導(dǎo)語：如何才能寫好一篇開門紅工作思路，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

如何引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打好“開門紅”

勝者之所勝，士氣定乾坤;強(qiáng)者之所強(qiáng)，士氣鑄輝煌。開門紅是直銷公司提升將士士氣、加強(qiáng)宣導(dǎo)的最好時(shí)機(jī)，直銷公司的經(jīng)理們應(yīng)該如何引領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)打好開門紅戰(zhàn)役呢？

1.開門紅前期，如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)籌劃、準(zhǔn)備?

2008年是中國揚(yáng)眉吐氣之年，對(duì)于各行各業(yè)來說都是商機(jī)無限，對(duì)于直銷來講更不例外。作為直銷來講，打好開門紅這場(chǎng)戰(zhàn)役將極大地鼓舞將士士氣。首先，與分公司步調(diào)一致，緊跟服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的節(jié)奏。團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作要做好借勢(shì)，借助分公司、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)開門紅的高度重視，做好對(duì)團(tuán)隊(duì)的啟動(dòng)工作，使全體員工都達(dá)到高度的興奮，營造銷售氛圍、拜訪氛圍、簽單氛圍、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)氛圍、成功氛圍，讓身在其中的每一位員工感到做一名成功直銷員的榮耀。其次，作為團(tuán)隊(duì)主管來講，要高度重視開門紅對(duì)全年工作的重大意義。開門紅，全年紅，就是要把此次開門紅當(dāng)作一場(chǎng)戰(zhàn)役來打，一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利完全取決于指揮官對(duì)此次戰(zhàn)役取勝的信心。

“開門紅”并不是一個(gè)短期行為，把控業(yè)務(wù)節(jié)奏的關(guān)鍵還在于業(yè)務(wù)伙伴展業(yè)習(xí)慣的養(yǎng)成。很多公司通過長期的經(jīng)營，已經(jīng)在業(yè)務(wù)隊(duì)伍中普遍推廣了“開門紅”必勝的氛圍，這也是團(tuán)隊(duì)在操作“開門紅”過程中的一件法寶，這使我們既取得了“開門紅”的勝利，又不傷害隊(duì)伍長期的展業(yè)熱情。

2.打好開門紅的關(guān)鍵點(diǎn)是什么？

筆者認(rèn)為有以下三點(diǎn)需要特別關(guān)注:一是前期的充分準(zhǔn)備，做到有備而來，有備無患。例如在元旦前，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)派送出平安福字、新春禮包、新年臺(tái)歷各1萬份，從而完成非?？捎^的準(zhǔn)主顧的積累;二是把握合理而緊湊的業(yè)務(wù)節(jié)奏，促使團(tuán)隊(duì)相互帶動(dòng)、共同成長;三是營造人人出單、開單過年的“開門紅”氛圍，提升活動(dòng)率，確保博得“元旦紅”、“春節(jié)紅”、“一季度紅”、“全年紅”的業(yè)績(jī)滿堂紅期許。

直銷的特質(zhì)在于它屬于非現(xiàn)場(chǎng)管理，為了提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的拜訪量，必須進(jìn)行周密的電話和短信追蹤。直銷管理有句名言:追蹤大于激勵(lì)。在周密的追蹤背后，讓員工深深地感到他們的背后有強(qiáng)大的動(dòng)力在撫慰著他們受挫的心靈。只有做到時(shí)時(shí)鼓勵(lì)、激勵(lì)員工，才能在開門紅時(shí)得到超出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成績(jī)。

3.如何把控“開門紅”業(yè)務(wù)節(jié)奏?

在一季度的“開門紅”過程中，可以分以下三個(gè)階段來經(jīng)營，并根據(jù)不同的階段設(shè)置關(guān)注重點(diǎn):一月份為第一個(gè)階段，是“開門紅”的開始，我們會(huì)重點(diǎn)關(guān)注業(yè)績(jī)。1～8日，可在團(tuán)隊(duì)中提出“人人出單，不輸在起跑線上”的口號(hào)，全員投入到“開門紅”集結(jié)戰(zhàn)中。從8日開始，倡議“人人入鉆”，號(hào)召大家在新年的第一個(gè)月為自己準(zhǔn)備一份豐厚的酬勞，博得旗開得勝、馬到成功的好彩頭;二月份為第二個(gè)階段，有傳統(tǒng)春節(jié)的7天長假，我們的關(guān)注重點(diǎn)是增員。這個(gè)階段，可在團(tuán)隊(duì)中提倡“開單過年”的理念，充分利用春節(jié)長假的有利時(shí)機(jī)，壯大團(tuán)隊(duì)的新生力量;三月份是第三個(gè)階段，關(guān)注重點(diǎn)是出勤率。利用豐富而有趣的家庭聚會(huì)經(jīng)營方式，突圍節(jié)后惰性。同時(shí)，三月份還是公司的晉升與考核月，幫助督促伙伴們關(guān)注業(yè)績(jī)情況。

4.在開門紅階段，家庭聚會(huì)將起到一個(gè)什么樣的作用?

強(qiáng)抓基礎(chǔ)管理，越是大的戰(zhàn)役在即，越強(qiáng)調(diào)家庭聚會(huì)的出勤率，筆者在家庭聚會(huì)經(jīng)營方面的心得是:“想直銷人員之所想，急直銷人員之所急”，時(shí)刻把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)脈搏，把大家最需要的內(nèi)容作為每次家庭聚會(huì)的主題，并讓大家參與到其中，交流分享。能讓大家學(xué)到最實(shí)用的東西，自然家庭聚會(huì)質(zhì)量和影響力就體現(xiàn)出來了，從而形成了團(tuán)隊(duì)風(fēng)格和習(xí)慣，這也是團(tuán)隊(duì)經(jīng)營的主旨。會(huì)后明確工作思路，參加服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的產(chǎn)品培訓(xùn)和及時(shí)的拜訪客戶。

如何提升“開門紅”活動(dòng)率

1.如何讓直銷員認(rèn)識(shí)到“開門紅”活動(dòng)的重要性?

“開門紅”指的是每年的第一個(gè)季度，這期間不僅是公司業(yè)務(wù)收入的最高峰，也是提升業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)士氣的最佳時(shí)機(jī)?！伴_門紅”的成敗決定著全年的經(jīng)營績(jī)效結(jié)果，它也是業(yè)務(wù)隊(duì)伍穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。某些公司通過多年的操作，“開門紅”已經(jīng)成為“成長工程”、“信心工程”、“健康工程”、“多贏工程”的代名詞。當(dāng)然，做好“開門紅”還需要抓好一個(gè)重要的指標(biāo)，那就是活動(dòng)率。

歲末年初正是營銷商戰(zhàn)激烈，搶奪各種資源的時(shí)候，也是獲得年度經(jīng)營“開門紅”成功的最佳時(shí)機(jī)。抓住了首季就是抓住了全年，業(yè)內(nèi)有“開門紅，紅一年”之說。所以“開門紅”經(jīng)營的好壞將會(huì)直接影響一個(gè)營業(yè)單位能否順利完成全年的任務(wù)目標(biāo)，一年一度的首季“開門紅”既是各家直銷公司新一輪的業(yè)務(wù)增長契機(jī)，又是各家直銷公司服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)打好全年基礎(chǔ)，振奮團(tuán)隊(duì)士氣主抓的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

2.有效提升“開門紅”活動(dòng)率有哪些途徑?

