導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇紡織業(yè)調(diào)查報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞:畢業(yè)生;地方高校;求職意向;調(diào)查報(bào)告

中圖分類(lèi)號(hào):G641文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1009-2374 (2010)30-0130-03

地方高校是各省、市、自治區(qū)建立的區(qū)域性、地方性的高等院校或是從部委“下放”到地方的高等院校。20世紀(jì)末以來(lái),隨著我國(guó)高等教育宏觀(guān)管理體制改革的不斷深入,高等教育“條塊關(guān)系”得到了有效調(diào)整,高等教育與區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的適應(yīng)性得到不斷增強(qiáng)。截至2006年年底,全國(guó)2286所普通高校中,教育部和其他部委主管的高校(本文稱(chēng)為“國(guó)家”高校)僅有107所,其余的2179所全部為地方高校,占全國(guó)普通高?？倲?shù)的95.3%。地方高校已經(jīng)成為我國(guó)高等教育的主體部分,其發(fā)展水平如何,直接關(guān)系到能否為我國(guó)和諧社會(huì)建設(shè)提供不同層次、不同類(lèi)型的人才保障。隨著高校畢業(yè)生就業(yè)制度的改革和就業(yè)形勢(shì)的變化,大學(xué)生的就業(yè)觀(guān)念、就業(yè)取向和就業(yè)方式發(fā)生了變化。為了更好地了解新形勢(shì)下地方高校大學(xué)生的就業(yè)意向,我們對(duì)江蘇大學(xué)大學(xué)生的求職意向進(jìn)行調(diào)查研究,力求真實(shí)了解和掌握大學(xué)生就業(yè)的愿望和想法,為國(guó)家制定就業(yè)政策、高校開(kāi)展就業(yè)指導(dǎo)和用人單位選聘提供可靠的參考依據(jù),也為社會(huì)、學(xué)校、家庭幫助大學(xué)生順利就業(yè)提供建議。

1調(diào)查情況

本次調(diào)查對(duì)象是江蘇大學(xué)2010屆畢業(yè)生。共發(fā)放問(wèn)卷500份,收回問(wèn)卷480份,其中有效問(wèn)卷464份,有效問(wèn)卷回收率92.8%。被調(diào)查者中男生占65%,女生占35%;根據(jù)我校是綜合性大學(xué),學(xué)科齊全,結(jié)構(gòu)合理,涵蓋工學(xué)、理學(xué)、醫(yī)學(xué)、文學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、管理學(xué)、歷史學(xué)、教育學(xué)等9大門(mén)類(lèi)的特點(diǎn),被調(diào)查者的學(xué)科呢么類(lèi)為工學(xué)28.88%,理學(xué)9.48%,醫(yī)學(xué)6.68%,文學(xué)5.17%,經(jīng)濟(jì)學(xué)21.77%,法學(xué)6.03%,管理學(xué)11.21%,歷史學(xué)2.16%,教育學(xué)8.62%。從樣本涉及的科類(lèi)、人數(shù)、性別、年級(jí)等方面來(lái)看,樣本的覆蓋面較廣,充分考慮了樣本的代表性和所選比例的勻衡性,具有統(tǒng)計(jì)意義,本次調(diào)查的結(jié)果較客觀(guān)地反映了我校大學(xué)生的求職意向狀況,對(duì)于地方高校畢業(yè)生就業(yè)意向的研究具有一定意義。

2抽樣調(diào)查結(jié)果分析

2.1求職前的準(zhǔn)備

2.1.1你從什么時(shí)候開(kāi)始考慮就業(yè)問(wèn)題? 調(diào)查結(jié)果顯示,17.46%選擇大一就開(kāi)始,36.64%選擇大二開(kāi)始的,27.59%為大三開(kāi)始,18.31%是從大四才開(kāi)始。這說(shuō)明我校大學(xué)生整體開(kāi)始考慮求職就業(yè)問(wèn)題比較早,一半以上的學(xué)生在上大三之前就開(kāi)始考慮自己的求職就業(yè)問(wèn)題,這部分學(xué)生的求職就業(yè)意識(shí)較強(qiáng),從他們關(guān)注考慮就業(yè)問(wèn)題比較早可以看出他們對(duì)求職就業(yè)方面的信息的需求也比較大。

2.1.2對(duì)自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)的求職前景是否了解? 調(diào)查結(jié)果顯示,了解自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生占了整體被調(diào)查人數(shù)的46.55%,不了解的為46.77%,另有6.68%的大學(xué)生還不知道是否了解自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)的前景。

2.1.3你認(rèn)為,當(dāng)前大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢(shì)是? 在所有被調(diào)查者中,認(rèn)為很樂(lè)觀(guān)的占9.05%,認(rèn)為很不樂(lè)觀(guān)的站34.48%,認(rèn)為只要通過(guò)努力,可以找到合適工作的占56.67%。

2.1.4在校期間是否參加過(guò)就業(yè)指導(dǎo)活動(dòng)? 調(diào)查結(jié)果顯示,我校大學(xué)生23.71%的人在校期間參加過(guò)學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)活動(dòng)的,另外76.29%的大學(xué)生沒(méi)有參加過(guò)就業(yè)指導(dǎo)活動(dòng)。這表明就業(yè)指導(dǎo)活動(dòng)有待于加強(qiáng),加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)生的心理輔導(dǎo)。

2.2求職的價(jià)值觀(guān)

2.2.1對(duì)自己第一份工作最看中因素調(diào)查結(jié)果顯示,17.46%的大學(xué)生選擇工作的穩(wěn)定性,22.63%的大學(xué)生最看中工資報(bào)酬,6.03%的大學(xué)生最看中公司的名氣,選擇有53.88%的大學(xué)生最看中個(gè)人發(fā)展空間。由此可見(jiàn),我校大學(xué)生對(duì)工作看中因素還是理智的,沒(méi)有過(guò)份追求公司名氣,而是非常注重工作帶給他個(gè)人的發(fā)展空間。

2.2.2求職過(guò)程中最擔(dān)心的問(wèn)題在所有被調(diào)查者中有10.34%的大學(xué)生最擔(dān)心自己的英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)水平,而最擔(dān)心專(zhuān)業(yè)課成績(jī)的只占7.76%,最擔(dān)心缺乏工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生占的比重最大,為62.94%,僅有9.91%的大學(xué)生最擔(dān)心江蘇大學(xué)的知名度。還有9.05%的大學(xué)生最擔(dān)心其它問(wèn)題。可見(jiàn),工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的缺乏是現(xiàn)在我校大學(xué)生在求職就業(yè)過(guò)程中最擔(dān)心的問(wèn)題,怎樣讓他們?cè)趯W(xué)校學(xué)習(xí)期間將理論學(xué)習(xí)和社會(huì)實(shí)踐學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)是關(guān)鍵要解決的問(wèn)題。

2.2.3怎樣處理愛(ài)情與事業(yè)的關(guān)系9.91%的大學(xué)生選擇以愛(ài)情為重,47.41%的大學(xué)生選擇以事業(yè)為重,42.67%的大學(xué)生選擇兩者并重?？梢?jiàn),我校絕大多數(shù)學(xué)生事業(yè)心比較強(qiáng),求職的價(jià)值取向正確。

2.3求職的期望

2.3.1對(duì)待遇期望11.64%的被調(diào)查者期望月薪1000～1500元,34.70%的被調(diào)查者期望月薪1500～2000元,期望月薪2000～2500元的為28.02%,還有25.64%的大學(xué)生期望月薪在2500元以上。即最低月收入要求在1500以上占到了88.36%,可見(jiàn)當(dāng)前形勢(shì)下我校畢業(yè)生對(duì)于薪資要求期望較高。

2.3.2求職區(qū)域期望41.60%的大學(xué)生選擇經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)為自己的求職區(qū)域,9.70%的大學(xué)生表示到選擇西部艱苦地區(qū),另有6.03%大學(xué)生表示由父母決定,16.16%的大學(xué)生表示回家鄉(xiāng)工作,還有26.51%的大學(xué)生對(duì)求職區(qū)域無(wú)特殊要求。

2.3.3對(duì)發(fā)展路徑的期望調(diào)查結(jié)果顯示,我校56.68%的大學(xué)生選擇直接就業(yè),走上工作崗位;32.33%的大學(xué)生選擇要考研,進(jìn)入更高學(xué)歷層次繼續(xù)深造;5.82%的大學(xué)生選擇出國(guó)留學(xué);還有5.17%的大學(xué)生選擇自主創(chuàng)業(yè)。目前就業(yè)形勢(shì)比較嚴(yán)峻的情況下,就業(yè)去向呈現(xiàn)多樣化。除了傳統(tǒng)的就業(yè)方式,還有5.17%的人選擇了自主創(chuàng)業(yè),但比例相對(duì)較小。這說(shuō)明創(chuàng)業(yè)的意識(shí)還沒(méi)有被喚醒。大學(xué)生頭腦聰明,自身文化素質(zhì)高且具備一定的創(chuàng)業(yè)條件,如果參與創(chuàng)業(yè)活動(dòng),不僅能夠解決自身的就業(yè)問(wèn)題,同時(shí)也可以解決更多人的就業(yè)問(wèn)題。

2.3.4對(duì)就業(yè)指導(dǎo)的期望(可選多項(xiàng))9.7%的大學(xué)生需要就業(yè)政策指導(dǎo),31.90%的大學(xué)生需要就業(yè)形勢(shì)分析,20.91%需要求職技巧指導(dǎo),27.59%的大學(xué)生需要單位需求信息,另有9.90%的大學(xué)生需要其他內(nèi)容的就業(yè)指導(dǎo)。所需指導(dǎo)內(nèi)容中,排在第一位的是就業(yè)形式分析,說(shuō)明我校大學(xué)生對(duì)就業(yè)形式的認(rèn)識(shí)和理解還比較欠缺,排在第二位的是用人單位的需求信息,說(shuō)明我校大學(xué)生的信息來(lái)源還不太暢通,需要學(xué)校加大招聘需求信息的渠道。

3思考與建議

這是一個(gè)求職大軍遭遇失業(yè)恐懼的時(shí)代,是一個(gè)追逐挑戰(zhàn)又渴望成功的時(shí)代,也是一個(gè)不同于以往任何時(shí)代的全新的就業(yè)時(shí)代。求職擇業(yè)對(duì)當(dāng)代大學(xué)生來(lái)說(shuō)是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),又是沉重的壓力。針對(duì)本次畢業(yè)生求職意向調(diào)查結(jié)果,筆者建議:

篇2

自來(lái)物業(yè)處后，堅(jiān)持黨的思想路線(xiàn)，從一切從實(shí)際出發(fā)，自己深刻學(xué)習(xí)黨的十七大創(chuàng)新精神，以公司二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)為契機(jī)，落實(shí)處長(zhǎng)會(huì)議重要指示，本著務(wù)實(shí)做實(shí)事的原則，平日里調(diào)查投資項(xiàng)目，注意收集信息，反復(fù)斟酌，深入走訪(fǎng)，了解甄別后，現(xiàn)將想法匯總?cè)缦聢?bào)告，請(qǐng)?zhí)庨L(zhǎng)審閱。成與否，首先要去想到就做，盡職努力，這不僅是學(xué)習(xí)與實(shí)踐提高的過(guò)程，同時(shí)也加強(qiáng)了落實(shí)發(fā)展使命的責(zé)任感。誠(chéng)感創(chuàng)新必須首先有想法，敢于探索，勇于開(kāi)拓，這也是符合黨的建設(shè)到發(fā)展的思想指導(dǎo)。

1、 尋找商機(jī)，改變觀(guān)念，運(yùn)用資源，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)。

十七大報(bào)告提出：要“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)”。人們注意到，用“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式”代替過(guò)去的“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式”,發(fā)生了內(nèi)涵的重大變化。在國(guó)家推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的進(jìn)程中，新的科技成果將會(huì)不斷涌現(xiàn)，這將大大地?cái)U(kuò)大企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)容量，我們要做好投資，充分運(yùn)用好現(xiàn)有的廣大人力資源。

報(bào)告出現(xiàn)的新觀(guān)點(diǎn)、新決定為我們提供了前未所有的發(fā)展機(jī)遇，如何在競(jìng)爭(zhēng)中尋求突破、在突破中實(shí)現(xiàn)發(fā)展，這需要我們改變觀(guān)念、積極調(diào)研，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

2、引進(jìn)朝陽(yáng)行業(yè)聯(lián)動(dòng)本行業(yè)，資源合理充分運(yùn)用，創(chuàng)造性的發(fā)展

針對(duì)處長(zhǎng)會(huì)議精神指示，我從本處閑置的門(mén)面房如何使用為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合本處在公司的管理資源和人力資源，以及所管轄服務(wù)范圍的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行了項(xiàng)目的市場(chǎng)考察和設(shè)計(jì)想法。認(rèn)為該項(xiàng)目可以讓我們充分運(yùn)用我們物業(yè)處的公司資源，組織資源，人力資源，增加新的收入點(diǎn)，提供新的服務(wù)產(chǎn)品。

首先，介紹此項(xiàng)目的來(lái)源和出處。

xx樂(lè)游是xx集團(tuán)旗下xx旅業(yè)集團(tuán)傾力打造的一款優(yōu)質(zhì)旅游品牌，xx樂(lè)游計(jì)劃用五年時(shí)間做到國(guó)內(nèi)旅游第一品牌。

xx樂(lè)游將匯聚一批有志于旅游事業(yè)的精英，通過(guò)旅游產(chǎn)品生產(chǎn)與銷(xiāo)售的專(zhuān)業(yè)化分工，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)與轉(zhuǎn)型，使該項(xiàng)目?jī)?nèi)的合作者享受到事業(yè)發(fā)展帶來(lái)的豐碩成果。

xx樂(lè)游將依托xx的航空、機(jī)場(chǎng)、酒店、景點(diǎn)等資源優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，大力發(fā)展旅游分銷(xiāo)渠道。計(jì)劃三年內(nèi)，在全國(guó)范圍發(fā)展3000家加盟門(mén)店，5000家專(zhuān)業(yè)旅游咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，通過(guò)對(duì)行業(yè)價(jià)值鏈的整合，實(shí)現(xiàn)“xx樂(lè)游”的商業(yè)價(jià)值。

xx樂(lè)游將使加盟商擺脫傳統(tǒng)旅游繁瑣的業(yè)務(wù)流程，真正實(shí)現(xiàn)高效、便捷的操作模式；

xx樂(lè)游以集團(tuán)優(yōu)勢(shì)獲得的異業(yè)經(jīng)營(yíng)渠道，大大降低加盟商的經(jīng)營(yíng)成本，迅速提升利潤(rùn)空間；

xx樂(lè)游將引進(jìn)銀行第三方信用管理體系，為各環(huán)節(jié)的運(yùn)營(yíng)提供金融企業(yè)級(jí)別的可靠保證，使經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)最小化；

xx樂(lè)游將xx嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、人性化的管理和服務(wù)理念植入運(yùn)營(yíng)的管理中，顛覆當(dāng)前旅游業(yè)混亂無(wú)序的現(xiàn)狀，打造旅游行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建旅行生活新價(jià)值。

xx樂(lè)游背景篇

xx集團(tuán)簡(jiǎn)介

發(fā)展歷程

創(chuàng)業(yè)17年來(lái)，xx集團(tuán)把握機(jī)遇，尋求突破，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展；目前，xx資產(chǎn)規(guī)模逾1600億元，年?duì)I業(yè)收入近500億元，提供就業(yè)崗位近80000個(gè)；展望未來(lái)，xx將朝著進(jìn)入世界500強(qiáng)與創(chuàng)建中華民族的世界級(jí)企業(yè)和世界級(jí)品牌的偉大目標(biāo)邁步前進(jìn)。

產(chǎn)業(yè)格局

xx立足于發(fā)展成為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合運(yùn)營(yíng)商，通過(guò)產(chǎn)業(yè)資源的優(yōu)化配置，全面覆蓋客流、物流、資金流，構(gòu)筑起以航空旅游、現(xiàn)代物流和現(xiàn)代金融服務(wù)為三大支柱的新型產(chǎn)業(yè)格局。

綜合實(shí)力

xx經(jīng)營(yíng)6家上市公司，13家全系列產(chǎn)品服務(wù)航空公司；共運(yùn)營(yíng)飛機(jī)240余架，近500條航線(xiàn)，通達(dá)90余個(gè)國(guó)內(nèi)外城市，年旅客運(yùn)輸量3000萬(wàn)人次；信托管理資產(chǎn)規(guī)模近300億元，擁有貨船近50艘，貨運(yùn)飛機(jī)近10架；管理全國(guó)12個(gè)機(jī)場(chǎng)，逾50家酒店，提供超過(guò)10000間的客房服務(wù)；并有遍布全國(guó)近30家旅行社，近100家商場(chǎng)及超市。

xx旅業(yè)簡(jiǎn)介

xx旅業(yè)是xx集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)之一，是xx集團(tuán)三大戰(zhàn)略業(yè)態(tài)之一的航空旅游業(yè)的核心企業(yè)，負(fù)責(zé)整個(gè)xx集團(tuán)旅游產(chǎn)業(yè)鏈的資源整合和業(yè)務(wù)拓展，業(yè)務(wù)范圍全面覆蓋 “吃、住、行、游、購(gòu)、娛” 旅游六大要素?！皒x樂(lè)游”是xx旅業(yè)旗下重點(diǎn)規(guī)劃項(xiàng)目，立志于成為世界級(jí)旅游連鎖門(mén)店品牌。

xx樂(lè)游綜合介紹篇

xx樂(lè)游專(zhuān)注構(gòu)建陽(yáng)光開(kāi)放的旅游平臺(tái)，與合作伙伴共同成長(zhǎng)，力求改變旅游市場(chǎng)“弱、小、散、亂、差”的現(xiàn)狀，順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)以及政策對(duì)規(guī)范化發(fā)展要求。“xx樂(lè)游”旅游連鎖門(mén)店，通過(guò)統(tǒng)一的視覺(jué)形象、強(qiáng)勢(shì)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、規(guī)范的業(yè)務(wù)流程、領(lǐng)先的系統(tǒng)操作、專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)保障、可靠的財(cái)務(wù)服務(wù)、xx的資源支持，為旅游產(chǎn)品供應(yīng)商、旅游連鎖門(mén)店、旅游產(chǎn)品最終客戶(hù)打造一個(gè)統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)放的平臺(tái)，在滿(mǎn)足個(gè)人、企業(yè)、事業(yè)單位、政府機(jī)構(gòu)和社會(huì)團(tuán)體對(duì)旅游產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量、便捷、服務(wù)等方面需求的同時(shí)為供應(yīng)商、加盟商創(chuàng)造長(zhǎng)期穩(wěn)定的盈利。

統(tǒng)一的視覺(jué)形象；

xx樂(lè)游統(tǒng)一的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)，統(tǒng)一的門(mén)店裝修，統(tǒng)一的宣傳資料，統(tǒng)一的辦公用品，統(tǒng)一的旅游用品，統(tǒng)一的市場(chǎng)宣傳，全方位打造旅游連鎖門(mén)店清新形象。

強(qiáng)勢(shì)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)；

xx樂(lè)游承諾在當(dāng)?shù)刂髁髅襟w進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)推廣，同時(shí)通過(guò)平面媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、戶(hù)外媒體、廣播媒體、電視媒體以及xx的自有媒體打造全方位立體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，使得xx樂(lè)游在當(dāng)?shù)啬軌蚩焖俳⑵放浦取?/p>

規(guī)范的業(yè)務(wù)流程；

xx樂(lè)游供應(yīng)商、運(yùn)營(yíng)人員、門(mén)店按照分工進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)、包裝、培訓(xùn)、宣傳、咨詢(xún)、銷(xiāo)售以及后續(xù)服務(wù)，規(guī)范的流程，專(zhuān)業(yè)的分工，最大程度上節(jié)約了供應(yīng)商及門(mén)店的運(yùn)營(yíng)成本，提高了競(jìng)爭(zhēng)力。

領(lǐng)先的系統(tǒng)操作；

xx樂(lè)游的產(chǎn)品銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)支付在系統(tǒng)中執(zhí)行，從而摒棄了傳統(tǒng)連鎖門(mén)店中線(xiàn)下操作的弊端，保障了xx樂(lè)游合作伙伴的長(zhǎng)期利益。同時(shí)，通過(guò)定期的系統(tǒng)分析，可以發(fā)現(xiàn)合作伙伴在銷(xiāo)售、產(chǎn)品等方面的問(wèn)題，及時(shí)提供修改建議。

專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)保障；

“xx樂(lè)游” 培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)由擁有多年旅游從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人員組成，專(zhuān)職負(fù)責(zé)門(mén)店培訓(xùn)和供應(yīng)商培訓(xùn)，搭建專(zhuān)屬旅游行業(yè)的培訓(xùn)體系，為門(mén)店和供應(yīng)商提供良好的溝通交流學(xué)習(xí)平臺(tái)，打造業(yè)內(nèi)最專(zhuān)業(yè)、最具競(jìng)爭(zhēng)力的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)內(nèi)容涉及旅游產(chǎn)品、銷(xiāo)售技巧、服務(wù)態(tài)度、店鋪管理、團(tuán)隊(duì)操作等方面。由于其課程涵蓋范圍廣，針對(duì)性強(qiáng)，實(shí)用性高，深受各地門(mén)店和供應(yīng)商歡迎。

可靠的財(cái)務(wù)服務(wù)；

xx樂(lè)游的財(cái)務(wù)管控通過(guò)虛擬銀行概念實(shí)現(xiàn)便捷的結(jié)算；通過(guò)引進(jìn)第三方信用管理體系，為門(mén)店提供一定數(shù)額的信用擔(dān)保；通過(guò)嚴(yán)格的合同約定及靈活的付款方式，為供應(yīng)商規(guī)范資金使用，減輕資金壓力。

中立的監(jiān)管體系；

xx樂(lè)游獨(dú)立運(yùn)作，秉持開(kāi)放性及中立性的原則，其監(jiān)管體系由資源管理部、渠道管理部、營(yíng)銷(xiāo)策劃部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、綜合管理部共同搭建，相互監(jiān)督，共同保障x(chóng)x樂(lè)游模式的貫徹執(zhí)行。

xx的資源支持；

xx樂(lè)游作為xx旅業(yè)的重點(diǎn)項(xiàng)目得到了xx集團(tuán)及旗下xx航空控股、大新華物流、xx實(shí)業(yè)、xx商業(yè)、xx機(jī)場(chǎng)、xx置業(yè)、xx易集團(tuán)及xx旅業(yè)旗下兄弟單位在開(kāi)設(shè)門(mén)店、市場(chǎng)宣傳、機(jī)位協(xié)調(diào)、酒店控房等方面的鼎力相助。

xx樂(lè)游品牌篇

xx樂(lè)游=xx服務(wù)+快樂(lè)旅游

“xx樂(lè)游”品牌以“我的人生，我的旅行”為品牌口號(hào)，以“快樂(lè)旅游，盡在xx樂(lè)游！” ；“個(gè)性旅游，盡在xx樂(lè)游！”；“環(huán)保旅游，盡在xx樂(lè)游！”等為系列宣傳口號(hào)；倡導(dǎo)通過(guò)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，為客戶(hù)提供豐富、低價(jià)、特色的產(chǎn)品，以“xx”的品質(zhì)服務(wù)來(lái)給旅行者帶來(lái)快樂(lè)的旅游享受。

誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)：誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是企業(yè)、產(chǎn)品生存之本；

豐富產(chǎn)品：豐富產(chǎn)品的同時(shí)，尋求產(chǎn)品低價(jià)、差異化；

xx服務(wù)：以xx標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、規(guī)范旅游社服務(wù)體系；

