導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇機(jī)關(guān)工作思路，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

按照年初在職代會(huì)上與中心簽訂業(yè)績(jī)合同中6大類考核指標(biāo)的要求，各崗位認(rèn)真擬寫(xiě)了工作計(jì)劃，有序的開(kāi)展工作，各個(gè)方面基本上都按照目標(biāo)要求得以圓滿完成。

一、積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化部門(mén)內(nèi)部管理。辦公室在中心是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐。年初以來(lái)，全體員工以“為中心各單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為宗旨，深刻剖析自己，勤學(xué)勤思考，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，端正工作態(tài)度。每周二按時(shí)召開(kāi)科務(wù)會(huì)，及時(shí)傳達(dá)中心生產(chǎn)會(huì)議精神，將工作細(xì)化、深入化，強(qiáng)化了內(nèi)部管理，規(guī)范了工作程序，保證了工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和全面性。

二、結(jié)合中心的管理和生產(chǎn)特點(diǎn)，完善了各類規(guī)章制度。印發(fā)了中心“業(yè)績(jī)管理辦法”“職工休假管理辦法”車輛管理辦法”等多項(xiàng)規(guī)章制度，使中心的各項(xiàng)管理制度形成系列化，細(xì)化了管理行為，使管理和服務(wù)更加科學(xué)化、制度化。完善了以內(nèi)部業(yè)績(jī)合同為主要內(nèi)容的考核機(jī)制。根據(jù)中心各單位的不同特點(diǎn)，按照工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)范圍，將考核單位劃分為“實(shí)行以收抵支、上繳利潤(rùn)”和“實(shí)行費(fèi)用控制”兩種類型。堅(jiān)持以效益為中心，突出業(yè)績(jī)，實(shí)行量化考核的原則，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)。

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三、人事勞資管理工作。

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合同，使他們發(fā)揮優(yōu)勢(shì)作用，并結(jié)合中心的實(shí)際，讓學(xué)科技術(shù)帶頭人進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)研究和先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)，提高中心的綜合技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。

四、文秘工作繼續(xù)按規(guī)范運(yùn)行。在公文管理工作中，辦公室著力強(qiáng)化運(yùn)行的規(guī)范，繼續(xù)保持了良好的水平。一是在收文的處理上，要求傳遞、閱文、辦理過(guò)程原則不超過(guò)一周工作日，除因領(lǐng)導(dǎo)出差等原因外，多數(shù)文件的處理達(dá)到了這一目標(biāo)。與中心生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的文件資料基本做到了當(dāng)日送達(dá)，有效地提高了公文的運(yùn)行效率，為中心生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行提供了保證。二是在發(fā)文的管理上，對(duì)公文的擬制和審簽等方面，都基本達(dá)到了國(guó)家公文管理辦法要求的水平。

五、會(huì)議服務(wù)水平進(jìn)一步提高。會(huì)務(wù)工作做得如何，是對(duì)辦公室服務(wù)水平的一個(gè)總體檢驗(yàn)。一年來(lái)，成功的組織和協(xié)助各部門(mén)順利完成了如中心一屆三次職代會(huì)等一些大小會(huì)議，接待了自治區(qū)文明驗(yàn)收、指揮部安全基礎(chǔ)工作大檢查、指揮部辦公室調(diào)研等多次檢查，沒(méi)有出現(xiàn)失誤。

七、扎實(shí)開(kāi)展檔案管理和保密工作。由于檔案室配置等原因，對(duì)中心檔案的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作造成一定影響，但是在現(xiàn)有條件下，辦公室對(duì)檔案的達(dá)標(biāo)工作仍然沒(méi)有放松，按照既定計(jì)劃，完成了上年應(yīng)歸檔文件的整理歸檔工作。保密工作也有了進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)應(yīng)清理退回的文件，沒(méi)有發(fā)生任何泄密和失密事件。九月份，按照指揮部辦公室的統(tǒng)一安排，在中心范圍內(nèi)舉行一次保密知識(shí)問(wèn)答活動(dòng)，提高了中心員工的保密工作意識(shí)。