筆者認(rèn)為活動(dòng)率的途徑很多，第一、前期準(zhǔn)備很重要。要有很好的規(guī)劃，包括:目標(biāo)設(shè)定、相關(guān)工作的安排、人員的調(diào)控、良好的宣導(dǎo)和氛圍的營造;第二、為業(yè)務(wù)隊(duì)伍提供好的主顧開拓工具;第三、抓好相關(guān)的培訓(xùn)和宣導(dǎo)工作，提升早會(huì)經(jīng)營質(zhì)量。要做到“開門紅”紅一季，培訓(xùn)工作不能落后。公司層面要對(duì)主打產(chǎn)品、主顧開拓工具、新人培養(yǎng)等工作從前期就進(jìn)入積極的培訓(xùn)流程中;第四、做好系統(tǒng)的追蹤工作。要做到過程追蹤和現(xiàn)場(chǎng)追蹤相結(jié)合的方式，通過進(jìn)行定期的日志檢查、電話關(guān)心、短信提醒、對(duì)信心不足的人員及時(shí)面談等工作，做到全方位的過程追蹤，同時(shí)運(yùn)作說明會(huì)等形式幫助業(yè)務(wù)員進(jìn)行客戶促成，做好記錄，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)追蹤;第五、激勵(lì)方案的緊密推動(dòng)。作為推動(dòng)經(jīng)營績(jī)效提升的方式之一――激勵(lì)方案是不可缺少的，提前制定好激勵(lì)的計(jì)劃目標(biāo)、投入產(chǎn)出、激勵(lì)人群、激勵(lì)方式、激勵(lì)點(diǎn)是“開門紅”準(zhǔn)備工作中最重要的工作，既要結(jié)合實(shí)際，還要適應(yīng)隊(duì)伍發(fā)展需要，做好兩者之間的平衡。

如何實(shí)現(xiàn)“開門紅”，在“開門紅”中讓每一個(gè)業(yè)務(wù)員都動(dòng)起來？這是各家直銷公司服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)心中永遠(yuǎn)的痛。筆者認(rèn)為，“開門紅”只是狠抓人均績(jī)效，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度、推出各種層出不窮的獎(jiǎng)勵(lì)，是不能從根本上解決讓業(yè)務(wù)員動(dòng)起來的問題，除了常用的激勵(lì)和追蹤外，還要做到以下幾點(diǎn):首先，提前做好“開門紅”的準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備工作至少要提前一個(gè)月做，作為公司來講，要明確整體思路，制定發(fā)展方向，確定一個(gè)主推的產(chǎn)品，設(shè)計(jì)一個(gè)推動(dòng)方案，之后就要加強(qiáng)全體伙伴的培訓(xùn)工作，讓每一個(gè)人都能了解方案，明確自己想要什么。其次，需要團(tuán)隊(duì)保持共同的聲音，共同的目標(biāo)，共同的步調(diào)，保持整體是一個(gè)聲音。在沖刺之前，我們需要和團(tuán)隊(duì)骨干層面的伙伴有一個(gè)意愿的啟動(dòng)，然后是分層傳達(dá)，調(diào)動(dòng)大家的積極性。目標(biāo)一致是團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的關(guān)鍵。特別是營業(yè)部，要及時(shí)為大家指定適合自己的目標(biāo)，分配到組，分解到人。

在這個(gè)過程中，我們可以在團(tuán)隊(duì)中找出幾位相對(duì)出色的伙伴，在團(tuán)隊(duì)中起到一個(gè)標(biāo)桿的作用，一方面他們是大家學(xué)習(xí)的榜樣，也是大家追趕的目標(biāo)，伙伴們通過與他們相比較，可以更好地看到自己前進(jìn)的速度。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)之間也可以組織內(nèi)部的競(jìng)賽，來激起大家的動(dòng)力，營造一種相互追趕的積極氛圍。

3.提升“開門紅”活動(dòng)率的過程中存在著哪些難點(diǎn)?

篇2

陳同志一行先后實(shí)地察看了光電、BOPP新項(xiàng)目用地、冠園廠區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)用地、廉租房A區(qū)配套項(xiàng)目二期、公交站點(diǎn)等項(xiàng)目，詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，當(dāng)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的困難和問題。

光電科技有限公司總投資2億元，擬購入3條國際最先進(jìn)設(shè)備，生產(chǎn)數(shù)碼相機(jī)鏡頭、安防監(jiān)控系列產(chǎn)品等，全部投產(chǎn)后，三年內(nèi)產(chǎn)值有望突破5億元。目前，面積達(dá)15000平方米的1號(hào)廠房?jī)?nèi)外裝修已完工，春節(jié)可進(jìn)入設(shè)備安裝階段。陳同志現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)了項(xiàng)目建設(shè)中遇到的征遷、“兩權(quán)證”辦證等問題，要求街道、要繼續(xù)想方設(shè)法，動(dòng)員各方力量做通群眾思想工作，盡快完成征遷工作；市有關(guān)部門要主動(dòng)靠前服務(wù)，為企業(yè)盡快投產(chǎn)營造良好的環(huán)境。他同時(shí)希望企業(yè)要加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確?！?·18”投產(chǎn)。

電子有限公司主要生產(chǎn)充電器、節(jié)能燈飾燈具、變壓器、振流器、電工與電氣配件器材，達(dá)產(chǎn)后年產(chǎn)值將達(dá)10億元。目前，總面積共6.8萬平方米的1—7號(hào)廠房已全面竣工。陳同志希望企業(yè)要抓緊做好工程掃尾工作，盡快安裝設(shè)備，確?！?·18”投產(chǎn)。

中聯(lián)集團(tuán)BOPP項(xiàng)目第二條生產(chǎn)線擬于月到貨并進(jìn)行安裝，預(yù)計(jì)總投資5億元，投產(chǎn)后將實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值12億元。第二期工程將建設(shè)4條BOPP生產(chǎn)線，擬征地300畝，總投資約12億元，投產(chǎn)后將實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值28億元。陳同志要求有關(guān)街道、部門要迅速啟動(dòng)土地報(bào)批、預(yù)征等工作，抓緊抓好各項(xiàng)前期工作，推進(jìn)項(xiàng)目盡快動(dòng)建。

在隨后召開的座談會(huì)上，陳同志聽取了融僑開發(fā)區(qū)關(guān)于相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況及今年工作思路匯報(bào)。他指出，年是“十二五”開局之年，也是在新的起點(diǎn)上推進(jìn)率先跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。做好今年經(jīng)濟(jì)工作，關(guān)鍵在于進(jìn)一步理清發(fā)展思路，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變、率先跨越為主線，加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展步伐，力求做到早安排、早部署、早落實(shí)、早見效，為“十二五”開好局、起好步。

陳同志要求，一要理清思路，自加壓力，支撐發(fā)展。開發(fā)區(qū)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐力量，在新一年發(fā)展中，要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真科學(xué)謀劃，抓住工作重點(diǎn)，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)；要發(fā)揮龍頭作用，以打造電子信息千億產(chǎn)業(yè)園區(qū)為目標(biāo)，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，繼續(xù)抓好產(chǎn)業(yè)鏈延伸，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，同時(shí)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)玻璃、食品、塑膠等產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)，培育新興產(chǎn)業(yè)，形成多元、優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