快樂(lè)旅游：以追求給旅行者帶來(lái)更多快樂(lè)為使命；

xx樂(lè)游規(guī)劃篇

第一階段 創(chuàng)建期2009-2010

選取西安，成都，武漢，濟(jì)南、重慶等全國(guó)一類(lèi)及二類(lèi)城市5-10地，有步驟的進(jìn)行xx樂(lè)游門(mén)市的布局500家，并在當(dāng)?shù)厝〉孟喈?dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)引入xx樂(lè)游連鎖門(mén)店異業(yè)經(jīng)營(yíng)的新模式。

第二階段 拓展期2010-2011

在原有xx樂(lè)游連鎖門(mén)店城市基礎(chǔ)上，選取全國(guó)一類(lèi)及二類(lèi)城市10-20地進(jìn)行大規(guī)模的拓展，預(yù)計(jì)到2011年底xx樂(lè)游將遍及全國(guó)10-15個(gè)大中城市，其中一類(lèi)城市不少于50家門(mén)店，二類(lèi)城市不少于30家門(mén)店，全國(guó)范圍xx樂(lè)游門(mén)店達(dá)到1000家規(guī)模，并在絕大多數(shù)城市取得相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)開(kāi)創(chuàng)xx樂(lè)游旗艦店、特色店等新形式。

篇3

第一章   引言 1

第一節(jié) 選題意義 1

一、研究現(xiàn)狀 1

二、研究目的 1

第二章   匯率變動(dòng)對(duì)浙江紡織品出口的影響 3

第一節(jié) 匯率變動(dòng)現(xiàn)狀及原因 3

第二節(jié) 匯率變動(dòng)對(duì)浙江紡織品出口的消極影響 3

一、匯率風(fēng)險(xiǎn)增加 4

二、低價(jià)優(yōu)勢(shì)難以維持 4

三、以“跑量為主”的經(jīng)營(yíng)模式導(dǎo)致紡織出口額增速出現(xiàn)下降 5

四、競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈 5

第三節(jié) 匯率變動(dòng)對(duì)浙江紡織品出口的積極影響 5

第四節(jié) 匯率變動(dòng)對(duì)浙江紡織品出口額的影響的分析 6

一、調(diào)查分析 6

二、實(shí)證分析 7

第三章   浙江紡織業(yè)應(yīng)對(duì)匯率變動(dòng)的對(duì)策 9

第一節(jié) 解決的方法 9

一、以非美元的方式結(jié)算 9

二、提高產(chǎn)品的附加值 9

三、開(kāi)拓更多的客戶(hù)源 10

四、改變貿(mào)易方式 10

第四章   總結(jié) 12

參考文獻(xiàn) 13

致 　謝 14

 

第一章   引言

第一節(jié) 選題意義

一、研究現(xiàn)狀

由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)，貿(mào)易順差激增等原因，人民幣遭受了空前的升值壓力。2007年人民幣匯率刷新高達(dá)70多次，2007年12月1日，人民幣兌美元匯率中間價(jià)為人民幣7.3647元。自2005年7月匯改以來(lái)，到2009年4月人民幣兌美元的中間價(jià)為人民幣6.9920元，人民幣對(duì)美元匯率累計(jì)升值已達(dá)到18%。

紡織業(yè)是浙江主要出口行業(yè)，是浙江出口一大支柱，紡織業(yè)的出口對(duì)匯率的依賴(lài)又非常大，且紡織服裝的附加值低，是以?xún)r(jià)格優(yōu)勢(shì)作為競(jìng)爭(zhēng)手段的，因此，人民幣升值使紡織原材料、勞動(dòng)力等都漲價(jià)，打破了浙江紡織業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)中一直以來(lái)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力，影響其出口額。

另一方面，人民幣升值即意味著美元降價(jià)，即本國(guó)價(jià)格上升，而國(guó)外購(gòu)買(mǎi)力卻下降了，這又會(huì)進(jìn)一步增加我國(guó)商品出品的難度。

又因?yàn)檎憬畲蟮某隹谫Q(mào)易伙伴是歐美國(guó)家，人民幣兌換美元的速度一直在加快，企業(yè)的利潤(rùn)也因此而被減少了。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，浙江省紡織品的出口額每年都在增長(zhǎng)。例如，2007年浙江省累計(jì)出口紡織品服裝356億美元，比2006年增長(zhǎng)19.7%，其中，出口紡織品170億美元，增長(zhǎng)23.1%；出口服裝186億美元，增長(zhǎng)16.8%。若人民幣升值達(dá)到10%，我們可以計(jì)算出浙江紡織企業(yè)將因?yàn)閰R率的原來(lái)，一年至少損失35.6億美元 ，這個(gè)數(shù)字對(duì)于原本就營(yíng)利不多的紡織品行業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)天文數(shù)字。

據(jù)相關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)，在外貿(mào)服裝企業(yè)發(fā)達(dá)的浙北長(zhǎng)興地區(qū)，受匯率影響，近84%的企業(yè)利潤(rùn)同比下降10%以上，80%以上企業(yè)稱(chēng)利潤(rùn)空間減小，提價(jià)空間不大，其間，不少企業(yè)損失都已超過(guò)百萬(wàn)元。

二、研究目的

由于近幾年人民幣的升值對(duì)各界都有帶來(lái)了巨大壓力，有關(guān)人民幣升值對(duì)貿(mào)易影響的研究也增加了很多。比如，石美玲認(rèn)為，中國(guó)出口商品的價(jià)格是富有彈性的，因此供給量對(duì)于價(jià)格變化的反應(yīng)較大，所以人民幣升值必然會(huì)導(dǎo)致商品出口增幅的下滑（石美玲，2006）。王開(kāi)也通過(guò)價(jià)格機(jī)制得出了人民幣升值會(huì)促進(jìn)進(jìn)口增加的結(jié)論（王開(kāi)，2005）。沈國(guó)兵卻提出了：人民幣實(shí)際有效匯率變動(dòng)與中國(guó)進(jìn)出口變動(dòng)之間并不存 因果關(guān)系的看法（沈國(guó)兵，楊毅，2005）。

因此，為了對(duì)浙江紡織品出口因匯率變動(dòng)而受到的影響有一個(gè)了解，本文就這方面做了一個(gè)研究。

第二章   匯率變動(dòng)對(duì)浙江紡織品出口的影響

第一節(jié) 匯率變動(dòng)現(xiàn)狀及原因

人民幣是我國(guó)法定貨幣，人民幣匯率是指以美元為主要代表的外匯均衡價(jià)格，即用外匯表示的人民幣的價(jià)格，即在其他因素不變的條件下一定數(shù)量的人民幣的價(jià)格。自1994年1月1日起，人民幣官方匯率與外匯調(diào)劑市場(chǎng)匯率并軌，建立統(tǒng)一的銀行間外匯市場(chǎng)，實(shí)行“以市場(chǎng)供求為基礎(chǔ)、單一的有管理的浮動(dòng)匯率制”，政府只在有必要時(shí)予以干預(yù)和調(diào)控。

近年來(lái)，由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)，貿(mào)易順差不斷加大等原因，人民幣遭受了空前的升值壓力。自從2005年進(jìn)行匯改以來(lái)，人民幣的升值速度更加快。對(duì)中國(guó)商品進(jìn)出口的影響也更加明顯。

人民幣匯率的變動(dòng)，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)，尤其是浙江紡織經(jīng)濟(jì)有著很大的關(guān)鍵作用。而要使這個(gè)作用能夠?qū)崿F(xiàn)，首先就要分析匯率變動(dòng)的原因及走勢(shì)。

從宏觀(guān)層面上看，中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量地位的提升和持續(xù)增長(zhǎng)的預(yù)期是推動(dòng)人民幣緩慢升值的深層原因。近幾年來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)一直保持快速穩(wěn)定的增長(zhǎng)，GDP增長(zhǎng)維持在10%以上。從長(zhǎng)期來(lái)看，一國(guó)匯率水平與該國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力呈正相關(guān)的關(guān)系。

從微觀(guān)經(jīng)濟(jì)因素來(lái)看，影響人民幣匯率變動(dòng)的根源在于兩個(gè)方面，一是人民幣和外幣所代表的價(jià)值量的對(duì)比的變化；二是外匯供求狀況的變化。具體分析其原因概括來(lái)講有以下幾個(gè)方面：1）國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式?jīng)Q定了我們需要有一個(gè)匯率體系改革。2）國(guó)際上美元貶值導(dǎo)致人民幣面臨巨大政治壓力。3）匯率改革是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果，是緩解對(duì)外貿(mào)易摩擦、擴(kuò)大內(nèi)需以及提升企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、提高對(duì)外開(kāi)放水平的需要。

總的來(lái)說(shuō)，人民幣和外幣所代表的價(jià)值量的對(duì)比在不斷發(fā)生變化，我國(guó)外匯供求的變動(dòng)又受到許多因素的影響，這些因素既有經(jīng)濟(jì)的，也有非經(jīng)濟(jì)的，且各個(gè)因素之間又有相互聯(lián)系，相互制約，甚至相互抵消的關(guān)系，因此人民幣匯率變動(dòng)的因素極其錯(cuò)綜復(fù)雜。比如國(guó)際收支狀況、財(cái)政收支狀況、實(shí)際利率差、通貨膨脹率差、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率差異、國(guó)民收入高低、貨幣供給、各國(guó)匯率政策和對(duì)市場(chǎng)的干預(yù)、投機(jī)活動(dòng)與市場(chǎng)心理預(yù)期、政治與突發(fā)因素。

第二節(jié) 匯率變動(dòng)對(duì)浙江紡織品出口的消極影響

人民幣匯率由于其種種因素而改變著，尤其近幾年一直在創(chuàng)出新高點(diǎn)，對(duì)于一直以來(lái)靠低價(jià)格來(lái)打拼國(guó)際市場(chǎng)的浙江省紡織行業(yè)來(lái)說(shuō)，匯率提升正在考驗(yàn)著紡織出口企業(yè)的心理承受能力。

2007年，我國(guó)政府調(diào)整了對(duì)外貿(mào)易政策，以縮小貿(mào)易順差，擴(kuò)大進(jìn)口的政策取向，取代了以出口為導(dǎo)向的貿(mào)易政策。并且進(jìn)一步降低了出品退稅稅率，提高了加工貿(mào)易的門(mén)檻。另一方面，人民幣升值導(dǎo)致生產(chǎn)要素價(jià)格上升，尤其是近年石油價(jià)格的上漲，與石油相關(guān)的化纖等原材料等也跟著漲價(jià)。不光是生產(chǎn)原材料漲價(jià)，生產(chǎn)勞動(dòng)力成本也相應(yīng)地上升。但在同時(shí)，周邊貿(mào)易國(guó)家低端加工貿(mào)易正在加速發(fā)展，這些都導(dǎo)致浙江紡織加工貿(mào)易企業(yè)生存困難。

紡織業(yè)是浙江出口商品的一大支柱，人民幣升值對(duì)該產(chǎn)業(yè)可能帶來(lái)的負(fù)面影響是有關(guān)各方最擔(dān)憂(yōu)的。確實(shí)這個(gè)影響還是很大的，一個(gè)是國(guó)際市場(chǎng)的蕭條導(dǎo)致訂單減少；一個(gè)是國(guó)際市場(chǎng)上大宗商品像原油等的大幅度降價(jià)導(dǎo)致的其他原材料的降價(jià)導(dǎo)致企業(yè)的庫(kù)存商品價(jià)值大幅度縮水；還有就是出口企業(yè)承擔(dān)的匯率變動(dòng)導(dǎo)致的損失等等。

一、匯率風(fēng)險(xiǎn)增加

人民幣升值導(dǎo)致的一個(gè)重要問(wèn)題就是匯率風(fēng)險(xiǎn)增加了，很多企業(yè)不敢接單子，“在非州有很多客戶(hù)，訂單也不少，但由于匯率波動(dòng)太大，我們不敢接單。”在紹興舉行的一次外貿(mào)企業(yè)座談會(huì)上，紹興寶紡印染負(fù)責(zé)人說(shuō)，他們公司目前最大的問(wèn)題就是匯率變動(dòng)太大了，他們主要出口輸入地是在非州，因此西非最大的經(jīng)濟(jì)體貨幣奈拉貶值給他們企業(yè)外貿(mào)出口帶來(lái)了很?chē)?yán)重的影響。紹興另一家紡織企業(yè)的負(fù)責(zé)人說(shuō)，由于當(dāng)時(shí)簽合同時(shí)沒(méi)有堅(jiān)持按簽訂合同時(shí)的匯率結(jié)算，他前一年年底接到的總價(jià)45萬(wàn)美元的訂單，交貨期為三個(gè)月，但是還沒(méi)等到交貨期，總貨款已經(jīng)縮水近7萬(wàn)元人民幣，使他蒙受了不少的損失。人民幣升值2%，即企業(yè)拿到的貨款折合成人民幣只有原來(lái)的98%，若人民幣升值10%，則收到的貨款將只有原來(lái)的90%。根據(jù)研究發(fā)現(xiàn)，人民幣升值2%，浙江紡織品企業(yè)的平均利潤(rùn)將會(huì)減少5%～10%，如果人民幣升值3%～5%，企業(yè)還能承受，但如果升值幅度達(dá)到了10%以上，預(yù)計(jì)將會(huì)有50%的企業(yè)難以繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去，也就是說(shuō)行業(yè)將會(huì)垮掉一半。

二、低價(jià)優(yōu)勢(shì)難以維持

另一方面，人民幣升值將會(huì)導(dǎo)致出口紡織品的成本上升，并同時(shí)相應(yīng)地提高了出口紡織品在國(guó)際市場(chǎng)上的價(jià)格，從而降低了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。除了價(jià)格的影響外，人民幣的升值還會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)力成本的上升，其他發(fā)展中國(guó)家正以更加低廉的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)來(lái)?yè)屨嘉沂〖徔椘返暮Ｍ馐袌?chǎng)，如果這些國(guó)家進(jìn)入了紡織品國(guó)際市場(chǎng)，浙江紡織品的成本優(yōu)勢(shì)將會(huì)被大大削弱，使浙江依賴(lài)低價(jià)格模式競(jìng)爭(zhēng)的紡織出口利潤(rùn)變得更加稀薄。這些都進(jìn)一步的增加了浙江紡織品出口的難度，抑制了出口數(shù)量。

三、以“跑量為主”的經(jīng)營(yíng)模式導(dǎo)致紡織出口額增速出現(xiàn)下降

浙江紡織業(yè)的出口是以跑量為主的，2006年1～4月，浙江省紡織品服裝出口做出實(shí)績(jī)的企業(yè)就有5488家，比2005年末增加了394家，其中，私營(yíng)企業(yè)為2789家，外商投資企業(yè)為1940家，集體企業(yè)為411家，國(guó)有企業(yè)為340家，個(gè)體工商戶(hù)為9家。同期，外商投資企業(yè)出口紡織品22.47億美元，增長(zhǎng)35.4%，私營(yíng)企業(yè)出口紡織品20.8億美元，增長(zhǎng)64.4%。同期，浙江省紡織品服裝出口價(jià)格指數(shù)為1.05，數(shù)量指數(shù)為1.24，即出口平均價(jià)格增長(zhǎng)5%,而出口數(shù)量增長(zhǎng)24% ，也就是說(shuō)數(shù)量增長(zhǎng)快于價(jià)格增長(zhǎng)，這就導(dǎo)致了出口數(shù)量增加比較快，且增速也比較快，而出口額雖也是處于增長(zhǎng)之勢(shì)，但增速出現(xiàn)了下降的趨勢(shì)。即浙江省的紡織出口是以跑量為主，但是后續(xù)工作并沒(méi)有連接的很好。浙江紡織業(yè)需要打破其一貫的以跑量為主的經(jīng)營(yíng)模式，要多開(kāi)發(fā)新品種，創(chuàng)立新品牌，增加像雅戈?duì)?、杉杉這樣的高檔次產(chǎn)品。產(chǎn)中附加值低以及科技創(chuàng)新能力低的缺點(diǎn)也是需要盡快克服。

四、競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈

受人民幣升值沖擊最大的主要紡織品是那些大宗的、低檔的、初級(jí)的紡織品，而浙江紡織品出口的主打產(chǎn)品就是這些。因此，浙江紡織品出口的銷(xiāo)售壓力將大大增加，出口形勢(shì)將變得更加嚴(yán)峻。首先，在國(guó)際上有像泰國(guó)、墨西哥等生產(chǎn)、出口同類(lèi)商品的強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；其次，國(guó)內(nèi)紡織品行業(yè)內(nèi)部企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)將變得更加的白熱化。因此，人民幣升值又導(dǎo)致了浙江紡織品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的調(diào)整，使競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。

第三節(jié) 匯率變動(dòng)對(duì)浙江紡織品出口的積極影響

匯率變動(dòng)引起的人民幣升值對(duì)浙江紡織品的出品除了消極影響外，當(dāng)然也有其積極影響。

首先人民幣升值對(duì)浙江紡織企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的挑戰(zhàn)，如果能找到確切有效的方法來(lái)抵抗人民幣升值，那么該企業(yè)一定能夠在國(guó)際市場(chǎng)上占有其一席之地。

因?yàn)檎憬徔椘返某隹谑且缘蛢r(jià)格的優(yōu)勢(shì)來(lái)參與競(jìng)爭(zhēng)的，產(chǎn)品的附加值低。以前因?yàn)閮r(jià)格低，出口企業(yè)在其出口產(chǎn)品跟其他國(guó)家同類(lèi)產(chǎn)品相比有著相當(dāng)強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，這些企業(yè)就不會(huì)去想要如何才能增加其競(jìng)爭(zhēng)力。但是人民幣升值后，低附加值的產(chǎn)品出口必然會(huì)受到限制，而且浙江紡織業(yè)的低價(jià)格優(yōu)勢(shì)也被打破，為了能夠生存下去，浙江紡織企業(yè)需要改變其原來(lái)的出口結(jié)構(gòu)，出口模式來(lái)適應(yīng)當(dāng)前的國(guó)際環(huán)境。他們想要繼續(xù)在這個(gè)行業(yè)發(fā)展下去，就得改變其原先出口低附加值產(chǎn)品的模式，打破以跑量為主的銷(xiāo)售方法。投入更多的創(chuàng)新科技，提高產(chǎn)品的附加值，加速浙江紡織行業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整。

同時(shí)人民幣升值還有利于減少浙江紡織出口的貿(mào)易摩擦并且能改善貿(mào)易環(huán)境。浙江紡織以?xún)r(jià)格來(lái)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際市場(chǎng)難免會(huì)引起貿(mào)易摩擦，經(jīng)常會(huì)遭受到傾銷(xiāo)立案調(diào)查。而人民幣升值后，紡織品的出口價(jià)格必然也會(huì)有所提高，因其原先的價(jià)格非常低，因此即使價(jià)格有提高，其原來(lái)非常高的市場(chǎng)占有率也不會(huì)降低很多，浙江紡織仍具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，這樣就能有助于減少被告為低價(jià)傾銷(xiāo)的訴訟。從長(zhǎng)期看，人民幣升值意味著浙江紡織行業(yè)今后必須要調(diào)整出口低價(jià)戰(zhàn)略，改以高質(zhì)量、新款式、多功能和完善的售后服務(wù)等方面來(lái)取勝，提高產(chǎn)品附加值，走可持續(xù)發(fā)展道路，這些都顯然有助于浙江紡織品出口減少?lài)?guó)際貿(mào)易摩擦。

第四節(jié) 匯率變動(dòng)對(duì)浙江紡織品出口額的影響的分析

紡織服裝業(yè)是浙江外貿(mào)出口的一大支柱行業(yè)，匯率升值對(duì)其的負(fù)面影響一直以來(lái)是很多學(xué)者研究的重點(diǎn)，但實(shí)際上從近幾年的數(shù)據(jù)來(lái)看，浙江紡織出口還是處于穩(wěn)定增長(zhǎng)之勢(shì)。

一、調(diào)查分析

表1  匯改以來(lái)浙江外貿(mào)出口和順差情況表（單位：億美元）

 2005年 2006年 2007年 2008年

 金額 同比 金額 同比 金額 同比 金額 同比

外貿(mào)出口 768.04 -9.89% 1008.98 31.37% 1282.54 27.11% 1542.9 20.3％

其中：紡織服裝出口 244.29 19.87% 297.39 21.74% 355.98 19.70% --- ---

注：數(shù)據(jù)根據(jù)浙江統(tǒng)計(jì)年鑒整理所得

紡織服裝業(yè)主要由上游的化纖行業(yè)、中游的紡織行業(yè)和下游的服裝行業(yè)組成。由表1可以看出2005年、2006年、2007年以及2008年浙江外貿(mào)出口分別為768.04億美元、1008.98億美元、1282.54億美元、1542.9億美元，同比增長(zhǎng)分別為-9.89%、31.37%、27.11%、20.3%，除了2005年出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)，其他幾年都是處于緩慢增長(zhǎng)的，只是增速出現(xiàn)了減緩。而2005年之所以會(huì)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，這個(gè)問(wèn)題有待進(jìn)一步的研究，因能力有限及跟本文所研究的問(wèn)題沒(méi)有很密切的聯(lián)系，故本文沒(méi)有進(jìn)行深入的研究。

2005年、2006年、2007年浙江紡織品出口額分別為244.29億美元、297.39億美元、355.98億美元，同比增長(zhǎng)分別為19.87%、21.74%、19.70%。根據(jù)調(diào)查得到2004年浙江紡織品出口額為203.8億美元，同比增長(zhǎng)為27.1%。另有調(diào)查得到1978年～2004年浙江出 口的年均增長(zhǎng)為30.1%，而2005年開(kāi)始年增長(zhǎng)率卻出現(xiàn)了下降的趨勢(shì)，這是不是因?yàn)?005年國(guó)家進(jìn)了匯率改革引起的，這是一個(gè)值得研究的問(wèn)題。因此為了分析近幾年浙江紡織品出口出現(xiàn)增速下降受到了匯率變動(dòng)多少影響，在本文中做了一個(gè)實(shí)證分析。

二、實(shí)證分析

目前也有很多學(xué)者做過(guò)因匯率變動(dòng)對(duì)中國(guó)進(jìn)出品貿(mào)易的實(shí)證研究，但對(duì)浙江紡織業(yè)出口的可能不多見(jiàn)，這里我就對(duì)人民幣匯率變動(dòng)影響浙江對(duì)外紡織品出口貿(mào)易進(jìn)行實(shí)證分析。

（一）選取指標(biāo)

    選取指標(biāo)：匯率影響出口彈性

彈性是指一個(gè)變動(dòng)的變化率引起另處一個(gè)變量變化率之間的比例。

在這選取的是匯率影響出口的彈性：【（X1-X2）/X1】/【(E1-E2)/E1】。其中（E1-E2）/E1是匯率變動(dòng)率，（X1-X2）/X1是匯率引起的相應(yīng)出口變動(dòng)率。

匯率的變動(dòng)對(duì)浙江紡織出口的影響情況有以下幾種：

1、當(dāng)【（X1-X2）/X1】/【(E1-E2)/E1】＝1時(shí)，匯率變動(dòng)幅度與出口變動(dòng)幅度相等；

2、當(dāng)【（X1-X2）/X1】/【(E1-E2)/E1】＞1時(shí)，匯率變動(dòng)對(duì)浙江紡織出口的影響較大；

3、當(dāng)【（X1-X2）/X1】/【(E1-E2)/E1】＜1時(shí)，匯率變動(dòng)對(duì)浙江紡織出口的影響較小。

（二）數(shù)據(jù)選取

在匯率和貿(mào)易相關(guān)關(guān)系的研究上，彈性分析是研究匯率變化與貿(mào)易收支變動(dòng)的主要分析方法。就目前來(lái)看，彈性分析基本上是用名義或?qū)嶋H匯率在全國(guó)或某個(gè)行業(yè)進(jìn)行的，而以實(shí)際有效匯率研究的較少。而選取實(shí)際有效匯率（REER）來(lái)計(jì)算匯率影響出口的彈性，主要由于REER剔除了本國(guó)物價(jià)相對(duì)主要貿(mào)易伙伴國(guó)的物價(jià)水平的相對(duì)變化這個(gè)因素，是能夠衡量人民幣相對(duì)于主要貿(mào)易伙伴國(guó)貨幣比價(jià)的綜合指標(biāo)。因此，實(shí)際有效匯率的高低決定了一國(guó)產(chǎn)品的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱

（三）數(shù)據(jù)分析

2004年～2007年浙江紡織品匯率影響出口彈性如表4

表2  2004年～2007年浙江紡織品匯率影響出口彈性

年份

 人民幣

實(shí)際有

效匯率 變動(dòng)率 浙江紡織品

出口金額

（億美元） 變動(dòng)率 紡織品出口匯率彈性

2004 92.698 -2.63% 203.8 27.1% -10.30418251

2005 92.4858 -0.23% 244.29 19.87% -347.2608696

2006 86.82 -6.13% 297.39 21.74% -350.8073622

2007 99.00 14.03% 355.98 19.70% 1.404133999

注：人民幣實(shí)際有效匯率的資料來(lái)自IMF網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫(kù)；浙江紡織品出口的金額資料來(lái)自浙江統(tǒng)計(jì)年鑒；紡織品匯率出口彈性是根據(jù)以上數(shù)據(jù)整理計(jì)算所得。

由以上數(shù)據(jù)分析可知，從2004年開(kāi)始到2007年每年的出口匯率彈性指數(shù)分別為-10.30418251、-347.2608696、-350.8073622、1.404133999，即每年的出口匯率彈性指數(shù)的絕對(duì)值都大于1，說(shuō)明匯率變動(dòng)引起的人民幣的升值對(duì)浙江紡織品出口的影響比較大的。

由這個(gè)分析我們可以得出一個(gè)結(jié)論，自從2005年國(guó)家進(jìn)行匯率改革以來(lái)，引起了人民幣的升值，而浙江紡織品因?yàn)槿嗣駧派凳艿降挠绊懹质欠浅４蟮?，因此我們?yīng)該積極尋找各種對(duì)策來(lái)幫助浙江紡織口行業(yè)渡過(guò)這個(gè)難關(guān)。

第三章   浙江紡織業(yè)應(yīng)對(duì)匯率變動(dòng)的對(duì)策

浙江紡織出口量一直以來(lái)在全國(guó)紡織出品甚至在國(guó)際紡織出口中都占有一個(gè)很大的比例，每天的交易需求量是很高的，但就因?yàn)槿嗣駧派盗?，使交易雙方都有所顧慮，不敢接單子。出口商是擔(dān)心接單后因匯率變動(dòng)，人民幣升值，到收款時(shí)收到的貨款將會(huì)因此而縮水，怕遭受損失而不敢接單子。而很多國(guó)外客戶(hù)的存貨已經(jīng)銷(xiāo)售完了，但他們同樣不敢下訂單，原因還是因?yàn)閰R率波動(dòng)太大了。在這種情況時(shí)，我們應(yīng)試著尋找對(duì)雙方都有利的解決方式，達(dá)到雙贏(yíng)。

第一節(jié) 解決的方法

一、以非美元的方式結(jié)算

為了避免匯率變動(dòng)引起的換兌風(fēng)險(xiǎn)，廠(chǎng)商可以采取以非美元或人民幣的方式結(jié)算貨款。對(duì)于這種情況，為了避免對(duì)廠(chǎng)商造成更大的損失，2009年4月份，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議決定在上海和廣東的廣州、深圳、珠海、東莞開(kāi)展跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算試點(diǎn)，有400家企業(yè)已作為人民幣跨境結(jié)算試點(diǎn)。據(jù)上海市商務(wù)委政策研究室方面的消息，上海對(duì)此已經(jīng)形成了完整成熟的方案，并在等待相關(guān)部委的細(xì)則出臺(tái)。但是對(duì)于浙江來(lái)說(shuō)還不太容易實(shí)現(xiàn)，主要是國(guó)外的客戶(hù)還不夠放心人民幣。即使如此，還是有不少企業(yè)雖仍以美元議價(jià)，但其有效期也由過(guò)去的1-2個(gè)月縮短到現(xiàn)在的一星期，甚至有些企業(yè)在簽訂三個(gè)月以?xún)?nèi)的合同時(shí)，就把人民幣對(duì)美元的匯率確定下來(lái)，以避免造成太大損失。

另一方面，廠(chǎng)商也可以在跟客戶(hù)簽訂合同時(shí)就加注一個(gè)附加條款，即在合同期間因匯率變動(dòng)，導(dǎo)致人民幣升值引起的損失由供應(yīng)商跟客戶(hù)按照協(xié)定的比例共同承擔(dān)。

二、提高產(chǎn)品的附加值

浙江出口的低附加值的產(chǎn)品受限，為了尋找更好的出口途徑，首先就必須得提高產(chǎn)品的附加值，而要提高紡織業(yè)的產(chǎn)品附加值可以從幾個(gè)方面入手：

（一）改用高檔面料，提高出口產(chǎn)品的檔次：浙江出口的紡織品以中低檔產(chǎn)品為主，產(chǎn)品的價(jià)格沒(méi)法提高很多，只能以低價(jià)來(lái)出口，沒(méi)辦法以其他方面來(lái)參與競(jìng)爭(zhēng)。因此，浙江紡織企業(yè)應(yīng)該投入更多科技，使產(chǎn)品具有更多的科技含量，提高產(chǎn)品的質(zhì)量。

（二）合各種情況的產(chǎn)品：不同的季節(jié)有不同的產(chǎn)品，不同的客戶(hù)群也有其相應(yīng)的產(chǎn)品，每個(gè)國(guó)家的消費(fèi)需求不同，審美觀(guān)也不一致，為了要使產(chǎn)品進(jìn)入更多的國(guó)家，就得對(duì)這些國(guó)家做一個(gè)深入調(diào)查，了解其消費(fèi)需求最大的是怎樣的產(chǎn)品，根據(jù)調(diào)查所得再結(jié)合自身的實(shí)際情況，研發(fā)生產(chǎn)出適合不同國(guó)家的不同的產(chǎn)品。

（三）己的設(shè)計(jì)師，并且不惜投入資本供其進(jìn)修,提升其設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力，使其能夠掌握流行趨勢(shì)，走在時(shí)尚潮流的前端，引用先進(jìn)的時(shí)尚的 設(shè)計(jì)，開(kāi)發(fā)出更多新型服裝設(shè)計(jì)。

三、開(kāi)拓更多的客戶(hù)源

人民幣升值導(dǎo)致浙江紡織品出口減少，出口企業(yè)就要拓展新的銷(xiāo)售渠道，不少外貿(mào)企業(yè)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)布局都做了一個(gè)調(diào)整，由以前的專(zhuān)攻歐美市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)槿﹂_(kāi)拓東歐、南美、中東等市場(chǎng)。為了開(kāi)展這些國(guó)家的客戶(hù)，外貿(mào)公司傾向于聘用懂多種外語(yǔ)的人員，在培訓(xùn)方面，他們不但同樣注重英語(yǔ)的培訓(xùn)，還增加了西班牙語(yǔ)、俄語(yǔ)、阿拉伯語(yǔ)等小語(yǔ)種的培訓(xùn)。

為了開(kāi)拓更多的客戶(hù)，浙江紡織企業(yè)可以采取的另一個(gè)方法就是走出去，不能著眼于來(lái)到當(dāng)?shù)氐耐馍炭蛻?hù)，而應(yīng)自己走出去，走出浙江省，甚至走出中國(guó)，直接到其他國(guó)家尋找適合的客戶(hù)，并且可以在這些國(guó)家做一個(gè)切合實(shí)際的調(diào)查，了解他們需要的是什么樣的產(chǎn)品，能有針對(duì)性地安排出口產(chǎn)品。

四、改變貿(mào)易方式

表3  不同貿(mào)易方式樣本企業(yè)出口情況表（單位:：萬(wàn)美元、人民 幣/美元）

 2005年

上半年 2005年

下半年 2006年 2007年

一季度

一般貿(mào)易 出口總額 84325 104768 224471 51505

 出口利潤(rùn)率 8.13% 7.97% 8.61% 9.89%

 出口換匯成本 7.64 7.49 7.19 7.03

加工貿(mào)易 出口總額 14651 21246 42966 8807

 出口利潤(rùn)率 12.12% 15.40% 14.42% 16.59%

 出口換匯成本 7.20 7.09 6.99 6.98

注：數(shù)據(jù)來(lái)自《浙江紡織服裝業(yè)應(yīng)對(duì)人民幣升值影響的調(diào)查報(bào)告》.周業(yè)樑

從表4中可以看出，一般貿(mào)易在2005年、2006年和2007年一季度的出口利潤(rùn)率分別為8.05%、8.61%和9.89%，出口換匯成本分別為7.565、7.19和7.03。而加工貿(mào)易在同一時(shí)期內(nèi)的出口利潤(rùn)率分別為13.76%、14.42%和16.59%。由此可見(jiàn)，加工貿(mào)易比一般貿(mào)易同期的出口利潤(rùn)率高，而出口換匯成本又比一般貿(mào)易同期低，即加工貿(mào)易比一般貿(mào)易對(duì)匯率變動(dòng)的適應(yīng)抵抗能力比較強(qiáng)。

因此，浙江紡織業(yè)為了能更好的就對(duì)匯率變動(dòng)引起的人民幣升值這個(gè)問(wèn)題可以采取的另一種方式就是改變其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略，從一般貿(mào)易轉(zhuǎn)變?yōu)楦嗟募庸べQ(mào)易。

第四章   總結(jié)

因?yàn)樽詮?005年國(guó)家進(jìn)行了匯率改革以來(lái)，匯率變動(dòng)很大，人民幣升值幅度也很大，而紡織業(yè)是浙江的支柱產(chǎn)業(yè)之一，若其受到人民幣升值的影響很大，會(huì)對(duì)浙江的整個(gè)出口行業(yè)造成很大的影響。從本文中分析了人民幣升值對(duì)浙江紡織品行業(yè)的消極影響以及積極影響來(lái)看，人民幣升值確實(shí)對(duì)浙江紡織業(yè)造成了一個(gè)很大的損失，很多企業(yè)已經(jīng)因此而停產(chǎn)或半停產(chǎn)，還有不少企業(yè)仍想維持下去，可是利潤(rùn)卻已經(jīng)大大減少，甚至出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)的利潤(rùn)。為了扭轉(zhuǎn)整個(gè)出口形勢(shì)，浙江紡織行業(yè)應(yīng)采取各種對(duì)策來(lái)外理這個(gè)情況。

浙江紡織業(yè)現(xiàn)在正外于應(yīng)由生產(chǎn)低附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)向生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品，由浙江出口到浙江出品，改變其出口類(lèi)型，做好一個(gè)正確的轉(zhuǎn)型的階段。

但是轉(zhuǎn)型切記不能沖動(dòng)，應(yīng)在允分了解自身的情況以及國(guó)際大環(huán)境下做出最適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)型。經(jīng)過(guò)對(duì)匯率變動(dòng)引起人民幣升值這一不利因素的磨練，浙江紡織業(yè)已經(jīng)有了一個(gè)免疫能力，出口額保持著穩(wěn)定增長(zhǎng)之勢(shì)。但是紡織企業(yè)還是不能放松警惕性，就從提升產(chǎn)品附加值，增加科技投入來(lái)取得更好的出口成績(jī)。善用品牌優(yōu)勢(shì)，使出口產(chǎn)品處于一個(gè)更高的地位。

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致 　謝

感謝我的導(dǎo)師馬老師，在老師的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)下完成了本研究及學(xué)位論文。從材料的收集到論文的定題，再到論文各部分的撰寫(xiě)都得到了老師的悉心指導(dǎo)，在研究過(guò)程中碰到瓶頸時(shí)，是老師的提點(diǎn)幫我順利過(guò)了關(guān)。老師對(duì)待工作一絲不敬，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度不但使我在論文寫(xiě)作過(guò)程中受益菲淺，還對(duì)我以后的學(xué)習(xí)和工作有著很重要的意義。在此，我向馬老師表示真誠(chéng)的感謝。

還要感謝班主任阮尹老師，輔導(dǎo)員吳佳晨老師，院長(zhǎng)曹旭華教授以及所有的任課老師，是你們?cè)谶@四年里一直教導(dǎo)著我們，幫助著我們，讓我們不僅學(xué)到了專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還學(xué)到了為人處事的態(tài)度、方式。

篇4

一、歐盟反傾銷(xiāo)的決策機(jī)構(gòu)及程序

歐盟反傾銷(xiāo)涉及四個(gè)機(jī)構(gòu)，分別為歐盟委員會(huì)、歐盟反傾銷(xiāo)咨詢(xún)委員會(huì)、歐盟理事會(huì)、歐洲一審法院和歐洲最高法院。歐盟委員會(huì)的成員來(lái)自于各成員國(guó)，是為歐共體的利益而獨(dú)立行使職責(zé)的機(jī)構(gòu)。該委員會(huì)負(fù)責(zé)反傾銷(xiāo)行政調(diào)查及傾銷(xiāo)和損害的認(rèn)定，主導(dǎo)反傾銷(xiāo)案的整個(gè)過(guò)程；歐盟反傾銷(xiāo)咨詢(xún)委員會(huì)由成員國(guó)代表組成，通常體現(xiàn)著他們所代表的成員國(guó)的意志和利益，在歐委會(huì)反傾銷(xiāo)案的整個(gè)調(diào)查過(guò)程中起到一個(gè)協(xié)助和咨詢(xún)的作用。正是由于這種緊密的聯(lián)系，咨詢(xún)委員會(huì)在歐盟委員會(huì)和各成員國(guó)之間扮演著一個(gè)重要的信息傳遞的角色。實(shí)際上，咨詢(xún)委員會(huì)的非正式投票被歐盟委員會(huì)看成是成員國(guó)的直接表態(tài)；歐盟理事會(huì)由各成員國(guó)部長(zhǎng)級(jí)代表組成，負(fù)責(zé)反傾銷(xiāo)終裁的決定，這種“決定”以理事會(huì)“簡(jiǎn)單多數(shù)”的投票表決方式進(jìn)行，每個(gè)成員國(guó)僅有一票表決權(quán)。當(dāng)然，各國(guó)理事對(duì)反傾銷(xiāo)措施態(tài)度的基礎(chǔ)是各自的國(guó)家利益，如果實(shí)施反傾銷(xiāo)措施有利于本國(guó)利益，他們便會(huì)贊成，反之就會(huì)反對(duì)。各機(jī)構(gòu)的組成和各自的職能體現(xiàn)出了成員國(guó)在歐盟對(duì)外反傾銷(xiāo)過(guò)程中的重要性和決定性。實(shí)際上除了歐盟委員會(huì)獨(dú)立于成員國(guó)外，其他兩個(gè)機(jī)構(gòu)都明顯的打上了成員國(guó)的烙印。

歐盟的反傾銷(xiāo)法律程序一般經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)階段。首先由生產(chǎn)商提起申訴，但申訴方需得到占共同體同類(lèi)產(chǎn)品50%的生產(chǎn)商的支持，才被視為以共同體名義提出；如果表示支持的共同體生產(chǎn)商產(chǎn)量不足共同體生產(chǎn)的同類(lèi)產(chǎn)品產(chǎn)量的25%，則不與立案。歐盟委員會(huì)應(yīng)在收到申請(qǐng)書(shū)的45日內(nèi)決定是否立案，如果決定立案，需在歐盟官方公報(bào)上進(jìn)行公告，并通知出口商、進(jìn)口商以及所知的進(jìn)口商或出口商的機(jī)構(gòu)、出口國(guó)的代表；接下來(lái)是調(diào)查問(wèn)卷的發(fā)放，歐盟委員會(huì)一般發(fā)放4套調(diào)查問(wèn)卷，給出30天的答卷時(shí)間，一周收回時(shí)間。初裁在立案后60日后9個(gè)月前作出，如果決定征稅，則征收為期6個(gè)月的臨時(shí)反傾銷(xiāo)稅；如果被訴方作出價(jià)格承諾，歐盟反傾銷(xiāo)各機(jī)構(gòu)均接受，則歐盟委員會(huì)終止調(diào)查；如果沒(méi)有作出價(jià)格承諾，則針對(duì)出口商的終裁將在12個(gè)月之內(nèi)作出。歐盟理事會(huì)作出終裁后，利害關(guān)系方如不服，需在歐盟裁決作出后的2個(gè)月內(nèi)向歐盟初審法院。

二、產(chǎn)業(yè)地理集中對(duì)歐盟反傾銷(xiāo)決策的影響分析：兩個(gè)具體案例

有研究表明，在過(guò)去30年里，大多數(shù)的反傾銷(xiāo)案都出自于結(jié)盟程度很高的行業(yè)，如重工業(yè)和原材料制造業(yè)，這種結(jié)盟不但形成了強(qiáng)大的行業(yè)協(xié)會(huì)并且意味著在一個(gè)地區(qū)一些行業(yè)的消失而在另一個(gè)地區(qū)集中。而由小企業(yè)或者中小企業(yè)組成并且高度分散的行業(yè)則很少或者從來(lái)沒(méi)有進(jìn)行反傾銷(xiāo)立案。

下面結(jié)合兩個(gè)案例來(lái)具體分析。

（一） 歐盟對(duì)印度、巴基斯坦和埃及的棉質(zhì)床單反傾銷(xiāo)

1996-2002年間，歐洲棉紡織品生產(chǎn)商協(xié)會(huì)對(duì)印度、巴基斯坦和埃及所生產(chǎn)的棉質(zhì)床單先后發(fā)起了幾起反傾銷(xiāo)申訴，案件的裁決明顯顯示出歐盟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡所帶來(lái)的矛盾。

紡織業(yè)在20世紀(jì)絕大部分時(shí)間是歐盟各國(guó)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。70年代，該行業(yè)還分散于歐盟各國(guó)，但由于歐盟發(fā)達(dá)國(guó)家紡織業(yè)近岸和離岸外包的出現(xiàn)，這些國(guó)家逐步把重點(diǎn)放在這一產(chǎn)業(yè)的研發(fā)和創(chuàng)新上，致力于設(shè)計(jì)和銷(xiāo)售等服務(wù)環(huán)節(jié)，而將技術(shù)含量低的生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包。至90年代，歐盟紡織業(yè)逐漸集中到了南歐相對(duì)欠發(fā)達(dá)國(guó)家，而離岸外包的業(yè)務(wù)則轉(zhuǎn)移到了亞洲的中國(guó)和印度等國(guó)，然后再以進(jìn)口的形式購(gòu)入。因此，這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在歐盟逐漸出現(xiàn)空心化的趨勢(shì)。。

就產(chǎn)值來(lái)看，歐盟紡織業(yè)主要集中在法國(guó)、德國(guó)、意大利、英國(guó)、西班牙，其中意大利幾乎占了整個(gè)歐盟的三分之一。但從該行業(yè)就業(yè)人數(shù)在該國(guó)制造業(yè)中所占比例來(lái)看，紡織業(yè)在以下幾個(gè)國(guó)家更為重要：葡萄牙（10%）、意大利（6.5%）、希臘（6%）、比利時(shí)（6.4%）。而涉案產(chǎn)品所涉及的具體棉織物的生產(chǎn)主要集中于法國(guó)、西班牙、葡萄牙和意大利，其他成員國(guó)則依賴(lài)進(jìn)口。因此，在1997年成員國(guó)投票時(shí)形成六比六的局面：奧地利、法國(guó)，希臘，葡萄牙，意大利，西班牙投了贊成票，而英國(guó)、瑞典、芬蘭、丹麥、愛(ài)爾蘭和荷蘭投了反對(duì)票，盧森堡和比利時(shí)棄權(quán)。德國(guó)則從開(kāi)始的拖延到最終投了關(guān)鍵一票反對(duì)票，因此沒(méi)有征稅。支持反傾銷(xiāo)者目的明確，即要保護(hù)歐盟的纖維紡織業(yè)；反對(duì)者態(tài)度鮮明，即要保護(hù)消費(fèi)進(jìn)口品的企業(yè)的就業(yè)，如英國(guó)的Coats viyella，Lonrho和Leeds等集團(tuán)都已經(jīng)或正面臨員工失業(yè)。產(chǎn)業(yè)的地理集中使成員國(guó)從本國(guó)利益出發(fā)來(lái)對(duì)待反傾銷(xiāo)問(wèn)題，從而導(dǎo)致明顯的對(duì)立。

（二）歐盟對(duì)中國(guó)和越南皮鞋反傾銷(xiāo)案

歐盟于2005年7月對(duì)原產(chǎn)于中國(guó)和越南的皮鞋發(fā)起反傾銷(xiāo)調(diào)查。中國(guó)皮鞋的涉案金額為7.3億美元。就此反傾銷(xiāo)案，歐盟內(nèi)部的成員國(guó)分成了兩大對(duì)立的陣營(yíng)：以意大利為代表的傳統(tǒng)鞋業(yè)生產(chǎn)國(guó)（意大利、法國(guó)、葡萄牙和西班牙）和以德國(guó)等為代表的鞋業(yè)生產(chǎn)全球化的國(guó)家。兩大陣營(yíng)互不相讓?zhuān)詈髿W盟委員會(huì)為了平衡兩者的利益關(guān)系，決定征收16.5%的反傾銷(xiāo)稅，但將一般為五年期的反傾銷(xiāo)稅定為兩年。至2008年10月，歐盟發(fā)起期終復(fù)審，2009年12月決定將反傾銷(xiāo)稅再延長(zhǎng)15個(gè)月，2011年3月終止。

制鞋業(yè)也曾是歐盟的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但隨著時(shí)間的推移，該行業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)移受到環(huán)境保護(hù)、土地資源、勞動(dòng)力成本、原材料供應(yīng)、以及銷(xiāo)售市場(chǎng)等多方面因素的影響和制約，以德國(guó)為代表的北歐國(guó)家早已將鞋業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)移，本國(guó)境內(nèi)只設(shè)行政管理、設(shè)計(jì)和培訓(xùn)等部門(mén)。如德國(guó)的嘉寶鞋業(yè)股份公司，其95%的產(chǎn)量來(lái)自國(guó)外生產(chǎn)，國(guó)內(nèi)產(chǎn)量只占5%；瑞典、英國(guó)、丹麥和荷蘭等國(guó)的鞋業(yè)生產(chǎn)也已基本轉(zhuǎn)移。歐盟的制鞋業(yè)主要集中在南歐國(guó)家，如意大利的產(chǎn)值幾近歐盟（25國(guó)）整個(gè)行業(yè)的50%，西班牙和葡萄牙則位列第二和第三。這三國(guó)就占了歐盟鞋業(yè)生產(chǎn)的三分之二。

因此，在最后決定是否對(duì)來(lái)自中國(guó)和越南的鞋征稅時(shí)，歐盟25個(gè)成員國(guó)投票，意大利、西班牙、法國(guó)、葡萄牙、希臘、波蘭、斯洛伐克、立陶宛、拉脫維亞9國(guó)贊成，奧地利、塞浦路斯、斯洛文尼亞和馬耳他4國(guó)棄權(quán)，德國(guó)、英國(guó)、瑞典、丹麥、荷蘭、盧森堡等12國(guó)反對(duì)。但由于棄權(quán)也算作贊成票，因而以13：12通過(guò)征稅提案。

三、產(chǎn)業(yè)地理集中導(dǎo)致歐盟對(duì)我國(guó)反傾銷(xiāo)的影響趨勢(shì)分析

（一）產(chǎn)業(yè)地理集中導(dǎo)致歐盟的內(nèi)部矛盾以對(duì)外貿(mào)易摩擦的方式體現(xiàn)，將長(zhǎng)期波及我國(guó)出口加工企業(yè)

