導(dǎo)語：如何才能寫好一篇自查發(fā)言稿，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保障學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)順利開展

1、成立工作機(jī)構(gòu)，明確工作責(zé)任。我校成立了由校長、黨支部書記孫術(shù)法同志任組長、黨支部副書記魏長慶任副組長的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、綜合指導(dǎo)組、宣傳材料組、服務(wù)組，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的開展。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。

2、創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，確保學(xué)習(xí)質(zhì)量。采取了集中學(xué)習(xí)、黨小組學(xué)習(xí)、各學(xué)段結(jié)合工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、到社區(qū)等基層學(xué)習(xí)、黨員干部自學(xué)等形式，組織了形式多樣的學(xué)習(xí)教育、崗位練兵等活動(dòng)，努力使我校思路、方法按照科學(xué)發(fā)展觀的要求來謀劃和推進(jìn)。建立完善了學(xué)習(xí)考勤、補(bǔ)課等制度，取得了明顯的成效。

3、抓好主題實(shí)踐活動(dòng)。為大力弘揚(yáng)廉政文化，促進(jìn)全體黨員干部、廣大教師牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，我校開展了“校園廉潔文化建設(shè)”主題實(shí)踐活動(dòng)。成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了專門的活動(dòng)實(shí)施方案，確保實(shí)踐活動(dòng)順利進(jìn)行。

二、認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，推動(dòng)活動(dòng)深入開展

自市教育局黨委召開在全體黨員干部中開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì)之后，我校領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，于2009年3月13日召開全體教師動(dòng)員大會(huì)，布置學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。會(huì)議傳達(dá)了市委和市教育局會(huì)議精神，認(rèn)真研究學(xué)校開展科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的具體工作安排，制定了具體的活動(dòng)實(shí)施方案和第一階段的重點(diǎn)工作及日程安排，對(duì)學(xué)校開展活動(dòng)進(jìn)行具體部署。校長孫術(shù)法、黨支部副書記魏長慶分別作了講話，要求全體黨員干部要充分認(rèn)識(shí)開展這次活動(dòng)的重要意義，認(rèn)真參加學(xué)習(xí)、教育、查擺、整改等各項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)在活動(dòng)中受到教育。

為了形成良好的活動(dòng)氛圍，學(xué)校在校內(nèi)外懸掛多條標(biāo)語營造濃厚氣氛，并充分利用廣播、板報(bào)、櫥窗等進(jìn)行大力宣傳，使大家深刻認(rèn)識(shí)到活動(dòng)的重要意義。在學(xué)習(xí)調(diào)研階段，學(xué)校共下發(fā)了學(xué)習(xí)材料五份，更新了四次《學(xué)習(xí)園地》的內(nèi)容，做到了黨員老師人人積極學(xué)習(xí)，非黨員老師也努力參與的良好局面。

三、采取多種形式，認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)活動(dòng)

在組織科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，學(xué)校采取多種形式抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，確保學(xué)習(xí)教育收到了實(shí)實(shí)在在的效果。學(xué)校在第一時(shí)間將學(xué)習(xí)資料裝訂成冊(cè)，供教師們自學(xué)。每周組織不同學(xué)習(xí)小組的教師進(jìn)行學(xué)習(xí)心得交流。在這次的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，我校教師共完成學(xué)習(xí)筆記近百萬字，人均達(dá)一萬余字，學(xué)習(xí)心得體會(huì)79篇。在學(xué)習(xí)活動(dòng)中，我校的具體做法有：

一是堅(jiān)持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)。在處理好日常工作的同時(shí)，組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員集中學(xué)習(xí)四次。此外，學(xué)?？傊泴O術(shù)法及校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)黨員和班子學(xué)習(xí)活動(dòng)分別進(jìn)行輔導(dǎo)、講課，為學(xué)習(xí)活動(dòng)奠定了良好基礎(chǔ)。

二是落實(shí)各項(xiàng)制度，確保學(xué)習(xí)參與率達(dá)到100%。學(xué)校制定了活動(dòng)的出勤、請(qǐng)假、補(bǔ)課等各項(xiàng)制度，并嚴(yán)格落實(shí)，對(duì)因病、因公外出等原因不能參加學(xué)習(xí)的責(zé)成專人進(jìn)行補(bǔ)課，保證了學(xué)習(xí)時(shí)間。

三是學(xué)習(xí)教育活動(dòng)堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，在學(xué)習(xí)中，組織黨員干部一邊學(xué)習(xí)，一邊撰寫心得體會(huì)文章，并按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，認(rèn)真進(jìn)行對(duì)照分析，謀劃自己在教育教學(xué)中需要加大落實(shí)和改進(jìn)力度的具體環(huán)節(jié)，為第二階段查找問題奠定了基礎(chǔ)。第一階段的學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng)中，我校77名在職黨員教師都撰寫了心得體會(huì)。

四是結(jié)合學(xué)習(xí)教育和自己的教學(xué)實(shí)踐，召開了討論交流會(huì)。以“我為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”為主題的大討論活動(dòng)在全體教師中開展，黨員干部人人寫出了書面建議，非黨員老師也積極獻(xiàn)策，暢談了學(xué)習(xí)后的收獲和體會(huì)，收集了七十余條對(duì)學(xué)校發(fā)展有積極作用的計(jì)策。

五是通過調(diào)研促學(xué)習(xí)。在新形勢下，如何搞好教師隊(duì)伍建設(shè)；探討家校溝通的新渠道、新機(jī)制；如何加強(qiáng)教師師德教育；怎樣提高教師待遇，加快學(xué)校發(fā)展步伐；如何有效促進(jìn)教師專業(yè)化成長……這些調(diào)研課題都是學(xué)校科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真討論后拿出的，然后每個(gè)班子成員帶領(lǐng)部分黨員老師進(jìn)行深入調(diào)研，并形成調(diào)研報(bào)告，為促進(jìn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步發(fā)展提出切實(shí)可行的措施。這種以調(diào)研促學(xué)習(xí)的活動(dòng)，讓每位黨員更黨深刻地理解了科學(xué)發(fā)展觀就在身邊，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀就是為了解決實(shí)際問題的深刻用意。

四、學(xué)習(xí)教育活動(dòng)立足發(fā)展，學(xué)用結(jié)合

一是通過理論學(xué)習(xí)夯實(shí)科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)中，始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則，通過分析黨員干部隊(duì)伍實(shí)際，對(duì)共性問題集中組織學(xué)習(xí)，對(duì)個(gè)性問題要求黨員自學(xué)。總支部引導(dǎo)黨員自覺檢查是否做到真學(xué)真懂，是否把學(xué)習(xí)的理論運(yùn)用到了實(shí)際工作之中。

二是通過轉(zhuǎn)變作風(fēng)構(gòu)建科學(xué)發(fā)展的保障。領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部自覺征求群眾意見，傾聽他們對(duì)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的意見，并及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。在全校大會(huì)上，學(xué)校就老師的全員值周活動(dòng)提出了嚴(yán)格的要求，要求全體教師高度重視，從自己做起，通過全員值周加強(qiáng)路隊(duì)管理，確保學(xué)生安全。

三是通過服務(wù)發(fā)展提高科學(xué)發(fā)展的能力。在學(xué)習(xí)教育中，大家普遍感覺到，自身的素質(zhì)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求還有很大的差距，除集中每周三、六半天學(xué)習(xí)外，都積極利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)。學(xué)校網(wǎng)絡(luò)資源十分豐富，鼓勵(lì)黨員干部利用網(wǎng)絡(luò)資源開拓視野。

篇2

關(guān)鍵詞 淄博市 網(wǎng)球俱樂部 發(fā)展現(xiàn)狀 經(jīng)營對(duì)策

中圖分類號(hào)：G845 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

Development and Research of Tennis Club in Zibo City

LIU Shanwen

(Shenyang Normal University, Shenyang, Liaoning 110034)

AbstractZibo City is one of the rapid economic development cities inShandong Province, the city"s overall level of sports in the country"s population in the lower, monotonous sport, sports, inadequate funding, lack of sports instructors, sports, consumer awareness is not strong, resulting in the City can not coordinate the development of sports items. Tennis as an emerging sport, can only be free at the local university technical guidance and popularity, but also the development of the local tennis club limited space, this article focuses on the development status of Zibo City Tennis Club, and eventually made the development of countermeasures against the status quo, proposed ideas and solutions for better development of tennis in Zibo.

Key wordsZibo City; tennis club; development status; countermeasure

1 淄博市網(wǎng)球俱樂部發(fā)展情況分析

1.1 了解網(wǎng)球消費(fèi)人群的基本情況

（1）性別情況。男性多于女性。通過對(duì)淄博市幾家網(wǎng)球俱樂部進(jìn)行走訪發(fā)現(xiàn)網(wǎng)球俱樂部會(huì)員中男女參與網(wǎng)球活動(dòng)比例存在顯著的差異，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示男性占總會(huì)員數(shù)的67%，女性只占33%。筆者認(rèn)為，造成這種情況的主要原因在于：（1）男女存在消費(fèi)觀念差異：男性消費(fèi)主要內(nèi)容傾向于成就、交際，女性則更傾向于飲食、美容，運(yùn)動(dòng)占比不大，男女的消費(fèi)觀側(cè)重點(diǎn)不同。（2）對(duì)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的喜好程度不同：即使在女性消費(fèi)于運(yùn)動(dòng)的花費(fèi)中，女性更傾向于放松心情，塑形的活動(dòng)，例如健美、舞蹈、瑜伽等項(xiàng)目，男性則傾向于追求具有力量性、激烈性、刺激性的項(xiàng)目，這就造成了男性更愿意參加網(wǎng)球活動(dòng)。

（2） 年齡分布情況。俱樂部的長期會(huì)員主要集中在30-55歲。統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示：俱樂部消費(fèi)人群主要集中在30-55歲階段。這主要是因?yàn)?0-55歲年齡段是人生的穩(wěn)定階段，處于這個(gè)階段的人群大多具備一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，更加注重健康、娛樂。而參加網(wǎng)球俱樂部進(jìn)行網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)則給他們提供了擴(kuò)充社會(huì)圈、廣泛交友的平臺(tái)。因此，該年齡階段的健康群體在整個(gè)消費(fèi)活動(dòng)中占據(jù)比例較大，是目前淄博市網(wǎng)球俱樂部最主要的消費(fèi)群體。

（3） 職業(yè)情況。高收入職業(yè)人群是網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的主要參與者。我國界定的高收入職業(yè)是金融行業(yè)、IT、教育行業(yè)、自由職業(yè)、公務(wù)員等，調(diào)查結(jié)果顯示：淄博市網(wǎng)球俱樂部會(huì)員消費(fèi)人群的職業(yè)主要涉及我國界定的高收入職業(yè)。造成這種情況的內(nèi)在原因是職業(yè)決定了這部分人收入穩(wěn)定，具有良好的健康觀念，加上工作緊張，更需要積極的體育活動(dòng)來緩解。

1.2 淄博市網(wǎng)球俱樂部的收費(fèi)情況

以匯友網(wǎng)球俱樂部為例：訓(xùn)練課時(shí)：20小時(shí)（初級(jí)班）、20小時(shí)（提高班）；共上十次課，每次課120分鐘。人數(shù)在5人左右/班，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：500元/人（提供球拍）。

可以看出網(wǎng)球是一項(xiàng)消費(fèi)較高的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，普通的一套網(wǎng)球裝備需要上千元；筆者通過走訪其他俱樂部發(fā)現(xiàn)網(wǎng)球場地的租借費(fèi)用也比較高，淄博市室外網(wǎng)球場地一般每小時(shí)20~40元，室內(nèi)網(wǎng)球場地則需50~100元，再加上比較高的陪練費(fèi)，一個(gè)網(wǎng)球俱樂部會(huì)員一年至少需要3000~5000元左右的消費(fèi)，這就決定了從事網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的人群是具備一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的高收入者。

1.3 網(wǎng)球俱樂部比賽開展現(xiàn)狀

淄博市的網(wǎng)球比三大部分由中國網(wǎng)通和市體育局承辦，俱樂部之間沒有舉行過正式比賽，都是俱樂部成員自行組織和參與比賽，不具備一定的影響力和經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)力。青島市每周都有由俱樂部組織的網(wǎng)球比賽并且有固定的網(wǎng)球比賽會(huì)場，相比之下，淄博市的網(wǎng)球俱樂部不僅沒有利用比賽使自身得到良好的發(fā)展，更沒有推動(dòng)淄博市網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