二要明確職責(zé)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。各級(jí)各有關(guān)部門要按照我省“繼續(xù)打好五大戰(zhàn)役、大干‘十二五’開局之年”的決策部署和工作要求，繼續(xù)打好“五大戰(zhàn)役”，明確目標(biāo)責(zé)任，加快項(xiàng)目前期工作，督促企業(yè)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，促進(jìn)項(xiàng)目早日動(dòng)建、投產(chǎn)；要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，推行“一線工作法”，建立健全工作協(xié)調(diào)機(jī)制，把部門服務(wù)和企業(yè)需求有機(jī)對(duì)接起來，深入一線協(xié)調(diào)解決問題、指導(dǎo)推進(jìn)工作，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)。

篇3

今天的會(huì)議馬上就要結(jié)束了。剛才，徐書記作了題為“力促企業(yè)增長、強(qiáng)推‘五大突破’，在加快新*建設(shè)進(jìn)程中建功立業(yè)”的重要講話，要從認(rèn)清嚴(yán)峻形勢(shì)中增強(qiáng)危機(jī)感，從分析有利因素中堅(jiān)定必勝信心，從開展學(xué)“兩雙”活動(dòng)中尋求應(yīng)對(duì)之策，要求全縣上下全力以赴抓落實(shí)，一著不讓快推進(jìn)，確?！拔宕笸黄啤比〉脤?shí)實(shí)在在的成效。各鎮(zhèn)區(qū)、各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)徐書記的重要講話，迅速傳達(dá)這次會(huì)議精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)新推進(jìn)機(jī)制，確保實(shí)現(xiàn)一季度經(jīng)濟(jì)工作開門紅，迅速開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。

會(huì)上，縣委、縣政府對(duì)全縣20*年度目標(biāo)任務(wù)績(jī)效考核先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，兌現(xiàn)了財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)；通報(bào)了20*年度社會(huì)評(píng)議機(jī)關(guān)結(jié)果并部署了2009年優(yōu)化環(huán)境工作；*等8個(gè)單位的主要負(fù)責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言；會(huì)上還下發(fā)了相關(guān)文件。可以說，今天的會(huì)議主題十分突出，導(dǎo)向十分鮮明，要求十分清楚，既是一次激勵(lì)先進(jìn)、樹立典型的表彰會(huì)，也是一次克難求進(jìn)、大干當(dāng)前的鼓勁會(huì)，又是一次明確任務(wù)、落實(shí)全年的動(dòng)員會(huì)，對(duì)做好今年經(jīng)濟(jì)工作必將產(chǎn)生重要的導(dǎo)向作用和激勵(lì)作用。下面，我就如何落實(shí)會(huì)議精神講三點(diǎn)意見。

一、學(xué)習(xí)先進(jìn)、學(xué)習(xí)典型抓落實(shí)。在去年經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)中，我縣各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出了許許多多先進(jìn)集體和先進(jìn)人物。今天受到表彰的單位和個(gè)人，就是其中的杰出代表。他們是全縣各行各業(yè)的骨干和精英，是全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的先鋒和典范，他們開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、勤懇工作，為我們加快新*建設(shè)進(jìn)程作出了突出的貢獻(xiàn)。建設(shè)新*實(shí)現(xiàn)新跨越，是全縣百萬人民的共同使命和責(zé)任。全縣上下都要以先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人為榜樣，以高度的責(zé)任心、事業(yè)心，以堅(jiān)定的信心和旺盛的熱情投身到新*建設(shè)的各項(xiàng)事業(yè)中去。全縣廣大干部群眾要努力學(xué)習(xí)先進(jìn)模范人物愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，學(xué)習(xí)他們勇于改革、爭(zhēng)當(dāng)先鋒的進(jìn)取精神，學(xué)習(xí)他們胸懷大局、高度負(fù)責(zé)的主人翁精神，在全縣范圍內(nèi)形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)，立足本職崗位，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的熱潮，動(dòng)員各方面的力量，努力為加快*經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。近期要重點(diǎn)組織好學(xué)習(xí)“兩雙”活動(dòng)，今天會(huì)上已經(jīng)下發(fā)了專門文件，各鎮(zhèn)區(qū)、各部門、各單位特別是全縣廣大企業(yè)，要按照學(xué)習(xí)要求，迅速進(jìn)行全面動(dòng)員部署，明確學(xué)習(xí)要求，細(xì)化學(xué)習(xí)計(jì)劃，提升學(xué)習(xí)效果。

二、圍繞保增長、圍繞開門紅抓落實(shí)。保增長是今年的首要任務(wù)，是各項(xiàng)工作的重中之重。要實(shí)現(xiàn)保增長，關(guān)鍵是上半年，尤其在一季度。一季度要奪取開門紅，每一天都很珍貴。我們一天都不能大意，一天都不能懈怠，一天都不能放松。各鎮(zhèn)區(qū)、各部門、各單位要迅速從節(jié)日的氛圍中走出來，全身心投入到工作中來。要重抓企業(yè)復(fù)工和正常運(yùn)行。縣四套班子及各部門要主動(dòng)深入到企業(yè)中去，摸清企業(yè)需求，幫助協(xié)調(diào)解決影響企業(yè)復(fù)工和正常運(yùn)行的實(shí)際問題，促進(jìn)企業(yè)多產(chǎn)多銷。要繼續(xù)加大銀企對(duì)接力度，鼓勵(lì)金融部門主動(dòng)服務(wù)企業(yè)，加大信貸投放力度，切實(shí)幫助企業(yè)解決資金瓶頸制約，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定增長，快速發(fā)展。各企業(yè)要深入開展學(xué)習(xí)“兩雙”活動(dòng)，大力弘揚(yáng)“四千四萬”精神，加大市場(chǎng)開拓和結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，搶占市場(chǎng)、爭(zhēng)取訂單，為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)首季開門紅作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

要重抓招商引資和項(xiàng)目推進(jìn)。當(dāng)前正是招商引資、項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)段，必須從頭抓起、從緊抓起。要組織好招商人員大出征活動(dòng)，把節(jié)前和節(jié)日期間搜集排查到的項(xiàng)目信息，盡快跟蹤落實(shí)到位，力爭(zhēng)一季度洽談簽約一批重大項(xiàng)目。要加快現(xiàn)有項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，督促在建項(xiàng)目早復(fù)工，按既定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求加快推進(jìn)。要認(rèn)真組織好2月底3月初的重大項(xiàng)目開工活動(dòng)，對(duì)展德光電、佳龍硝化棉等較為成熟項(xiàng)目，進(jìn)一步加強(qiáng)與客商溝通對(duì)接，做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備，確保開工重大項(xiàng)目20個(gè)以上。要進(jìn)一步跟蹤落實(shí)向上爭(zhēng)取的各類專項(xiàng)，鞏固成果、擴(kuò)大戰(zhàn)果，確保已爭(zhēng)取到項(xiàng)目盡快實(shí)施，確保一季度再有一批項(xiàng)目獲得批準(zhǔn)。要重抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要圍繞5月8日港口正式開工的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，高效率、快節(jié)奏做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，加緊實(shí)施沿海集疏運(yùn)體系10項(xiàng)工程，通港一級(jí)公路要確保11月份通車。要抓緊實(shí)施縣黨代會(huì)、人代會(huì)確定的10大類基礎(chǔ)設(shè)施工程，突出新城區(qū)啟動(dòng)，重點(diǎn)實(shí)施6項(xiàng)交通工程和3類水利工程。相關(guān)部門、單位要迅速制定和完善重點(diǎn)工程實(shí)施方案，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，確保每天都有新進(jìn)展，每周都有新變化，每月都有新形象。