歐盟的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整使得北歐國(guó)家的大型企業(yè)將紡織與服裝、皮革與制鞋等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移，進(jìn)行全球產(chǎn)業(yè)布局，從而削減成本，專(zhuān)注于核心業(yè)務(wù)，而沒(méi)有能力進(jìn)行全球產(chǎn)業(yè)布局的中小企業(yè)就只好忍受高成本帶來(lái)的生產(chǎn)壓力，并且這些產(chǎn)業(yè)隨著北歐的空心化而逐漸集中于南歐國(guó)家。當(dāng)北歐國(guó)家再以進(jìn)口的形式購(gòu)回其供應(yīng)鏈上的產(chǎn)成品時(shí)，這些來(lái)自外國(guó)的低價(jià)商品便觸及了南歐國(guó)家生產(chǎn)商的利益，從而將歐盟內(nèi)部產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡的矛盾外部化，演化為對(duì)外貿(mào)易摩擦。

不論是始于80年代末期的歐盟對(duì)華彩電反傾銷(xiāo)，還是最近以?xún)r(jià)格承諾而結(jié)案的歐盟對(duì)華光伏產(chǎn)業(yè)反傾銷(xiāo)，我國(guó)出口加工企業(yè)都一直是歐盟內(nèi)部本土生產(chǎn)企業(yè)和國(guó)際化企業(yè)矛盾的直接受害者。歐盟對(duì)我國(guó)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移已持續(xù)多年，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)也由最初的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)逐步向資本、技術(shù)密集型發(fā)展演變。但不管是參與哪種產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，我國(guó)出口加工企業(yè)仍然保持著兩頭在外的特點(diǎn)，長(zhǎng)期鎖定在價(jià)值低端沒(méi)有突破，這使我國(guó)出口加工企業(yè)失去話(huà)語(yǔ)權(quán)，只能被動(dòng)挨打。因此，在全球產(chǎn)業(yè)布局、歐盟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整這樣的背景下，歐盟這種內(nèi)部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡通過(guò)外部化的手段來(lái)體現(xiàn)和解決的形式還將存在，并長(zhǎng)期波及我國(guó)出口加工企業(yè)。

（二）產(chǎn)業(yè)地理集中使對(duì)我國(guó)反傾銷(xiāo)決策過(guò)程中的政治化趨勢(shì)日益明顯。

產(chǎn)業(yè)地理集中使行業(yè)內(nèi)結(jié)成強(qiáng)勢(shì)的聯(lián)盟，從而增強(qiáng)了其在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的力量。因?yàn)槁?lián)盟加強(qiáng)了區(qū)域內(nèi)行業(yè)的集體行為，而集體決策的優(yōu)勢(shì)則是對(duì)損失的確定性，從而使游說(shuō)的目的明確而堅(jiān)定。而且，地理集中還降低了監(jiān)管和約束成員的成本，使之為了共同的利益努力。特別是產(chǎn)業(yè)地理集中形成強(qiáng)勢(shì)利益集團(tuán)、分化的成員國(guó)態(tài)度，以及由此而形成的各種政治活動(dòng)，一直貫穿著歐盟反傾銷(xiāo)立案至終裁的整個(gè)過(guò)程，這一發(fā)展趨勢(shì)必將為今后可能出現(xiàn)的歐盟對(duì)華反傾銷(xiāo)案埋下政治化的隱患。

在歐盟對(duì)中國(guó)和越南的反傾銷(xiāo)案中，南歐國(guó)家的生產(chǎn)商有著一個(gè)強(qiáng)有力的聯(lián)盟組織--歐洲鞋業(yè)聯(lián)盟（CEC）。它的成員包括17個(gè)鞋業(yè)生產(chǎn)國(guó)及3個(gè)以觀(guān)察員身份加入的國(guó)家，代表著13500多家鞋企。此外，還有意大利鞋類(lèi)生產(chǎn)商協(xié)會(huì)（ANCI）代表了8000多家意大利生產(chǎn)商的利益。這兩個(gè)利益集團(tuán)為驅(qū)逐中國(guó)鞋展開(kāi)了強(qiáng)大的游說(shuō)活動(dòng)，將經(jīng)濟(jì)矛盾政治化。如意大利鞋類(lèi)生產(chǎn)商協(xié)會(huì)通過(guò)登報(bào)呼吁消費(fèi)者抵制中國(guó)鞋、組織游行、生產(chǎn)商向歐盟委員會(huì)提交工廠(chǎng)鑰匙意表無(wú)法生存等形式，促成了反傾銷(xiāo)立案。

此外，利益集團(tuán)還對(duì)成員國(guó)政府極力游說(shuō)，使得行業(yè)的利益直接體現(xiàn)為成員國(guó)政府的行為。因此，在歐盟理事會(huì)進(jìn)行反傾銷(xiāo)終裁時(shí)，各成員國(guó)部長(zhǎng)級(jí)代表的投票則直接體現(xiàn)本國(guó)利益，從而使反傾銷(xiāo)行為具備明顯的政治化的特點(diǎn)。

（三）產(chǎn)業(yè)地理集中形成的公私部門(mén)的激烈博弈，有利于針對(duì)我國(guó)的反傾銷(xiāo)案妥善解決

隨著北歐國(guó)家傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的空心化和全球產(chǎn)業(yè)布局以及南歐國(guó)家傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的聚集，北歐國(guó)家成為了進(jìn)口商（外包商）、零售商的支持者，而南歐國(guó)家成為生產(chǎn)商堅(jiān)強(qiáng)后盾。成員國(guó)政府鮮明而對(duì)立的態(tài)度，以及各方相關(guān)利益集團(tuán)強(qiáng)有力的游說(shuō)活動(dòng)，使得歐盟委員會(huì)左右為難，往往在作出裁決時(shí)不得不考慮平衡兩大陣營(yíng)的利益，從而使裁決相對(duì)溫和。

在歐盟對(duì)華皮鞋反傾銷(xiāo)案中，除了私營(yíng)部門(mén)態(tài)度鮮明對(duì)抗，成員國(guó)的積極表態(tài)也極大影響了最終結(jié)果。歐盟制鞋業(yè)集中在意大利、西班牙和葡萄牙以及新加入的成員國(guó)波蘭、斯洛伐克、羅馬尼亞和保加利亞，而且集中于這些國(guó)家經(jīng)濟(jì)相對(duì)薄弱的地區(qū)。這些地區(qū)幾乎沒(méi)有其它產(chǎn)業(yè)，因而地區(qū)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行直接與制鞋業(yè)的命運(yùn)相連。由此，在這些國(guó)家或地區(qū)，制鞋業(yè)便成為了一個(gè)在政治上具有重要意義的行業(yè)，政府無(wú)法忽視。而北歐國(guó)際如德國(guó)、瑞典等國(guó)的鞋業(yè)幾乎全部轉(zhuǎn)移出去，這些進(jìn)行全球布局的跨國(guó)公司實(shí)力雄厚，政府亦非常重視。在2010年，瑞典國(guó)家貿(mào)易署還作出了《反傾銷(xiāo)損害全球化歐洲公司的供應(yīng)鏈》的報(bào)告，表明政府態(tài)度。因此，歐盟委員會(huì)為了平衡兩大對(duì)抗陣營(yíng)的關(guān)系，將一般為五年期的反傾銷(xiāo)稅定為兩年，并于2011年3月終止征稅。

近期以“價(jià)格承諾”為解決方案的中歐光伏貿(mào)易爭(zhēng)端，也是歐盟內(nèi)部?jī)纱髮?duì)立利益集團(tuán)交鋒的結(jié)果。2012年7月，德國(guó)“太陽(yáng)能世界”公司攜手意大利、西班牙等國(guó)同行中國(guó)光伏企業(yè)以低于成本價(jià)格傾銷(xiāo)產(chǎn)品，通過(guò)EUProSun（歐洲光伏制造商聯(lián)盟）提交申訴。而反對(duì)征稅的歐盟光伏產(chǎn)品消費(fèi)類(lèi)企業(yè)的行業(yè)協(xié)會(huì)AFASE（歐盟平價(jià)太陽(yáng)能聯(lián)盟）則向歐盟委員會(huì)遞交調(diào)查報(bào)告，報(bào)告中指出，如果對(duì)華光伏產(chǎn)品征收20%的關(guān)稅，歐盟將在征稅后的三年內(nèi)共造成17.55萬(wàn)個(gè)崗位流失和180億歐元的產(chǎn)業(yè)附加值損失。該行業(yè)協(xié)會(huì)還發(fā)給歐盟貿(mào)易委員卡雷爾·德古特一封公開(kāi)信，該信得到了歐洲20多個(gè)國(guó)家的1024名企業(yè)高管的聯(lián)署。信中指出了如果征稅可能對(duì)歐洲光伏企業(yè)造成巨大的負(fù)面作用。在成員國(guó)方面，2012年，德國(guó)總理默克爾在柏林舉行的新聞會(huì)上表示，盡管歐盟委員會(huì)已經(jīng)針對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)品啟動(dòng)反傾銷(xiāo)調(diào)查程序，但她仍然堅(jiān)持通過(guò)對(duì)話(huà)政治解決中歐光伏貿(mào)易爭(zhēng)端。因此，在歐盟27個(gè)成員國(guó)針對(duì)中國(guó)光伏反傾銷(xiāo)案的投票中，18國(guó)反對(duì)對(duì)華光伏產(chǎn)品征收臨時(shí)反傾銷(xiāo)稅。在“反對(duì)征稅”集團(tuán)的強(qiáng)力游說(shuō)下，最終此案以“價(jià)格承諾”的方式和平解決。

雖然生產(chǎn)商利益集團(tuán)由于產(chǎn)業(yè)地理集中而力量強(qiáng)大，但隨著過(guò)去20年來(lái)歐盟全球產(chǎn)業(yè)布局的推進(jìn)，以外包商為主的進(jìn)口商、零售商和消費(fèi)行業(yè)之間的結(jié)盟和游說(shuō)能力也日益增強(qiáng)。各成員國(guó)也在關(guān)乎本國(guó)利益和行業(yè)組織的游說(shuō)的影響下，“積極”參與博弈。對(duì)立陣營(yíng)公私部門(mén)活躍的博弈，將會(huì)使歐盟委員會(huì)為平衡關(guān)系推出溫和的折中方案，有利于我國(guó)出口商獲得較理想的結(jié)果。

四、兩點(diǎn)啟示

（一）關(guān)注了解歐盟的政策動(dòng)向，積極與進(jìn)口商配合

歐盟對(duì)外皮鞋反傾銷(xiāo)案從立案開(kāi)始便在歐盟內(nèi)部引起強(qiáng)烈反響，歐盟也曾在2006-2008年間試圖進(jìn)行反傾銷(xiāo)立法的改革，不過(guò)最終失敗。但發(fā)起改革的原因則在于以下兩點(diǎn)：第一，進(jìn)口商和零售商力量的壯大以及生產(chǎn)外包。第二，生產(chǎn)的地理集中性分化了歐盟內(nèi)部的成員國(guó)態(tài)度，從而使出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)空心化的國(guó)家強(qiáng)烈反對(duì)反傾銷(xiāo)稅，與支持國(guó)形成對(duì)抗，由此或使得反傾銷(xiāo)調(diào)查最終形成不征稅的結(jié)論。由此，我們不難看出，隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)外包的發(fā)展，歐盟為貿(mào)易自由化所作出的努力。而在此案之后，歐盟在進(jìn)行反傾銷(xiāo)調(diào)查和決定時(shí)將更加謹(jǐn)慎，注重“平衡”歐盟內(nèi)部的不同國(guó)家和利益集團(tuán)的利益。因此，身處全球供應(yīng)鏈上的中國(guó)加工企業(yè)應(yīng)該保持對(duì)歐盟貿(mào)易政策與動(dòng)向的高度敏感，從而制定相關(guān)的貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。

能在全球進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局的歐盟生產(chǎn)商，往往是歐盟實(shí)力很強(qiáng)的跨國(guó)公司，作為進(jìn)口商，他們的游說(shuō)能力超過(guò)了一般的進(jìn)口商。在歐盟“平衡”手法的運(yùn)用下，由于進(jìn)口商組織的強(qiáng)大，他們的利益是重要的考慮因素。因此，我國(guó)出口加工企業(yè)在今后遭遇貿(mào)易壁壘時(shí)應(yīng)與進(jìn)口商密切合作、積極爭(zhēng)取，增大獲得有利結(jié)果的可能性。

篇5

一、以課程標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)

1.運(yùn)用地圖，說(shuō)出家鄉(xiāng)的地理位置，分析其特點(diǎn)。

在教學(xué)區(qū)域地理的相關(guān)知識(shí)時(shí)，教師可從區(qū)域的地理位置入手，運(yùn)用地圖簡(jiǎn)要分析區(qū)域的地理位置，以達(dá)到課標(biāo)要求。

例如，在教學(xué)“北京”這部分內(nèi)容時(shí)，我引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用地圖分析鄭州市的地理位置：鄭州市北臨黃河，西依嵩山，東南為廣闊的黃淮平原，東面是七朝古都開(kāi)封市，西面為洛陽(yáng)市，南面是許昌市，北面是焦作市和新鄉(xiāng)市，鄭州市位于隴海線(xiàn)鐵路和京廣線(xiàn)鐵路的交匯處，是重要的鐵路交通樞紐。

2.利用圖文資料分析家鄉(xiāng)主要地理事物的變遷及其原因。

“東北三省”這部分內(nèi)容介紹了東北三省依托豐富的礦產(chǎn)資源發(fā)展成為我國(guó)最大的重工業(yè)基地，對(duì)此我為學(xué)生提供了鄭州國(guó)棉廠(chǎng)的歷史資料，引導(dǎo)學(xué)生合作探究鄭州紡織業(yè)發(fā)展的有利條件和衰落原因。

3.舉例說(shuō)明自然資源、自然災(zāi)害對(duì)家鄉(xiāng)的影響。

為了充分體現(xiàn)新課程改革理念，教材運(yùn)用大量的實(shí)例和地圖分析了我國(guó)的自然災(zāi)害。河南地處中原，地勢(shì)平緩，一般不會(huì)發(fā)生大的自然災(zāi)害，尤其是地震、滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害，因此學(xué)生往往不重視對(duì)自然災(zāi)害的學(xué)習(xí)，這就要求教師在課堂教學(xué)中講解河南的自然災(zāi)害。

4.比較家鄉(xiāng)人口與全國(guó)人口情況，說(shuō)出家鄉(xiāng)人口數(shù)量和變化的特點(diǎn)。

在教學(xué)“人口”這部分內(nèi)容時(shí)，我講解了河南省的人口特點(diǎn)。截至2013年末，河南省是中國(guó)戶(hù)籍人口最多的省份，更是外出人口大省，鄭州市成為河南省流入人口最多的地區(qū)。

5.了解家l的對(duì)外聯(lián)系現(xiàn)狀。

在教學(xué)“香港和澳門(mén)”這部分內(nèi)容時(shí)，我講解了河南省對(duì)外貿(mào)易的現(xiàn)狀及有利條件，如富士康的入駐帶動(dòng)了河南省外貿(mào)規(guī)模的擴(kuò)大，鄭歐班列的積極影響和國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略的推進(jìn)提高了河南省的開(kāi)放水平。

6.了解家鄉(xiāng)的發(fā)展規(guī)劃，關(guān)注家鄉(xiāng)的未來(lái)發(fā)展，樹(shù)立建設(shè)家鄉(xiāng)的志向。

在教學(xué)“北京”這部分內(nèi)容時(shí)，我介紹了鄭州市的城市建設(shè)成就，上合組織峰會(huì)的召開(kāi)使得鄭州市一躍成為富有生命力的國(guó)際新城。鄭州市演繹出了一個(gè)我國(guó)中部城市開(kāi)放發(fā)展的速度與激情，成為了我國(guó)城市發(fā)展的典范。

二、體現(xiàn)新課程改革理念

1.學(xué)習(xí)對(duì)生活有用的地理。

教師要利用課堂教學(xué)，拓展學(xué)生的生活經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)學(xué)生對(duì)家鄉(xiāng)的感知，使學(xué)生在感同身受中產(chǎn)生對(duì)家鄉(xiāng)、祖國(guó)的熱愛(ài)之情，拉近課堂教學(xué)與學(xué)生生活的距離。

2.學(xué)習(xí)對(duì)終身發(fā)展有用的地理。

教師要引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注家鄉(xiāng)的自然與社會(huì)，培養(yǎng)學(xué)生的觀(guān)察能力，加深學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解和記憶，使學(xué)生逐步形成人地協(xié)調(diào)發(fā)展的觀(guān)念，從而為培養(yǎng)學(xué)生的地理素養(yǎng)打下基礎(chǔ)。

3.構(gòu)建開(kāi)放的地理課堂。

教師要著眼于學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力的培養(yǎng)，充分利用校內(nèi)和校外資源，拓寬學(xué)生的學(xué)習(xí)空間。

例如，我在課下開(kāi)展了以下活動(dòng)：金水河水文特征分析、金水河水質(zhì)調(diào)查、鄭州市家庭用水調(diào)查、鄭州市垃圾處理調(diào)查，引導(dǎo)學(xué)生分析材料，撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告，為家鄉(xiāng)的綠色發(fā)展出謀劃策，

三、捕捉新聞熱點(diǎn)

素材的選取要與時(shí)俱進(jìn)，教師要捕捉新聞熱點(diǎn)，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

篇6

Abstract： The 0.1-0.9 scale is a simple and practical criteria scale. The 0.1-0.9 scale is used to establish a complementary judgment matrix which is with full consistency and to properly solve the consistency problem of AHP and to improve the DEA/AHP model. The DEA model and the improved DEA/AHP model are used to analyze the input-output efficiency of labor cost of 22 industries in Yancheng in the year of 2009. The simulation results show that the results of the evaluation based on the improved DEA/AHP model are more distinguished， the improved DEA/AHP has a better analytical ability.

關(guān)鍵詞： 層次分析法（AHP）；標(biāo)度；數(shù)據(jù)包絡(luò)分析（DEA）；人工成本

Key words： Analytic Hierarchy Process；Scale；Data Envelopment Analysis；labor cost

中圖分類(lèi)號(hào)：F273 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2013）01-0126-03

0 引言

人工成本是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和提供勞務(wù)活動(dòng)中因使用勞動(dòng)力而支付的所有直接費(fèi)用和間接費(fèi)用的總和，是企業(yè)總成本的重要組成部分。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)從本質(zhì)上講是人才的競(jìng)爭(zhēng)，因此提高人工成本的效率對(duì)現(xiàn)代企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有戰(zhàn)略性的意義。目前，人力資源管理的學(xué)科發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到戰(zhàn)略人力資源管理的新階段。不斷提高人力資源管理的水平，是當(dāng)前發(fā)展經(jīng)濟(jì)、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要。為此，本文提出了使用改進(jìn)的DEA/AHP模型對(duì)人工成本投入產(chǎn)出效率進(jìn)行評(píng)價(jià)。

1 改進(jìn)的DEA/AHP模型

1.1 DEA模型 1978年A.Charnes，W.W.Cooper和E.Rhodes給出了評(píng)價(jià)決策單元相對(duì)有效性的數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法（data envelopment analysis）[1]，即DEA。DEA方法是根據(jù)投入指標(biāo)數(shù)據(jù)與產(chǎn)出指標(biāo)數(shù)據(jù)對(duì)各個(gè)決策單元進(jìn)行評(píng)價(jià)。A.Charnes，W.W.Cooper于1989年提出了約束錐的概念[2]，以解決DEA模型不能體現(xiàn)決策者偏好的問(wèn)題。吳育華，曾祥云，宋繼旺等于1999年提出了建立AHP約束錐的概念[3]，使AHP的主觀(guān)分析與DEA評(píng)價(jià)的客觀(guān)分析相結(jié)合，使得DEA方法更適合于實(shí)際。

假設(shè)有n個(gè)決策單元，記為DMUj，j=1，2，…，n，每個(gè)決策單元有m種類(lèi)型的輸入，其指標(biāo)集為I={1，2，…，m}和s種類(lèi)型的輸出，其指標(biāo)集為R={1，2，…，s}。這n個(gè)決策單元的輸入輸出指標(biāo)數(shù)據(jù)如下：

xij=DMUj對(duì)第i種輸入的投入量，xij＞0；

Xj=（x1j，x2j，…，xmj）T，為DMUj的輸入向量；

yrj=DMUj對(duì)第r中輸出的產(chǎn)出量，yrj＞0；

Yj=（y1j，y2j，…，ysj）T，為DMUj的輸出向量；

vi=第i種輸入的權(quán)；

v=（v1，v2，…，vm）T，為m種投入的權(quán)向量；

ur=第r種輸出的權(quán)；

u=（u1，u2，…，us）T，為s種輸出的權(quán)向量；

其中，j=1，2，…，n；i=1，2，…，m；r=1，2，…，s。

模型1 DEA模型，其中當(dāng)？駐=0時(shí)為CCR模型，當(dāng)？駐=1時(shí)為BCC模型[4]：

max pj0=（？滋TYj0+？駐？滋0）

s.t. ？棕TXj-？滋TYj-？駐？滋0？叟0 j=1，2，…，n

？棕TXj0=1

？棕？叟0，？滋？叟0，？駐=0，1

其中，t=■，？棕=tv，？滋=tu。

1.2 AHP約束錐的構(gòu)成與優(yōu)化 1999年吳育華等提出了建立AHP約束錐的概念。在構(gòu)造AHP約束錐時(shí)，他們分別對(duì)輸入指標(biāo)I={1，2，…，m}和輸出指標(biāo)R={1，2，…，s}使用AHP方法，進(jìn)行兩兩比較，分別建立兩個(gè)1-9標(biāo)度判斷矩陣：

■m=（cij）m×m，■s=（bij）s×s

其中cij＞0，cij=cji-1，cii=1，bij＞0，bij=bji-1，bii=1，對(duì)這兩個(gè)矩陣進(jìn)行一致性檢驗(yàn)，取C.R

令■=■m-？姿CEm，■=■s-？姿BEs，其中？姿C和？姿B分別是判斷矩陣■m和■s的最大特征值，Em和Es分別是m階和s階單位矩陣，構(gòu)成AHP約束錐：

■？棕？叟0，？棕=（？棕1，？棕2，…，？棕m）T？叟0

■？滋？叟0，？滋=（？滋1，？滋2，…，？滋s）T？叟0

當(dāng)構(gòu)造AHP錐最關(guān)鍵的步驟在于構(gòu)造兩兩比較的判斷矩陣，由于評(píng)判系統(tǒng)中準(zhǔn)則之間關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜而且評(píng)判準(zhǔn)則繁多，容易造成決策者的主觀(guān)判斷不一致。同時(shí)，AHP的1-9標(biāo)度在一些情況下不能確切反應(yīng)各個(gè)被比較對(duì)象之間的比例關(guān)系也會(huì)導(dǎo)致判斷矩陣不一致。已經(jīng)有多篇文章指出，使用1-9標(biāo)度法專(zhuān)家有時(shí)很難做出判斷，可能導(dǎo)致不一致，進(jìn)而使得計(jì)算失真。隨著AHP理論發(fā)展及實(shí)際應(yīng)用的需要，又出現(xiàn)了許多標(biāo)度，引入的標(biāo)度既要能夠客觀(guān)的表示決策者的判斷，同時(shí)要發(fā)揮AHP應(yīng)用于決策的簡(jiǎn)化優(yōu)勢(shì)。從實(shí)際應(yīng)用的角度出發(fā)，既要重視標(biāo)度的客觀(guān)性，又要重視標(biāo)度的實(shí)用性，本文選擇使用0.1-0.9標(biāo)度構(gòu)造判斷矩陣。0.1-0.9標(biāo)度的含義如表1所示。