1.4 網(wǎng)球俱樂部人才梯隊(duì)培養(yǎng)和教練工資待遇情況

缺少長效培訓(xùn)機(jī)制是淄博市的網(wǎng)球俱樂部的發(fā)展屏障，淄博市大部分網(wǎng)球俱樂部只擁有短期培訓(xùn)班，這樣不能保證對(duì)優(yōu)秀后備人才的再培養(yǎng)，造成淄博市優(yōu)秀后備人才的流失，而且流失數(shù)量呈現(xiàn)逐年增長趨勢。

訪問調(diào)查中得到，教練員的工資大約是1000元/月左右，教練員整體素質(zhì)不高，教球經(jīng)驗(yàn)和文化水平（下轉(zhuǎn)第214頁）（上接第201頁）嚴(yán)重制約著俱樂部的進(jìn)一步發(fā)展。提高教練員工資水平，引進(jìn)專業(yè)人員是網(wǎng)球俱樂部發(fā)展的良好保障。

2 淄博市網(wǎng)球俱樂部存在的主要問題與對(duì)策

2.1 商業(yè)活動(dòng)缺乏，場地利用率低

調(diào)查顯示，淄博市只有個(gè)別俱樂部組織過少數(shù)的賽事，各個(gè)俱樂部并沒有利用賽事途徑對(duì)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)進(jìn)行宣傳，群眾沒有有效的途徑的接觸網(wǎng)球，這對(duì)網(wǎng)球俱樂部的經(jīng)營非常不利，間接導(dǎo)致較低的網(wǎng)球俱樂部場地利用率。

2.2 價(jià)格定位不合理

網(wǎng)球自發(fā)展就被定位為“貴族化”運(yùn)動(dòng)，缺乏“親民性”。調(diào)查結(jié)果顯示，淄博市網(wǎng)球俱樂部室內(nèi)場地的消費(fèi)價(jià)位處于50~80元之間，定價(jià)在100元以上的有個(gè)別俱樂部，室外場地的租用費(fèi)用也在每小時(shí)30元左右，相比籃球、足球等其他體育健身活動(dòng)，網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的消費(fèi)成本要高很多，這就促使一部分運(yùn)動(dòng)者將目光投向了其他價(jià)格低的健身項(xiàng)目。

2.3 專業(yè)人才缺乏

據(jù)調(diào)查，淄博市網(wǎng)球俱樂部的經(jīng)營者多是由于愛好或利益誘惑而組建俱樂部的，并不是專業(yè)網(wǎng)球人員出身，這給網(wǎng)球俱樂部長遠(yuǎn)發(fā)展帶來了很大隱患。

2.4 俱樂部宣傳力度不夠，群眾網(wǎng)球意識(shí)觀念淡薄

社會(huì)集團(tuán)及贊助單位參與體育活動(dòng)僅僅是從自身的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，從根本上缺乏辦網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的主體觀念意識(shí)。這就對(duì)網(wǎng)球俱樂部的長遠(yuǎn)發(fā)展埋下了隱患。

2.5 網(wǎng)球俱樂部規(guī)模小

根據(jù)調(diào)查淄博市的網(wǎng)球俱樂部主要集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的張店區(qū)，網(wǎng)球俱樂部的數(shù)量占淄博市總數(shù)的60%，但網(wǎng)球俱樂部的規(guī)模太小。目前淄博市網(wǎng)球俱樂部只是以網(wǎng)球培訓(xùn)作為經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的技術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，因此淄博市至今還沒有一個(gè)具有相當(dāng)規(guī)模的網(wǎng)球俱樂部。

3 結(jié)論與建議

3.1 結(jié)論

（1）淄博市網(wǎng)球俱樂部的發(fā)展處于起步階段，場館設(shè)施只有簡單的網(wǎng)球培訓(xùn)場地，沒有基本的休閑服務(wù)設(shè)施，設(shè)施建設(shè)處于下游水平，限制了網(wǎng)球俱樂部的發(fā)展規(guī)模。（2）淄博市網(wǎng)球消費(fèi)人群主要集中在30~55歲，30~55歲年齡段的人群大多數(shù)具備一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，注重健康、娛樂。（3）淄博市大多數(shù)網(wǎng)球俱樂部從成立至今組織比賽較少，網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的宣傳途徑單一，限制了俱樂部的長遠(yuǎn)發(fā)展。（4）淄博市網(wǎng)球俱樂部的室內(nèi)外場所的消費(fèi)比其他健身活動(dòng)消費(fèi)要高很多，使得網(wǎng)球缺乏一定的群眾基礎(chǔ)和市場發(fā)展空間。（5）淄博市網(wǎng)球俱樂部的陪練員沒有經(jīng)過專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)，文化和專業(yè)素質(zhì)不高，不能給予科學(xué)的指導(dǎo)，這給網(wǎng)球俱樂部的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來了很大的隱患。

3.2 建議

（1）俱樂部應(yīng)該聯(lián)合起來定期舉辦各類網(wǎng)球培訓(xùn)，吸引潛在消費(fèi)人群，增加消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)球的了解和運(yùn)動(dòng)的積極性。通過定期組織業(yè)余比賽，通過比賽冠名達(dá)到宣傳網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的目的，俱樂部的經(jīng)營者也要考慮通過開展網(wǎng)球精品專賣，建立網(wǎng)球餐廳等項(xiàng)目增加俱樂部的衍生項(xiàng)目收入。（2）為了與羽毛球館、游泳館爭奪消費(fèi)者，網(wǎng)球俱樂部要降低價(jià)位。淄博市是山東省經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快，總量較高的城市，但與經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度較高的北京相比還存在一定差距。北京許多網(wǎng)球俱樂部的定價(jià)基本上是在每小時(shí)40元左右，所以，淄博市網(wǎng)球俱樂部必須放低身價(jià)，以此換來網(wǎng)球俱樂部客滿的喜人場面。（3）淄博市各俱樂部可以與當(dāng)?shù)厣綎|理工大學(xué)體育學(xué)院確定合作伙伴關(guān)系。將網(wǎng)球?qū)I(yè)的學(xué)生引進(jìn)俱樂部作陪練員，利用他們的網(wǎng)球?qū)I(yè)技術(shù)促進(jìn)俱樂部的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[4]祁永勝,馮建強(qiáng),陳元香.我國網(wǎng)球市場化初探[J].專題與科學(xué),2008(3).

篇3

關(guān)鍵詞 競技體育 教練員 自我發(fā)展意識(shí) 調(diào)查研究

一、前言

（一）自我發(fā)展意識(shí)的定義

意識(shí)，作為一個(gè)哲學(xué)的范疇，是一個(gè)抽象的概念。它是指人在周圍客觀事物的感、知覺基礎(chǔ)上，經(jīng)過思維加工而形成的心理活動(dòng)的最高形式，并通過自己的語言和行為表現(xiàn)出來。

“自我發(fā)展意識(shí)”是指把對(duì)自身發(fā)展這一現(xiàn)實(shí)問題的認(rèn)識(shí)觀念化，上升到價(jià)值觀的高度，進(jìn)而指導(dǎo)人們自覺行動(dòng)。它是自我意識(shí)在職業(yè)中的具體體現(xiàn)，它包括自己對(duì)過去專業(yè)發(fā)展過程的意識(shí)，對(duì)自己現(xiàn)在專業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)、水平、所處階段的意識(shí)以及對(duì)自己未來專業(yè)發(fā)展的規(guī)劃意識(shí)。

（二）選題依據(jù)

隨著社會(huì)的飛速發(fā)展，人類社會(huì)進(jìn)入了終身學(xué)習(xí)階段，繼續(xù)教育、終身學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)社會(huì)化已經(jīng)成為時(shí)代的潮流。競技體育教練員要想帶出一支具有高水平的運(yùn)動(dòng)隊(duì)，首先自己應(yīng)該具備終身發(fā)展的自覺性。由于競技體育隨著社會(huì)的發(fā)展而不斷發(fā)展，競技體育使不同國家、不同民族的運(yùn)動(dòng)員同場競技，因此，競技體育的“世界性”要求競技體育教練員必須具備自我發(fā)展的意識(shí)，提高自我發(fā)展的自覺性實(shí)現(xiàn)自身專業(yè)隨時(shí)代潮流的發(fā)展而發(fā)展。

二、研究對(duì)象與方法

（一）研究對(duì)象

鄭州大學(xué)（田徑、籃球、乒乓球）、河南大學(xué)（田徑、籃球）、河南師范大學(xué)（排球）、河南財(cái)經(jīng)學(xué)院（田徑、武術(shù)、健美操）和河南理工大學(xué)（籃球、武術(shù)）的教練員。

（二）研究方法

1.文獻(xiàn)資料法。依據(jù)本項(xiàng)目研究的目的和內(nèi)容的需要，在鄭州大學(xué)圖書館，鄭州市圖書館，中國期刊網(wǎng)以及其他相關(guān)網(wǎng)站上查詢有關(guān)此項(xiàng)研究的內(nèi)容，了解國內(nèi)外前人的研究成果，為本項(xiàng)研究提供文獻(xiàn)支持。

2.問卷調(diào)查法。依據(jù)研究內(nèi)容設(shè)計(jì)出調(diào)查問卷，對(duì)鄭州大學(xué)、河南大學(xué)、河南師范大學(xué)、河南財(cái)經(jīng)學(xué)院和河南理工大學(xué)的特色項(xiàng)目的教練員進(jìn)行調(diào)查，并加以分析總結(jié)。

3.邏輯分析法。運(yùn)用歸納法對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行整理與分析，對(duì)研究資料進(jìn)行邏輯梳理，找出研究對(duì)象內(nèi)在聯(lián)系，從而得出結(jié)論。

三、研究結(jié)果與分析

（一）職業(yè)倦怠對(duì)自我發(fā)展意識(shí)的影響

所謂倦怠（burnout）一般是指“失敗、精疲力竭，或因過渡消耗精力、資源而變得枯竭”。教練員的職業(yè)倦怠是指由于工作壓力導(dǎo)致在情緒、認(rèn)知、行為等方面表現(xiàn)出精疲力竭、麻木不仁的高度精神疲勞和緊張狀態(tài)，教練員在職業(yè)行為過程中情緒衰竭，工作沒有激情和動(dòng)力。在對(duì)河南高校競技體育教練員自我發(fā)展意識(shí)的調(diào)查問卷中“您對(duì)自己從事教練員這一職業(yè)感到是否滿意”，有29.5%的教練員認(rèn)為比較滿意，另外有58.8%的教練員則不滿意，還有11.7%的教練員選擇很不滿意。

究其原因，可能是競技體育教練員這一職業(yè)各種過度的壓力造成了人們精神上的高度衰竭，情緒上極易產(chǎn)生倦怠。

（二）有限的時(shí)間和精力對(duì)自我發(fā)展意識(shí)的影響

有限的時(shí)間和精力是制約教練員自我發(fā)展的另一重要因素。教練員自我發(fā)展是通過自主活動(dòng)來達(dá)到的，教練員的發(fā)展愿望只有落實(shí)到自覺的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中才有可能轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)的專業(yè)素質(zhì)。調(diào)查問卷顯示：利用訓(xùn)練之余時(shí)間去學(xué)習(xí)更廣泛知識(shí)來豐富自己經(jīng)常會(huì)的的占41.2%，偶爾會(huì)的占53%，從沒有過的占5.8%；在學(xué)習(xí)對(duì)訓(xùn)練理論有指導(dǎo)意義的上位學(xué)科上一直在學(xué)習(xí)的占17.7%，經(jīng)常學(xué)習(xí)的占23.5%，偶爾會(huì)學(xué)習(xí)的占53%，從沒學(xué)習(xí)的占5.8%；在處理人際關(guān)系，很善于的占29.5%，善于的占23.5%，還可以的占47%，不善于為0；在是否經(jīng)常跟兄弟院校進(jìn)行交流這個(gè)問題上，經(jīng)常的占70.5%，不經(jīng)常占29.5%，從沒有的占0%，從每年進(jìn)修的情況來看，從未進(jìn)修的占29.5%，每年能夠進(jìn)修一次的占58.7%，能夠進(jìn)修兩次的占5.8%，參加三次及三次以上的占0%。

四、結(jié)論與建議

（一）結(jié)論

1.通過本次調(diào)查，我們可以看出，河南高校競技體育教練員部分存在有職業(yè)倦怠現(xiàn)象，調(diào)查中有70.5%的教練員對(duì)職業(yè)的滿意度進(jìn)行了負(fù)向評(píng)價(jià)，可見大多數(shù)教練員承受著巨大的工作壓力，經(jīng)常會(huì)感到壓抑、焦慮對(duì)當(dāng)前工作失去興趣，敷衍了事，缺乏進(jìn)取心，自我認(rèn)識(shí)、自我反思和自我評(píng)價(jià)愈發(fā)漠然，進(jìn)而嚴(yán)重影響到教練員的自我發(fā)展意識(shí)。另外由于教練員工作壓力大、任務(wù)重的工作特點(diǎn)，所以他們?cè)谧晕野l(fā)展的活動(dòng)上投入的時(shí)間和精力就少了很多，甚至是沒有，這就直接影響到了教練員自我發(fā)展意識(shí)。

（二）建議

1.教練員要正確認(rèn)識(shí)職業(yè)倦怠，堅(jiān)持正確的信念和職業(yè)理想，自我反省，建立合理的專業(yè)期望，豐富生活，學(xué)會(huì)放松自己，提高處理問題和自我調(diào)節(jié)能力，另外，學(xué)校和教育管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)更新評(píng)價(jià)機(jī)制，為教師創(chuàng)設(shè)寬松和諧的工作條件和環(huán)境。

2.增強(qiáng)自我解放的意識(shí)。從某種意義上講，教練員的自我發(fā)展的過程也是教練員自我解放的過程。

參考文獻(xiàn)：

[1] 吳謹(jǐn).教師專業(yè)自主發(fā)展問題研究[D].長春：東北師范大學(xué)碩士論文.2007.