三、細(xì)化任務(wù)、細(xì)化獎(jiǎng)懲抓落實(shí)。目標(biāo)就是前進(jìn)的方向。今年經(jīng)濟(jì)工作要求已經(jīng)清楚，任務(wù)已經(jīng)確定，指標(biāo)也已下達(dá)，各項(xiàng)工作能否像預(yù)期那樣取得實(shí)實(shí)在在的效果，關(guān)鍵看目標(biāo)責(zé)任能否層層級(jí)級(jí)落實(shí)到位。各鎮(zhèn)區(qū)、各部門一定要進(jìn)一步增強(qiáng)目標(biāo)觀念，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，迅速把目標(biāo)任務(wù)分解到每一個(gè)階段、每一個(gè)時(shí)點(diǎn)、每一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)人頭，一步快于一步抓推進(jìn)，一環(huán)緊扣一環(huán)抓落實(shí)，逐月逐季問效，逐項(xiàng)逐事問責(zé)，進(jìn)一步健全完善層層負(fù)責(zé)的責(zé)任體系，真正做到“人人心中有目標(biāo)，人人肩上有擔(dān)子，人人身上有壓力”，確保目標(biāo)分解到位、責(zé)任落實(shí)到位、壓力傳遞到位。需要特別的是，這次會(huì)上下達(dá)的任務(wù)，只是各鎮(zhèn)區(qū)、各部門必保的底線指標(biāo)，大家還必須自加壓力，立足多超，確定創(chuàng)一流的爭(zhēng)先指標(biāo)，為全縣跨越發(fā)展多作貢獻(xiàn)。全縣各級(jí)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部要把全部心思用在想干事上，把所有本領(lǐng)放在會(huì)干事上，把具體行動(dòng)落在干成事上。今天會(huì)上，我們兌現(xiàn)了20*年度部分財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金1076萬元，去年已經(jīng)兌現(xiàn)了重大項(xiàng)目服務(wù)獎(jiǎng)、利用外資序時(shí)獎(jiǎng)等80多萬元，農(nóng)業(yè)“兩化一改”和“綠色*”以獎(jiǎng)代補(bǔ)600萬元，我們還將兌現(xiàn)服務(wù)業(yè)重大項(xiàng)目獎(jiǎng)、創(chuàng)建園區(qū)獎(jiǎng)等6大類獎(jiǎng)項(xiàng)，20*年財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金總額預(yù)計(jì)突破2000萬元。今年，縣委、政府將進(jìn)一步強(qiáng)化獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，對(duì)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)繼續(xù)實(shí)行“紅黃旗”競(jìng)爭(zhēng)考核，動(dòng)真碰硬，不打和牌。從一季度開始，每季度都要把各鎮(zhèn)區(qū)、相關(guān)單位目標(biāo)任務(wù)的完成情況在新聞媒體上進(jìn)行公示，各級(jí)干部包括縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)分管的重點(diǎn)工作進(jìn)展情況也將在媒體上公告，對(duì)承擔(dān)的工作決策處置失誤、落實(shí)推進(jìn)不力的，也要公開通報(bào)全縣，接受全縣百萬人民的評(píng)判和監(jiān)督。

篇4

過去的一年，是我公司發(fā)展史上具有重要意義的一年，是喜獲豐收、碩果累累的一年，是催人奮進(jìn)的一年。在省、市、縣各級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“三抓一創(chuàng)”工作思路，以建設(shè)國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)為主線，同心同德，求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。公司各項(xiàng)指標(biāo)均有新的突破，順利跨入國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)，被國家電網(wǎng)公司樹為農(nóng)電安全管理標(biāo)桿單位，被河南省電力公司評(píng)為糾風(fēng)工作先進(jìn)單位……這些成績(jī)的取得，凝聚著大家的心血和汗水，是全體員工辛勤工作、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向大家表示衷心的感謝！

“機(jī)遇蘊(yùn)涵精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)。”2009年我們實(shí)現(xiàn)了“十一五”開局之年的開門紅，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這些都將記入xx電力發(fā)展的史冊(cè)，成為激勵(lì)x電人奮斗不息的源源動(dòng)力。

一元復(fù)始，萬象更新。2009年是我們黨和國家發(fā)展歷史上具有重要意義的一年。黨的十七大召開，將對(duì)我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)作出新的部署，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的偉大事業(yè)掀開新的篇章。

2009年也是我公司“站在新起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新跨越”的重要一年，我們要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理水平的進(jìn)一步提高，促進(jìn)多經(jīng)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)新的突破。

要繼續(xù)加快電網(wǎng)建設(shè)，堅(jiān)持基本建設(shè)和技術(shù)改造并舉，提高供電質(zhì)量。

要堅(jiān)持科技興企和人才強(qiáng)企，推動(dòng)科技進(jìn)步，培養(yǎng)業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、技術(shù)過硬的高技能人才，增強(qiáng)公司創(chuàng)新發(fā)展能力。

要大力創(chuàng)建和諧企業(yè)，促進(jìn)行業(yè)和諧，服務(wù)社會(huì)和諧。自覺接受監(jiān)督，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全面提高“四個(gè)服務(wù)”水平。

篇5

在一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中，三師、圖木舒克市積極組織實(shí)施農(nóng)業(yè)提質(zhì)、工業(yè)提效、服務(wù)業(yè)提速、城鎮(zhèn)化提升的“四提”專項(xiàng)行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了首季經(jīng)濟(jì)完美開局。師、市一季度完成生產(chǎn)總值12.21億元，增長11.7%；工業(yè)產(chǎn)值完成4.3億元，增長13.5%；服務(wù)業(yè)產(chǎn)值5.6億元，增長9.8%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資13億元，增長51.6%。

發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提質(zhì)增效。三師、圖木舒克市通過采取“四提”措施，實(shí)現(xiàn)了首季開門紅。

為了提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量，三師、圖木舒克市采取控制農(nóng)業(yè)用水總量，減少農(nóng)藥、化肥使用量等措施，使農(nóng)藥、化肥使用量實(shí)現(xiàn)零增長?；緦?shí)現(xiàn)畜、禽養(yǎng)殖排泄物資源化利用，病死畜、禽全部無害化處理，農(nóng)作物秸稈資源化利用，秸稈露天焚燒現(xiàn)象得到有效控制，農(nóng)業(yè)投入包裝物及廢棄農(nóng)膜有效回收處理，做到了及早分解落實(shí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)提質(zhì)的要求。

