下痕跡，既有文字記載，同時(shí)還收集了施工單位提供的相應(yīng)附件。監(jiān)理部不僅僅是收集施工單位的各項(xiàng)資料，而是將重點(diǎn)放在對(duì)其各項(xiàng)資料進(jìn)行審查和跟蹤管理上。

針對(duì)本工程的建設(shè)模式，監(jiān)理部重點(diǎn)抓了對(duì)總承包聯(lián)合體的監(jiān)督管理。聯(lián)合體指揮部成立了由指揮長(zhǎng)任主任，副指揮長(zhǎng)、總工程師任副主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)作為本項(xiàng)目的安全管理機(jī)構(gòu)，各工區(qū)也分別成立了本工區(qū)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專職安全員5名及兼職安全員多名，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到人。

監(jiān)督施工單位加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)、三級(jí)教育的工作，員工進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行安全教育、上班時(shí)進(jìn)行班前安全教育、轉(zhuǎn)崗時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn)等；全面提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)；做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進(jìn)場(chǎng)員工安全防護(hù)用具齊備，各種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)范規(guī)定進(jìn)行報(bào)驗(yàn)工作，并保持使用期間機(jī)況良好。

監(jiān)督施工單位在各分項(xiàng)工程開(kāi)工前，由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。施工單位在開(kāi)工前向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底。確保工程和施工人員的安全。

篇9

食品藥品醫(yī)療器械安全，關(guān)于人民群眾的身體健康和生命安全，關(guān)系著我縣社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我局高度重視，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)、縣委、縣政府的食品藥品安全工作的方針政策，積極開(kāi)展餐飲、藥品、醫(yī)療器械的“打非治違”工作，取得了階段性的進(jìn)展，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、建立機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任

為保證我局“打非治違”工作順利開(kāi)展，年初制訂了“打非治違”活動(dòng)方案，確立工作重點(diǎn)，成立了餐飲、藥品兩個(gè)工作組，實(shí)行按事定崗、按崗定人、分片包干、責(zé)任到人、充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性與主動(dòng)性。

二、穩(wěn)步推進(jìn)，成效顯著

今年以來(lái)，我局對(duì)全縣100多家企業(yè)進(jìn)行了安全隱患排查，出動(dòng)執(zhí)法人員1000余人次，重點(diǎn)打擊了企業(yè)的無(wú)證經(jīng)營(yíng)，違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑、非藥品冒充藥品的違法行為，已立案查處各類違法案件12起，有效規(guī)范了市場(chǎng)，確保了群眾飲食、用藥、用械安全。

1、餐飲方面的“打非治違”：今年以來(lái)，已完成了對(duì)80家餐飲服務(wù)企業(yè)的監(jiān)督檢查，覆蓋率達(dá)到40%，對(duì)管理達(dá)不到要求的企業(yè)進(jìn)行了整改，對(duì)有違法行為的企業(yè)進(jìn)行了處罰，特別是兩會(huì)、春分藥王節(jié)期間，我局出動(dòng)了所有的執(zhí)法人員，對(duì)就餐的企業(yè)進(jìn)行了全過(guò)程的監(jiān)督，對(duì)工藝達(dá)不到衛(wèi)生要求，管理達(dá)不到食品安全要求的進(jìn)行了一一的整改，保證兩會(huì)、春分藥王節(jié)的餐飲食品安全。

篇10

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

根據(jù)工作安排，結(jié)合工作實(shí)際情況，對(duì)近年來(lái)我院系統(tǒng)工作運(yùn)行情況進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)，有不妥之處，敬請(qǐng)指正批評(píng)。

近年來(lái)，我院認(rèn)真落實(shí)國(guó)家醫(yī)改政策要求，深入推進(jìn)基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，在推進(jìn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)我院主要存在以下兩方面問(wèn)題：

一是醫(yī)務(wù)人員缺乏系統(tǒng)臨床合理用藥知識(shí)、對(duì)于由于不合理用藥嚴(yán)重我還行缺乏深層次的認(rèn)識(shí)與重視，缺乏以病人為中心的理念，服務(wù)意識(shí)淡薄。利益驅(qū)使、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不正。

二我院對(duì)不合理用藥的監(jiān)督力度弱，缺乏有效的管理和技術(shù)干預(yù)措施。

為此我院從內(nèi)部醫(yī)療質(zhì)量管理入手，重點(diǎn)推進(jìn)合理檢查、因病施治，合理用藥，減輕患者負(fù)擔(dān)，為解決人民群眾看病難、看病貴的問(wèn)題，為促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展作出了積極努力。具體做法有以下幾點(diǎn)：

一是對(duì)患者合理檢查、合理治療、合理用藥作為醫(yī)療質(zhì)量管理的主要內(nèi)容來(lái)抓,業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)及醫(yī)務(wù)科作為醫(yī)院質(zhì)量管理的主要責(zé)任人,親自抓,常抓不懈。

二是加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的法律、法規(guī)、規(guī)章和醫(yī)德教育,嚴(yán)格執(zhí)行各種制度。特別是抓好《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《處方管理辦法(試行)》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等法律、法規(guī)、規(guī)章教育及《首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制》、《三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制》《疑難病例討論制度》《會(huì)診制度》等核心制度的學(xué)習(xí)。

三是制定和完善抗菌藥物臨床應(yīng)用實(shí)施細(xì)則,切實(shí)搞好抗菌藥物分級(jí)使用。使醫(yī)院干部職工真正做到以患者為中心,樹(shù)立患者第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一、安全第一、社會(huì)效益第一的思想,做到依法執(zhí)業(yè),行為規(guī)范。

四是加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”即基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能和嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)訓(xùn)練,提高“三基水平。尤其要提高病史詢問(wèn)、體格檢查和病情綜合分析能力以及合理用藥水平

五是在疾病得到初步診斷的基礎(chǔ)上,根據(jù)者病情需要,選擇針對(duì)性和特異性較強(qiáng)的項(xiàng)目進(jìn)行檢查,做到有的放矢,避免盲目檢查。

六是醫(yī)師對(duì)檢查結(jié)果必須結(jié)合患者的具體情況綜合分析,必要時(shí)要與所做檢查的醫(yī)師共同討論后做出科學(xué)的結(jié)論,以指導(dǎo)臨床診治

七是嚴(yán)格按照診療常規(guī)和技術(shù)規(guī)范指導(dǎo)和引導(dǎo)患者就醫(yī),為患者制定安全、有效、經(jīng)濟(jì)、便利的診治方案。在選擇藥物時(shí),要根據(jù)患者的具體情況,選擇效果好、毒副作用小、價(jià)格便宜,本院或當(dāng)?shù)匾踪?gòu)的藥品。

八是充分發(fā)揮本院質(zhì)控組織和藥事管理委員會(huì)的管理職能，定期或不定期的對(duì)醫(yī)囑和處方等醫(yī)療文書(shū)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)是檢查項(xiàng)目是否合理、診斷是否及時(shí)準(zhǔn)確、用藥是否合理、安全、經(jīng)濟(jì)，特別是《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、抗菌藥物的分級(jí)使用、《處方管理辦法（試行）》的執(zhí)行情況。把使用抗菌藥物的適應(yīng)證、預(yù)防用藥的合理性、聯(lián)合用藥的正確性、有無(wú)配伍禁忌、重復(fù)用藥、過(guò)度用藥、根據(jù)藥敏用藥作為重點(diǎn)。要對(duì)醫(yī)師用藥進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。