篇4

在當(dāng)今社會(huì)生活中，發(fā)言稿的使用越來越廣泛，發(fā)言稿具有觀點(diǎn)鮮明，內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。怎么寫發(fā)言稿才能避免踩雷呢?以下是小編精心收集整理的關(guān)于慰問演出總結(jié)發(fā)言稿范文，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

慰問演出總結(jié)發(fā)言稿范文1老師們、同學(xué)們，下午好!

今天，我們?cè)谶@里召開本學(xué)期第一次師生大會(huì)，這次會(huì)議拉開了我校學(xué)生教育、養(yǎng)成教育系列活動(dòng)的序幕，這一活動(dòng)將貫穿同學(xué)們?cè)谛W(xué)習(xí)的始終，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我發(fā)言的題目是――培養(yǎng)良好行為習(xí)慣爭做文明守紀(jì)學(xué)生。

同學(xué)們都知道這樣一俗語，家有家規(guī)，國有國法，社會(huì)上各行各業(yè)，只要是涉及到人的組織或群體，都有相應(yīng)的行為規(guī)則和規(guī)章制度，洪水沒有堤壩的約束，它將沖毀家園;牛馬沒有韁繩的約束，它會(huì)踏壞不少莊稼;車輛沒有交通規(guī)則的約束，將會(huì)付出生命的代價(jià)，學(xué)生沒有紀(jì)律的約束，他將成為社會(huì)的危險(xiǎn)品，我們的思想和行為如果不加控制就如同高速行駛的汽車沒有方向盤的控制，那將是極其危險(xiǎn)的。學(xué)校是社會(huì)的一部，學(xué)校的紀(jì)律規(guī)章對(duì)全體師生都具有廣泛的約束力，學(xué)校紀(jì)律是學(xué)生能更好地完成義務(wù)教育的保障，試想如果一個(gè)班級(jí)，一個(gè)學(xué)校沒有紀(jì)律，那會(huì)是一種怎樣的狀況。培養(yǎng)同學(xué)們的紀(jì)律觀念和良好行為習(xí)慣，能為每個(gè)同學(xué)今后發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，保證我們每一位同學(xué)健康快樂成長，構(gòu)建文明和諧和校園。

然而，當(dāng)前我校同學(xué)們的紀(jì)律現(xiàn)狀如何呢?讓我們看看發(fā)生在我們身邊的一部分學(xué)生的一些典型事件吧：經(jīng)常遲到、經(jīng)常曠課、以大欺小、以強(qiáng)凌弱、打架斗毆、沉迷網(wǎng)吧、無理頂撞老師，該上課不上課，不聽講，不做作業(yè)，忘了自我的身份和本職，該睡覺不睡，而是吵鬧、賭博、深夜上網(wǎng);同學(xué)之間有了矛盾就運(yùn)用武力來解決，自己解決不了，就請(qǐng)他人，結(jié)果只能是兩敗俱傷，對(duì)家長、老師說話態(tài)度粗暴等等，你能相信這是發(fā)生在學(xué)校的事嗎?這是我們一些十一二歲的同學(xué)所為嗎?但這確實(shí)是已經(jīng)發(fā)生了的。我對(duì)這些現(xiàn)象的發(fā)生深感痛心!我相信你的父母對(duì)你的表現(xiàn)也是失望的。同學(xué)們，還記得當(dāng)初父母牽著你的小手把你送入學(xué)堂的情景嗎?那寄托著父母乃至全家人的希望，你理解嗎?還記得你剛走進(jìn)學(xué)校大門時(shí)心中對(duì)未來的美好憧憬嗎?還記得上學(xué)時(shí)父母的叮嚀和放學(xué)回家的'問這問那的情節(jié)嗎?如今的你做得怎樣呢?捫心自問，你有沒有需要反思的地方?

先不說父母對(duì)你們的期盼，老師對(duì)你們的希望，我想問問同學(xué)們，你將來走上社會(huì)后準(zhǔn)備干什么?答案會(huì)是不一樣的，但你要清楚，無論你從事什么職業(yè)，你絕對(duì)不能隨心所欲，為所欲為吧?這就是說規(guī)則到處存在，規(guī)則你必須遵守!你是社會(huì)的一員，你就逃不出社會(huì)規(guī)則的約束，你是學(xué)生，你就必須遵守學(xué)校紀(jì)律!

因此，我還是想回到學(xué)校這個(gè)現(xiàn)實(shí)和同學(xué)們變一變學(xué)校是同學(xué)們學(xué)習(xí)文化知識(shí)的場所，也是培養(yǎng)思想品德情操的地方。在這里，我們需逐步培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣，經(jīng)受紀(jì)律的考驗(yàn)，只有這樣我們才一步步走向成熟，今后才能較好地被社會(huì)接納并能融入這個(gè)社會(huì)。小學(xué)階段是人生的一個(gè)重要時(shí)期，同學(xué)們是從少不經(jīng)事的孩童到成為社會(huì)公民的過渡期，是我們的思想認(rèn)識(shí)(包括紀(jì)律觀念)以及行為習(xí)慣形成的關(guān)鍵時(shí)期，這個(gè)階段習(xí)慣一旦養(yǎng)成，以后很難改變。觀念一旦形成，將對(duì)我們的一生產(chǎn)生重大的影響。因此，同學(xué)們要慎重又慎重，老師、家長教育你們成人也會(huì)慎重，學(xué)校家庭老師家長盡力為你們的健康成長營造良好的環(huán)境。作為學(xué)生，你就要按照學(xué)校的規(guī)章準(zhǔn)則行事，在家做個(gè)好孩子，在校做個(gè)好學(xué)生。培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣，形成正確的紀(jì)律觀念，為今后的成長發(fā)展打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。我希望在這次系列活動(dòng)中，每個(gè)同學(xué)都應(yīng)該也必須做到以下幾點(diǎn)：

1、提高對(duì)紀(jì)律教育、養(yǎng)成教育活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，這是社會(huì)的要求，更是自己今后發(fā)展的需要。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)原文。

要認(rèn)真學(xué)習(xí)《守則》、《規(guī)范》熟記條文，做到心中有“綱”，這就是一個(gè)學(xué)生的行動(dòng)準(zhǔn)則。

3、結(jié)合自身實(shí)際，參與學(xué)校及班級(jí)組織的活動(dòng)，在活動(dòng)中提高自己，寫出心得體會(huì)。

本學(xué)期學(xué)校將舉行競賽、演講賽，每個(gè)同學(xué)不少于兩篇。

4、從小事做起，從自我做起，牢記古人說過莫以善小而不為，莫以惡小而為之。

學(xué)校本著教育的目的，懲罰也是教育的一種手段，以這次大會(huì)以限，以前的違紀(jì)可既往不咎。會(huì)后，如再有違紀(jì)發(fā)生，我們將按處分規(guī)定執(zhí)行，給予處分的學(xué)生，我們還要當(dāng)面通知家長，記入學(xué)生檔案，不要因一時(shí)的沖動(dòng)影響一生。同時(shí)，我們鼓勵(lì)有正義感的同學(xué)對(duì)身邊嚴(yán)重違紀(jì)的人和事進(jìn)行舉報(bào)，往校長信箱里投遞。最后，祝全全同學(xué)們?cè)趨⑴c活動(dòng)中健康、快樂成長!

慰問演出總結(jié)發(fā)言稿范文2又到了每年一度的質(zhì)量月，今年的質(zhì)量月讓人尤感不安。~~事件的發(fā)生，讓人觸目驚心，其造成的后果讓人產(chǎn)生心理恐懼，其造成的社會(huì)影響和給企業(yè)帶來的影響將是可怕的。因此，我們?cè)撊绾蚊鎸?duì)~~最近講的“我們不能以犧牲質(zhì)量來換取社會(huì)的發(fā)展、換取企業(yè)的效益”，我們應(yīng)在工作中始終確保質(zhì)量，把每年一個(gè)質(zhì)量月變成每年12個(gè)質(zhì)量月，天天講、時(shí)時(shí)講，始終保持清醒的頭腦，少一點(diǎn)花架子，多一點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，讓我們的質(zhì)量意識(shí)，體現(xiàn)在工作的每一分鐘中去。我們公司的第一個(gè)質(zhì)量月已經(jīng)過去了，質(zhì)量月是我們今年的經(jīng)營目標(biāo)“精耕細(xì)作，穩(wěn)步增長”的一個(gè)重大舉措，提高了全員質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階?；仡欉@個(gè)月，我有以下深刻體會(huì)：

1、~~知識(shí)的培訓(xùn)，使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規(guī)知識(shí)和生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí)，讓我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心茏龅酶?、更正確無誤。

2、通過參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)關(guān)于iso質(zhì)量體系換版和內(nèi)審員的培訓(xùn)，讓每一個(gè)人都充分體會(huì)到質(zhì)量體系對(duì)生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指導(dǎo)作用，并能通過不斷學(xué)習(xí)逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件，同時(shí)也為我們公司培訓(xùn)了一批優(yōu)秀的內(nèi)審員。

3、品質(zhì)管理基礎(chǔ)的培訓(xùn)，不僅使我們學(xué)習(xí)到更好的管理方法和管理手段，且讓每一個(gè)員工清楚認(rèn)識(shí)到自己工作崗位的重要性，讓自檢、互檢做得更好、更到位，減少質(zhì)量事故，做到五大滿意。

4、通過自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題且提出解決問題方案，讓我們每一個(gè)對(duì)自己工作崗位的工作，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉，且對(duì)不符合事實(shí)的工作流程作進(jìn)一步的完善及改進(jìn)。

5、三個(gè)考試及競賽，使我們享受到學(xué)與考的快樂，讓我們回到學(xué)校時(shí)的感覺，將學(xué)到的知識(shí)更加鞏固，并應(yīng)用到我們實(shí)際工作中。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，它不僅僅是質(zhì)量管理部的事，是我們每一個(gè)員工的事。不要認(rèn)為質(zhì)量月只是一個(gè)月，所以此次活動(dòng)不是流入形式，要深入、落到實(shí)處，不要將其作為一場運(yùn)動(dòng)，而是要長期堅(jiān)持下去，把它作為一個(gè)企業(yè)管理來制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)。使我們公司的經(jīng)營更上一層樓，讓我們雅純?cè)诨瘖y品行業(yè)有更好的名聲，成為最有影響力的一個(gè)企業(yè)。

質(zhì)量月雖已結(jié)束，但質(zhì)量月的風(fēng)氣時(shí)時(shí)在我們的日常工作中。質(zhì)量是企業(yè)的生命，產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高，需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創(chuàng)~~美好的藍(lán)圖!同時(shí)也希望公司多舉辦一些趣味活動(dòng),豐富員工的業(yè)余生活。