提高工業(yè)生產(chǎn)效益是三師、圖木舒克市采取的又一項(xiàng)舉措。師、市搶抓第二次中央新疆工作座談會(huì)政策落實(shí)、“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施和大力發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè)政策機(jī)遇，堅(jiān)持“一區(qū)兩園造平臺(tái)，兩個(gè)轉(zhuǎn)換強(qiáng)支撐”的工作思路，加大工業(yè)園區(qū)和兵團(tuán)草湖產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，達(dá)到“筑巢引鳳”的條件。

3月10日，三師、圖木舒克市與太平洋第八建設(shè)集團(tuán)紡織工業(yè)園區(qū)PPP合作基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目正式開工建設(shè)，該集團(tuán)董事長于娜說：“三師、圖木舒克市有良好、和諧的投資環(huán)境和人文環(huán)境。我希望在與三師、圖木舒克市的合作中，能開拓思路、克服困難、創(chuàng)新方法，共同推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展?！?/p>

在服務(wù)業(yè)方面，三師、圖木舒克市緊緊抓住一季度節(jié)假時(shí)期、市場(chǎng)消費(fèi)需求旺盛和春季休閑旅游等消費(fèi)熱點(diǎn)，及時(shí)開展形式多樣的消費(fèi)促銷活動(dòng)。

四十一團(tuán)憑借草湖鎮(zhèn)休閑農(nóng)業(yè)示范和葉河陽光規(guī)模設(shè)施農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)，提供生態(tài)綠色反季節(jié)水果蔬菜，每年2月和3月舉辦草莓采摘、桃花節(jié)等活動(dòng)，吸引著大量游客。

全面提升城鎮(zhèn)化質(zhì)量，可進(jìn)一步增強(qiáng)兵團(tuán)事業(yè)凝聚力、向心力，充分發(fā)揮兵團(tuán)“安邊固疆穩(wěn)定器、凝聚各族群眾大熔爐、先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化示范區(qū)”的重要作用。三師、圖木舒克市以城鎮(zhèn)化為載體，通過加快少數(shù)民族聚居團(tuán)場(chǎng)發(fā)展和促進(jìn)職工多元增收，打造宜居宜業(yè)的城市。

2016年，三師、圖木舒克市新建6060套保障性住房，已開工3500套，讓職工群眾盡快入住，力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)化率64%的目標(biāo)。

篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志、各位父老鄉(xiāng)親：

您們好！

春潮涌動(dòng)，萬物競(jìng)長，在這美好的季節(jié)里，我們相聚xx文化大院，隆重舉辦xxx20xx年文化周，這次活動(dòng)的主題是：營造良好環(huán)境，密切干群關(guān)系，穩(wěn)定社會(huì)大局，構(gòu)建和諧xx。本次活動(dòng)旨在宣傳上級(jí)有關(guān)政策，大力推進(jìn)社會(huì)主義先進(jìn)文化建設(shè)，培育民族精神，提高村民綜合素質(zhì)，構(gòu)建黨群、干流平臺(tái)，密切黨群、干群關(guān)系，利用群眾喜聞樂見的文化活動(dòng)，營造樹立科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)和諧xx的濃厚輿論氛圍，為發(fā)展提供強(qiáng)大的智力支持和精神動(dòng)力。希望廣大群眾踴躍參與，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，充分展示新時(shí)期我們尋村的風(fēng)采，回顧成績(jī)，展望未來，共謀發(fā)展大計(jì)。今天到會(huì)參加的縣領(lǐng)導(dǎo)有：

讓我們以熱烈的掌聲，歡迎他們的到來。

近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們xxx各項(xiàng)工作都取得了很好的成績(jī)，開創(chuàng)了尋村工作新局面。20xx年，全鎮(zhèn)GDP達(dá)到2.4億元，財(cái)政收入達(dá)到元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到元，發(fā)放糧食直補(bǔ)萬元，免征農(nóng)業(yè)稅萬元，群眾負(fù)擔(dān)于20xx年同比減負(fù)70.7，尤其是我們尋村村。

同時(shí)按時(shí)完成了xxxxxxxxxxxxxxx五個(gè)村11.4公里的村村通工程，全鎮(zhèn)黨建2211工程，開展陣地建設(shè)活動(dòng)。部分山區(qū)群眾的生產(chǎn)生活得到很大程度的改善和提高。今年我們又準(zhǔn)備在趙xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx等十個(gè)村開展村村通工程共計(jì)23.6公里，到今年年底我鎮(zhèn)將有個(gè)村全部實(shí)現(xiàn)村村通。所以說今年是我們xxx全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程中的關(guān)鍵一年，這需要全鎮(zhèn)廣大干部群眾以飽滿的熱情、積極的姿態(tài)參與到建設(shè)和諧農(nóng)村，構(gòu)建和諧尋村的事業(yè)中來，為實(shí)現(xiàn)尋村高起點(diǎn)、大跨越貢獻(xiàn)自已的力量。

但是我鎮(zhèn)依然是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，到20xx年底我鎮(zhèn)一、二、三產(chǎn)業(yè)比重為，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)繁重。為此，鎮(zhèn)黨委政府制訂了20xx年的工作思路是：。尤其在三農(nóng)方面嚴(yán)格按照中央有關(guān)精神，我鎮(zhèn)將繼續(xù)加大對(duì)農(nóng)業(yè)的投入，鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，采取措施，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，增加農(nóng)民收入。全面貫徹中央關(guān)于解決三農(nóng)問題政策，走新時(shí)期農(nóng)村發(fā)展的新路子，共建社會(huì)主義小康新農(nóng)村。最近縣長xxx、縣人大主任xxx到我鎮(zhèn)檢查督促春耕生產(chǎn)等工作。改善群眾生活，提高群眾收入，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)將成為今后我鎮(zhèn)政府工作的重中之重。我們有理由相信，xxx的明天會(huì)更美好。

近年來，xx村的發(fā)展令人注目。市場(chǎng)日漸繁榮，輻射帶動(dòng)能力不斷增強(qiáng)，年產(chǎn)20萬噸氫氧化鋁、水電站等大型企業(yè)陸續(xù)入駐，小城鎮(zhèn)人口由增加到，其中非農(nóng)業(yè)人口，小城鎮(zhèn)格局基本形成，群眾素質(zhì)明顯提高，科學(xué)發(fā)展觀普遍深入民心，加快發(fā)展已成為共識(shí)。xxx已成為我鎮(zhèn)的一方熱土，正成為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。去年xxx村的禁燒，通道綠化，陣地建設(shè)等工作都取得很好成績(jī)，今年各項(xiàng)工作又贏得了“開門紅”，為今后大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。唱響時(shí)展主旋律，弘揚(yáng)優(yōu)秀先進(jìn)文化，構(gòu)建和諧尋村是我們這次文化周的主旨，通過這次活動(dòng)，積極營造五種氛圍（），為建設(shè)美好明天而努力奮斗。