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八、強(qiáng)化了安全及車輛管理。由于中心的專業(yè)駕駛員都在辦公室，因此，加強(qiáng)交通安全管理工作成為部門(mén)工作的重中之重。我們通過(guò)訂立制度、召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí)等形式，強(qiáng)化交通安全管理，教育駕駛?cè)藛T嚴(yán)格執(zhí)行指揮部及中心有關(guān)的安全管理制度和規(guī)定，確保了車輛運(yùn)行安全，一年來(lái)無(wú)一例大小交通事故發(fā)生。同時(shí)還注重提高駕駛?cè)藛T素質(zhì)，在駕駛?cè)藛T的聘用和使用管理上，也基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化和程序化，保證了每一個(gè)進(jìn)入中心的駕駛?cè)藛T都具備了安全駕駛必需的素質(zhì)，確保了安全生產(chǎn)。

九、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高員工思想政治素質(zhì)。

1、從年初開(kāi)始，按照中心支部制定的政治學(xué)習(xí)安排，結(jié)合本部門(mén)實(shí)際，每月按時(shí)組織學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)同志在十六大上所做的報(bào)告，學(xué)習(xí)十六大的輔導(dǎo)文章。把學(xué)習(xí)理論和解決問(wèn)題結(jié)合起來(lái)。在組織學(xué)習(xí)理論提高認(rèn)識(shí)的同時(shí)，也把個(gè)人的思想認(rèn)識(shí)帶到學(xué)習(xí)中來(lái)，通過(guò)大家的討論，相互啟發(fā)，共同提高。

2、中心全體員工圍繞“扶心中之樹(shù)、鑄企業(yè)之魂”的主題展開(kāi)了積極熱烈的討論時(shí)，辦公室作為中心工作的樞紐和“窗口”，多次組織討論學(xué)習(xí)，上報(bào)思想?yún)R報(bào)書(shū)面材料十四份，以黑板報(bào)的形式，表明了樹(shù)“窗口”形象、做機(jī)關(guān)表率的決心，號(hào)召部門(mén)員工在思想上提高認(rèn)識(shí)，在工作上注入激情、活力，在事業(yè)心、責(zé)任心、凝聚力上下功夫。經(jīng)過(guò)一個(gè)星期反復(fù)深入的大討論活動(dòng)，平日里工作中思想上的“疙瘩”解開(kāi)了、“包袱”放下了，工作的積極性和主動(dòng)性提高了，思想意識(shí)上發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。

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3、八月上旬，中心領(lǐng)導(dǎo)將《把信送給加西亞》一書(shū)送到了每個(gè)員工的手中，辦公室立刻組織部門(mén)員工學(xué)習(xí)討論，并要求每個(gè)人寫(xiě)出深刻的讀書(shū)體會(huì)，以讀后感的形式進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，強(qiáng)化員工的敬業(yè)意識(shí)，使之努力改變工作態(tài)度，增強(qiáng)信念，盡職盡責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，人人爭(zhēng)做送信人。

存在的問(wèn)題及不足：

辦公室的工作是時(shí)間性和服務(wù)性極強(qiáng)的工作，任務(wù)繁雜，頭緒眾多，盡管部門(mén)全體員工都作了較大的努力，但是整個(gè)工作離責(zé)任目標(biāo)要求和中心工作要求還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在：

1）辦公自動(dòng)化進(jìn)展緩慢。中心辦公自動(dòng)化工作起步較早，但在使用上至今還沒(méi)有全面推開(kāi)，造成了較大的資源浪費(fèi)。

2）對(duì)中心員工的技能技術(shù)培訓(xùn)進(jìn)展緩慢。上半年沒(méi)有及時(shí)的組織各類培訓(xùn)班，為員工提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

3）基礎(chǔ)管理有所放松，對(duì)部門(mén)內(nèi)部運(yùn)行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈，造成部份工作運(yùn)行緩慢。

下步工作思路：

2011年，辦公室將繼續(xù)按照“工作要過(guò)得細(xì)、工作要過(guò)得硬、工作效率要高”的總體要求，在抓好日常工作的同時(shí)，有目標(biāo)、有重點(diǎn)地開(kāi)展好以下工作：