慰問演出總結(jié)發(fā)言稿范文3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我們的關(guān)心與支持，在此深表謝意。下面我就三分廠九月份質(zhì)量月活動(dòng)工作簡要向各位作以匯報(bào)，在九月份質(zhì)量月活動(dòng)中，我們嚴(yán)格按照公司文件精神，將指標(biāo)層層分解，具體抓了以下幾個(gè)方面的工作：

一、圍繞中心，明確目標(biāo)努力奮斗

一個(gè)集體的工作必須有明確的目標(biāo)，就像文章的中心思想一樣。如果沒有明確的目標(biāo)，就會(huì)眉毛胡子一把抓，抓不到點(diǎn)子上。在九月份質(zhì)量月中我們圍繞質(zhì)量指標(biāo)和攻關(guān)項(xiàng)目，將指標(biāo)層層分解明確到人，腳踏實(shí)地，不搞花架子。抓質(zhì)量，開展了針對(duì)性的質(zhì)量指標(biāo)攻關(guān)，對(duì)清棉棉卷不勻率，梳棉棉結(jié)等指標(biāo)開展了針對(duì)性攻關(guān)，有效了控制最差值的增長;在運(yùn)轉(zhuǎn)管理方面，要求值班長在巡回時(shí)，抓住細(xì)節(jié)問題，仔細(xì)排查，有效控制;設(shè)備方面做好一專多能的培訓(xùn)，做好質(zhì)量管理的傳幫帶;在安全方面，要求班組嚴(yán)格檢查制度，認(rèn)真排查隱患，有效的減少了安全事故的發(fā)生。在精細(xì)化管理和5s管理方面緊密圍繞質(zhì)量指標(biāo)，做好了原棉混棉，從源頭上控制了質(zhì)量。得助于目標(biāo)明確，落實(shí)到位，九月份的各項(xiàng)工作取得了一定的成績。。

二、抓典型，開展五個(gè)一評(píng)選活動(dòng)樹立員工榮辱意識(shí)

有人群的地方就有左中右，有先進(jìn)和落后。時(shí)代雖然在發(fā)展，但是先進(jìn)和落后的思想仍然會(huì)以不同的形式出現(xiàn)。特別是在新形勢下，員工的榮辱觀念，是非觀念不清。為此我們圍繞員工中出現(xiàn)的好人好事和不良傾向，進(jìn)行了批評(píng)和表揚(yáng)，特別是對(duì)一些是非不分，不知榮辱的事件進(jìn)行了處理，樹立了員工的正義感，弘揚(yáng)了正氣。在九月份質(zhì)量月我們以此為重點(diǎn)，開展了圍繞產(chǎn)品質(zhì)量的明星員工五個(gè)一評(píng)選活動(dòng)，活動(dòng)要求在全員之間開展以質(zhì)量第一、紀(jì)律第一、安全第一、操作第一、產(chǎn)量第一的五個(gè)一評(píng)選，對(duì)評(píng)出的每月一星，獎(jiǎng)勵(lì)100元，并且做專欄大力宣傳，使員工學(xué)有榜樣，趕有動(dòng)力，有效激勵(lì)了員工的工作熱情。

三、強(qiáng)化一專多能培訓(xùn)，提升員工操作水平

我們企業(yè)是勞動(dòng)密集型企業(yè)，技術(shù)水平的高低關(guān)系企業(yè)的質(zhì)量水平。我們?nèi)謴S單工種多，備用工少，“多一個(gè)無處用，缺一個(gè)無處找”，人員調(diào)配困難，員工技術(shù)進(jìn)步較慢。針對(duì)這種情況我們?nèi)∠苏{(diào)休制度，利用停臺(tái)關(guān)車時(shí)間，進(jìn)行一專多能培訓(xùn)。即一個(gè)工種必須會(huì)兩個(gè)

慰問演出總結(jié)發(fā)言稿范文4機(jī)會(huì)從來都不是等來的，要爭取，現(xiàn)在就要行動(dòng)，不能光說不做。

在大山老師演講中，有一個(gè)發(fā)手環(huán)的環(huán)節(jié)，老師一直重復(fù)“要不要手環(huán)”的問題，很多同學(xué)看到說“想要”的同學(xué)越來越少，就不再堅(jiān)持，但一直大聲喊“想要”的最終也沒有拿到，手環(huán)最終屬于上前爭取的同學(xué)。在另一個(gè)喊出夢想的環(huán)節(jié)中也如此，很多同學(xué)舉起了手，但舉手的同學(xué)依然沒有得到機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)又被敢于沖上臺(tái)去，拿起話筒的同學(xué)得到，這位同學(xué)也得到了大山老師的鼓勵(lì)。機(jī)會(huì)從來都是靠自己爭取的，不是別人給的，同學(xué)們，要行動(dòng)起來，不要只會(huì)坐等，要積極行動(dòng)，努力爭取。

要團(tuán)結(jié)、堅(jiān)持，用意志戰(zhàn)勝困難。

在遠(yuǎn)足活動(dòng)中，同學(xué)們?cè)谌サ穆飞蠚g聲笑語、歌聲飛揚(yáng)，但在歸途中就顯得體力不濟(jì)，十分沉悶，隊(duì)形有些散，甚至還有同學(xué)掉了隊(duì)。但有一些人引起了我的關(guān)注——每班前的旗手和舉牌的同學(xué)，他們似乎不知道累，一直高擎旗幟走在隊(duì)伍前列，更可貴的是三人隊(duì)形一直不亂。他們何以堅(jiān)持下這二十余公里?在我看來，原因有二：一是有目標(biāo)，有任務(wù)。他們是班級(jí)的領(lǐng)頭羊，沒有掉隊(duì)的資格。二是三人相互激勵(lì)，以樂觀的態(tài)度面對(duì)，我看到有同學(xué)大聲朗讀路旁的鼓勵(lì)性標(biāo)語來激勵(lì)自己，這也不失為一種樂觀的方式。

同學(xué)們，現(xiàn)在距離高考僅剩一百九十九天，我們要抓住機(jī)會(huì)，樂觀面對(duì)，果斷上前，迎接高考，戰(zhàn)勝高考，一九勝，就要贏!同學(xué)們，加油，拼搏這一百九十九天，創(chuàng)造屬于你們自己的輝煌吧!

慰問演出總結(jié)發(fā)言稿范文5各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、同事們

大家下午好，在此我謹(jǐn)代表工程中心全體同仁祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、工作伙伴們新春愉快、身體健康、合家幸福 。十年磨一劍，創(chuàng)業(yè)的精神造就了集團(tuán)輝煌的今天，祝集團(tuán)生日快樂。

下面由我對(duì)工程中心20~~年工作總結(jié)既20~~年工作展望作匯報(bào)：回顧20~~年，在中心全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)與兄弟部門的的全面支持、關(guān)心下，圓滿地完成了20~~年的工作指標(biāo)，在取得成績的同時(shí)，也總結(jié)了工作中的不足和存在的問題。

一、制度流程管理：通過對(duì)在建項(xiàng)目一期項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行了解，總結(jié)和分析存在的優(yōu)勢和不足，制定并完成了以下工作：《工程中心組織架構(gòu)》、《工程中心崗位工作職責(zé)》《工程例會(huì)管理制度》、《設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審辦法》、《工程質(zhì)量與驗(yàn)收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理辦法》、《項(xiàng)目安全管理辦法》、《月度綜合檢查制度》、《員工績效考核辦法》、《工程違約管理辦法》《機(jī)械臺(tái)班申報(bào)表、簽證審批表》等。通過加強(qiáng)制度、流程管理相對(duì)減少了工作的隨意性和盲目性，明確了責(zé)任與權(quán)力的范圍。

二、工程進(jìn)度管理：通過大家的共同努力，本年度完成了A、B區(qū)、一期兩個(gè)項(xiàng)目40多萬平方米建筑面積的主體施工與驗(yàn)收通過，其中A、B區(qū)順利通過竣工驗(yàn)收與交樓，一期計(jì)劃在13年4月份竣工驗(yàn)收;兩個(gè)項(xiàng)目二期也處于緊鑼密鼓的施工前期籌備中;項(xiàng)目一期由于工人的流動(dòng)性與管理不善，都存在工期滯后現(xiàn)象，導(dǎo)致關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的計(jì)劃均無法按照集團(tuán)的指標(biāo)完成，給營銷團(tuán)隊(duì)增加壓力，銷售被動(dòng)。通過對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況了解，存在以下問題，1：項(xiàng)目計(jì)

劃性意識(shí)淺薄，項(xiàng)目統(tǒng)籌，組織能力不強(qiáng);2：管理人員理論基礎(chǔ)偏低，專業(yè)水平不高;3：目標(biāo)執(zhí)行力差，有計(jì)劃的也未落實(shí)到人，管理人員工作責(zé)任心、主動(dòng)性較差，又怕得罪人;4：對(duì)于施工合同條款理解不清;5：缺乏成本管理意識(shí)，出現(xiàn)工程款的支付超限的情況;6：不擅于總結(jié)和吸收，未定時(shí)組織召開工程會(huì)議或會(huì)議決定流于形式。綜上通所述，遵循房地產(chǎn)投資特性，本著一切為了進(jìn)度，投資為了效益，中心完善了周會(huì)議，月會(huì)議制度，《月度綜合檢查制度》，進(jìn)度計(jì)劃管理與《工程違約管理辦法》并行，可顯著提高的項(xiàng)目管理水平和計(jì)劃執(zhí)行力。

三、工程質(zhì)量管理：全年總體來看，兩個(gè)項(xiàng)目均未出現(xiàn)嚴(yán)重的工程質(zhì)量問題，但由于前期缺少質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收手段，在工程實(shí)施過程中，也就存在工程質(zhì)量缺陷和施工通病的現(xiàn)象，造成項(xiàng)目建安成本的上升，驗(yàn)收費(fèi)用的增加，也無法按計(jì)劃竣工驗(yàn)收備案;針對(duì)以上情況，工程中心制定了《工序隱蔽驗(yàn)收記錄表》和《中間驗(yàn)收辦法》、《工程聯(lián)系單》流程，并促步的'完善主體工程控制要點(diǎn)，裝飾工程控制要點(diǎn)，棟號(hào)施工員崗位職責(zé)與《員工績效考核辦法》，相信在以后的工作中會(huì)有明顯的改觀和提高。

四、安全文明施工管理：本年度隨著主體施工接近尾聲，高危險(xiǎn)期基本渡過，實(shí)屬僥幸，兩個(gè)項(xiàng)目全年無重大安全事故;現(xiàn)場實(shí)際檢查發(fā)現(xiàn)我們的安全措施遠(yuǎn)未達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目的安全措施還是比較薄弱的，主要體現(xiàn)在管理人員安全意識(shí)不高，對(duì)作業(yè)人員的要求不嚴(yán)，加上現(xiàn)場的配置不足，臨邊洞口的防護(hù)不夠，缺少專職安全員，現(xiàn)場作業(yè)人員的三級(jí)安全教育無法落實(shí)等，造成公司安全風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用增加;針對(duì)以上問題，制定了《工程違約管理辦法》，并通過合同安全風(fēng)險(xiǎn)約定等手段，增設(shè)專職安全管理崗位，為以后的安全生產(chǎn)

保障奠定基礎(chǔ)。

五、技術(shù)與資料管理：由于項(xiàng)目部在前期對(duì)設(shè)計(jì)方案的參與度不高，圖紙會(huì)審流于形式，造成施工過程修改頻繁，既影響施工進(jìn)度，也給公司增加建安成本;項(xiàng)目工程資料管理不規(guī)范，加上信息溝通不暢，導(dǎo)致部分資料丟失或失效，給后期工程結(jié)算增加壓力，影響公司形象;總結(jié)原因后加強(qiáng)了朗琴灣園林圖紙會(huì)審，建議減少水景和石材鋪裝等構(gòu)件工程以及對(duì)二期別墅與洋房夾層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)取消、降低綠化回填土厚度等建議，起到了施工進(jìn)度加快和建設(shè)成本的節(jié)約;通過對(duì)工程資料管理培訓(xùn)和流程規(guī)范化，有效的提高了工程資料管理水平。