篇7

1、以“達(dá)、保、爭(zhēng)”活動(dòng)為主題，提升管理水平，搞好后勤服務(wù)工作。

通過學(xué)習(xí)處長的形勢(shì)任務(wù)報(bào)告，全隊(duì)干部職工認(rèn)清了形勢(shì)，理清了工作思路，提升了隊(duì)伍的士氣，有力的促進(jìn)了一季度生產(chǎn)任務(wù)的完成。一季度，我們完成xx作業(yè)xx次，小修作業(yè)xx次，加工xxxx件，共計(jì)xxxx小時(shí)工時(shí)。特別是在搶修xxxx車離合器修復(fù)過程中，xxx、xxx、xxx等同志在副隊(duì)長xxx帶領(lǐng)下，驅(qū)版權(quán)所有車數(shù)百公里，克服各種困難，積極想辦法，在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)該車，及時(shí)趕回駐地，保障了生產(chǎn)任務(wù)的完成。我們根據(jù)xxxxx項(xiàng)目組的要求，積極配合他們的工作，組織材料，加工配件，順利完成了）配套工作。

會(huì)議服務(wù)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。一季度有多次重要的會(huì)議服務(wù)工作。我隊(duì)經(jīng)過周密策劃、精心安排人員、熱情周到服務(wù)、力求盡善盡美，順利完成了處、分處職代會(huì)及其它會(huì)議服務(wù)任務(wù)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與表揚(yáng)。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化安全環(huán)保工作。

我們認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了局、公司安全環(huán)保工作的有關(guān)文件，領(lǐng)會(huì)精神，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，強(qiáng)化了綜合服務(wù)隊(duì)hse管理小組。我們加強(qiáng)了干部職工的安全環(huán)保培訓(xùn)。在每周班組的安全講話版權(quán)所有上，對(duì)事故通報(bào)進(jìn)行了深入的討論。對(duì)照事故，查找本崗位安全措施不落實(shí)的現(xiàn)象，分析原因，消除事故隱患。在隊(duì)伍的日常管理上，我們堅(jiān)持每周安全講話制、司機(jī)車輛承包制、行車中的跟蹤服務(wù)制。做到有故障不出車、沒有安全保障不出車。全隊(duì)職工杜絕無證上崗、亂崗操作、無照開車、酒后駕車的等現(xiàn)象。下大力氣抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格落實(shí)反三違責(zé)任，提高安全監(jiān)管水平；加大環(huán)保力度，提高清潔生產(chǎn)水平。通過全隊(duì)人員的共同努力，一季度無大小責(zé)任事故的發(fā)生。

3、全面落實(shí)分處《生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法》。

我們根據(jù)綜合服務(wù)隊(duì)各個(gè)崗位的工作性質(zhì)和生產(chǎn)要求，制定了相應(yīng)的管理考核目標(biāo)。全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，照章辦事，責(zé)任到人。建立了車、鉗、電、焊設(shè)備和車輛的加工、修理的完好率和一次成功率的記錄；對(duì)車輛建立了完好率、出勤率記錄。加強(qiáng)了材料的采購的管理，物資采購做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。壓縮庫存，力爭(zhēng)做到“零庫存”。在油料、水泥、添加劑等物資的管理上，強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)管理、跟蹤及時(shí)，堵塞漏洞。

4、完善考核制度，嚴(yán)格管理

根據(jù)《鉆井六公司2006年內(nèi)部分配辦法》的要求，我們進(jìn)一步完善了考核制度，加大了獎(jiǎng)罰力度。

1)每季度考核兌現(xiàn)，優(yōu)勝獎(jiǎng)技效工資總額20%；合格與良好，不獎(jiǎng)不扣；不合格者扣技效工資總額20%。

2)考核以班組為單位，凡考核優(yōu)勝班組，技效工資上浮20%，不合格者下浮20%，連續(xù)四個(gè)季度考核優(yōu)勝，年終給予獎(jiǎng)勵(lì)。

3)完善規(guī)章制度、操作規(guī)程、做到周查月評(píng)季兌現(xiàn)。

4)發(fā)揮黨政工團(tuán)的作用，調(diào)動(dòng)所有積極因素，共同營造和諧環(huán)境。

進(jìn)一步加強(qiáng)周檢月查季評(píng)工作。每周抽查，每月對(duì)抽查情況進(jìn)行講評(píng)，考核指標(biāo)參照處雙文明檢查與支部達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。協(xié)助公司，完善設(shè)備保養(yǎng)方案。車輛設(shè)備完好率達(dá)到公司要求。

篇8

現(xiàn)在開會(huì)。

在全縣上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神的關(guān)鍵時(shí)期,縣委、縣政府決定召開全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,主要任務(wù)是學(xué)習(xí)傳達(dá)中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，安排部署明年的經(jīng)濟(jì)工作，開展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作的同時(shí)，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

參加今天會(huì)議的有：全體在家的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、縣直各部門各單位的主要負(fù)責(zé)人、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。會(huì)議規(guī)格高、規(guī)模大，請(qǐng)全體參會(huì)人員嚴(yán)格遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，認(rèn)真開好這次會(huì)議，切實(shí)抓緊抓好抓落實(shí)。

下面，請(qǐng)縣委書記、縣人大常委會(huì)主任同志作重要講話。

……

同志們，剛才書記傳達(dá)了中央、省、市的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，對(duì)今年的經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對(duì)明年的經(jīng)濟(jì)工作作了總體部署，為明年的經(jīng)濟(jì)工作指明了方向，明確了要求。安邦書記的講話，高屋建瓴、內(nèi)涵豐富，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性，對(duì)做好明年全縣經(jīng)濟(jì)工作具有十分重要的指導(dǎo)意義，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，切實(shí)把思想統(tǒng)一到中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神上來，統(tǒng)一到安邦書記的重要講話精神上來，結(jié)合自身實(shí)際，層層抓好貫徹落實(shí)。下面，我就如何貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神，做好明年經(jīng)濟(jì)工作再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：

一是一定要深刻領(lǐng)會(huì)中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到經(jīng)濟(jì)工作的總體要求和主要任務(wù)上來。要正確把握縣內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，既要看到加快發(fā)展面臨的機(jī)遇和有利因素，也要清醒看到當(dāng)前加快發(fā)展所面臨的困難和挑戰(zhàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)加快科學(xué)發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。要深刻領(lǐng)會(huì)中央確定的明年經(jīng)濟(jì)工作的總體要求和指導(dǎo)原則，深刻領(lǐng)會(huì)又好又快、好字優(yōu)先的重要要求，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真謀劃安排明年經(jīng)濟(jì)工作，明確我縣明年發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)和措施辦法，并將各項(xiàng)工作落實(shí)到具體項(xiàng)目上，合理配置人力、財(cái)力、物力，堅(jiān)持先謀后動(dòng)、動(dòng)則必快、動(dòng)則必成，務(wù)求實(shí)效。

二是一定要進(jìn)一步強(qiáng)化“全黨抓經(jīng)濟(jì)、重點(diǎn)抓工業(yè)”的意識(shí)，開拓實(shí)干，激情創(chuàng)業(yè)，推進(jìn)全縣縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位一定要認(rèn)真抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)全面完成或超額完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)要謀劃明年經(jīng)濟(jì)工作的思路，切實(shí)做到抓早、抓緊、抓實(shí)、抓好。發(fā)改、經(jīng)委等部門要在總結(jié)今年經(jīng)濟(jì)工作的基礎(chǔ)之上，認(rèn)真對(duì)接中央、省、市產(chǎn)業(yè)政策，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，牽頭制定明年全縣的經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)任務(wù);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切合自身實(shí)際，思謀圖變，充分挖掘本轄區(qū)內(nèi)的資源，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位發(fā)展，擇優(yōu)發(fā)展;各單位要將各項(xiàng)工作統(tǒng)一到為全縣經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)的這一中心上來，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。