定義1[6] 設(shè)判斷矩陣A=（aij）n×n，若有

aij+aji=1，aii=0.5，aij∈{0.1，0.2，…，0.9}，i，j=1，2，…，n，其中aij是元素ui對(duì)uj的相對(duì)重要程度，則稱(chēng)判斷矩陣A為互補(bǔ)判斷矩陣。

定義2[7] 設(shè)互補(bǔ)判斷矩陣A=（aij）n×n，若對(duì)任意i，j，k，有aij=aik-ajk+0.5，則稱(chēng)判斷矩陣A具有完全一致性。

一般地，當(dāng)aij與aik-ajk+0.5的差值越大，判斷矩陣的一致性越差。換句話(huà)說(shuō)，如果能由原始矩陣重新構(gòu)成滿(mǎn)足aij=aik-ajk+0.5的互補(bǔ)判斷矩陣，新的判斷矩陣具有完全一致性且與人們的決策思維相符合，從而可以避免進(jìn)行一致性檢驗(yàn)。

方法1 構(gòu)造具有完全一致性的互補(bǔ)判斷矩陣，其步驟如下[8]。

步驟1 對(duì)原始判斷矩陣按行求平均值，得ci=（ai1+ai2+…+ain）/n，n為單準(zhǔn)則下的元素個(gè)數(shù)。

步驟2 通過(guò)數(shù)學(xué)變換bij=（ci-cj）/2+0.5，形成一致性的判斷矩陣。其中i，j=1，2，…，n。

本文在構(gòu)造AHP約束錐時(shí)，對(duì)輸入指標(biāo)I={1，2，…，m}和輸出指標(biāo)R={1，2，…，s}進(jìn)行兩兩比較，通過(guò)以上方法分別建立兩個(gè)0.1-0.9標(biāo)度且具有完全一致性的互補(bǔ)判斷矩陣：

Cm=（cij）m×m，Bs=（bij）s×s

令C=Cm-？姿CEm，B=Bs-？姿BEs，其中？姿C和？姿B分別是判斷矩陣Cm和Bs的最大特征值，Em和Es分別是m階和s階單位矩陣，構(gòu)成AHP約束錐：

C？棕＞0，？棕=（？棕1，？棕2，…，？棕m）T＞0

B？滋＞0，？滋=（？滋1，？滋2，…，？滋s）T＞0

模型2 改進(jìn)的DEA/AHP模型，即

max pj0=（？滋TYj0+？駐？滋0）

s.t. ？棕TXj-？滋TYj-？駐？滋0 ？叟0 j=1，2，…，n

？棕TXj0=1

？棕∈V，？滋∈U，？駐=0，1

V={？棕｜C？棕？叟0，？棕？叟0}；U={？滋｜B？滋？叟0，？滋？叟0}

其中，t=■，？棕=tv，？滋=tu。

2 DEA/AHP模型在人工成本上的應(yīng)用

2.1 輸入輸出指標(biāo)的選擇 在使用DEA/AHP模型進(jìn)行效率評(píng)價(jià)時(shí)，需要選取適當(dāng)?shù)妮斎胼敵鲋笜?biāo)，鑒于人工成本投入產(chǎn)出評(píng)價(jià)指標(biāo)相當(dāng)繁多，基于數(shù)據(jù)收集的限制，本文采用2010年4月鹽城市人力資源和社會(huì)保障局公布的《鹽城市2009年制造業(yè)人工成本投入產(chǎn)出情況》[9]（如表2）進(jìn)行效率評(píng)價(jià)，該數(shù)據(jù)是鹽城市人力資源和社會(huì)保障局鹽城市轄區(qū)內(nèi)的制造業(yè)企業(yè)調(diào)查得來(lái)的，該調(diào)查采用隨機(jī)抽樣調(diào)查方式，共調(diào)查22個(gè)行業(yè)中的467家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常的企業(yè)，涉及從業(yè)人員10.18萬(wàn)人。本文對(duì)鹽城市制造業(yè)22個(gè)行業(yè)人工成本投入產(chǎn)出效率進(jìn)行評(píng)價(jià)，將人均人工成本X1（元）、人工成本占成本總額的比例X2（%）作為輸入指標(biāo)，輸出指標(biāo)選擇平均每元人工成本所產(chǎn)生的增加值Y1（元）、每元人工成本所產(chǎn)生的銷(xiāo)售收入Y2（元）、每元人工成本所產(chǎn)生利潤(rùn)。由于在原始數(shù)據(jù)Y’3中每元人工成本所產(chǎn)生利潤(rùn)有負(fù)值，根據(jù)y=（x-minValue）/（maxValue-minValue）對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行歸一化處理，并用0.0000001替代產(chǎn)生的零值，得到Y(jié)3。

2.2 評(píng)估結(jié)果分析 對(duì)兩個(gè)投入指標(biāo)和三個(gè)產(chǎn)出指標(biāo)進(jìn)行兩兩比較，通過(guò)方法1分別建立兩個(gè)0.1-0.9標(biāo)度且具有完全一致性的互補(bǔ)判斷矩陣：

C2=■ B3=■

分別運(yùn)用模型1（DEA模型）和模型2（改進(jìn)的DEA/AHP模型）求得22個(gè)行業(yè)人工成本投入產(chǎn)出效率值及排序，見(jiàn)表3。

由表3顯示，從傳統(tǒng)的DEA模型分析可知，食品制造業(yè)、紡織業(yè)等6種制造業(yè)的人工成本投入產(chǎn)出總體效率值為1，傳統(tǒng)的DEA模型無(wú)法對(duì)此6種制造業(yè)的人工成本投入產(chǎn)出效率進(jìn)行排序。

由改進(jìn)的DEA/AHP模型分析結(jié)果可知食品制造業(yè)的人工成本投入產(chǎn)出效率很高，但是工藝品及其他制造業(yè)，電氣機(jī)械及器材制造業(yè)，印刷業(yè)、記錄媒介的復(fù)制，通用設(shè)備制造業(yè)，文教體育用品制造業(yè)的人工成本投入產(chǎn)出效率過(guò)低。

各制造業(yè)的人工成本投入產(chǎn)出在改進(jìn)的DEA/AHP模型下的總體效率值普遍下降，但對(duì)大部分決策單元排序的影響并不大，只有部分決策單元在排序上有很大變動(dòng)，明顯下降的有紡織服裝、鞋、帽制造業(yè)，化學(xué)纖維制造業(yè)，專(zhuān)用設(shè)備制造業(yè)。由此結(jié)果可看出DEA分析模型所得的結(jié)果較為準(zhǔn)確可信，而且基于改進(jìn)的DEA/AHP模型的分析結(jié)果來(lái)調(diào)整資源的分配會(huì)更有效率。

在使用改進(jìn)的DEA/AHP模型進(jìn)行分析時(shí)，有效的DMU個(gè)數(shù)由6個(gè)減少到了1個(gè)，在原模型下的DEA有效單元有食品制造業(yè)，紡織業(yè)，紡織服裝、鞋、帽制造業(yè)，化學(xué)纖維制造業(yè)，塑料制品業(yè)，專(zhuān)用設(shè)備制造業(yè)，而在改進(jìn)的DEA/AHP模型下只有食品制造業(yè)為DEA有效。對(duì)于權(quán)數(shù)設(shè)限越嚴(yán)謹(jǐn)，DEA模型具有越高的解析能力。

3 結(jié)論

數(shù)據(jù)包絡(luò)分析（DEA）模型基于輸入輸出的觀(guān)察數(shù)據(jù)，對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的量綱無(wú)特殊要求，而且權(quán)數(shù)的產(chǎn)生不受人為主觀(guān)因素的影響非常公平公正，本文通過(guò)AHP方法對(duì)輸入輸出指標(biāo)進(jìn)行處理從而解決了DEA模型不能體現(xiàn)決策者偏好的問(wèn)題。層次分析法（AHP）能夠比較直接地反映決策者的主觀(guān)判斷，它的核心問(wèn)題是判斷矩陣的一致性問(wèn)題，本文采用0.1-0.9標(biāo)度這種更為簡(jiǎn)便實(shí)用的判斷尺度，使AHP的一致性問(wèn)題得到妥善解決。本文通過(guò)添加AHP約束錐的方式，對(duì)權(quán)數(shù)進(jìn)一步設(shè)限，使得DEA模型有了更高的解析能力。

人力成本投入產(chǎn)出效率的提升，對(duì)提高行業(yè)或企業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)能力至關(guān)重要。本文嘗試使用改進(jìn)的DEA/AHP模型對(duì)2009年鹽城市制造業(yè)22個(gè)行業(yè)人工成本投入產(chǎn)出效率進(jìn)行評(píng)價(jià)，期望通過(guò)調(diào)整相對(duì)非DEA有效行業(yè)人力成本的投入產(chǎn)出，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理水平、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、提高地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力。

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[5]徐澤水.AHP中兩類(lèi)標(biāo)度的關(guān)系研究[J].系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐，1999，7：97-101.

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[7]徐澤水.模糊互補(bǔ)判斷矩陣排序的一種算法[J].系統(tǒng)工程學(xué)報(bào)，2001，16（4）：311-314.

篇7

3月7日,廣東佛山,接到記者電話(huà)的王先生正和同行老板們聚會(huì)。“你問(wèn)的問(wèn)題我們幾個(gè)老板正在議論呢,什么時(shí)候升、升多少、我們?cè)趺磻?yīng)付,都是我們最近最關(guān)心的話(huà)題?！蓖跸壬?jīng)歷了上一次的人民幣升值,他從事汽車(chē)零配件生產(chǎn)及出口行業(yè)多年、主要面對(duì)的是美國(guó)市場(chǎng)。

“生存還是死亡,這是個(gè)問(wèn)題”。當(dāng)時(shí)光進(jìn)入2010年初春,人民幣升值的話(huà)題再次成為中國(guó)出口企業(yè)老板們的一樁心事。

2月25日有媒體報(bào)道,商務(wù)部正在進(jìn)行壓力測(cè)試,研究人民幣匯率變化可能對(duì)出口企業(yè)造成的影響,商務(wù)部辦公廳有關(guān)人士向《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》否認(rèn)了壓力測(cè)試一事。而據(jù)中國(guó)國(guó)際貿(mào)易學(xué)會(huì)一位人士透露,2月24日商務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人曾召集各行業(yè)商會(huì)和貿(mào)易學(xué)會(huì)人士,推動(dòng)與會(huì)單位調(diào)研外貿(mào)企業(yè)對(duì)人民幣匯率的看法和企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況。

中國(guó)機(jī)電進(jìn)出口商會(huì)先行一步,在2010年1月至2月完成了此項(xiàng)調(diào)查,輕工、紡織等商會(huì)也已著手開(kāi)始調(diào)研,預(yù)計(jì)3月中下旬將公布調(diào)研結(jié)果。據(jù)記者了解,在行業(yè)和地區(qū)層面,有關(guān)人民幣匯率升值壓力測(cè)試的活動(dòng)最近一直都在進(jìn)行。

風(fēng)吹草動(dòng)

根據(jù)《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》對(duì)紡織、服裝、汽車(chē)零配件、摩托車(chē)、日用陶瓷、家具、日常生活用品、機(jī)電設(shè)備等出口主導(dǎo)型企業(yè)和行業(yè)協(xié)會(huì)人士的調(diào)查顯示,人民幣升值對(duì)于他們中的大多數(shù)而言可能是“壓倒駱駝的最后一根稻草”。

機(jī)電進(jìn)出口商會(huì)初步調(diào)研顯示,人民幣升值可能對(duì)勞動(dòng)密集型機(jī)電企業(yè)出口帶來(lái)巨大沖擊。機(jī)電進(jìn)出口商會(huì)信息部主任齊忠義分析說(shuō),機(jī)電行業(yè)出口占全國(guó)出口份額近60%,“這些企業(yè)的利潤(rùn)率只有2%~3%,如果匯率升值2%,企業(yè)就白干,再升值,企業(yè)就要虧損。”

該商會(huì)另一位人士對(duì)記者表示,升值帶來(lái)的價(jià)格上升,將意味著機(jī)電出口行業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)規(guī)模被其他國(guó)家搶占。

目前廣東地區(qū)不少生產(chǎn)摩托車(chē)的出口企業(yè)也面臨著上述挑戰(zhàn)。非洲是這些企業(yè)在近些年拓展的一大市場(chǎng),而印度、印尼、越南等國(guó)家的企業(yè)目前可以生產(chǎn)出與中國(guó)同檔次的摩托車(chē),但由于勞動(dòng)力成本等原因,價(jià)格相對(duì)較低。從2008年起,這些國(guó)家的產(chǎn)品大舉滲入非洲市場(chǎng),目前中國(guó)產(chǎn)品市場(chǎng)幾乎已被搶占一半。

“中國(guó)企業(yè)的代步類(lèi)摩托車(chē)價(jià)格與匯率基本是同比上升。人民幣升值1%,價(jià)格也會(huì)上漲1%,相應(yīng)的非洲市場(chǎng)規(guī)模則會(huì)收縮20%?！痹撊耸恐赋?。

人民幣升值對(duì)于紡織企業(yè)而言注定是雪上加霜。

“如果2010年人民幣匯率在三個(gè)月內(nèi)一次性升值3%,我們的企業(yè)就要關(guān)門(mén)了?！北本┓b進(jìn)出口股份有限公司總經(jīng)理高佩琨對(duì)《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》說(shuō)。

中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)高勇表示,目前整個(gè)紡織行業(yè)的平均凈利潤(rùn)率在3%~4%左右,不會(huì)超過(guò)5%,如果人民幣升值超過(guò)5個(gè)點(diǎn),將會(huì)有一半以上的企業(yè)死掉。如果未來(lái)棉花的進(jìn)口配額不進(jìn)行適當(dāng)放開(kāi)的話(huà),那么紡織業(yè)在人民幣出現(xiàn)升值后可能會(huì)發(fā)生大量訂單流失的情況,平均利潤(rùn)將歸零。

最值得關(guān)注的還有那些“不起眼”的日用品。中國(guó)社科院中小企業(yè)研究中心陳乃醒表示,部分日用陶瓷、眼鏡、打火機(jī)等產(chǎn)品,它們的附加值低、利潤(rùn)率更低,長(zhǎng)期處于低端競(jìng)爭(zhēng)中,其行業(yè)利潤(rùn)多保持在1%上下,外界稍有風(fēng)吹草動(dòng)便會(huì)讓他們的經(jīng)營(yíng)面臨“斷炊”。

一位來(lái)自山東的陶瓷商對(duì)記者說(shuō),中國(guó)出口的大量日用陶瓷產(chǎn)品在美國(guó)的超市中面對(duì)的消費(fèi)群體較為低端。這類(lèi)人群對(duì)價(jià)格敏感度非常高,價(jià)格略高一點(diǎn)便意味著失去客戶(hù)。由于企業(yè)本身已經(jīng)不存在利潤(rùn)壓縮空間,面對(duì)升值,退出市場(chǎng)可能會(huì)成為部分企業(yè)的理性選擇。

造船業(yè)對(duì)人民幣升值的恐慌更為明顯。

山東黃海造船有限公司是年產(chǎn)值30億人民幣的中型造船企業(yè),公司副總經(jīng)濟(jì)師周昌安對(duì)《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》說(shuō),預(yù)計(jì)2010年企業(yè)的出口額在4億美元,如果人民幣升值3%,僅此一項(xiàng)企業(yè)就將減少收入8000多萬(wàn)元。

據(jù)周安昌介紹,目前整個(gè)造船行業(yè)的利潤(rùn)率在5%以?xún)?nèi),而這8000萬(wàn)元的損失幾乎等于該企業(yè)預(yù)期年利潤(rùn)的一半以上。“2010年將是我國(guó)造船企業(yè)面臨生死存亡的關(guān)鍵一年?！敝懿舱f(shuō),匯率升值有可能成為部分中小船舶企業(yè)倒閉的催化劑。

具有鮮明行業(yè)特殊性的成套大型設(shè)備出口和工程承包企業(yè)受到人民幣匯率的影響可能更大。

機(jī)電工業(yè)協(xié)會(huì)項(xiàng)目協(xié)調(diào)部主任韓圣健說(shuō),成套設(shè)備行業(yè)的特殊性在于訂單周期和收匯過(guò)程很長(zhǎng),短期的需要1至2年,中期的需要2至4年,最長(zhǎng)的能達(dá)到7至8年。

從2005年開(kāi)始到2009年,成套設(shè)備出口企業(yè)手中訂單量大約在1500億~2000億美元之間,這些訂單都在中長(zhǎng)期才能收匯。如果2010年人民幣升值1%,企業(yè)將遭受近120億元人民幣的損失,如果升值5%,就是600~700億元人民幣的損失。

“成套設(shè)備行業(yè)出口是從2005年才真正發(fā)展起來(lái)的,今年人民幣升值從短期看直接吃掉的是成套設(shè)備企業(yè)利益,從中、長(zhǎng)期看,人民幣升值吃掉的是整個(gè)成套設(shè)備行業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。”韓圣健說(shuō),“如果市場(chǎng)丟了的話(huà),就無(wú)從再談恢復(fù)和發(fā)展了?！?/p>

記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),在人民幣升值的壓力面前,也有企業(yè)表示“升值對(duì)我們沒(méi)什么壓力?！?/p>

此類(lèi)企業(yè)基本集中于兩種類(lèi)型,其一是俗稱(chēng)“兩頭在外”的加工貿(mào)易類(lèi)。由于出口產(chǎn)品的原料正是進(jìn)口而來(lái),因此人民幣升值的影響幾乎可以在一進(jìn)一出間對(duì)沖。

另一種類(lèi)型,即利潤(rùn)回報(bào)率較高、產(chǎn)品同質(zhì)性低的高端產(chǎn)品。這些高端產(chǎn)品位于同類(lèi)產(chǎn)品中的金字塔頂端,主打差異化和功能性,從而和其他的“難兄難弟”們區(qū)分開(kāi)來(lái)。

“如果只生產(chǎn)普通的代步型摩托車(chē),可能我現(xiàn)在已經(jīng)睡不著覺(jué)了。”廣東的摩托車(chē)生產(chǎn)商楊先生的產(chǎn)品不同于普通的代步型摩托車(chē),而是針對(duì)摩托車(chē)運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者提供的越野型摩托車(chē)和娛樂(lè)型摩托車(chē),主要市場(chǎng)分布在北美和歐洲。

生存之道

高佩琨對(duì)《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》表示,對(duì)于可能的人民幣升值,企業(yè)目前能想到的應(yīng)對(duì)辦法主要有三種:一種是最直

接的提高商品出口售價(jià);第二種是從企業(yè)自身內(nèi)部挖掘潛力,降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí);第三種是利用銀行金融產(chǎn)品來(lái)轉(zhuǎn)嫁人民幣升值帶來(lái)的成本上升。

目前中國(guó)的服裝出口行業(yè),95%以上企業(yè)是生產(chǎn)中低端的貼牌產(chǎn)品,與國(guó)外廠(chǎng)商的議價(jià)能力很弱?！疤醿r(jià)的可能性幾乎為零?！备吲彗f(shuō)。越南、印度、巴基斯坦、孟加拉等國(guó)的勞動(dòng)密集型企業(yè),在價(jià)格上有很大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),中國(guó)產(chǎn)品提價(jià)就意味著訂單丟失、市場(chǎng)喪失。

“家電行業(yè)的議價(jià)能力也非常低,這與國(guó)內(nèi)家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,產(chǎn)能過(guò)剩有關(guān)?！睓C(jī)電商會(huì)家電工業(yè)部主任劉永強(qiáng)說(shuō),全世界80%的空調(diào)產(chǎn)能、90%以上的激光視盤(pán)機(jī)產(chǎn)能和40%以上的冰箱、洗衣機(jī)產(chǎn)能都在中國(guó)。

也有企業(yè)選擇其他方式在企業(yè)自身內(nèi)部挖潛、降低生產(chǎn)成本。

“部分企業(yè)正在通過(guò)取消一些國(guó)際市場(chǎng)的商環(huán)節(jié),來(lái)壓縮成本。”中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會(huì)人士表示。廣東地區(qū)機(jī)電類(lèi)產(chǎn)品的一些企業(yè)在2009年底已經(jīng)開(kāi)始前往美國(guó)、歐洲參加展銷(xiāo)會(huì),通過(guò)參展的方式直接尋覓客戶(hù)。過(guò)去,這一環(huán)節(jié)多交給來(lái)自臺(tái)灣地區(qū)的商完成。

上述汽車(chē)零配件生產(chǎn)商王先生表示,他的企業(yè)一年在轉(zhuǎn)直銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)模式轉(zhuǎn)型上,投入的成本達(dá)到50萬(wàn)~60萬(wàn)元。在上一輪升值周期中,該企業(yè)已經(jīng)通過(guò)這一辦法直接拿下部分美國(guó)客戶(hù),而此次布局,主要針對(duì)歐洲市場(chǎng)。“春節(jié)前,就已經(jīng)陸續(xù)有歐洲、中東的客戶(hù)開(kāi)始跟我們直接接觸?！蓖跸壬硎尽?/p>

除此以外,將生產(chǎn)鏈條向中西部轉(zhuǎn)移,也成為企業(yè)為降低成本而紛紛采取的措施之一。

但是,企業(yè)在利用金融產(chǎn)品尋求避險(xiǎn)方面,卻一直進(jìn)展緩慢。

目前,各出口企業(yè)利用金融避險(xiǎn)產(chǎn)品規(guī)避匯率升值風(fēng)險(xiǎn)的操作還很少。例如,2009年中國(guó)出口信用保險(xiǎn)滲透率約為9.7%,低于世界平均水平的15%,存在覆蓋率低、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)少、市場(chǎng)整體承保能力低的特點(diǎn)。

“參保率低的主要原因是金融避險(xiǎn)產(chǎn)品種類(lèi)少,而且費(fèi)率高得離譜?！备吲彗f(shuō)。

對(duì)此,陳乃醒認(rèn)為,目前國(guó)內(nèi)大部分中小型企業(yè)都認(rèn)為此類(lèi)金融產(chǎn)品過(guò)于復(fù)雜,老板搞不懂就直接回避了,而培養(yǎng)中小企業(yè)理財(cái)意識(shí)的金融服務(wù)目前仍沒(méi)能跟上。

中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會(huì)進(jìn)出口綜合部主任劉春說(shuō),部分機(jī)電企業(yè)希望銀行給予企業(yè)“貸美元提前結(jié)匯”的優(yōu)惠政策,并推動(dòng)在發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)中的人民幣結(jié)算。針對(duì)大型成套設(shè)備出口合同期長(zhǎng),回款時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn),應(yīng)該鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)推出1年以上的中長(zhǎng)期外匯保值業(yè)務(wù)。

政府應(yīng)對(duì)

中央財(cái)經(jīng)大學(xué)銀行業(yè)研究中心主任郭田勇給《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》提供了一份頗有意思的調(diào)查報(bào)告。這份報(bào)告表明,通過(guò)對(duì)上一輪升值周期中企業(yè)意愿的調(diào)查可以發(fā)現(xiàn),有高達(dá)59.9%的企業(yè)在升值中首選通過(guò)“改進(jìn)技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率”來(lái)堅(jiān)守出口。而輿論經(jīng)常抨擊的通過(guò)壓低工資壓縮成本的企業(yè),僅占10.5%。

這說(shuō)明,大部分中小型企業(yè)在升值壓力下,愿意采取積極的、根本性的方法來(lái)提高長(zhǎng)遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)力。

如國(guó)家發(fā)改委對(duì)外經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)張燕生所言,政府做的不僅僅是研究如何應(yīng)對(duì)人民幣升值的壓力,而且要研究一旦升值后的一系列配套措施;如果有了政策卻無(wú)法落實(shí),會(huì)造成讓企業(yè)獨(dú)自承受升值困境的局面。