六、合同與成本管理：通過對(duì)以前合同的綜合分析，增加了對(duì)乙方的責(zé)任條款和約束力，對(duì)工程進(jìn)度款的申報(bào)流程規(guī)范化，增加了工人工資記錄表、質(zhì)量安全匯報(bào)表，形象工程審核表等影像資料，為公司規(guī)避和減少風(fēng)險(xiǎn)，避免了誤會(huì)和矛盾糾紛，其中在項(xiàng)目泥工班的勞資糾紛中起到了重大作用，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失;通過增加工程聯(lián)系單、簽證審核表以及臺(tái)班審批流程，合理的控制了建安成本和風(fēng)險(xiǎn)降低。

七、20~~年工作計(jì)劃：1、將進(jìn)一步完善、細(xì)化各種規(guī)章制度，以制度規(guī)范崗位行為，以績效考核促進(jìn)工作主動(dòng)性和計(jì)劃執(zhí)行力，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”;2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新工藝、新材料的使用組織學(xué)習(xí)和掌握，促使項(xiàng)目管理知識(shí)得到更新;3、加強(qiáng)工程預(yù)結(jié)算和成本管理意識(shí)，對(duì)施工單位工程量嚴(yán)格控制和核對(duì)，合理降低建安成本;4、項(xiàng)目施工確定后，提前進(jìn)入“早策劃、早安排”的程序，加強(qiáng)平行部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，做好施工前后準(zhǔn)備工作，特

篇5

關(guān)鍵詞 接種 A、C群群腦膜炎球菌多糖 疫苗 疑似異常反應(yīng)

2011年12月19日東豐縣疾病預(yù)防控制中心接到東豐縣二龍山鄉(xiāng)永合衛(wèi)生院防保站報(bào)告，1例兒童接種凍干A、C群腦膜炎球菌-多糖結(jié)合疫苗后，第2天針眼處出現(xiàn)紅斑，發(fā)熱。3天后出現(xiàn)全身斑點(diǎn)，疑似接種疫苗后異常反應(yīng)?，F(xiàn)將調(diào)查結(jié)果報(bào)告如下。

基本情況

患者，女，2006年4月23日出生，住址吉林省東豐縣二龍鄉(xiāng)永合興發(fā)村一組。

就診與報(bào)告情況

2011年11月26日患者的家長帶其到東豐縣二龍山鄉(xiāng)永合衛(wèi)生院防保站預(yù)防接種門診接種1劑凍干A、C群腦膜炎球菌-多糖結(jié)合疫苗。

11月27日患兒出現(xiàn)注射部位紅斑，發(fā)熱，11月28日就診于東豐縣二龍山鄉(xiāng)永合興發(fā)村診所，靜點(diǎn)維生素C、復(fù)方甘草酸無明顯好轉(zhuǎn)，12月4日于東豐縣醫(yī)院兒科住院治療，診斷：①過敏性紫癜；②急性上呼吸道感染。經(jīng)治療無明顯好轉(zhuǎn)，12月5日轉(zhuǎn)診吉林大學(xué)第一醫(yī)院兒科入院治療，12月9日好轉(zhuǎn)出院。12月12日復(fù)發(fā)，再次去吉大一院就診當(dāng)日返回，15日就診于永合衛(wèi)生院繼續(xù)使用吉大醫(yī)院住院處方治療好轉(zhuǎn)，17日患者出現(xiàn)下眼瞼青紫，18日住院與東豐縣醫(yī)院診斷為過敏性紫癜，急性上呼氣道感染。

臨床資料

患兒發(fā)熱、皮疹、體溫38.5℃、咳嗽陣發(fā)性無痰，皮疹分布于前胸后背及四肢，以下肢為重暗紅色呈對(duì)稱性分布，略凸出于皮膚表面，類圓形，最大0.5cm×0.5cm壓之不退色，疹間皮膚正常，心率100次/分，雙側(cè)腕關(guān)節(jié)輕度腫脹。血常規(guī)WBC 8.2×109/L，NE% 0.80，LY% 0.16，尿常規(guī)：尿酮體1+，白細(xì)胞計(jì)數(shù)39.80μl，白細(xì)胞7.2/HPF，心肌酶：LDH 275U/L，HBD 242U/L，衣原體抗體陽性。

既往病史和家族史

接種前無患病史和過敏史，接種前精神狀態(tài)活潑，家族成員中無遺傳性疾病無傳染病無精神病無癲癇病史、無過敏史和驚厥史等。

既往接種疫苗

乙肝疫苗：第1劑2006年4月24日，第2劑2006年5月24日，第3劑2006年10月28日。

卡介苗2006年4月24日。

脊髓灰質(zhì)炎疫苗第1劑2006年6月25日，第2劑2006年7月25日，第3劑2006年8月25日，第4劑2011年2月26日。

百白破第1劑2006年7月25日，第2劑2006年8月25日，第3劑2006年9月25日，第4劑2007年10月25日。

麻疹疫苗第1劑2006年12月29日，第2劑2007年10月25日。

乙腦疫苗第1劑2007年1月25日，第2劑2007年2月3日。

A群流腦疫苗第1劑2006年11月25日，第2劑2007年3月25日。

A+C群流腦2011年11月26日。

可疑疫苗、疫苗稀釋液及注射器情況

疫苗：凍干A、C群腦膜炎球菌-多糖結(jié)合疫苗，20μg/0.5ml/瓶，0.5ml/支，批號(hào)2010006030，有效期2012年6月18日，生產(chǎn)企業(yè)為玉溪某公司，疫苗來源東豐縣疾病預(yù)防控制中心，接種劑量0.5ml，接種時(shí)間2011年11月26日，接種部位上臂外側(cè)三角肌肌內(nèi)注射，疫苗外觀良好，保存容器冰箱，保存溫度4℃，疫苗有批簽發(fā)證書，批簽發(fā)證書號(hào)（略）。

疫苗稀釋液：凍干A、C群腦膜炎球菌-多糖結(jié)核疫苗稀釋液，規(guī)格0.5ml/支，批號(hào)（略），有效日期2012年9月3日，稀釋液外觀正常，保存容器冰箱，保存溫度4℃，生產(chǎn)企業(yè)為玉溪某公司。

注射器情況：注射用注射器，為一次性使用自毀式無菌注射器，規(guī)格1.0ml/支，批號(hào)（略），失效期201403，生產(chǎn)企業(yè)安徽某公司（由遼源市疾病預(yù)防控制中心下發(fā)到東豐縣疾控中心），來源東豐縣疾病預(yù)防控制中心。

接種單位及接種人員情況

東豐縣二龍鄉(xiāng)永合衛(wèi)生院防保站預(yù)防接種門診，經(jīng)東豐縣衛(wèi)生局審核，符合《預(yù)防接種工作規(guī)范》預(yù)防接種門診考核標(biāo)準(zhǔn)，2010年9月1日發(fā)放《吉林省預(yù)防接種門診》的合格單位，有效期限自2010年9月1日～2013年8月1日，負(fù)責(zé)東豐縣二龍鄉(xiāng)永合預(yù)防接種工作。

接種人員情況：女，31歲，東豐縣永合衛(wèi)生院執(zhí)業(yè)醫(yī)師，執(zhí)業(yè)證書編號(hào)（略），有預(yù)防接種資格證書，預(yù)防接種人員資格證書編號(hào)（略），2011年10月開始從事預(yù)防接種工作，接受過專業(yè)技能培訓(xùn)，最近接受培訓(xùn)時(shí)間2011年10月。接種地點(diǎn)東豐縣永合衛(wèi)生院防保站預(yù)防接種門診，操作程序正確。

冷 鏈

該批疫苗在縣疾控中心5度冷藏保存于冷庫中，11月25日永合衛(wèi)生院從縣疾控取疫苗，用冷藏箱4℃冷藏運(yùn)輸45分鐘，永合衛(wèi)生院防保站預(yù)防接種門診冰箱4℃冷藏儲(chǔ)存。

其他情況

東豐縣永合防保站預(yù)防接種門診11月26日接種同批次疫苗101人，其他人無類似發(fā)病情況。

討 論

篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好：

年是集團(tuán)公司的“節(jié)約年”，節(jié)能降耗工作任重道遠(yuǎn)。隨著公司化管理的實(shí)行，效益同職工收入掛鉤，這就意味著節(jié)約決定著每個(gè)人的工資和獎(jiǎng)金。為了保證公司效益提高和自己收入不減少，今年年初，按照公司黨委以及羅總工作報(bào)告的要求，黨支部積極開展了“爭做節(jié)約先鋒，爭建和諧企業(yè)”主題活動(dòng)，在我們班建立了“節(jié)能降耗示范崗”和“服務(wù)保障示范崗”，認(rèn)真制定了具體實(shí)施措施，本著從問題出發(fā)，從我做起、從小事做起、從自己崗位做起，樹立為公司節(jié)約一分錢費(fèi)用就是增加自己一分錢收入，節(jié)約就是最大效益的思想理念，繼續(xù)開展節(jié)能降耗工作?？偨Y(jié)年1至8月份，我們做的工作有：

首先我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。改革獎(jiǎng)金分配制度，加大對(duì)節(jié)能降耗的獎(jiǎng)勵(lì)，設(shè)立節(jié)油獎(jiǎng)、值班獎(jiǎng)、磨損件重復(fù)使用獎(jiǎng)等，使獎(jiǎng)金分配多元化，從而調(diào)動(dòng)大家節(jié)能的積極性，同時(shí)加大對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象的處罰力度。采取的措施有：設(shè)備專責(zé)當(dāng)月不燒油獎(jiǎng)勵(lì)專責(zé)人30元；每晚安排兩人值班，每人獎(jiǎng)勵(lì)10元；舊護(hù)甲二次利用每塊獎(jiǎng)勵(lì)2元，浪費(fèi)一塊壓板罰款20元。

第二是努力提高班組長管理水平，以先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)，黨員帶動(dòng)群眾。堅(jiān)持強(qiáng)化管理，積極推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、現(xiàn)代化的班組管理模式，積極推行民主管理。以組長、黨員為骨干，在班組建立黨員示范崗。職工之間相互監(jiān)督，相互促進(jìn)。遇到浪費(fèi)現(xiàn)象大家都能急時(shí)加以制止?，F(xiàn)在在班內(nèi)已經(jīng)形成了以勤儉節(jié)約為榮，以鋪張浪費(fèi)為恥的節(jié)能新思維。

取得的成績：年1到8月份節(jié)約費(fèi)用總計(jì)25.32萬元。

一、年1到8月份制粉班修復(fù)半風(fēng)扇葉輪57個(gè)，補(bǔ)焊風(fēng)扇7次，節(jié)約費(fèi)用8100元。每塊風(fēng)扇重4.5kg，使用半風(fēng)扇可節(jié)約2/3料。則修復(fù)一個(gè)葉輪可以節(jié)約鐵板為4.5（2/3）10=30kg。截止目前已節(jié)約鐵板5730=1710kg。以每千克鐵板4元計(jì)，可節(jié)約1710kg4元/kg=6840元。補(bǔ)焊風(fēng)扇7次，節(jié)約鐵板為4.5710=315kg，節(jié)約費(fèi)用為3154=1260元。

二、節(jié)約新壓板458塊，減少材料費(fèi)用約4萬元。每次拆除沖擊板時(shí)班組長都要親自查看，視壓板磨損情況決定是否更換。截止現(xiàn)在我們班更換葉輪86個(gè)，重復(fù)使用壓板約為200塊。每塊壓板80元，節(jié)約費(fèi)用20__0=16000元。由于補(bǔ)焊護(hù)鉤禁止使用新壓板，全用舊壓板切割后使用，從而少使用新壓板86380=20640元。

三、護(hù)甲二次利用774塊，節(jié)約費(fèi)用10.06萬元。由于我們加強(qiáng)了管理和采取了獎(jiǎng)勵(lì)措施，護(hù)甲二次利用得以實(shí)現(xiàn)。每次更換葉輪時(shí)都能把磨損未超過二分之一的護(hù)甲挑選出來加以二次利用。每塊新護(hù)甲130元，止現(xiàn)在已經(jīng)重復(fù)使用了774塊，共節(jié)約費(fèi)用10.06萬元。

四、節(jié)約燃油21噸，減少費(fèi)用支出9.45萬元。鍋爐分場每月給我們制粉班的的燃油指標(biāo)是3噸。我們班加強(qiáng)了設(shè)備管理，實(shí)行夜間值班制，急時(shí)消除設(shè)備缺陷。到8月份我們班沒有燒一次油，共節(jié)約了費(fèi)用9.45萬元。

五、其它項(xiàng)目節(jié)約費(fèi)用約1萬元

由材料員對(duì)螺栓、彈簧墊片進(jìn)行回收二次再利用，由專責(zé)人對(duì)用過的石棉繩進(jìn)行再利用。每條m24的螺栓是4元，每個(gè)彈墊是 1元，每千克石棉繩是10

篇7

尊敬的**、在座的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!