三是一定要強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步抓好經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位在明年要進(jìn)一步明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，對(duì)照市上下達(dá)的工作目標(biāo)，結(jié)合各自工作實(shí)際，盡快進(jìn)行分解細(xì)化，真正做到部門有目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任，層層有壓力，人人有任務(wù)?？h目標(biāo)辦、督查室、效能辦、經(jīng)委要進(jìn)一步加大對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)工作的督查考核力度，強(qiáng)化日常督查、定期督查，對(duì)督查結(jié)果要及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。特別是對(duì)招商引資、大項(xiàng)目建設(shè)、政府實(shí)事等重點(diǎn)工作目標(biāo)，要作為督查考核的重點(diǎn)，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，督促解決工作中遇到的具體問題，確保重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)抓出成效、落到實(shí)處。:

篇9

各基層單位的配合下，領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下。全處上下始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治”原則，通過安全教育，增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力；通過齊抓共管，營造全處職員工關(guān)心和支持處安全工作的局面，從而切實(shí)保障了全處安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

處將“百崗千哨安全生產(chǎn)監(jiān)督”活動(dòng)作為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、群防群治”安全生產(chǎn)工作方針的抓手”把維護(hù)職工生命作為“第一維護(hù)”查隱患，年。糾違章，促生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患，報(bào)告險(xiǎn)情，充分發(fā)揮制止違章的安全哨兵”作用。具體工作中，下發(fā)了油曙工工發(fā)（21號(hào)《關(guān)于開展百崗千哨安全生產(chǎn)監(jiān)督”活動(dòng)的通知》設(shè)立了工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員100名、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督信息員35名，同時(shí)制定出安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督工作的主要內(nèi)容。重點(diǎn)抓住“四個(gè)制度、三個(gè)監(jiān)督、三個(gè)教育”

每年開展1次以上載體新穎寓教于樂的活動(dòng)。2檢查反饋整改制度。認(rèn)真抓好對(duì)監(jiān)督檢查員掛牌監(jiān)督工作的落實(shí)，四個(gè)制度”1宣傳安全文化教育制度。把安全制度、hse規(guī)定、安全演講、知識(shí)競(jìng)賽等融入職工感興趣的娛樂之中。按制度兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。3深入基層調(diào)查研究制度。基層工會(huì)主席、副主席應(yīng)積極參加本單位的安全生產(chǎn)檢查和各種責(zé)任事故的調(diào)查、分析，正當(dāng)?shù)鼐S護(hù)職工勞動(dòng)保護(hù)方面的權(quán)益，每年應(yīng)完成1-2項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)或職工勞動(dòng)保護(hù)方面的調(diào)研。4考核獎(jiǎng)懲制度。制定安全監(jiān)督獎(jiǎng)勵(lì)辦法，明確職責(zé)。

監(jiān)督合同中有有關(guān)勞動(dòng)安全的執(zhí)行情況；二是把安全監(jiān)督員與職工代表上崗檢查制度相結(jié)合，三個(gè)監(jiān)督：一是把安全監(jiān)督員與集體合同制度相結(jié)合。監(jiān)督貫徹執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促解決安全工作方面存在問題；三是把安全監(jiān)督員與現(xiàn)場(chǎng)施工管理相結(jié)合，監(jiān)督安全工作的部署、作業(yè)計(jì)劃、規(guī)程編制的情況，積極主動(dòng)地提出意見和建議。

尤其是直接指揮生產(chǎn)的管理人員的安全思想教育；二是職工中開展安全意識(shí)教育，三個(gè)教育：一是對(duì)廣大干部職工。以職工喜聞樂見的形式，增強(qiáng)職工的自主保安意識(shí)；三是開展安全知識(shí)教育。

二、開展合理化活動(dòng)，使“管理創(chuàng)新增效”活動(dòng)向深層次發(fā)展

年緊緊圍繞“以人為本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；創(chuàng)新管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展”的工作思路，推動(dòng)“管理升級(jí)、創(chuàng)新增效”活動(dòng)的深入開展，也是我處今年工會(huì)工作的重心。年初按照勘探局黨委、局工會(huì)的整體部署和要求，在處黨委提出的“我為企業(yè)發(fā)展做什么”的基礎(chǔ)上，確定了全年活動(dòng)主題為“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”合理化建議活動(dòng)。同時(shí)為了更好的貫徹落實(shí)勘探局六屆三次職代會(huì)和我處二屆一次職代會(huì)精神，處工會(huì)牽頭協(xié)同有關(guān)部門，結(jié)合我處生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作實(shí)際，在認(rèn)真核對(duì)、合理調(diào)配的基礎(chǔ)上，層層分解細(xì)化指標(biāo)，從合理化建議、技術(shù)改造、修舊利廢、非生產(chǎn)性支出、節(jié)能降耗、質(zhì)量減廢降損等幾方面進(jìn)行了目標(biāo)分解，確定了全處創(chuàng)效50萬元的工作目標(biāo)。為活動(dòng)的開展提供了有力保障?；顒?dòng)開展以來，全處廣大干部職工在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)組織的認(rèn)真動(dòng)員下，全處職工積極響應(yīng)號(hào)召，以極大的勞動(dòng)熱情，積極投入到活動(dòng)站中去，并且取得了階段性成果，目前全處合理化立項(xiàng)500項(xiàng)，技改成果立項(xiàng)13項(xiàng)，到目前為止，已評(píng)出一等獎(jiǎng)5名，二等3名，三等獎(jiǎng)10名，四等獎(jiǎng)21名，五等獎(jiǎng)27名。

三、開展兩個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽，現(xiàn)實(shí)安全生產(chǎn)無事故

年，我工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和處黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，積極推進(jìn)黨的“全心全意依靠工人階級(jí)”的指導(dǎo)方針，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以“安全、優(yōu)質(zhì)、高速、服務(wù)、文明”為目標(biāo)，積極組織發(fā)動(dòng)廣大會(huì)員，強(qiáng)化競(jìng)賽意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)群眾積極性，提高了職工職業(yè)道德觀念、強(qiáng)化職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，將群眾的智慧和創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)活力，使勞動(dòng)競(jìng)賽成了發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營的助推器。

（一）、“安全渡汛，確保全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)

為了進(jìn)一步推動(dòng)科技進(jìn)步，提高企業(yè)管理水平和創(chuàng)效能力，加快企業(yè)發(fā)展，全面完成年生產(chǎn)經(jīng)營利潤指標(biāo)，處工會(huì)結(jié)合夏季防汛工作，全處范圍內(nèi)開展“安全渡汛，確保全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

競(jìng)賽以安全生產(chǎn)，“綠色”環(huán)保為著眼點(diǎn)，加強(qiáng)管理，文明施工，創(chuàng)“精品工程”；以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，贏得信譽(yù)，拓展市場(chǎng)；以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，提高科技含量，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