改變這種情況最重要的一個(gè)辦法,就是地方政府要真正下到企業(yè)中去,政府的配套公共服務(wù)也同樣是越細(xì)越好。

張燕生介紹,以寧波為例,在上一輪人民幣升值周期中,只要企業(yè)能夠拿到出口訂單,寧波市政府便運(yùn)用自身的財(cái)政及時(shí)給企業(yè)做退稅補(bǔ)貼。這使得企業(yè)在拿到訂單后便能立刻解決流動(dòng)資金不足的問(wèn)題。

篇8

1.1工業(yè)污染源

泉州市2001年～2005年工業(yè)廢水排放情況見(jiàn)表1。由表1可見(jiàn)，隨著泉州市社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及環(huán)保治理力度的加強(qiáng)，盡管2001年～2005年泉州市工業(yè)廢水排放總量呈逐年增加的趨勢(shì)，但工業(yè)廢水達(dá)標(biāo)排放率亦逐年上升。

泉州市主要工業(yè)廢水類(lèi)型有：染整（包括漂染和水洗）及紡織業(yè)、制革業(yè)、再生造紙、石材加工、化工、陶瓷及樹(shù)脂工藝品制造業(yè)、食品加工業(yè)、金屬制品業(yè)（包括電鍍和酸洗）和其它行業(yè)。在各行業(yè)排放的廢水量中，染整及紡織業(yè)所占的比例最大，其次是陶瓷及樹(shù)脂工藝制造業(yè)。2001年～2005年這些重點(diǎn)工業(yè)污染源的工業(yè)廢水排放情況見(jiàn)表2，由表2可見(jiàn)，2001年～2005年重點(diǎn)工業(yè)污染源廢水排放量占全市工業(yè)廢水排放總量的比例逐年上升。

1.2生活污染源

生活污水主要是城市居民生活中使用的各種洗滌劑以及人們?nèi)粘Ｉ钪挟a(chǎn)生的各種污水、垃圾、糞便等，其化學(xué)需氧量、氨氮含量比較高。生活污水排放量以同年統(tǒng)計(jì)部門(mén)提供的人口等基本數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算。根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料，泉州市2001～2005年生活污水排放量及污染物（以化學(xué)需氧量、氨氮計(jì)）排放、處理情況見(jiàn)表3。

1.3農(nóng)業(yè)污染源

農(nóng)業(yè)污染物主要是因大量使用農(nóng)藥化肥形成的農(nóng)田徑流污染物及畜禽養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)生的污染物。

農(nóng)田徑流污染是泉州市水環(huán)境污染的主要組成部分。泉州市實(shí)有耕地面積約133.33千公頃，其中水田約86千公頃，旱地約47.33千公頃。晉江、洛陽(yáng)江等各流域化肥畝施用量在35千克以上，坡度在25°以下，年降雨量在800毫米以上，因此流失系數(shù)取1.2。以標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田源強(qiáng)系數(shù)（化學(xué)需氧量10千克/年•畝、氨氮2千克/年•畝）估算，農(nóng)田徑流污染物中化學(xué)需氧量的年排放量為2.4萬(wàn)噸，氨氮的年排放量為0.48萬(wàn)噸。

畜禽養(yǎng)殖業(yè)的選址、規(guī)劃滯后，發(fā)展盲目，造成畜禽糞便排放過(guò)于集中，導(dǎo)致這些能用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的肥料變成有機(jī)廢棄物，進(jìn)而污染環(huán)境。通過(guò)統(tǒng)計(jì)各種畜禽的養(yǎng)殖量，并換算成豬的養(yǎng)殖量，再估算化學(xué)需氧量和氨氮的排放量，可得出：泉州市畜禽業(yè)污染物中化學(xué)需氧量的年排放總量約為5.11萬(wàn)噸，氨氮的年排放總量約為0.511萬(wàn)噸。

1.4港口排海污染源

泉州港現(xiàn)辟有泉州至日本、香港、、韓國(guó)釜山等定期散雜貨或集裝箱班輪航線(xiàn)，與世界60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)通航，是對(duì)臺(tái)貿(mào)易的重要港口，2004年吞吐量達(dá)3093.8萬(wàn)噸，居全國(guó)沿海港口第18位。

港口石油類(lèi)排放主要來(lái)自吞吐貨物港區(qū)作業(yè)排油，據(jù)《福建省海岸帶與海洋資源綜合調(diào)查環(huán)保專(zhuān)業(yè)調(diào)查報(bào)告》，每吞吐萬(wàn)噸貨物，港區(qū)作業(yè)排油41千克（包括碼頭、堆場(chǎng)等用的叉車(chē)、龍門(mén)起重機(jī)、橋吊、拖掛車(chē)等陸上運(yùn)輸機(jī)械漏失在陸上的油）。2004年泉州港貨物吞吐量為3093.8萬(wàn)噸，因此可得出港區(qū)排油量為126.8噸。

2水污染物分析評(píng)價(jià)

結(jié)合泉州市的實(shí)際情況，我們選擇排污量大、危害明顯的污染物作為評(píng)價(jià)因子，即化學(xué)需氧量、氨氮、石油類(lèi)、六價(jià)鉻、總氰化合物、總鉛共6項(xiàng)。

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行GB8978－1996《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》表1和表4的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)價(jià)方法采用等標(biāo)污染負(fù)荷法。泉州市主要水污染物排放分析評(píng)價(jià)結(jié)果見(jiàn)表4。

由表4可見(jiàn)，從排放量分析，泉州市的主要水污染物是化學(xué)需氧量、氨氮和石油類(lèi)；從污染負(fù)荷比分析，污染負(fù)荷比較大的是化學(xué)需氧量和氨氮，化學(xué)需氧量、氨氮和石油類(lèi)這三種污染物的負(fù)荷比之和已達(dá)99.88%，其余依次為六價(jià)鉻、總氰化合物和總鉛；從污染來(lái)源分析，化學(xué)需氧量和氨氮主要來(lái)源于生活和農(nóng)業(yè)廢水的排放，石油類(lèi)主要來(lái)源于港口排海。

3控制對(duì)策

3.1進(jìn)一步提高工業(yè)污染防治水平，大力推行清潔生產(chǎn)

繼續(xù)努力提高工業(yè)污染防治水平。主要從五個(gè)方面入手：一是要繼續(xù)鞏固和深化工業(yè)污染源達(dá)標(biāo)排放成果，提高達(dá)標(biāo)排放的穩(wěn)定性；二是要繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)控能力，嚴(yán)禁違法排污行為；三是要大力推進(jìn)環(huán)保設(shè)施建設(shè)與運(yùn)營(yíng)社會(huì)化；四是要繼續(xù)推行工業(yè)企業(yè)污染集中控制；五是要提高管理水平，加強(qiáng)總量控制。

在晉江、洛陽(yáng)江上游流域和沿海有條件的地區(qū)建立清潔生產(chǎn)示范基地，積極引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展ISO14000環(huán)境管理體系、環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品和其它綠色認(rèn)證，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.2改善城鄉(xiāng)環(huán)境，共建和諧社會(huì)

加快泉州市區(qū)以及各縣市城鎮(zhèn)污水處理廠(chǎng)建設(shè)步伐，并根據(jù)城市發(fā)展水平適時(shí)進(jìn)行擴(kuò)建；同時(shí)要完善配套管網(wǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)體系，逐步提高泉州市的污染集中治理水平。

在建設(shè)城市污水集中處理廠(chǎng)的同時(shí)，進(jìn)一步加快城市污水截流管網(wǎng)的配套建設(shè)，實(shí)施雨污分流，逐步消除城市生活污水和工業(yè)廢水直接排入城市河道的現(xiàn)象。

實(shí)施城市內(nèi)河的生態(tài)修復(fù)工程。在污水截流，集中處理的基礎(chǔ)上，通過(guò)調(diào)水、駁岸、清淤和河岸陸域整治等工程措施，實(shí)現(xiàn)城市內(nèi)河的全面治理，提高城市河道的自?xún)裟芰?，做到面清、岸潔、有綠，恢復(fù)內(nèi)河景觀(guān)功能和生態(tài)功能。

3.3采取綜合措施，加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)

積極推廣普及高效、低毒、低殘留農(nóng)藥以及平衡配方施肥技術(shù)。扶持和鼓勵(lì)群眾發(fā)展種植經(jīng)濟(jì)綠肥、作物專(zhuān)用肥，以減少化肥的使用量。

選擇有條件的地區(qū)作為污染防治和生態(tài)保護(hù)綜合防治試點(diǎn)，發(fā)展安全食品生產(chǎn)，推廣生態(tài)農(nóng)業(yè)模式，大力推進(jìn)農(nóng)藥、農(nóng)膜、化肥等面源污染的防治。在加速農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式和結(jié)構(gòu)改變、加速傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)軌的過(guò)程中，大力扶持和發(fā)展綠色食品和有機(jī)食品，建設(shè)高效集約的特色生態(tài)農(nóng)業(yè)區(qū)。

嚴(yán)格執(zhí)行各縣（市、區(qū)）已劃定的畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)禁建區(qū)要求，禁建區(qū)內(nèi)禁止建設(shè)畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)。取締水沖式養(yǎng)殖方式，實(shí)現(xiàn)糞便資源的綜合利用。采取政府補(bǔ)貼的優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)沼氣利用。

3.4治理近岸污染，改善海域生態(tài)

3.4.1開(kāi)展近岸海域污染整治的課題研究

由于受近岸工業(yè)污染、生活污染、畜禽養(yǎng)殖以及海水養(yǎng)殖等的影響，加之地表徑流的匯入，近年來(lái)泉州市近岸海域水質(zhì)一直較差。近岸海域的水環(huán)境污染是全省乃至全國(guó)的普遍現(xiàn)象，治理近岸污染是一件重要而艱巨的任務(wù)?！笆晃濉逼陂g，泉州市應(yīng)以污染最為嚴(yán)重的泉州灣南岸整治為出發(fā)點(diǎn)，開(kāi)展相關(guān)課題研究，進(jìn)行泉州灣南岸近海水域?qū)ｍ?xiàng)綜合整治。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大到整個(gè)泉州市近岸海域污染治理的研究，探索出一條適合泉州地區(qū)的近岸海域污染治理道路。

3.4.2嚴(yán)格控制污染物排海和海洋污染

實(shí)施化學(xué)需氧量、氨氮等主要污染物的總量控制。沿海各縣（市、區(qū)）要加大城市污水處理設(shè)施建設(shè)力度，繼續(xù)落實(shí)全面禁止銷(xiāo)售和使用含磷的洗滌用品，加大生態(tài)農(nóng)業(yè)工程實(shí)施力度，推進(jìn)沿海地區(qū)的生態(tài)示范區(qū)建設(shè)。

在充分利用優(yōu)良的港灣條件，建設(shè)大型深水港口和港口工業(yè)的同時(shí)，應(yīng)控制港口和船舶的污染，保護(hù)港灣生態(tài)環(huán)境，保持良好港口條件。嚴(yán)格控制石油類(lèi)污染，實(shí)施海域船舶及相關(guān)作業(yè)油類(lèi)污染物“零排放”計(jì)劃。禁止船舶排放機(jī)艙艙底污水、洗艙水、貨艙壓載水和未經(jīng)處理達(dá)標(biāo)的生活污水；禁止所有船舶在海域內(nèi)投棄一切船舶垃圾；建設(shè)港口、船舶廢棄物接收處理處置設(shè)施；大、中型漁港全部安裝廢水、廢油、廢渣回收與處理裝置。

3.5整治重點(diǎn)流域，保護(hù)飲用水源

3.5.1開(kāi)展晉江、洛陽(yáng)江流域水資源保護(hù)，保障城鎮(zhèn)飲用水安全

在流域工農(nóng)業(yè)以及畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染治理的同時(shí)，開(kāi)展晉江、洛陽(yáng)江流域水資源保護(hù)和環(huán)境綜合整治。重點(diǎn)對(duì)晉江干流雙溪口至金雞水閘飲用水源一級(jí)保護(hù)區(qū)陸域范圍內(nèi)污染源進(jìn)行排查和整治，對(duì)沙場(chǎng)、垃圾及其它廢棄物、違法建筑物清理整頓；對(duì)加油站實(shí)施異地遷建搬遷，拆除向該水域排放污水的所有排污口及一切與供水無(wú)關(guān)的設(shè)施，形成保護(hù)帶；對(duì)金雞水閘和洛陽(yáng)水閘的水葫蘆進(jìn)行清理；各地政府拆除各自飲用水源一級(jí)保護(hù)區(qū)內(nèi)現(xiàn)有污染和破壞水源的設(shè)施，對(duì)違法建筑物清理整頓，拆除向飲用水源一級(jí)保護(hù)區(qū)內(nèi)排放污水的所有排污口及一切與供水無(wú)關(guān)的設(shè)施。通過(guò)各種整治措施，保障泉州市人民群眾的生產(chǎn)生活用水安全。

篇9

“目前紡織行業(yè)，2/3的企業(yè)已經(jīng)不掙錢(qián)甚至虧損，只有1/3的企業(yè)艱難支撐，利潤(rùn)率也僅在6%至8%之間。”邢臺(tái)寧紡集團(tuán)總經(jīng)理徐建林在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)這樣說(shuō)道，無(wú)奈之心溢于言表。

不管“三分之二”的表述是否有過(guò)激之嫌，這的確是繼2008年金融危機(jī)之后，又一個(gè)寒風(fēng)蕭瑟、心有戚戚的冬天。

“特別是今年，紡織行業(yè)運(yùn)行呈現(xiàn)出產(chǎn)銷(xiāo)、效益、投資增速全面下滑的態(tài)勢(shì)，一部分企業(yè)困難較為突出。”中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)王天凱坦言。

一邊是東南亞低成本國(guó)家的虎視眈眈，一邊是發(fā)達(dá)國(guó)家加快向制造業(yè)回歸；一邊是外部需求的萎靡不振，一邊是原料成本、融資成本與勞動(dòng)力成本的三重?cái)D壓，“主動(dòng)轉(zhuǎn)型”也好，“被動(dòng)升級(jí)”也罷——“如何尋找寒冬時(shí)代制造業(yè)的有效生存法則？”，成為了紡織服裝企業(yè)繞不過(guò)的一道必答題。

不幸中的萬(wàn)幸是：外部形勢(shì)的復(fù)雜性和嚴(yán)峻性，將在一定程度上對(duì)中國(guó)紡織服裝企業(yè)的調(diào)整升級(jí)形成“倒逼機(jī)制”。要么“布局”，要么“出局”，在中間地帶的徘徊，只會(huì)讓紡織服裝企業(yè)陷入更大的被動(dòng)與混沌的漩渦。

誰(shuí)能成功地突圍寒冬？下一個(gè)春天的到來(lái)，顯得彌足珍貴。

低成本誘惑：東南亞“風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)”？

作為中國(guó)面料經(jīng)營(yíng)的“晴雨表”，中國(guó)輕紡城面料市場(chǎng)難逃歐債危機(jī)的陰影籠罩。而最突出的一個(gè)現(xiàn)象則是：今年以來(lái)，中低檔訂單向東南亞及其他發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移的傾向比較明顯。

據(jù)紹興縣商務(wù)局有關(guān)負(fù)責(zé)人稱(chēng)，近年來(lái)，越南、馬來(lái)西亞、印尼當(dāng)?shù)刎泿刨H值，這使得紡織品出口變得更為便宜，吸引部分國(guó)際采購(gòu)商將更多的中低檔服裝訂單轉(zhuǎn)移到這些地區(qū)，對(duì)紹興縣中低端紡織品出口將造成顯著影響。

而據(jù)透露，今年9月，國(guó)家發(fā)改委有關(guān)司局低調(diào)赴蘇州調(diào)研經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，參與座談的紡織服裝企業(yè)也表達(dá)了相近的憂(yōu)慮：出口乏力還不是最可怕的，最可怕的是紡織服裝業(yè)快速向東南亞國(guó)家轉(zhuǎn)移。

尤為明顯的例證是阿迪達(dá)斯的最新決策——該集團(tuán)宣布將在10月關(guān)閉在華工廠(chǎng)，并稱(chēng)阿迪達(dá)斯撤離中國(guó)的理由是“中國(guó)勞動(dòng)力成本的上升”。有消息稱(chēng)，阿迪達(dá)斯將把產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至勞動(dòng)力成本更低的越南。作為國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌商的龍頭老大，此舉可能帶來(lái)的跟風(fēng)效仿效應(yīng)不得而知。

無(wú)獨(dú)有偶。對(duì)于中國(guó)紡織服裝企業(yè)而言，相似的消息接踵而至。

據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》今年4月的報(bào)道，日本的大多數(shù)服裝專(zhuān)賣(mài)店都是通過(guò)綜合商社在海外生產(chǎn)衣料品，此前日本進(jìn)口的8成左右的服裝衣料品都是從中國(guó)引進(jìn)的，但是隨著中國(guó)工人工資的快速上漲，綜合商社不得不考慮生產(chǎn)成本，為謀求更多利益，開(kāi)始轉(zhuǎn)向人工費(fèi)更低的東南亞國(guó)家，并加快強(qiáng)化在東南亞國(guó)家的衣料品生產(chǎn)銷(xiāo)售體系。

日本紡織巨頭的接連轉(zhuǎn)戰(zhàn)讓中國(guó)企業(yè)“心有戚戚焉”——三井物產(chǎn)加強(qiáng)與緬甸、越南等國(guó)紡織服裝工廠(chǎng)間的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保每年100萬(wàn)件的供應(yīng)，同時(shí)計(jì)劃年內(nèi)在柬埔寨啟動(dòng)年產(chǎn)能力為50萬(wàn)件的紡織服裝工廠(chǎng)，把東南亞國(guó)家占日本海外衣料品生產(chǎn)的比例從目前的2成提高到4成：住友商事已經(jīng)于4月份在越南設(shè)立當(dāng)?shù)胤ㄈ思徔椃b企業(yè)，通過(guò)派駐日本技術(shù)人員強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，擴(kuò)大在越南的衣料品生產(chǎn)規(guī)模；丸紅計(jì)劃到2014年3月把東南亞國(guó)家衣料品生產(chǎn)比例從目前的15%提高到30%以上；伊藤忠商事計(jì)劃向緬甸服裝工廠(chǎng)派遣日本技術(shù)人員，提高產(chǎn)品質(zhì)量，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模：三菱商事也開(kāi)始著手加強(qiáng)在印尼、柬埔寨等地的生產(chǎn)能力。

轉(zhuǎn)移！轉(zhuǎn)移！包括外資企業(yè)與部分中國(guó)本土服裝企業(yè)在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，好似候鳥(niǎo)避冬的大規(guī)模遷徙，不得不讓人心生感慨——“風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)”，而今轉(zhuǎn)到東南亞？

今年以來(lái)，印度的表現(xiàn)令人艷羨。

印度商務(wù)部長(zhǎng)簡(jiǎn)拉奧先生自豪地向媒體說(shuō)：印度紡織服裝企業(yè)未來(lái)幾個(gè)月的出口訂單已經(jīng)處于滿(mǎn)負(fù)荷的狀態(tài)。即使歐洲市場(chǎng)形勢(shì)低迷，但該國(guó)紡織服裝出口預(yù)計(jì)仍將實(shí)現(xiàn)405億美元目標(biāo)，高于上一財(cái)年的340億美元。

“印度服裝行業(yè)不依賴(lài)于原材料進(jìn)口。國(guó)內(nèi)豐富的原材料供應(yīng)有助于在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中控制成本，縮短交貨時(shí)間?！盩echnopak時(shí)裝及紡織公司資深副總裁Amit Gugnani這樣解釋印度服裝出口在近十年持續(xù)增長(zhǎng)的最大原因。

與此同時(shí)，印度紡織服裝業(yè)善于拓展新興市場(chǎng)的特點(diǎn)也造就了行業(yè)的逆市增長(zhǎng)。

目前，歐盟和美國(guó)兩大市場(chǎng)總共占印度紡織服裝出口總額的65%。為了減少對(duì)歐盟和美國(guó)等傳統(tǒng)市場(chǎng)的依賴(lài)，今年上半年，印度紡企嘗試探索新市場(chǎng)，如俄羅斯、日本和一些拉美及非洲國(guó)家。為助力企業(yè)開(kāi)拓新市場(chǎng)，印度政府也推出了市場(chǎng)發(fā)展援助計(jì)劃和市場(chǎng)準(zhǔn)入倡議計(jì)劃，具體措施包括為出口商提供財(cái)政援助。

為了促進(jìn)紡織業(yè)的發(fā)展，越南政府也開(kāi)始打起組合拳。

2011年，越南政府出臺(tái)了2011～2020年越南紡織暨成衣發(fā)展計(jì)劃，為吸引更多外商的投資目光，越南政府將13個(gè)具備發(fā)展?jié)摿Φ氖⒋笈e興建紡織工廠(chǎng)。越南紡織集團(tuán)還表示，計(jì)劃實(shí)施期間，集團(tuán)擬投資43萬(wàn)億越盾（約21.5億美元）以發(fā)展該國(guó)的紡紗、面料及服裝行業(yè)。

看準(zhǔn)了當(dāng)?shù)卣邔?duì)紡織工業(yè)的資源傾斜，嗅覺(jué)靈敏的國(guó)際巨頭紛紛對(duì)越南拋出橄欖枝。

今年6月，日本伊藤忠商事株式會(huì)社在越南南定省投資的紡紗廠(chǎng)開(kāi)工建設(shè)，預(yù)計(jì)2013年投產(chǎn)，總投資額達(dá)到了1.2億美元。業(yè)內(nèi)人士分析，該項(xiàng)目投產(chǎn)后，此舉將改變紗線(xiàn)長(zhǎng)期依賴(lài)進(jìn)口的局面，進(jìn)一步提高越南紡織紗線(xiàn)的自給能力。而阿迪達(dá)斯集團(tuán)也開(kāi)始考慮分階段將生產(chǎn)線(xiàn)轉(zhuǎn)移到以越南為主的東亞國(guó)家；全球采購(gòu)商巨頭沃爾瑪也計(jì)劃將部分小型代工廠(chǎng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到越南。

后起直追的，還有孟加拉紡織業(yè)的出口。

據(jù)媒體援引的《金融時(shí)報(bào)》全球市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告顯示，從2011年年初到8月左右，美國(guó)從孟加拉進(jìn)口服裝增長(zhǎng)39%，孟加拉國(guó)成為對(duì)美服裝出口增長(zhǎng)最快的國(guó)家。為了提升部分服裝生產(chǎn)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，孟加拉中央銀行將270家境況不佳的服裝企業(yè)的貸款利率從15%大幅下調(diào)到8%，有效地緩解了企業(yè)的成本壓力。此外，該央行行長(zhǎng)還同意提高行業(yè)目前4億美元的出口發(fā)展基金，以持續(xù)擴(kuò)大孟加拉國(guó)紡織品服裝在海外市場(chǎng)的份額。

與此同時(shí)。今年，孟加拉國(guó)同時(shí)加大了對(duì)平梭織成衣的投入，在強(qiáng)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、提升產(chǎn)品質(zhì)量的雙效作用下，孟加拉國(guó)梭織成衣出口超越針織成衣，并成為美國(guó)最大的平織成衣供應(yīng)國(guó)。

這股產(chǎn)業(yè)向東南亞轉(zhuǎn)移的定勢(shì)，亦可以從整個(gè)資金流向的大環(huán)境得到側(cè)面印證——泰國(guó)、柬埔寨、孟加拉、巴基斯坦等國(guó)最近幾年正在出現(xiàn)類(lèi)似外資急速流入趨勢(shì)。以印度尼西亞為例，目前流入印尼的外國(guó)直接投資（FDI）是五年前的3倍以上。