充滿活力的猴年已匆匆而過，同樣充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的雞年已悄悄來臨，今天我們懷著激動(dòng)的心情，迎來了20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)合同簽訂會(huì)的隆重召開。20xx年公司下達(dá)給我們潤浦型鋼銷售部的總體目標(biāo)是：銷售確保4.2億元，爭取4.5億元。其中：T型導(dǎo)軌毛坯銷售80000萬噸、叉車型鋼10000噸、10#斜腿槽鋼8000噸、集裝箱槽鋼及其它型鋼20000噸。作為銷售部的簽訂代表，我深感任務(wù)艱巨，壓力之大。

為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司三屆三次董事會(huì)提出的科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年的要求，同時(shí)緊緊圍繞公司提出的實(shí)施四大目標(biāo)、完善四大機(jī)制、制訂四項(xiàng)措施的整體發(fā)展規(guī)劃，為圓滿完成公司下達(dá)給我們銷售部的任務(wù)，我們準(zhǔn)備在新的一年里，做好以下幾個(gè)方面的工作：

1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，提高認(rèn)識(shí)，銳意進(jìn)取。

盡管我們剛涉足該行業(yè)，但20xx年我們還是取得了一定的成績，實(shí)現(xiàn)銷售數(shù)量36241.97噸，銷售收入達(dá)11216.96萬元。另外我們還摸清了公司各種產(chǎn)品的市場需求量及大部分客戶的貨源、價(jià)格等基本情況，為制定我公司05年的產(chǎn)品構(gòu)成、產(chǎn)品價(jià)格、營銷策略等提供了很好的依據(jù)。

對(duì)于20xx年，我們可以說是取得了一點(diǎn)微薄成績，但我們?cè)诳隙ǔ煽兊耐瑫r(shí)也深知自身的工作中還存在著的許多問題和不足。對(duì)此，必須進(jìn)一步理清工作思路，認(rèn)真對(duì)照公司下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子干部組織紀(jì)律、工作表現(xiàn)及思想素質(zhì)》文件精神，深刻查找自身工作作風(fēng)，能力素質(zhì)方面存在的問題和不足，自查自糾、自我反省，自加壓力、首先在思想上樹立努力拼博的準(zhǔn)備。

2、具體落實(shí)銷售計(jì)劃。

對(duì)照公司下達(dá)的20xx年的銷售計(jì)劃目標(biāo)，再根據(jù)銷售部內(nèi)部人員構(gòu)成進(jìn)行指標(biāo)分解，直接落實(shí)到科室和個(gè)人，制訂相應(yīng)有效措施加強(qiáng)控制，并落實(shí)到月度計(jì)劃性客戶。在計(jì)劃分解的同時(shí)，制訂相關(guān)落實(shí)措施，即實(shí)施嚴(yán)格的考核制度。

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加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的要求和管理，一切以實(shí)績和數(shù)據(jù)來衡量他們的工作能力。對(duì)2個(gè)月內(nèi)工作沒有起色，又拖銷售部后腿的業(yè)務(wù)人員，擬準(zhǔn)備采取強(qiáng)硬手段，作辭退處理。并及時(shí)物色人才，補(bǔ)充新鮮血液，充實(shí)銷售隊(duì)伍。另外，業(yè)務(wù)員每次出差回廠，必須以書面形式作匯報(bào)。規(guī)定每月2日召開一次銷售例會(huì)進(jìn)行分析產(chǎn)品銷售情況、交流產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn)、分析市場動(dòng)態(tài)、預(yù)測價(jià)格走勢、通報(bào)銷售業(yè)績、分析存在問題，提出改進(jìn)意見等。

3、努力拓展銷售區(qū)域，進(jìn)一步擴(kuò)大市場占有率。

銷售是企業(yè)第一車間，銷售業(yè)績的好壞從某種程度來說直接決定了企業(yè)的生死存亡。20xx年，潤發(fā)機(jī)械公司的產(chǎn)品需求，在一定程度上保證我們的銷售量，但我們銷售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴性，在20xx年我們準(zhǔn)備在鞏固以前老客戶的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展新客戶，開拓新市場。

另外我們還將對(duì)所有客戶按照信譽(yù)、進(jìn)貨量等多種因素綜合評(píng)分，進(jìn)行嚴(yán)格的A、B、C等級(jí)分類，對(duì)20xx年度進(jìn)貨總量大、計(jì)劃穩(wěn)定、匯款信譽(yù)好的大客戶，進(jìn)一步深化雙方的友好合作關(guān)系，對(duì)已開發(fā)的產(chǎn)品及數(shù)量上未供足的客戶，作為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象，組織好攻關(guān)力量，用足時(shí)間打攻堅(jiān)戰(zhàn)，以確保計(jì)劃的穩(wěn)定性。

4、一手抓銷售計(jì)劃，一手抓貨款回收，并處理好兩者之間的關(guān)系。

銷售產(chǎn)品和回籠資金是銷售部的二大職責(zé)，缺一不可，公司已對(duì)銷售部貨款回籠方面制訂了嚴(yán)厲的責(zé)任制度。我們銷售部全體人員一定在思想上引起高度重視并采取相應(yīng)的措施，將應(yīng)收款壓到最低限度，必要時(shí)將采取薄利多銷，全部現(xiàn)鈔的營銷辦法。

5、開拓思路，積極發(fā)展商。

在確保導(dǎo)軌毛坯銷售總量的情況下，積極開發(fā)附加值高的產(chǎn)品銷售渠道、為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益作貢獻(xiàn)

篇8

一、設(shè)施設(shè)備。通過不斷努力，幼兒園的辦園條件都有了很大的提高，幼兒園的環(huán)境有了明顯的改善。戶外有大型玩具和大量的幼兒操作性玩具。每班教室內(nèi)有電視機(jī)、VCD、電子琴、錄音機(jī)、消毒柜等硬件設(shè)施配備比較齊全。幼兒園衛(wèi)生間、幼兒宿舍、活動(dòng)室等布局比較合理，適宜幼兒生活學(xué)習(xí)。積極為幼兒創(chuàng)造良好的環(huán)境。園址附近無污染，噪音及危險(xiǎn)，日照充足，排水通暢；建筑設(shè)施，布局合理，園內(nèi)環(huán)境達(dá)到凈化，美化，兒童化，教育化。

二、行政管理。幼兒園領(lǐng)導(dǎo)配備健全，具有正確的辦園理念和清晰的辦園思路。制定了長期和短期的發(fā)展規(guī)劃，具有較完善的規(guī)章制度。幼兒園非常重視教師的培訓(xùn)工作，各類人員培訓(xùn)有計(jì)劃。幼兒園的教師培訓(xùn)工作措施得力，效果明顯，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來等多種形式對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)。教師隊(duì)伍穩(wěn)定，整體素質(zhì)較好。全園教職工必須嚴(yán)格遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)到崗并做好班前準(zhǔn)備工作。做到不遲到、不早退、不曠工。先安排好自己的工作，并向園領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。

三、人員資格及配備。教師隊(duì)伍優(yōu)化管理是現(xiàn)代教育科學(xué)管理中的重要部分。將教師隊(duì)伍由傳統(tǒng)的“金字塔”管理方式向著現(xiàn)代化、科學(xué)化、人性化的管理目標(biāo)邁進(jìn)。為了達(dá)到教師隊(duì)伍的優(yōu)化、素質(zhì)提高、實(shí)施自律，我們將從幾個(gè)方面著手，一是先行創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)秀的骨干的教師隊(duì)伍，真正發(fā)揮其作用。二是將優(yōu)化管理引入一個(gè)競爭的管理機(jī)制，在工資、實(shí)績進(jìn)行激勵(lì)掛鉤制，拉開工資的檔次，充分發(fā)揮工資效應(yīng)的作用，讓每位教師都有自己的奮斗的目標(biāo)和方面，從而也增強(qiáng)了優(yōu)化的真正作用。三是加強(qiáng)民主管理，無論是對(duì)于教師的管理，還是領(lǐng)導(dǎo)干部都要體現(xiàn)在公平、公正、公開的基礎(chǔ)上，杜絕拉幫結(jié)伙，采取公平的民主測評(píng)考核，最后形成園長督導(dǎo)和管理教師，教師監(jiān)督和評(píng)價(jià)園長。四是加強(qiáng)思想教育工作和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，思想教育工作一直以來是人事管理工作的核心，古人云：知己知彼，百戰(zhàn)不貽。了解了職工的想法，自然而然也就攻破了心理的防線，以了解為前題進(jìn)行管理，必然會(huì)取得更好的效果，同時(shí)也要加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)修養(yǎng)，不斷提高教師的覺悟，發(fā)揮自律效應(yīng)，對(duì)于管理者而言可能會(huì)更加的得心應(yīng)手。

四、衛(wèi)生保健。全園教職工應(yīng)堅(jiān)守崗位，高度負(fù)責(zé)，保證幼兒身邊有人，隨時(shí)清點(diǎn)人數(shù)，嚴(yán)防幼兒走失。加強(qiáng)對(duì)幼兒的常規(guī)教育，培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣，隨時(shí)檢查幼兒鞋帶、衣物，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)處理解決。向幼兒進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，提高自我保護(hù)能力。防止意外事故發(fā)生。帶幼兒外出活動(dòng)，必須請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，選好安全場地，有組織有紀(jì)律地進(jìn)行。并隨時(shí)清點(diǎn)人數(shù)，走路時(shí)注意不離隊(duì)、不掉隊(duì)。外來人員經(jīng)允許方能入園，一般情況當(dāng)班老師不能會(huì)客，建立健全幼兒接送制度，不準(zhǔn)陌生人來園接幼兒，防止冒領(lǐng)。凡陌生人來接幼兒，教師必須電話聯(lián)系家長，家長同意后方可離園。一切不安全用品、藥品必須由專人妥善保管，熱水、熱湯應(yīng)放置適當(dāng)位置，電器設(shè)備應(yīng)安裝合理，嚴(yán)防中毒、燙傷、觸電等事故的發(fā)生。做好防火、防盜工作，下班后應(yīng)關(guān)好門窗，做好巡視工作，安排好節(jié)假日值班人員。

五、辦園方向與保教質(zhì)量。在教育教學(xué)工作中，幼兒園的教師能較好的內(nèi)化《綱要》新理念，以正確的兒童觀，教育觀，組織豐富多彩的教育活動(dòng)，促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展，具體體現(xiàn)在保教管理工作組織有序，教養(yǎng)常規(guī)良好，教育目標(biāo)明確具體，各項(xiàng)計(jì)劃、總結(jié)齊全。教師注重創(chuàng)設(shè)良好的支持環(huán)境與師幼關(guān)系，教育筆記、教案書寫認(rèn)真，檔案資料保存完備，記錄詳實(shí)。幼兒園組織開展形式多樣的游戲，尊重幼兒的年齡特點(diǎn)，為幼兒提供更大的創(chuàng)新空間，避免小學(xué)化傾向。并有完整的保教工作計(jì)劃，月工作重點(diǎn)及周安排。這一項(xiàng)是幼兒園資料最齊全的。幼兒園教師都能認(rèn)真編寫教案，能根據(jù)教學(xué)實(shí)踐和幼兒情況寫出教育筆記、反思。每篇教案后都有課后反思；對(duì)教案反思的檢查落實(shí)到位，每天批閱，教育筆記半月或者一個(gè)月就檢查一次，并有評(píng)語；幼兒園的月反思很好，從各個(gè)方面比如常規(guī)、教學(xué)、心理行為等每月寫出反思，每篇教案后也都有課后反思。這些在觀察本班幼兒的基礎(chǔ)上寫出的反思、筆記都能有效的及時(shí)總結(jié)，并使教學(xué)有所改進(jìn)和創(chuàng)新。根據(jù)細(xì)則要求進(jìn)行科研課題的研究，積極開展園本教研，并且做園本課程或課程園本化的研究和探索。加強(qiáng)對(duì)大班幼兒的幼小銜接工作，注意在教學(xué)中采取生動(dòng)活潑的教學(xué)方法，避免小學(xué)化傾向，做好大班幼兒入學(xué)的心理和生理準(zhǔn)備。注意收集有關(guān)家長工作的資料。比如家長會(huì)發(fā)言稿、家長簽到表、家長開放日記錄等，并且各班教師要開設(shè)家教園地，積極為家長介紹科學(xué)育兒早期教育的知識(shí)。聽取家長意見，以便協(xié)助我們更好的管理幼兒園。