活動(dòng)的開展達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，在作業(yè)施工系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)作業(yè)方案符合率達(dá)100％；資料全準(zhǔn)率達(dá)99.6％以上；修井一次合格率達(dá)99.4％以上；全優(yōu)率達(dá)99.3％以上；用戶滿意率達(dá)95%以上；杜絕人為轉(zhuǎn)大修井。作業(yè)準(zhǔn)備系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)立放井架一次合格率達(dá)99.5％以上；井下泵修復(fù)合格率達(dá)99.2以上；井口修復(fù)合格率95%以上；井下工具修復(fù)合格率99%以上；用戶滿意率達(dá)98%以上。運(yùn)輸和生活服務(wù)系統(tǒng)、機(jī)關(guān)小車隊(duì)實(shí)現(xiàn)用戶滿意率達(dá)98％以上。機(jī)修系統(tǒng)：機(jī)加工產(chǎn)品合格率≥98.5％；抽油機(jī)、通井機(jī)維修合格率≥98.5％；小修車輛返廠率≤2％。實(shí)現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)無輕傷以上事故；環(huán)保無污染賠償事故；交通無任何責(zé)任事故；消防無損失500元以上火災(zāi)事故；基層單位局抽檢無掛黃牌單位。

（二）、關(guān)于開展“冬季安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)新年開門紅”勞動(dòng)競(jìng)賽

此競(jìng)賽基本按計(jì)劃進(jìn)行，時(shí)間過半。處實(shí)現(xiàn)了五杜絕”和“四為零”安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。五杜絕”杜絕井噴失控和井噴著火爆炸事故；杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故；杜絕急性職業(yè)病危害事故；杜絕工業(yè)生產(chǎn)、交通（同等以上責(zé)任）消防火災(zāi)死亡事故；杜絕一次直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元（含10萬元）以上事故。四為零”即工業(yè)生產(chǎn)死亡事故為零；工業(yè)生產(chǎn)重傷事故為零；千臺(tái)車死亡率為零；職業(yè)病發(fā)病率為零。全面完成了局下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。

確保年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的順利完成，為了全面實(shí)現(xiàn)冬季完全生產(chǎn)。工會(huì)組織在全處范圍內(nèi)開展“冬季安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)新年開門紅”勞動(dòng)競(jìng)賽。并下發(fā)了關(guān)于開展“冬季安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)新年開門紅”勞動(dòng)競(jìng)賽的通知》各單位在接到通知后，認(rèn)真貫徹落實(shí)文件精神，相應(yīng)成立了競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，并把本次競(jìng)賽作為今冬明春的重點(diǎn)工作來抓，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定出了詳細(xì)的競(jìng)賽方案和具體措施，做出了一系列切實(shí)可行的生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃和人員安排計(jì)劃，以保證競(jìng)賽指標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。

四、勞模管理工作對(duì)勞?；緺顩r進(jìn)行調(diào)查

還組織了2004年先進(jìn)人物座談會(huì)人員座談會(huì)，五一”勞動(dòng)節(jié)期間。通過召開會(huì)議、各層次勞模、先進(jìn)人物座談會(huì)，解情況，反映問題，提出建議，規(guī)范和改進(jìn)我處工作，更好地為勞模服務(wù)，維護(hù)好勞模利益。并在勞模座談會(huì)上講，提出三點(diǎn)意見。

使其不斷規(guī)范化和系統(tǒng)化，為了進(jìn)一步推動(dòng)的勞模管理工作。今年6月在對(duì)全范圍內(nèi)對(duì)的勞模管理工作進(jìn)行一次全面的調(diào)查。

工會(huì)將在過去勞模檔案的基礎(chǔ)上，翔實(shí)的數(shù)據(jù)是調(diào)查的基礎(chǔ)。對(duì)勞模的自然狀況、從業(yè)、健康、醫(yī)保、收入、住房等情況進(jìn)行全面的調(diào)查，并把建檔，電腦化管理，調(diào)整到現(xiàn)在以基層為單位分塊建檔，使各單位的勞模情況能一目了然，更便于管理。

五、年工作設(shè)想

一是繼續(xù)組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作，動(dòng)員廣大員工為完成企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù)做貢獻(xiàn)；

二是推進(jìn)平等協(xié)商和集體合同制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工的合法權(quán)益，努力創(chuàng)建和諧的企業(yè)環(huán)境；

三是密切聯(lián)系群眾，關(guān)心員工生產(chǎn)生活，維護(hù)員工的合法權(quán)益；

篇10

年全市國稅工作任務(wù)十分繁重。無論是組織稅收收入，還是加強(qiáng)稅收征管，以及加強(qiáng)干部隊(duì)伍和黨風(fēng)廉政建設(shè)，都有大量工作要做。全市國稅系統(tǒng)要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，確保圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

（一）大力組織稅收收入，確保宏觀稅負(fù)穩(wěn)中有升

2.堅(jiān)持依法組織收入不動(dòng)搖。繼續(xù)堅(jiān)持“依法治稅、應(yīng)收盡收、堅(jiān)決不收過頭稅，堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則，牢牢把握組織收入工作主動(dòng)權(quán)。要加大對(duì)組織收入工作的考核力度，正確處理規(guī)范執(zhí)法與組織收入、規(guī)范執(zhí)法與優(yōu)化服務(wù)、規(guī)范執(zhí)法與經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的關(guān)系，真正做到嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，切實(shí)提高依法治稅工作的質(zhì)量和效率。要嚴(yán)格減免稅和欠稅管理，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確保”，即確保當(dāng)年無新欠和確保欠稅規(guī)模持續(xù)下降。要按照抓緊、抓早、抓實(shí)的工作思路，確保年一季度稅收收入實(shí)現(xiàn)“開門紅”。

3.深化稅收經(jīng)濟(jì)聯(lián)動(dòng)分析。堅(jiān)持gdp稅收負(fù)擔(dān)率和增值稅、所得稅稅負(fù)率穩(wěn)中有升、零負(fù)申報(bào)率持續(xù)下降的“兩升一降”工作要求。深入開展宏觀稅負(fù)、稅收彈性、稅源、稅收經(jīng)濟(jì)聯(lián)動(dòng)分析和預(yù)警分析，查找增減原因和征管薄弱環(huán)節(jié)，采取有針對(duì)性措施堵漏挖潛。及時(shí)跟蹤稅收政策的實(shí)施效應(yīng)，提高稅收收入的預(yù)測(cè)分析和估算能力，重點(diǎn)關(guān)注政策調(diào)整引發(fā)的收入和稅源發(fā)展變化。要整合資源，理順關(guān)系，完善機(jī)制，明確職責(zé)，以征管查評(píng)工作例會(huì)為載體，規(guī)范和固化部門間的工作協(xié)調(diào)，逐步構(gòu)建職責(zé)明確、信息共享、協(xié)調(diào)互動(dòng)、統(tǒng)一高效的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。強(qiáng)化以數(shù)據(jù)分析為主的稅收分析，樹立利用稅收數(shù)據(jù)分析來加強(qiáng)征管的理念，切實(shí)發(fā)揮數(shù)據(jù)的作用。重點(diǎn)開展區(qū)域宏觀稅負(fù)、重點(diǎn)行業(yè)、各稅種稅負(fù)變化情況、征管質(zhì)量分析和重點(diǎn)稅源的深度分析，為稅收征管查找薄弱環(huán)節(jié)和主要問題。

（二）不斷推進(jìn)依法治稅，營造公平稅收環(huán)境