而與東南亞國(guó)家表現(xiàn)相反的是，一向被視為投資熱地的中國(guó)，今年1—7月，實(shí)際使用外資金額同比下降3.6%，全國(guó)范圍新設(shè)立外商投資企業(yè)同比下降12.3%，頭號(hào)首選的投資競(jìng)爭(zhēng)力正在接受考驗(yàn)。

最關(guān)鍵的是，讓人擔(dān)心的不僅僅是出口增長(zhǎng)的乏力，恰恰是“多米諾骨牌效應(yīng)”下的產(chǎn)業(yè)空心化。

在前文所述的國(guó)家發(fā)改委調(diào)研座談會(huì)上，就有業(yè)內(nèi)人士憂(yōu)心忡忡地表示：隨著服裝訂單一起流走的，將是越來(lái)越多的上游原料生產(chǎn)企業(yè)。服裝業(yè)是“牛鼻子”，輔料廠(chǎng)（例如拉鏈）、紡織廠(chǎng)會(huì)被牽著走。孟加拉國(guó)那邊，有許多紡織廠(chǎng)正在建設(shè)，中國(guó)也有一些企業(yè)開(kāi)始到那邊投資建廠(chǎng)，既有紡織廠(chǎng)，也有輔料廠(chǎng)，因此過(guò)渡期也不會(huì)太長(zhǎng)。

由此看來(lái)，雖然中國(guó)紡織工業(yè)以“底盤(pán)大、基數(shù)大”著稱(chēng)，但一旦產(chǎn)業(yè)鏈配套上的某個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)被抽空或轉(zhuǎn)移，基于多尼諾骨牌效應(yīng)下環(huán)環(huán)相扣的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)也將隨之坍塌瓦解。出口訂單的短暫外流尚可通過(guò)市場(chǎng)布局的調(diào)整得到緩解，但“產(chǎn)業(yè)空心化”對(duì)中國(guó)紡織工業(yè)的傷害力卻是最致命的。新的競(jìng)爭(zhēng)格局下，中國(guó)紡織工業(yè)匹配新的比較優(yōu)勢(shì)以積極應(yīng)對(duì)東南亞的蠶食，迫在眉睫，不可不為。

“買(mǎi)家”變身“廠(chǎng)家”：發(fā)達(dá)國(guó)家的“再工業(yè)化”

與東南亞國(guó)家的激烈競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)應(yīng)的是，發(fā)達(dá)國(guó)家的制造業(yè)回歸，算得上是金融危機(jī)帶給美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家最潛在的“正能量”。

學(xué)者認(rèn)為，自1980年代以來(lái)，國(guó)際經(jīng)濟(jì)分工有一個(gè)重要趨勢(shì)，跨國(guó)公司的加速發(fā)展推動(dòng)了全球經(jīng)濟(jì)由產(chǎn)品參與競(jìng)爭(zhēng)走向要素參與競(jìng)爭(zhēng)，附著在產(chǎn)品中的勞動(dòng)、資本、技術(shù)等要素相互分離，各國(guó)（地區(qū)）只要擁有其中一種要素資源的相對(duì)優(yōu)勢(shì)即可在國(guó)際分工中尋找到自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。比如，美國(guó)的資本和信息技術(shù)、英國(guó)的金融和創(chuàng)意、德國(guó)的制造業(yè)技術(shù)、日本的半導(dǎo)體技術(shù)和中國(guó)的勞動(dòng)力都在這樣的競(jìng)爭(zhēng)格局中找到了自身的立足之地。

在這一趨勢(shì)推動(dòng)下，全球經(jīng)濟(jì)逐漸形成了實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)兩大區(qū)域分工格局。一是以美國(guó)東海岸、西歐為主體的北大西洋經(jīng)濟(jì)圈，以虛擬經(jīng)濟(jì)為主：二是以美國(guó)西海岸、東亞為主體的北太平洋經(jīng)濟(jì)圈，以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為主。綜合兩大經(jīng)濟(jì)圈在國(guó)際金融危機(jī)中的表現(xiàn)，相對(duì)較為穩(wěn)定的是北太平洋經(jīng)濟(jì)圈，北大西洋經(jīng)濟(jì)圈受到了更為沉重的打擊，這也反映了實(shí)體經(jīng)濟(jì)相對(duì)虛擬經(jīng)濟(jì)有更為穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)特性。

也正是基于這樣的教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)，新一輪的全球制造業(yè)變革加速掀起，其中最具代表性的就是發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)制造業(yè)的回歸。在此之前，據(jù)統(tǒng)計(jì)，世界每天數(shù)十萬(wàn)億美元的金融交易總額中，與實(shí)物貿(mào)易有關(guān)系的不超過(guò)1—2%，眾多發(fā)達(dá)國(guó)家的國(guó)民經(jīng)濟(jì)、整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)“倒金字塔”狀況。

情況正在發(fā)生悄然的改變。目前，美國(guó)西部如俄亥俄州、密歇根州、威斯康星州和賓夕法尼亞州，正吸引著服裝、紡織、家具制造商從成本較低的墨西哥、中美洲、東南亞及中國(guó)，重新回歸。

“目前，許多美國(guó)的采購(gòu)商將生產(chǎn)訂單從中國(guó)大陸轉(zhuǎn)移到其他紡織品生產(chǎn)國(guó)。產(chǎn)品種類(lèi)以棉制品居多：而論及產(chǎn)品檔次，通常是制作工藝簡(jiǎn)單、大眾款式的紡織服裝產(chǎn)品。讓人頗感意外的是，這些訂單不僅轉(zhuǎn)移到印度、孟加拉、越南、巴基斯坦，有很大一部分是回歸美國(guó)本土生產(chǎn)的?！?月份，剛剛結(jié)束赴歐美市場(chǎng)考察的中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)張延愷這樣描述美國(guó)之行的意外感受。

訂單的回流與美國(guó)紡織服裝制造業(yè)的重建密切相關(guān)。并且，在經(jīng)濟(jì)學(xué)家看來(lái)，重建的消費(fèi)基礎(chǔ)也非空中樓閣。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，美國(guó)當(dāng)前的服裝消費(fèi)與生產(chǎn)規(guī)模形成了一個(gè)非常不對(duì)等的關(guān)系。二戰(zhàn)結(jié)束時(shí)，美國(guó)擁有世界上最大的服裝制造行業(yè)，然而今天美國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)只能滿(mǎn)足市場(chǎng)3%的需求。綜觀(guān)全球，沒(méi)有任何一個(gè)國(guó)家的服裝進(jìn)口比例超過(guò)97%。本土制造的美國(guó)紡織服裝產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率亟待提升。

“政府的重建政策是‘現(xiàn)實(shí)的’，大量缺乏先進(jìn)技能的美國(guó)移民將由此獲得工作機(jī)會(huì)?！泵绹?guó)紡織品及服裝進(jìn)口商協(xié)會(huì)（USA—ITA）會(huì)長(zhǎng)萊莉亞·休斯同時(shí)認(rèn)為，重建美國(guó)服裝制造業(yè)得到了美國(guó)政府、行業(yè)機(jī)構(gòu)、洛杉磯和紐約當(dāng)?shù)貓F(tuán)體的支持。

美國(guó)政府支持服裝產(chǎn)業(yè)的態(tài)度非常鮮明。今年，美國(guó)政府密集出臺(tái)了多項(xiàng)新舉措為扶持紡織服裝業(yè)保駕護(hù)航。其中最具代表性的一項(xiàng)名為“WearAmericanAct”。該法案以期用強(qiáng)制規(guī)定促進(jìn)政府購(gòu)買(mǎi)美國(guó)貨，進(jìn)而拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)回升。具體做法為：擬將現(xiàn)行聯(lián)邦政府采購(gòu)成衣產(chǎn)品中51%必須為美國(guó)制造的規(guī)定，修訂為所有美國(guó)政府機(jī)關(guān)進(jìn)行采購(gòu)紡織及成衣產(chǎn)品時(shí)，必須100%采購(gòu)美國(guó)制造的商品。

另外，美國(guó)政府方面也在加強(qiáng)培育紡織企業(yè)的創(chuàng)新能力。美國(guó)全國(guó)紡織團(tuán)體協(xié)進(jìn)會(huì)（NCTO）主席卡斯·約翰遜（CassJohnson）說(shuō)，在過(guò)去3年，美國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)已投資超過(guò)30億美元，包括在美國(guó)建新廠(chǎng)房，生產(chǎn)全球最具創(chuàng)新性的紗線(xiàn)與面料。

可以預(yù)見(jiàn)的是，商品采購(gòu)本土化，本土紡織企業(yè)的創(chuàng)新能力培育，將為“美國(guó)制造”帶去現(xiàn)實(shí)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。

“美國(guó)采購(gòu)商訂單的回流最重要的原因還是在于在本土采購(gòu)成本較低。目前，美國(guó)從中國(guó)進(jìn)口服裝要繳納16%～17%的關(guān)稅，面料的進(jìn)口稅則在9%～10%。從本土采購(gòu)這些產(chǎn)品不僅可以節(jié)省這部分關(guān)稅，而且由于地緣優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品的交貨期也相對(duì)較短?！睆堁訍疬@樣分析道。

回歸，不單單是美國(guó)。歐洲危機(jī)中的德國(guó)經(jīng)驗(yàn)也引發(fā)了其他歐洲國(guó)家的紛紛效仿。

在歐債危機(jī)中，德國(guó)因?yàn)橹圃鞓I(yè)發(fā)達(dá)，受影響程度較低。這也提醒了歐洲其他國(guó)家，必須擁有一定規(guī)模的制造業(yè)。目前，德國(guó)在近兩年繼續(xù)加強(qiáng)招商引資力度，從中國(guó)吸引企業(yè)到德國(guó)投資建廠(chǎng)，使產(chǎn)業(yè)鏈更完整。

在這樣的發(fā)力之下，權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，自2010年初至今，美國(guó)制造業(yè)就業(yè)人數(shù)增長(zhǎng)了2.9%，德國(guó)和加拿大分別增長(zhǎng)了2.4%和1.9%。

穆迪分析首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬克·贊迪（MarkZandi）由此認(rèn)為：“美國(guó)制造業(yè)正處于拐點(diǎn)。制造業(yè)就業(yè)人數(shù)下滑之勢(shì)己延續(xù)了幾十年。如今，制造業(yè)就業(yè)形勢(shì)開(kāi)始變得越來(lái)越好?！?/p>

事實(shí)上，美國(guó)生產(chǎn)率在過(guò)去10年里不斷提高、工資上漲緩慢、美元貶值，綜合因素的交互作用共同推高了美國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)力。而另一方面，以紡織工業(yè)在內(nèi)的中國(guó)制造業(yè)勞動(dòng)力成本比較優(yōu)勢(shì)，卻開(kāi)始面臨與發(fā)達(dá)國(guó)家之間的縫隙縮小。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2002—2010年間，以美元計(jì)的美國(guó)制造業(yè)單位勞動(dòng)力成本下跌11%，而以美元計(jì)的日本和德國(guó)制造業(yè)單位勞動(dòng)成本分別上漲3%和41%。美國(guó)與中國(guó)的勞動(dòng)力成本差距也一直在縮小。過(guò)去8年中的大部分年份里，中國(guó)平均工資年度漲幅都達(dá)到或超過(guò)了15%。

“并逐日競(jìng)，對(duì)辯日爭(zhēng)。”東南亞的“并逐”加上發(fā)達(dá)國(guó)家的“回辯”，中國(guó)紡織工業(yè)面臨的挑戰(zhàn)無(wú)疑將是空前嚴(yán)峻的。

“貴”和“難”：揮之不去的成本陰霾

到底是什么在導(dǎo)致中國(guó)紡織工業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)下滑？“原料成本、人力成本、融資成本”的三重?cái)D壓，成為了中國(guó)紡織服裝企業(yè)的“三道坎”。

首先是以棉花為突出代表的原料成本。動(dòng)蕩，價(jià)差，稅收——國(guó)內(nèi)棉企的2012注定是苦澀的。

據(jù)中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，今年以來(lái)，國(guó)內(nèi)外棉花價(jià)差逐漸拉大，每噸價(jià)差最高時(shí)已達(dá)5000元。一方面，價(jià)差不斷拉大，使得國(guó)內(nèi)棉花消費(fèi)企業(yè)更愿意選擇進(jìn)口棉及棉紗做原料，國(guó)產(chǎn)棉除了進(jìn)入國(guó)儲(chǔ)庫(kù)以外，市場(chǎng)實(shí)際銷(xiāo)售情況并不樂(lè)觀(guān)，上游棉花生產(chǎn)因此受到影響。另一方面，受進(jìn)口配額調(diào)控限制，很多棉紡企業(yè)其實(shí)采購(gòu)不到進(jìn)口棉，部分企業(yè)主要以國(guó)產(chǎn)棉為原料，這就造成了高原料成本與低產(chǎn)品售價(jià)之間的倒掛，并直接導(dǎo)致棉企虧損，最終使棉市下游需求萎縮加劇。

與棉花價(jià)格不穩(wěn)定相對(duì)應(yīng)的，還有棉花稅收政策的沉重負(fù)擔(dān)。

據(jù)了解，目前，棉花成本占到紡織企業(yè)成本的70%左右，而棉花的進(jìn)項(xiàng)稅率為13%，產(chǎn)品的銷(xiāo)售稅率為17%。進(jìn)項(xiàng)稅和銷(xiāo)項(xiàng)稅不對(duì)等，“高征低扣”的稅收政策在業(yè)內(nèi)飽受詬病。

矛盾與分歧在于，稅務(wù)部門(mén)認(rèn)為，紗布是工業(yè)品，棉花不屬于工業(yè)品。而紡織企業(yè)則認(rèn)為：這種理解有點(diǎn)片面。棉花是農(nóng)產(chǎn)品不錯(cuò)，但棉花采摘后不可能直接使用，必須經(jīng)過(guò)加工后才能為企業(yè)所用，因此棉花也是一種工業(yè)品。

撇開(kāi)是非不談，對(duì)于利潤(rùn)率不到4%的棉紡織企業(yè)來(lái)說(shuō)，“高征低扣”無(wú)疑加重了企業(yè)經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)，削弱了中國(guó)紡織品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)有老紡織企業(yè)多屬棉紡企業(yè)，從1994年執(zhí)行至今的“高征低扣”極大地加重了運(yùn)行成本。據(jù)中國(guó)棉紡行業(yè)對(duì)一些企業(yè)統(tǒng)計(jì)，2006～2008年增值稅稅賦為6.7%，綜合稅賦8.8%。而2008年國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)公布的其他行業(yè)平均稅賦率顯示，食品加工3.5%，化工3.35%，建材4.98%，金屬制品2.2%，均低于棉紡行業(yè)。

毋庸置疑的是，棉花價(jià)格的動(dòng)蕩不僅直接影響到棉農(nóng)的收益，也影響到了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。來(lái)自中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)9月的最新數(shù)據(jù)顯示，今年1-7月全國(guó)105家棉紡織骨干企業(yè)利潤(rùn)下降52.1%，企業(yè)虧損面為18.4%，虧損企業(yè)虧損額同比增加124.1%。

其次，勞動(dòng)力成本的居高不下已非新鮮話(huà)題，而這個(gè)并非新鮮話(huà)題的反復(fù)糾結(jié)則在于：紡織工業(yè)以往所依賴(lài)的“既便宜，又好用”的勞動(dòng)力資源，不再擁有持續(xù)而又新鮮的供給。

中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)的抽樣調(diào)查顯示，去年紡織業(yè)工資平均漲幅在15%以上，但8成以上的企業(yè)依然存在用工短缺。許多企業(yè)反映，這一代農(nóng)民工多是獨(dú)生子女，家庭結(jié)構(gòu)和成長(zhǎng)環(huán)境與過(guò)去大不相同。由于紡織TU噪音大、氣味重，再加上勞動(dòng)強(qiáng)度較大、薪水又不算高，造成了企業(yè)招工難、留人難。

另?yè)?jù)國(guó)際著名人力資源公司怡安翰威特（Aon Hewitt）提供的數(shù)據(jù)，中國(guó)在過(guò)去十年里，平均工資年均增速為7%～8%。馬來(lái)西亞和印尼在大學(xué)畢業(yè)生工資方面與中國(guó)相仿，但更底層的勞動(dòng)力成本比中國(guó)要低。綜合而言，在與其他新興東南亞國(guó)家的勞動(dòng)力成本比較中，中國(guó)的勞動(dòng)力成本是最高的，接著是馬來(lái)西亞、泰國(guó)、印尼、菲律賓，然后是越南、柬埔寨和老撾。

“貴”，成為了紡織服裝勞動(dòng)力市場(chǎng)上的主旋律。尤其是習(xí)慣于在節(jié)后集中爆發(fā)的“用工荒”問(wèn)題，讓企業(yè)主慌了心，也在無(wú)奈之中荒了地。訂單流失，有了訂單也不敢接，接單質(zhì)量因?yàn)閯趧?dòng)力的不穩(wěn)定而直線(xiàn)下降，利潤(rùn)下降導(dǎo)致薪資水平上漲有心無(wú)力……種種不良反應(yīng)在紡織工業(yè)體內(nèi)惡性循環(huán)，成為目前紡織工業(yè)最難以排解的一塊“心病”。

“其實(shí)早在2008年全球金融危機(jī)之前，中國(guó)就已經(jīng)出現(xiàn)了用工荒的_現(xiàn)象，從那時(shí)起，制造業(yè)工人的薪酬水平就一直在上漲。社科院人口與勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)蔡防最早就提出了中國(guó)的人口紅利將消失?！鄙虅?wù)部研究院對(duì)外貿(mào)易研究部副主任李健認(rèn)為，用工荒很有可能將成為勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)的一種常態(tài)——“像從前那樣，工廠(chǎng)工資十年不變?nèi)匀豢梢哉械焦と说娜兆右呀?jīng)永遠(yuǎn)過(guò)去了?！?/p>

除了原料成本與勞動(dòng)力成本的“貴”，大企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)重，中小企業(yè)融資成本居高不下，也是制約中國(guó)紡織服裝企業(yè)發(fā)展的一個(gè)瓶頸。

山東海思堡服飾有限公司這兩年力推自創(chuàng)品牌ASPOP女裝，品牌如今進(jìn)駐了山東銀座、浙江銀泰等高端百貨商場(chǎng)，銷(xiāo)售漲勢(shì)喜人。但搞研發(fā)、建渠道的銀行貸款不僅很難批，而且融資成本高達(dá)30%。

為了轉(zhuǎn)型升級(jí)，海思堡把企業(yè)出口加工掙的錢(qián)全都補(bǔ)貼到自主品牌上。但讓董事長(zhǎng)馬學(xué)強(qiáng)一籌莫展的則是：“銀行利率這么高，不是與國(guó)家鼓勵(lì)自主創(chuàng)新的政策背道而馳嗎？”

不僅像海思堡這樣的中型企業(yè)深感融資難，即便像蘭雁集團(tuán)等大型企業(yè)也在感慨，要貸款，就要接受承兌、貼現(xiàn)等捆綁條件，年底一算銀行利率高達(dá)30%多，都趕上民間高利貸了，對(duì)我們實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊太大了。蘭雁集團(tuán)總裁姜明表示，2011年銀行受存貸比影響，為增加存款要求企業(yè)辦理全額承兌，僅這一項(xiàng)就讓企業(yè)比2010年多支出貼現(xiàn)利息4000多萬(wàn)元。

與融資成本相對(duì)應(yīng)的，還有稅收成本的“割肉”。

據(jù)了解，我國(guó)紡織企業(yè)均需交納17%的增值稅、25%的所得稅，以及土地使用稅、城建稅、房產(chǎn)稅、印花稅、地方教育費(fèi)附加、地方水利建設(shè)基金、殘疾人基金等地方稅費(fèi)。這些納稅項(xiàng)目與其它工業(yè)企業(yè)相同。

杭州鼎貿(mào)紡織有限公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)曾無(wú)奈地表示：2011年企業(yè)的銷(xiāo)售額為1000萬(wàn)元，扣除成本和各種稅費(fèi)，企業(yè)實(shí)際的利潤(rùn)只有200萬(wàn)元。

“相比很多企業(yè)虧損情況，這個(gè)數(shù)字還是比較好的結(jié)果。2011年壓力很大源于上繳的稅收，在800萬(wàn)元的支出項(xiàng)目中，員工工資、原材料上漲、設(shè)備更新、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等費(fèi)用的支出和上繳稅收差不多對(duì)半?！边@位負(fù)責(zé)人表示，本來(lái)企業(yè)2011年要增加自動(dòng)流水線(xiàn)設(shè)備，但現(xiàn)在只能把計(jì)劃拖后。

而中國(guó)恒天集團(tuán)有限公司2010年所有上繳的稅收加起來(lái)已經(jīng)占到總銷(xiāo)售額的5%左右，收入相當(dāng)于企業(yè)2個(gè)月的銷(xiāo)售情況。雖然從2010年開(kāi)始，國(guó)家放松了出口稅和關(guān)稅的征收辦法，但目前增值稅、營(yíng)業(yè)稅的稅率仍然很高，2011年企業(yè)生產(chǎn)成本仍較上年提高了20%左右。

從目前來(lái)看，這三大成本構(gòu)成的矛盾化解，若非將外部政策的刺激效應(yīng)結(jié)合內(nèi)生型動(dòng)力的塑造，恐難以在短時(shí)期內(nèi)得到快速緩解。直面矛盾，積極尋找對(duì)策，紡企必須走上各自的破冰之路。

“冬眠”不如“冬練”：紡企的破冰之路

《中國(guó)制造業(yè)走向何方——德勤中國(guó)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)查2011》認(rèn)為，每一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)往往孕育著新一輪的重大科技革命，帶來(lái)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)制造業(yè)發(fā)展。中國(guó)制造業(yè)應(yīng)該以危機(jī)為契機(jī)，融入全球新一輪產(chǎn)業(yè)革命，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升在下一輪增長(zhǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。

這樣的觀(guān)點(diǎn)并非只是“形式主義”的告慰。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的非常時(shí)期，是否可以塑造內(nèi)生型的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，依然是決定紡織企業(yè)能否在所謂“哀鴻遍野的慘淡之間”，成為“相對(duì)份額的市場(chǎng)主導(dǎo)者”。

比如，科技創(chuàng)新對(duì)勞動(dòng)力成本高漲的對(duì)抗。

以中國(guó)棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)調(diào)研結(jié)果來(lái)看，目前棉紡織企業(yè)用工水平相差懸殊，有些企業(yè)萬(wàn)錠用工還在150人以上，有的甚至達(dá)到180人，而先進(jìn)企業(yè)萬(wàn)錠用工在30人以下。造成這種差距的原因既有裝備水平等硬件因素，也與企業(yè)管理水平、員工素質(zhì)等軟件密切相關(guān)——如果能夠有效提高員工素質(zhì)和基礎(chǔ)管理水平，實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，就能有效降低用工成本并減少對(duì)人工的依賴(lài)。

再比如，創(chuàng)意設(shè)計(jì)對(duì)原料成本風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)抗。

一個(gè)發(fā)現(xiàn)是，那些面向終端消費(fèi)，以品牌文化作為自身特質(zhì)的服裝品牌，明顯在溢價(jià)能力的空間與價(jià)格話(huà)語(yǔ)權(quán)上，足以對(duì)抗原料成本的波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)創(chuàng)意設(shè)計(jì)的尊重，使得消費(fèi)者能夠產(chǎn)生強(qiáng)烈的購(gòu)買(mǎi)欲望，是中國(guó)制造向中國(guó)設(shè)計(jì)完成高位階過(guò)渡的不二法則，時(shí)尚產(chǎn)業(yè)取代勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)，將令危機(jī)中的紡織工業(yè)煥發(fā)出新的神采，開(kāi)拓更為廣泛的價(jià)值渠道。