六、資產(chǎn)和經(jīng)費(fèi)運(yùn)行。我園制定了嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)管理制度。我們堅(jiān)持會(huì)計(jì)要素確認(rèn)、計(jì)量原則，實(shí)行收入與成本、費(fèi)用配比，計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，合理分?jǐn)偢鞣N費(fèi)用，如基建費(fèi)，大型玩具、電教設(shè)備等費(fèi)用，辦公費(fèi)，幼兒各種活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等等，從而準(zhǔn)確完整地核算幼兒園成本。同時(shí)在經(jīng)費(fèi)管理中實(shí)行分級(jí)管理，如射陽明達(dá)幼兒園財(cái)務(wù)處作為一級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，另兩所幼兒園作為二級(jí)機(jī)構(gòu)，管理中堅(jiān)持“一支筆”審批經(jīng)費(fèi)開支，同時(shí)授予二級(jí)單位更多的管理權(quán)限。一級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)三所園的財(cái)務(wù)管理和核算。

篇9

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

首先歡迎各位來到我區(qū)參加市現(xiàn)代教育技術(shù)開放日活動(dòng)！在此把我區(qū)現(xiàn)代教育技術(shù)的工作向大家作一個(gè)簡單匯報(bào)。

洪山區(qū)是一個(gè)城郊相結(jié)合的二元城區(qū)，共有中學(xué)26所，職高2所，特校2所，城區(qū)小學(xué)10所，郊區(qū)小學(xué)47所，子附校14所，并且農(nóng)村學(xué)校占了絕大多數(shù)，城郊學(xué)校的信息技術(shù)裝備差異很大，信息技術(shù)教學(xué)質(zhì)量水平參差不齊。為了城郊教育均衡發(fā)展，針對(duì)城郊差異，我們主要采取以下措施提高現(xiàn)代教育技術(shù)質(zhì)量。

1、采取豐富多彩的教學(xué)教研活動(dòng)，提高信息技術(shù)教學(xué)質(zhì)量。

我區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)非常重視信息技術(shù)教學(xué)，把信息技術(shù)教學(xué)質(zhì)量納入學(xué)?？冃Э己斯芾碇?。區(qū)局、館兩級(jí)經(jīng)常組織視導(dǎo)，深入學(xué)校課堂，了解信息技術(shù)教學(xué)現(xiàn)狀，有針對(duì)性地督促學(xué)校加強(qiáng)信息技術(shù)教研力度。確保信息技術(shù)課按課程計(jì)劃開齊開足，做到課時(shí)落實(shí)、教材落實(shí)、教師落實(shí)、教案落實(shí)。要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽信息技術(shù)課，分管領(lǐng)導(dǎo)聽信息技術(shù)課每學(xué)年不得少于五節(jié)次。指導(dǎo)各學(xué)科在教學(xué)中使用電化教學(xué)手段，開展信息技術(shù)與學(xué)科整合活動(dòng)，要求每學(xué)年各科至少上一節(jié)整合課。

我們還采取承辦市信息技術(shù)優(yōu)質(zhì)課、市信息技術(shù)與課程整合等一系列比賽，舉辦教材教法講座、公開課、觀摩課、研究課等多種方式，規(guī)范信息技術(shù)課堂教學(xué)，提高教師教學(xué)水平。積極組織師生參加各級(jí)各類競賽，以賽練功，加強(qiáng)自身建設(shè)。今年在局初教科的支持下，我區(qū)首次將信息技術(shù)課程納入?yún)^(qū)進(jìn)取杯的比賽項(xiàng)目，受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，收效甚大，教師從思想理念上又受到了一次洗禮。在我們的努力下，我區(qū)近幾年來信息技術(shù)教學(xué)質(zhì)量不斷提高，競賽獲獎(jiǎng)規(guī)模比以往有了長足進(jìn)步，獲獎(jiǎng)檔次也有所突破，如魯巷小學(xué)的王建忠老師的信息技術(shù)整合課獲全國三等獎(jiǎng)、武漢市一等獎(jiǎng)；在第五屆信息技術(shù)創(chuàng)新與實(shí)踐活動(dòng)中，我區(qū)的李黎老師參加“教學(xué)實(shí)踐評(píng)優(yōu)”項(xiàng)目，在全國總決賽中，取得了全國一等獎(jiǎng)，江子曄同學(xué)參加“網(wǎng)頁制作”項(xiàng)目的比賽，通過筆試和現(xiàn)場考核，獲得了全國一等獎(jiǎng)，聶曉豐同學(xué)參加“網(wǎng)絡(luò)英語”項(xiàng)目獲得全國二等獎(jiǎng)，揭一昕同學(xué)參加“應(yīng)用數(shù)學(xué)”項(xiàng)目獲得全國二等獎(jiǎng)；在市第五屆信息技術(shù)創(chuàng)新與實(shí)踐活動(dòng)中，共有37人獲一等獎(jiǎng)、49人獲二等獎(jiǎng)、63人獲三等獎(jiǎng)；同時(shí)我區(qū)還有李文平、程敏、廖啟勇、李黎、熊海豹等老師榮獲優(yōu)秀指導(dǎo)教師的稱號(hào)……

2、均衡城郊教育發(fā)展，加大對(duì)郊區(qū)學(xué)校的投入

針對(duì)城郊差異，采取城郊學(xué)校手拉手，一幫一，先進(jìn)校帶動(dòng)后進(jìn)校的方法，加快郊區(qū)信息技術(shù)的發(fā)展，努力縮小城郊差別。在2005年，區(qū)教育局投資兩百萬余元進(jìn)行農(nóng)村學(xué)校機(jī)房改造，目前全區(qū)所有郊區(qū)中心校均配置有標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算機(jī)機(jī)房及相關(guān)電教設(shè)備，一般小學(xué)也配置計(jì)算機(jī)，使郊區(qū)學(xué)校開足信息技術(shù)課有了物資基礎(chǔ)，為提高郊區(qū)學(xué)校信息技術(shù)教學(xué)質(zhì)量提供了保障。下階段我們將加大對(duì)學(xué)校電教設(shè)備使用情況的調(diào)查，督促學(xué)校用好設(shè)備，同時(shí)也將設(shè)備維護(hù)提上議事日程。

3、 加強(qiáng)市、區(qū)兩級(jí)現(xiàn)代教育實(shí)驗(yàn)校的建設(shè)和管理，發(fā)揮其示范帶頭作用。

我區(qū)現(xiàn)有洪山中學(xué)、卓刀泉中學(xué)、街道口小學(xué)、廣埠屯小學(xué)、魯巷小學(xué)、南望山小學(xué)、武南學(xué)校等七所市級(jí)現(xiàn)代教育實(shí)驗(yàn)校。對(duì)于這七所實(shí)驗(yàn)校，我們下發(fā)了《武漢市中小學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校管理辦法》，采取自查和抽查的形式不斷督促實(shí)驗(yàn)學(xué)校加強(qiáng)自身建設(shè)，并在條件成熟時(shí)進(jìn)行市區(qū)級(jí)現(xiàn)代教育技術(shù)開放日展示，發(fā)揮其模范帶頭作用。下一步我們將加大省市區(qū)級(jí)實(shí)驗(yàn)校的建設(shè)力度，力爭在數(shù)量和檔次上比以往有所突破。

4、加強(qiáng)洪山教育信息網(wǎng)建設(shè)和應(yīng)用，提高教育信息化水平。

2004我區(qū)成立洪山區(qū)教育局信息中心，負(fù)責(zé)教育網(wǎng)站的建設(shè)和管理。2006年在區(qū)政府、區(qū)教育局的大力支持下，我區(qū)教育網(wǎng)站由服務(wù)器托管改為自主建設(shè)，投資近二百萬元建立了中心機(jī)房，并設(shè)有專人進(jìn)行維護(hù)。同時(shí)對(duì)教育網(wǎng)站進(jìn)行公開招標(biāo)，改版后的教育網(wǎng)站欄目多，資源豐富，信息強(qiáng)大，成為我區(qū)教育窗口的一道亮麗風(fēng)景線。為了加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)站群的建設(shè)，我館于今年9月專門召開學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)會(huì)議，通過與各校簽定《網(wǎng)站安全使用協(xié)議書》，下放網(wǎng)站管理權(quán)限，督促學(xué)校加強(qiáng)自身網(wǎng)站建設(shè)。通過舉行《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全基礎(chǔ)知識(shí)》等一系列專題講座，對(duì)學(xué)校網(wǎng)站集群的后臺(tái)管理進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。同時(shí)要求各校成立網(wǎng)站建設(shè)工作專班，由學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)主任和相關(guān)教師組成，要求每周至少有一次更新，同時(shí)全年向洪山教育信息網(wǎng)供稿不少于五次。下一階段我們將通過將把學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)納入績效考核管理，在區(qū)內(nèi)開展評(píng)選優(yōu)秀學(xué)校網(wǎng)站等活動(dòng)，進(jìn)一步提高學(xué)校網(wǎng)站使用效率，同時(shí)也在醞釀網(wǎng)站二次改版，爭取在明年實(shí)現(xiàn)全區(qū)教育系統(tǒng)電子化辦公。

5、積極鼓勵(lì)學(xué)校參與國家、省、市、區(qū)各類課題的申報(bào)和研究，幫助其解決困難。

在市現(xiàn)代教育技術(shù)中心的指導(dǎo)下，我區(qū)卓刀泉小學(xué)《信息技術(shù)在小學(xué)校本課程建設(shè)中地應(yīng)用研究》的課題在中央電教館—美國World Links合作項(xiàng)目“信息技術(shù)與課程整合”課題研究中榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。

6、大力加強(qiáng)教師隊(duì)伍培訓(xùn)力度，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

近幾年來，我區(qū)有組織、有計(jì)劃、有步驟、分層次開展現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)工作，到目前為止，全區(qū)已有近千人次參加過各種信息技術(shù)培訓(xùn)。我們先后舉辦了教師網(wǎng)絡(luò)管理員培訓(xùn)、多媒體課件培訓(xùn)班等，通過培訓(xùn)，廣大教師從學(xué)技術(shù)到用技術(shù)，發(fā)展至今與新技術(shù)同步學(xué)，信息素養(yǎng)不斷提高，運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)媒體的積極性空前高漲，真正做到了高投入產(chǎn)生高效益，有力的促進(jìn)了我區(qū)信息化工作不斷向高位發(fā)展。

以上是我館的一些不成熟的做法，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)專家批評(píng)指正。

篇10

為進(jìn)一步推動(dòng)我區(qū)綠色文明示范工程創(chuàng)建工作的深入開展，使綠色創(chuàng)建活動(dòng)真正成為增強(qiáng)群眾環(huán)境意識(shí)，改變市民行為習(xí)慣，提升城市品位的細(xì)胞工程，充分發(fā)揮綠色單位的先進(jìn)示范和輻射帶動(dòng)作用，為建設(shè)生態(tài)文明*區(qū)營造和諧氛圍，特制定本指引。

一、組織機(jī)構(gòu)及承擔(dān)部門

*區(qū)綠色文明示范工程創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由*區(qū)區(qū)委宣傳部、*市*區(qū)婦女聯(lián)合會(huì)、*市環(huán)境保護(hù)局*分局、*區(qū)教育局、*區(qū)民政局組成，創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在*市環(huán)境保護(hù)局*分局，環(huán)保*分局綜合科負(fù)責(zé)全區(qū)綠色文明示范工程創(chuàng)建工作的管理和指導(dǎo)。

二、綠色文明示范工程的創(chuàng)建范圍

綠色文明示范工程包括了從事物質(zhì)和精神財(cái)富生產(chǎn)經(jīng)營、消費(fèi)的各個(gè)領(lǐng)域，其中綠色社區(qū)、綠色村莊、綠色企業(yè)、綠色學(xué)校等各個(gè)領(lǐng)域的典型代表。

