導(dǎo)語：如何才能寫好一篇員工開會發(fā)言稿，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞 河南省 群眾體育 高校體育資源 社會共享

中圖分類號：G807.4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

體育場館是廣大群眾參加體育活動的重要陣地，是體育產(chǎn)業(yè)化的核心部分，是體育事業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)保障。據(jù)第五次全國體育場地普查數(shù)據(jù)顯示，全國共有850 080個體育場地，每萬人擁有體育場地6.58個，人均體育場地面積1.03m2，這與發(fā)達(dá)國家相比差距明顯。眾多研究報告指出，體育場地設(shè)施嚴(yán)重不足是現(xiàn)階段我國群眾體育發(fā)展的主要障礙之一。目前，我國教育系統(tǒng)有體育場地558 044個，占全國體育場地總數(shù)的65.6%。而高校體育場館由于具備數(shù)量、人才、科技、信息、環(huán)境等優(yōu)勢，將高校體育場館與社會資源共享，并進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化和規(guī)范化，不僅可以合理充分的利用資源，對于推動全民健身計劃綱要的順利實施更是具有重要意義。

1河南省高校體育資源的配置及開發(fā)現(xiàn)狀

據(jù)調(diào)查，我省34所高校共有符合標(biāo)準(zhǔn)的各類體育場地695個，總面積859412m2，其中體育場地面積為843438m2，建筑面積為15974m2，以擴(kuò)招前在校生104650人計算，人均占有面積為8.06m2，擴(kuò)招生人均面積為4.65m2，二者均低于教育部教計字[79]472號文件規(guī)定的人均12m2標(biāo)準(zhǔn)。

在被調(diào)查的高校中僅只有10%的學(xué)校對部分體育場地實行了有償開放。學(xué)校體育場地主要是對內(nèi)免費開放，寒暑假和雙休日相對閑置，其全年使用率為73.9%。由于高校體育場地是進(jìn)行體育教學(xué)、運動訓(xùn)練和體育競賽的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，學(xué)校體育相對獨立性等，其對外有償開放有限。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，我省34所高校中有10所高校利用自身的場地資源進(jìn)行創(chuàng)收，其每年創(chuàng)總金額為54.3萬元/年，平均為5.43萬元/年。調(diào)查顯示，開放最充分的是游泳池，幾乎高校所有的游泳池都對內(nèi)或外開放，并且收益也最高，平均收益8.3萬元。其次是體育館、健身娛樂設(shè)施，而其他場地則基本上是處于未開發(fā)狀況。通過體育場地資源的有償開發(fā)和利用，發(fā)揮了學(xué)校體育資源的優(yōu)勢，減少了閑置率，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

2河南省高校體育資源與社會共享機(jī)制存在的困境

通過對河南省高校體育場館對社會開放及收費情況進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，11所高校采取體育場館部分開放的方式，占總體的61.1%，個別學(xué)校采取了完全開放或者不開放的方式，可見有選擇性的開放部分體育場館仍然是目前高校的主要方式。同樣的，18所學(xué)校中有13所學(xué)校選擇了部分收費，占總體的72.2%，可見部分收費這種相對靈活的方式是絕大部分學(xué)校的選擇。有一所學(xué)校采取了完全收費的方式，但是僅限于開放的體育場館，而選擇不收費的學(xué)校，所開放的體育場館也僅限于籃球場、足球場等室外體育場地。

通過對影響河南省高校體育場館的開發(fā)與社會資源共享的因素調(diào)查發(fā)現(xiàn)，校方?jīng)]有充分意識到高校體育資源在推動全民健身中的重要性，在體育資源與社會資源共享的態(tài)度上不夠明確，同時關(guān)于場館開放方面沒有明確清晰的政策及制度，造成無法可依；此外，沒有專業(yè)、明確的部門對體育場館進(jìn)行管理和運營，相關(guān)專業(yè)人才十分緊缺，部分高校新校區(qū)地理位置較為偏遠(yuǎn)沒有市場，缺乏體育經(jīng)濟(jì)理論指導(dǎo)等也是影響河南省高校體育場館與社會資源共享的主要因素。