“實(shí)際上，紡織工業(yè)同時(shí)融合了第二產(chǎn)業(yè)的制造、第三產(chǎn)業(yè)中的商業(yè)、媒介、設(shè)計(jì)等一系列業(yè)態(tài)，這同時(shí)也是時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的應(yīng)有屬性?！敝袊?guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲在2012時(shí)尚產(chǎn)業(yè)論壇上表示。

在他看來(lái)，紡織工業(yè)可以被視作為時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，兩者擁有相似的創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的價(jià)值內(nèi)核，是創(chuàng)意靈感在特定行業(yè)的物化表現(xiàn)，也是新思想、新技術(shù)、新文化的物化形式。他預(yù)言，紡織工業(yè)將會(huì)遵循世界未來(lái)學(xué)家阿爾文·托夫勒對(duì)產(chǎn)業(yè)的演進(jìn)邏輯：即：完成“制造業(yè)一服務(wù)業(yè)一體驗(yàn)業(yè)”的升級(jí)。其中，制造業(yè)滿(mǎn)足人的一般生存需求，服務(wù)業(yè)滿(mǎn)足人的發(fā)展需求，“體驗(yàn)業(yè)”滿(mǎn)足人的自我實(shí)現(xiàn)需求。未來(lái)，注入創(chuàng)意設(shè)計(jì)與文化價(jià)值的紡織工業(yè)，將成為人類(lèi)完美時(shí)尚體驗(yàn)的重要構(gòu)成，也將逐步擺脫對(duì)物化成本的簡(jiǎn)單依賴(lài)。

而對(duì)于不同的企業(yè)而言，選擇何種“比如”，則取決于其對(duì)自身發(fā)展基因的審慎檢視。

正如中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)王天凱所言：“說(shuō)到底，市場(chǎng)衡量成敗，時(shí)代培養(yǎng)企業(yè)。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果說(shuō)有什么‘普適’模式，那就是：合理定位，靈敏捕捉市場(chǎng)動(dòng)向，快速反應(yīng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以及合理的管理方法。如果有所謂‘終極’理想，那就是：步入良性循環(huán)軌道，而具體路徑則是差異化的，大有大的做法，小有小的規(guī)律?！?/p>

比如品牌建設(shè)，王天凱認(rèn)為并不要求所有企業(yè)都去做品牌，而應(yīng)因企制宜，準(zhǔn)確定位。目前，通過(guò)市場(chǎng)配置資源，行業(yè)里有一批國(guó)際國(guó)內(nèi)知名品牌成為龍頭骨干，帶動(dòng)數(shù)以百計(jì)的中小企業(yè)在相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)揮作用，在這種模式下，中小企業(yè)通過(guò)做精做專(zhuān)，與大企業(yè)良好互動(dòng)，形成了和諧的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境。而國(guó)家和地方要做的，則是為中小企業(yè)提供寬松的市場(chǎng)條件和成長(zhǎng)環(huán)境。

而在現(xiàn)實(shí)路徑的策略選擇層面，紡織企業(yè)也在加快摸索各自的冬練術(shù)，“與其消極冬眠，不如積極冬練?！币?011年獲得中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)“產(chǎn)品開(kāi)發(fā)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”的獲獎(jiǎng)企業(yè)作為樣本分析，可以發(fā)現(xiàn)不同行之有效的破冬之道——

策略一，戰(zhàn)略性調(diào)整銷(xiāo)售市場(chǎng)。

例如，歐美市場(chǎng)僅占山東魏橋公司海外市場(chǎng)的20%左右，其主要的海外市場(chǎng)開(kāi)始調(diào)整為日本、韓國(guó)、香港以及東南亞國(guó)家。

策略二，調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

例如，華潤(rùn)紡織集團(tuán)在棉花價(jià)格大幅震蕩的情況下，增加非棉類(lèi)產(chǎn)品的比重；弘誠(chéng)公司實(shí)施纖維原料差別化策略，并擴(kuò)大色織產(chǎn)品的產(chǎn)能，以此提高產(chǎn)品附加值與利潤(rùn)率：豪盛公司集中力量，主打竹纖維針織服飾。銀仕來(lái)在高支高密純棉大提花織物依然看好的時(shí)候，將產(chǎn)品開(kāi)發(fā)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向非棉類(lèi)差別化提花織物，獲得良好的市場(chǎng)收益。

策略三，增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。

例如，海思堡服飾公司開(kāi)始與東華大學(xué)在上海，共同設(shè)立研發(fā)中心，提升企業(yè)設(shè)計(jì)水平，給國(guó)內(nèi)外客商提供更多設(shè)計(jì)服務(wù)，使得訂單生產(chǎn)由OEM向ODM轉(zhuǎn)型。

策略四，采取措施緩解資金緊張問(wèn)題。

例如，蘭雁集團(tuán)通過(guò)加快銷(xiāo)售回款，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)資金穩(wěn)定，加快兩項(xiàng)資金占用壓縮，加快資金回籠，力爭(zhēng)全年下降5%。

海思堡服飾公司則通過(guò)辦理出口信用保險(xiǎn)來(lái)規(guī)避貨款風(fēng)險(xiǎn)，同銀行簽訂遠(yuǎn)期結(jié)售匯合同來(lái)規(guī)避人民幣升值風(fēng)險(xiǎn)。

惠民布魯科紡織公司在銀行貸款難以辦理的情況下，通過(guò)公司在昌邑的母公司獲得資金支持。惠民基德采取款到發(fā)貨的銷(xiāo)售方式，保證流動(dòng)資金的正?；?。

策略五，強(qiáng)化管理，降低成本。

例如，蘭雁集團(tuán)進(jìn)一步打破原有經(jīng)營(yíng)機(jī)制的束縛，從劃小核算單位、實(shí)行多層次經(jīng)營(yíng)人手，做到權(quán)責(zé)一致、分工合理、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力。

策略六，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。

例如，亞光集團(tuán)以發(fā)展品牌家紡為重點(diǎn)，著力提高家紡產(chǎn)品的設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力和加工制作水平，適應(yīng)家紡產(chǎn)品人性化、時(shí)尚化、品牌化的國(guó)際發(fā)展潮流；惠民基德開(kāi)始擴(kuò)建轉(zhuǎn)杯紡紗產(chǎn)能，自辦服裝企業(yè)，并創(chuàng)立時(shí)裝品牌，實(shí)現(xiàn)紡織產(chǎn)業(yè)鏈的上下游延伸。

與紡織企業(yè)各顯神通的“冬練術(shù)”相呼應(yīng)，國(guó)家政策對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略重視程度也在不斷提升，這算的上是紡織企業(yè)在寒冬里盼來(lái)的一輪“政策暖陽(yáng)”。

2011年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確提出：“牢牢把握發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)這一堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，努力營(yíng)造鼓勵(lì)腳踏實(shí)地、勤勞創(chuàng)業(yè)、實(shí)業(yè)致富的社會(huì)氛圍?！边@一中央決策部署成為民間資本回歸實(shí)業(yè)的重要促進(jìn)因素。而2012年全國(guó)金融工作會(huì)議的基調(diào)則加強(qiáng)了這一訊號(hào)。

篇10

一、對(duì)“卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃”內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)

“卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃”的主要目標(biāo)是：面向工業(yè)界、面向未來(lái)、面向世界，培養(yǎng)造就一大批創(chuàng)新能力強(qiáng)、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的高質(zhì)量各類(lèi)型工程技術(shù)人才，為建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家、實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化奠定堅(jiān)實(shí)的人力資源優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)我國(guó)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合國(guó)力。

不難發(fā)現(xiàn)，“卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃”所培養(yǎng)的人才具有應(yīng)用型、創(chuàng)新型、國(guó)際型和前瞻型的特點(diǎn)。這就要求教育部門(mén)在制定教學(xué)計(jì)劃時(shí)，要注重并突出體現(xiàn)實(shí)踐教學(xué)對(duì)學(xué)生創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)和引導(dǎo)。

二、“卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃”背景下實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容重組的意義

“卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃”采用“3+1”培養(yǎng)模式，三年校內(nèi)學(xué)習(xí)，一年企業(yè)學(xué)習(xí)。由于校內(nèi)學(xué)習(xí)時(shí)間相應(yīng)減少，為實(shí)現(xiàn)卓越工程師培養(yǎng)目標(biāo)，除了對(duì)理論教學(xué)做出相應(yīng)的調(diào)整與改革外，實(shí)踐教學(xué)的改革也勢(shì)在必行，尤其是實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容的設(shè)置和框架搭建。

以往的企業(yè)實(shí)習(xí)盡管作為實(shí)踐教學(xué)體系中非常重要的一環(huán)，對(duì)開(kāi)闊學(xué)生的專(zhuān)業(yè)視野，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力起到了積極的作用。但是，由于受企業(yè)參與教育的層次、廣度和深度的限制，使得學(xué)校、企業(yè)的實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容在整個(gè)實(shí)踐教學(xué)體系中處于自由和脫節(jié)的狀態(tài)，因此，在企業(yè)實(shí)習(xí)的游離感就是必然的了。

“卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃”背景下，企業(yè)不再是單純的用人單位，而是卓越工程師的共同培養(yǎng)單位，是“卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃”的主要參與者和利益相關(guān)者。

由此可見(jiàn)，“卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃”背景下，高校和企業(yè)不再像過(guò)去那樣呈現(xiàn)為人才成長(zhǎng)鏈條上的縱向態(tài)勢(shì)，橫向合作關(guān)系更為貼切。角色、形式的改變必定會(huì)帶來(lái)內(nèi)容的變化更新。

作為利益共同體的高校和企業(yè)在共同制定人才培養(yǎng)方案、教學(xué)計(jì)劃時(shí)，首先應(yīng)予以考慮的是人才培養(yǎng)的連貫性，避免學(xué)校學(xué)習(xí)和企業(yè)學(xué)習(xí)課程的重復(fù)設(shè)置或脫節(jié)教學(xué)。由于理論課的教學(xué)主要依賴(lài)學(xué)校學(xué)習(xí)階段，出現(xiàn)上述情況的可能不大，而實(shí)踐教學(xué)要貫穿于學(xué)校、企業(yè)學(xué)習(xí)的整個(gè)過(guò)程，為了避免重復(fù)教育帶來(lái)的各種浪費(fèi)以及脫節(jié)教育帶來(lái)的人才培養(yǎng)延時(shí)現(xiàn)象，以往可能出現(xiàn)重復(fù)教學(xué)或與企業(yè)實(shí)踐脫節(jié)的實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容，就面臨著重新組織安排的問(wèn)題，只有這樣才能使學(xué)校企業(yè)的實(shí)踐教學(xué)“連成線(xiàn)”。

三、“卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃”背景下實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容的框架搭建

1.實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容重組的思路

“卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃”背景下，實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容的組成必須滿(mǎn)足學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)及創(chuàng)新力發(fā)展的要求，同時(shí)還必須兼具職業(yè)適應(yīng)性訓(xùn)練功能。

也就是說(shuō)，在組織實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容時(shí)，一方面要考慮能力的培養(yǎng)和提高，另一方面要融入行業(yè)、企業(yè)的實(shí)際環(huán)境需求因子，使學(xué)生的校內(nèi)實(shí)踐學(xué)習(xí)與企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐學(xué)習(xí)緊密融合起來(lái)，不斷線(xiàn)、不脫節(jié)。

實(shí)踐教學(xué)包括校內(nèi)實(shí)驗(yàn)教學(xué)、校內(nèi)實(shí)訓(xùn)練習(xí)、課程設(shè)計(jì)、企業(yè)實(shí)習(xí)、社會(huì)實(shí)踐等幾部分?！白吭焦こ處熍囵B(yǎng)計(jì)劃”背景下，上述組成部分的內(nèi)容選擇要在滿(mǎn)足行業(yè)、企業(yè)實(shí)際需要的基礎(chǔ)上，增加應(yīng)用性、設(shè)計(jì)性和創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)；增加反映最新科技成就的實(shí)踐內(nèi)容；增加工程技術(shù)性強(qiáng)的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。從而實(shí)現(xiàn)學(xué)校培養(yǎng)的人才與社會(huì)需求接軌、與企業(yè)需求接軌的目標(biāo)。

2.實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容的框架搭建

根據(jù)實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容重組的總體思路，“卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃”背景下，實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容的框架搭建如圖1所示。

圖1 實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容框架圖

四、對(duì)“卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃”背景下實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容的解讀

1.將演示型、驗(yàn)證型實(shí)驗(yàn)引入課堂

根據(jù)“卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃”減少演示、驗(yàn)證型實(shí)驗(yàn)的要求，可以將上述兩種實(shí)驗(yàn)引進(jìn)課堂教學(xué)，利用多媒體技術(shù)，全方位、多角度地把行業(yè)、專(zhuān)業(yè)所需要熟知、掌握的各種基本計(jì)量工具結(jié)構(gòu)及使用、基本操作技術(shù)、基本原理的驗(yàn)證等實(shí)驗(yàn)內(nèi)容在課堂教學(xué)中完成，這種“講實(shí)驗(yàn)”的好處在于：一方面利用多媒體技術(shù)，使實(shí)驗(yàn)的講解更加直觀(guān)化、形象化，同時(shí)又方便引入那些學(xué)校實(shí)驗(yàn)室沒(méi)有而企業(yè)擁有先進(jìn)前沿的實(shí)用工具或設(shè)備等，這樣就避免了學(xué)生進(jìn)入企業(yè)后對(duì)設(shè)備、工具的陌生感。另一方面課堂“講實(shí)驗(yàn)”避免了學(xué)生把大把的時(shí)間用在基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)上，實(shí)現(xiàn)了減少演示、驗(yàn)證型實(shí)驗(yàn)的要求，同時(shí)倒出實(shí)驗(yàn)室的資源，有利于實(shí)驗(yàn)室的開(kāi)放。

為了保證課堂實(shí)驗(yàn)教學(xué)的質(zhì)量，使學(xué)生自覺(jué)走入實(shí)驗(yàn)室，夯實(shí)自己的實(shí)驗(yàn)基本技能，教師可以打破常規(guī)，布置一些實(shí)用性的實(shí)驗(yàn)報(bào)告，以小組的形式完成。如：某工具或?qū)嶒?yàn)設(shè)備使用的技巧；實(shí)驗(yàn)儀器的改進(jìn)、拓展使用；驗(yàn)證原理的其他實(shí)驗(yàn)方式等，這些創(chuàng)造性的作業(yè)形式，不僅能引起學(xué)生對(duì)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)的興趣，使學(xué)生自覺(jué)地走入開(kāi)放的實(shí)驗(yàn)室，更融入了創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，同時(shí)也培養(yǎng)了學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。符合“卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃”人才培養(yǎng)的要求。

2.將大學(xué)生競(jìng)賽納入創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué)

通過(guò)1-3個(gè)學(xué)期的基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)課的學(xué)習(xí)，學(xué)生已經(jīng)具備了專(zhuān)業(yè)的基本知識(shí)和素質(zhì)，掌握了實(shí)驗(yàn)的基本技能。第4-5學(xué)期主要培養(yǎng)學(xué)生對(duì)各學(xué)科綜合運(yùn)用進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)的能力，實(shí)踐教學(xué)的形式主要是各類(lèi)綜合創(chuàng)新型實(shí)驗(yàn)和課程設(shè)計(jì)，實(shí)踐教學(xué)要求學(xué)生提出大型綜合設(shè)計(jì)項(xiàng)目，具備實(shí)現(xiàn)較為復(fù)雜的系統(tǒng)的綜合能力。此階段，教師可以搜索與課程相關(guān)的各級(jí)各類(lèi)大學(xué)生賽事，并將這些賽事引入實(shí)驗(yàn)室或?qū)嵱?xùn)車(chē)間成為實(shí)踐教學(xué)的一部分。如機(jī)械設(shè)計(jì)創(chuàng)新大賽可以成為機(jī)械類(lèi)專(zhuān)業(yè)課程設(shè)計(jì)的內(nèi)容，同時(shí)設(shè)計(jì)的控制部分又可以作為自動(dòng)化類(lèi)專(zhuān)業(yè)課程設(shè)計(jì)的內(nèi)容；節(jié)能減排能成為能源工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)課程設(shè)計(jì)內(nèi)容；傳感器大賽、機(jī)器人大賽能成為自動(dòng)化類(lèi)課程設(shè)計(jì)內(nèi)容。大學(xué)生競(jìng)賽作品的完成需要團(tuán)隊(duì)的合作，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了課程設(shè)計(jì)實(shí)物呈現(xiàn)的要求，避免了紙上談兵。對(duì)于作品核心部件的功能實(shí)現(xiàn)及測(cè)試則是綜合創(chuàng)新的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容，至于實(shí)踐聯(lián)系的考核方式那就是賽事的結(jié)果了，這種將綜合創(chuàng)新型實(shí)驗(yàn)、課程設(shè)計(jì)與大學(xué)生科技競(jìng)賽緊密聯(lián)系在一起的教學(xué)方式，一方面培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力，另一方面以參賽為目的的實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容有利于充分利用學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，保持學(xué)生創(chuàng)新的持久興趣。

在學(xué)生確定參賽項(xiàng)目時(shí)，教師要積極引導(dǎo)學(xué)生盡量選取那些與行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)密切相關(guān)的課題，這樣有利于學(xué)生對(duì)企業(yè)環(huán)境的認(rèn)識(shí)與思考，便于就業(yè)后與企業(yè)的迅速融合，實(shí)現(xiàn)“卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃”本科生培養(yǎng)目標(biāo)：在現(xiàn)場(chǎng)從事產(chǎn)品的生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)或工程項(xiàng)目的施工、運(yùn)行、維護(hù)。

3.將企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)項(xiàng)目介入實(shí)踐教學(xué)

第6學(xué)期，實(shí)踐教學(xué)的重點(diǎn)應(yīng)放在學(xué)校教學(xué)與企業(yè)學(xué)習(xí)的過(guò)渡引導(dǎo)上，由校企合作的專(zhuān)家、學(xué)者、技術(shù)人員給學(xué)生講授專(zhuān)業(yè)工程實(shí)踐課，讓學(xué)生熟悉專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程，了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)條件過(guò)程。同時(shí)把那些來(lái)源于生產(chǎn)一線(xiàn)的改進(jìn)、改革項(xiàng)目作為實(shí)踐學(xué)習(xí)的內(nèi)容，讓學(xué)生分組選擇項(xiàng)目，可以利用校內(nèi)實(shí)驗(yàn)室或?qū)嵱?xùn)車(chē)間，也可以通過(guò)與企業(yè)指導(dǎo)教師的預(yù)約，到企業(yè)實(shí)驗(yàn)室或生產(chǎn)一線(xiàn)車(chē)間進(jìn)行研究、驗(yàn)證。例如，某棉紡企業(yè)存在許多陳舊設(shè)備，已難以適應(yīng)現(xiàn)代紡織業(yè)的發(fā)展，為了避免淘汰造成的浪費(fèi)，對(duì)舊機(jī)器的改造就成了當(dāng)務(wù)之急，企業(yè)指導(dǎo)教師把這個(gè)改造項(xiàng)目進(jìn)行了分解，分解項(xiàng)目作為實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容分配給學(xué)生組。從當(dāng)時(shí)學(xué)生分組研究的結(jié)果看，其中研究捻接器的一組效果最為突出，他們通過(guò)改造捻接腔的直徑達(dá)到拓寬了捻接的材料，提高了捻接質(zhì)量的效果。同時(shí)參加了大學(xué)生科技競(jìng)賽，獲省級(jí)二等獎(jiǎng)。企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)項(xiàng)目的介入，一方面滿(mǎn)足學(xué)生對(duì)企業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)的了解和參與，保證了學(xué)生從學(xué)校進(jìn)入企業(yè)學(xué)習(xí)的順暢過(guò)渡，另一方面提高了學(xué)生解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的意識(shí)，增加了解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的能力。

4.將企業(yè)的工業(yè)設(shè)計(jì)導(dǎo)入實(shí)踐教學(xué)

大學(xué)的7、8學(xué)期是學(xué)生進(jìn)入企業(yè)學(xué)習(xí)階段，這一階段實(shí)踐學(xué)習(xí)的重點(diǎn)除了強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技能，應(yīng)用理論創(chuàng)造性解決專(zhuān)業(yè)實(shí)際問(wèn)題，進(jìn)一步提高創(chuàng)新設(shè)計(jì)、綜合實(shí)踐能力和解決工程實(shí)際問(wèn)題能力外，還應(yīng)讓學(xué)生進(jìn)入企業(yè)技術(shù)科研團(tuán)隊(duì)，接觸行業(yè)的前沿信息和技術(shù)，以拓寬他們的國(guó)際視野，培養(yǎng)他們的全球競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，為參與企業(yè)的工業(yè)設(shè)計(jì)做積極準(zhǔn)備。此階段實(shí)踐教學(xué)的內(nèi)容分四個(gè)層次：

第一，專(zhuān)題學(xué)習(xí)。專(zhuān)題學(xué)習(xí)是通過(guò)在企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、專(zhuān)題報(bào)告和某項(xiàng)專(zhuān)題活動(dòng)的參與等方式，使學(xué)生對(duì)一些重要的內(nèi)容進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的學(xué)習(xí)和探討，目的是培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)道德、職業(yè)精神以及社會(huì)責(zé)任感。如企業(yè)文化與企業(yè)精神、工程師的社會(huì)責(zé)任、生產(chǎn)工藝裝備的改造、新產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)等。

第二，崗位學(xué)習(xí)。崗位學(xué)習(xí)包括輪崗學(xué)習(xí)和定崗學(xué)習(xí)。輪崗學(xué)習(xí)是學(xué)生在企業(yè)的生產(chǎn)部門(mén)和管理部門(mén)中的各主要崗位依次進(jìn)行體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)，使學(xué)生熟悉企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)，了解企業(yè)各部門(mén)的職能和運(yùn)行機(jī)制。定崗學(xué)習(xí)是在輪崗學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，選擇個(gè)別崗位進(jìn)行專(zhuān)門(mén)深入的學(xué)習(xí)，這些崗位可以是生產(chǎn)加工、裝備維護(hù)、生產(chǎn)組織、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)開(kāi)發(fā)等。通過(guò)崗位學(xué)習(xí)，使學(xué)生具備處理現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)的基本能力。

第三，項(xiàng)目學(xué)習(xí)。項(xiàng)目學(xué)習(xí)是通過(guò)安排學(xué)生參與企業(yè)實(shí)際工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、運(yùn)行與維護(hù)的全過(guò)程，使學(xué)生接受全面而綜合的訓(xùn)練。通過(guò)對(duì)企業(yè)工業(yè)項(xiàng)目的了解，選擇適合一個(gè)的項(xiàng)目進(jìn)行工業(yè)設(shè)計(jì)，最后將工程設(shè)計(jì)的研究結(jié)果作為學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計(jì)成果。這種從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的研究形式能極大程度地調(diào)動(dòng)學(xué)生創(chuàng)新、創(chuàng)造的積極性，同時(shí)也能取得一定的經(jīng)濟(jì)效益，提高了學(xué)生就業(yè)的適應(yīng)性。

第四，創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)。創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)是企業(yè)學(xué)習(xí)的升華，是指通過(guò)上述三個(gè)層次的學(xué)習(xí)，學(xué)生對(duì)行業(yè)知識(shí)有了系統(tǒng)的了解和研究，對(duì)實(shí)習(xí)企業(yè)的現(xiàn)狀有了透徹的認(rèn)識(shí)，結(jié)合自己的知識(shí)體系，對(duì)企業(yè)未來(lái)做出的建設(shè)性的規(guī)劃。這種學(xué)習(xí)結(jié)果以創(chuàng)業(yè)報(bào)告或社會(huì)調(diào)查報(bào)告的形式呈現(xiàn)，這種先于行動(dòng)的規(guī)劃有助于對(duì)學(xué)生開(kāi)拓能力的培養(yǎng)，是大學(xué)四年實(shí)踐教學(xué)效果的精華體現(xiàn)形式。