綠色社區(qū)是以傳統(tǒng)的居住集中地，如居委會(huì)、家委會(huì)等傳統(tǒng)社區(qū)為單位，創(chuàng)建綠色社區(qū)。

綠色小區(qū)是以新開發(fā)建設(shè)的居住地，如花園、山莊、別墅等為單位，創(chuàng)建綠色花園、山莊、別墅等綠色小區(qū)。

綠色企業(yè)是以從事生產(chǎn)的企業(yè)為單位，創(chuàng)建綠色企業(yè)。

綠色學(xué)校是根據(jù)教育程度，分別創(chuàng)建綠色大學(xué)、綠色中學(xué)、綠色小學(xué)和綠色幼兒園。

三、綠色文明示范工程創(chuàng)建的方法步驟

（一）創(chuàng)建單位制定創(chuàng)建活動(dòng)計(jì)劃

創(chuàng)建單位依據(jù)《*市綠色文明示范工程評(píng)審細(xì)則》，并結(jié)合本單位實(shí)際，制定綠色文明示范工程創(chuàng)建活動(dòng)計(jì)劃。

（二）創(chuàng)建單位上報(bào)申請(qǐng)

創(chuàng)建單位向區(qū)綠色文明示范工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報(bào)關(guān)于實(shí)施綠色文明示范工程創(chuàng)建活動(dòng)的計(jì)劃、方案和申請(qǐng)。

（三）創(chuàng)建單位開展綠色文明示范工程創(chuàng)建活動(dòng)

1、建立綠色檔案：綠色檔案是記錄單位創(chuàng)建過程的歷史依據(jù)和見證物，也是單位內(nèi)部和主管部門對(duì)單位綠色文明示范工程行動(dòng)計(jì)劃活動(dòng)評(píng)估的依據(jù)。

綠色檔案包括以下內(nèi)容：有關(guān)創(chuàng)建綠色單位的決定、環(huán)境保護(hù)技術(shù)檔案和環(huán)境教育教學(xué)活動(dòng)計(jì)劃等，單位內(nèi)部的環(huán)保規(guī)章制度、文件，會(huì)議記錄、大會(huì)發(fā)言稿、備忘錄、有關(guān)活動(dòng)實(shí)施報(bào)告、自我檢查評(píng)估報(bào)告、總結(jié)，各種環(huán)保和環(huán)境教育活動(dòng)實(shí)況錄像、圖片、網(wǎng)頁和多媒體內(nèi)容，綠色單位相關(guān)新聞報(bào)道材料等，技術(shù)人員有關(guān)環(huán)境教育的教案、多媒體資料、調(diào)查報(bào)告、課題研究報(bào)告、教科研論文、書籍，基本人員有關(guān)環(huán)保作品、宣傳資料、廣播稿等，環(huán)保和環(huán)境教育類圖書資料的整理以及使用情況登記，各種獲獎(jiǎng)證明，單位環(huán)境建設(shè)工程(包括綠化、鍋爐改造、食堂改造、新建校舍、鋪設(shè)管線等)的主要資料，法人和基本人員參加各級(jí)環(huán)境教育和綠色單位方面的培訓(xùn)記錄和相關(guān)證明。

2、創(chuàng)建單位開展環(huán)境宣傳與信息交流。將創(chuàng)建綠色單位的有關(guān)信息，如計(jì)劃、行動(dòng)方案及取得的經(jīng)驗(yàn)等，可通過通訊、簡報(bào)、廣播、電視、報(bào)紙和互聯(lián)網(wǎng)等形式不斷向單位內(nèi)部和外部公布，并將單位外部相關(guān)的信息傳達(dá)到單位內(nèi)，從而利用各種形式達(dá)到宣傳、引導(dǎo)、教育、啟發(fā)廣大群眾積極參與。

(四)創(chuàng)建單位開展自查

創(chuàng)建單位在開展綠色文明示范工程創(chuàng)建活動(dòng)中，應(yīng)組織好創(chuàng)建活動(dòng)的整體協(xié)調(diào)工作和監(jiān)督落實(shí)工作，根據(jù)制定的計(jì)劃目標(biāo)和工作進(jìn)度安排，定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以糾正。

(五)創(chuàng)建單位申請(qǐng)驗(yàn)收

創(chuàng)建單位在總結(jié)及改進(jìn)的基礎(chǔ)上，向我區(qū)綠色文明示范工程創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室申請(qǐng)驗(yàn)收和綠色單位命名。

四、綠色單位評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

（一）共性標(biāo)準(zhǔn)

1、成立綠色文明示范工程行動(dòng)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織制定單位綠色行動(dòng)的具體計(jì)劃和目標(biāo)，且分工明確，責(zé)任到位，并認(rèn)真實(shí)施定期評(píng)估。

2、在日常管理中處處體現(xiàn)環(huán)境管理的思想，并為綠色文明示范工程行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施不斷提供政策、技術(shù)和資金上的支持。

3、綠色文明示范工程行動(dòng)計(jì)劃檔案原始數(shù)據(jù)和文件完整、分類，且長期積累，檔案形式多樣。

4、通過多種方式和途徑，向社會(huì)各界傳播單位實(shí)施綠色文明示范工程行動(dòng)計(jì)劃的過程和經(jīng)驗(yàn)、成效，與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)在環(huán)境教育、環(huán)境安全領(lǐng)域建立了融洽充分的合作關(guān)系，環(huán)境教育、清潔生產(chǎn)和綠色消費(fèi)等環(huán)境保護(hù)行動(dòng)在周圍社區(qū)起到示范帶頭作用。

5、在單位內(nèi)部創(chuàng)立了人與自然和諧相處的環(huán)境文化氛圍，單位環(huán)境切實(shí)得到改善，園區(qū)內(nèi)外綠化美化，基本人員及家屬有良好的工作、生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。

6、單位環(huán)境規(guī)章制度內(nèi)容明確、操作性強(qiáng)，單位內(nèi)部成立環(huán)保社團(tuán)且有一支環(huán)保志愿者隊(duì)伍?；救藛T參與單位環(huán)境管理。

（二）個(gè)性標(biāo)準(zhǔn)

1、綠色社區(qū)：社區(qū)整潔優(yōu)美，綠化、美化達(dá)到地方園林式先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)；建成無煤煙區(qū)和噪聲達(dá)標(biāo)小區(qū)，垃圾分類、袋裝回收、無外露現(xiàn)象，所有污染源均得到治理，且達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)；沒有違反國家和地方環(huán)境、資源以及城市規(guī)劃法規(guī)、政策的建筑和企業(yè)；人口自然增長率符合國家和地方人口政策，沒有違犯計(jì)劃生育政策的事例；具有濃厚的環(huán)境宣傳教育氛圍，經(jīng)常開展各種形式的環(huán)境宣傳教育活動(dòng)；全體居民具有較高的環(huán)境意識(shí)，家家戶戶養(yǎng)花種草，人人愛護(hù)樹木基本形成良好的綠色文明生活習(xí)慣，又選擇了良好的綠色環(huán)保型生活方式。

2、綠色企業(yè)：遵守國家和地方各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)法規(guī)政策；堅(jiān)持清潔生產(chǎn)審計(jì)制度；企業(yè)全面通過管理、質(zhì)量認(rèn)證；企業(yè)所有污染源均達(dá)到國家和地方污染物排放標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)污染物排放總量控制在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)；廢舊物回收利用率達(dá)到行業(yè)較高水平；企業(yè)生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)整治優(yōu)美，綠化、美化達(dá)到花園式標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)生產(chǎn)區(qū)和辦公區(qū)全面禁止吸煙，杜絕“白色污染”，避免資源浪費(fèi)；全體人員都具有較強(qiáng)的環(huán)境意識(shí)和良好的綠色文明習(xí)慣。

3、綠色學(xué)校：學(xué)校規(guī)劃布局合理，校園綠化建設(shè)達(dá)到花園式標(biāo)準(zhǔn)，且富有文化、教育特色；設(shè)立有校領(lǐng)導(dǎo)和教師參加的環(huán)境教育領(lǐng)導(dǎo)小組，環(huán)境教育納入教學(xué)計(jì)劃，教育內(nèi)容明確，制度切實(shí)可行，專兼職教師配備齊全；建有可供學(xué)生鑒賞的生物園，進(jìn)行環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測的觀測站和實(shí)驗(yàn)室；進(jìn)行宣傳、交流的廣播電視及信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并定期向?qū)W生開放，與專業(yè)機(jī)構(gòu)掛鉤；通過課堂教學(xué)和課外活動(dòng)使學(xué)生深深了解當(dāng)前面臨的環(huán)境形勢和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)掌握環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)政策和各科教學(xué)中有關(guān)環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容，普及環(huán)境知識(shí)；校長和教導(dǎo)主任定期接受培訓(xùn)，重視提高環(huán)境教學(xué)水平；根據(jù)教學(xué)計(jì)劃和中小學(xué)生特點(diǎn)，定期舉辦環(huán)境形勢講座，積極組織學(xué)習(xí)參與校內(nèi)外環(huán)?；顒?dòng)，其中全年參加世界環(huán)境日、地球日等環(huán)境紀(jì)念日活動(dòng)的人數(shù)應(yīng)占到總?cè)藬?shù)的三分之二以上；師生具有較強(qiáng)的環(huán)境意識(shí)、良好的環(huán)境道德行為和環(huán)境生活習(xí)慣；校園清潔優(yōu)美，所有污染源得到控制和治理，節(jié)水節(jié)電，再生資源得到回收利用。

五、綠色單位評(píng)估工作流程

1、綠色單位的評(píng)估工作分級(jí)進(jìn)行，各級(jí)綠色單位分別由同級(jí)環(huán)保部門會(huì)同同級(jí)相關(guān)部門聯(lián)合組成的綠色文明示范工程領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)執(zhí)行。

2、各級(jí)綠色文明示范工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在收到轄區(qū)單位遞交的綠色單位申請(qǐng)后，首先對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行審核。審核通過的單位，安排驗(yàn)收。

3、設(shè)立驗(yàn)收專家組，按照綠色單位評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收評(píng)估，評(píng)估結(jié)束后向受評(píng)估單位提出書面審核意見。

4、驗(yàn)收技術(shù)后的三個(gè)月內(nèi)，綠色文明示范工程領(lǐng)導(dǎo)小組將評(píng)審結(jié)果，以書面的形式通知單位。

六、綠色文明單位的命名及表彰

（一）申報(bào)條件

已在綠色文明示范工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室登記備案，在登記備案后，按計(jì)劃發(fā)展一年以上；三年以內(nèi)，無環(huán)境違法和受到環(huán)保處罰記錄及環(huán)境安全事故記錄；單位相關(guān)資料齊全。

（二）命名管理

1、綠色單位的命名實(shí)行省、市、區(qū)（縣）三級(jí)管理，一般情況只有獲得下級(jí)命名的單位才有資格一次申請(qǐng)上一級(jí)，但條件成熟且在創(chuàng)建過程中有突出成績和特色的創(chuàng)建單位可以越級(jí)申請(qǐng)命名。

2、省、市級(jí)綠色文明示范工程領(lǐng)導(dǎo)小組每二年命名一次本級(jí)的綠色單位；區(qū)（縣）綠色文明示范工程領(lǐng)導(dǎo)小組可每年命名一次本級(jí)綠色單位。

3、獲得綠色單位稱號(hào)的單位，將獲得由相應(yīng)級(jí)別政府所頒發(fā)的獎(jiǎng)牌和證書，有效期為4年。

4、下一級(jí)綠色文明示范工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在每年命名表彰之后一個(gè)月內(nèi)，將年度綠色單位名單以及創(chuàng)建單位基本情況以書面和電子文件形式上報(bào)上一級(jí)綠色文明示范工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

5、各級(jí)綠色單位在獲得命名后，應(yīng)不斷鞏固、深化和提高創(chuàng)建成果，凡在4年有效期內(nèi)發(fā)生重大污染事故或其他有損綠色單位稱號(hào)的，或在被命名2年后沒有通過復(fù)查驗(yàn)收的單位，由相應(yīng)級(jí)別的綠色文明示范工程領(lǐng)導(dǎo)小組向政府提出建議，取消其命名稱號(hào)，并進(jìn)行通報(bào)。

（三）命名表彰

1、綠色單位的表彰名額由同級(jí)綠色文明示范工程創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組確定。