3 河南省高校體育資源開發(fā)與社會共享的對策研究

隨著社會的發(fā)展，國家對教育的發(fā)展提出了更高的要求，“保證教育的優(yōu)先的適度超前發(fā)展”，“收費上學(xué)”等一系列政策為高校提供了發(fā)展機(jī)遇。河南省高校應(yīng)抓住機(jī)遇，進(jìn)一步解放思想，破除對高校體育資源所有的陳舊觀念，積極面向社會、面向市場，圍繞著充分發(fā)揮高校體育的資源優(yōu)勢出發(fā)，引入市場經(jīng)濟(jì)的基本原則、開展市場化運作，將高校體育資源向體育產(chǎn)業(yè)化的管理模式推進(jìn)，從而形成投入與產(chǎn)出的良性循環(huán)，促進(jìn)高校體育邁向健康發(fā)展的軌道。積極爭取多渠道投資，加大對高校體育資源開拓的投資。體育投資是經(jīng)濟(jì)運行中的政府行為，不可避免要受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約，它是一種公共行政活動中的政府行為，需納入政府的議事日程，同時學(xué)校應(yīng)在條件允許的情況下，加大體育資源的投資與開發(fā)力度，同時，多渠道籌措資金，多種形式發(fā)展學(xué)校體育，高校應(yīng)解放思想，開拓思路，面向市場，面向社會進(jìn)行開發(fā)，實現(xiàn)良性循環(huán)?？茖W(xué)合理規(guī)劃學(xué)校體育資源的配置，不僅要包括高校自身的場地、人力以及文獻(xiàn)資源的整體配置，還要考慮各個方面、各個階段的情況，著眼于面向社會、服務(wù)社會的發(fā)展大局。還要挖掘現(xiàn)有體育資源，在保證高校體育正常進(jìn)行的情況下，使高校體育資源與社會共享，逐步建立起高校與消費者之間的市場交換關(guān)系，突出高校體育資源的整體優(yōu)勢，積極創(chuàng)造條件，充分利用高校的場地資源，人力資源等開展多種體育服務(wù)，走內(nèi)涵發(fā)展的道路，積極探索商業(yè)性體育資源的運作方式和途徑，大力開展高校體育資源的潛力。

基金項目：2015年河南省軟科學(xué)研究計劃項目（152400410439），主持人：閆華。

參考文獻(xiàn)

篇2

親愛的**創(chuàng)新的各位同事：

大家下午好！

光陰似箭，歲月如梭，不知不覺已至2013年的歲尾，我想本月用“火熱”這兩個字來形容并不為過，為什么我會想起“火熱”這兩個字呢？因為就在這個月，我看到了大家火熱PK的熱情，PK空間訪問量、PK實驗費、PK客戶來訪量、PK回款額，總之 是PK得一片火熱，而結(jié)果也還算不錯。本月我們還參加了第十屆科學(xué)家論壇，并獲得了兩項大獎，參加了火熱的頒獎典禮，而訪談視頻也在網(wǎng)上被大家火熱點擊，這些都離不開大家的共同努力。大家的努力和進(jìn)步我看在眼里，也熱在心里，雖然已進(jìn)隆冬，可是我只感覺到一片“火熱”，我想這就是精神的力量！

有競爭才有發(fā)展，有競爭才有進(jìn)步，這是近幾個月展開PK以來我最深的感觸?？臻g訪問量大增，這是人氣指數(shù)旺盛；客戶樣品量也比上個月大增，這是財氣指數(shù)增加；來客訪問量增多，就形成了一個福氣場；但本月單位的總收入是XXXXXXXX元，卻比上個月的XXXXXXXX元降低了二十多萬元。公司不僅有像王宏莉這樣的業(yè)務(wù)老手，還出現(xiàn)了楊云、張曉東和徐峰這樣的業(yè)務(wù)新秀。在此我也希望在坐的每一位員工要像他們學(xué)習(xí)，要學(xué)會向有結(jié)果的人學(xué)習(xí)，這樣你也會取得成功。

下一步，我們將加強(qiáng)公司的后期服務(wù)工作，關(guān)于實驗室方面，不僅要增加實驗室人員，還要在實驗室再增加一個房間，這樣可以既可以進(jìn)行培訓(xùn)，還可以在兩個實驗室同時做實驗。對于需要訂制大型設(shè)備的客戶，我們將會提供專門的上門指導(dǎo)服務(wù)，在設(shè)計指導(dǎo)之后再訂做設(shè)備。關(guān)于公司宣傳方面，我們將會加強(qiáng)宣傳力度，將有專人負(fù)責(zé)公司各種宣傳資料與視頻的設(shè)計與制作，并要多參加各種有影響的會議及活動，大家知道，我們明年要拍一部影視劇《創(chuàng)新就是希望》和寫一部長篇巨著《創(chuàng)新主導(dǎo)世界》，希望大家年前做好充分準(zhǔn)備，爭取在書上留下你的事跡和照片，在影視劇里留下美好的形象?？傊緦⑼度敫蟮木槊髂甏蛳赂鼒詫嵉幕A(chǔ)。