1．強(qiáng)化辦公室牽頭作用，大膽開(kāi)展工作。將加大協(xié)調(diào)力度，打消顧慮，一切從中心利益出發(fā)，大膽開(kāi)展工作，主動(dòng)擔(dān)負(fù)起劑的作用，促進(jìn)中心各項(xiàng)工作正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、做機(jī)關(guān)的好榜樣。一是要加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率，該自己辦的事決不推給別人。真正做到特事特辦、急事急辦、基層的事隨到隨辦，該答復(fù)的事及時(shí)答復(fù)。二是改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。做到“四一、五不讓”，即一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯清茶解渴，一腔熱情辦事；不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文件在我手中積壓，不讓各種差錯(cuò)在我手中發(fā)生，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落，不讓辦公室的形象在我這里受到影響。

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3、當(dāng)機(jī)關(guān)人員的好表率。一是牢記宗旨，努力提高思想素質(zhì)。嚴(yán)格用紀(jì)律和機(jī)關(guān)工作人員的行為規(guī)則約束自己，做到自重、自警、自省、自勵(lì)。二是要刻苦學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平。當(dāng)前，知識(shí)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，辦公室工作人員要適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性，形成學(xué)理論、學(xué)科學(xué)、學(xué)業(yè)務(wù)的風(fēng)氣，不斷拓寬知識(shí)面。三是勤奮工作，不斷提高工作質(zhì)量。要保持良好的精神狀態(tài)，堅(jiān)定信心、奮發(fā)圖強(qiáng)、埋頭苦干；要有強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感和緊迫感，保持優(yōu)良的工作作風(fēng)，開(kāi)拓進(jìn)取，任勞任怨，不斷在提高工作質(zhì)量上狠下功夫。

4、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，注重提高職工素質(zhì)。一是要有計(jì)劃的選送人員參加集團(tuán)公司和指揮部舉辦的各類培訓(xùn)。二是要有計(jì)劃地舉辦各類培訓(xùn)班，培養(yǎng)一大批高素質(zhì)的技能人才。

5．推進(jìn)辦公自動(dòng)化建設(shè)。根據(jù)吐哈油指辦2010.1號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)〈吐哈石油勘探開(kāi)發(fā)指揮部OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)管理辦法（試行）〉的通知》，將管理辦法落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中，充分發(fā)揮OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的管理與服務(wù)職能。

6．強(qiáng)化辦公室內(nèi)部管理，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律。特別是要加強(qiáng)駕駛?cè)藛T的管理，嚴(yán)格駕駛操作行為的規(guī)范，對(duì)容易引起安全事故的不規(guī)范操作行為將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

篇2

2012年全市應(yīng)急管理工作要“深入貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》及上級(jí)一系列關(guān)于應(yīng)急管理工作的部署，著眼于建設(shè)小康黑河、和諧黑河的大局，圍繞實(shí)施《應(yīng)急體系建設(shè)“十二五”規(guī)劃》，以抓好“兩基”為前提，以抓好三個(gè)“四”為重點(diǎn)，全面提升應(yīng)急管理綜合能力，科學(xué)預(yù)防和有效應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快更大發(fā)展提供有力保障?！?/p>

一、努力夯實(shí)“基礎(chǔ)基層”。要夯實(shí)基礎(chǔ)。重點(diǎn)解決好三個(gè)問(wèn)題，即：逐步落實(shí)縣級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)編制和人員配備，解決有專人干事的問(wèn)題；不斷完善應(yīng)急管理工作機(jī)制，解決有序有效干事的問(wèn)題；進(jìn)一步優(yōu)化應(yīng)急管理工作環(huán)境，解決有條件干事的問(wèn)題。要夯實(shí)基層。應(yīng)急管理工作重點(diǎn)在基層，難點(diǎn)也在基層。市、縣兩級(jí)、特別是縣一級(jí)，要對(duì)各自基層應(yīng)急管理工作進(jìn)行全面把脈，找準(zhǔn)制約問(wèn)題所在，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村屯（社區(qū)）、學(xué)校、企業(yè)等基層單位應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，每個(gè)縣在2012年要至少抓2個(gè)基層應(yīng)急管理工作示范典型，創(chuàng)新思路，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)基層應(yīng)急管理工作均衡開(kāi)展。

二、鞏固擴(kuò)大“四個(gè)成果”。一是鞏固擴(kuò)大組織體系建設(shè)成果。各縣（市、區(qū)）要按照省要求，對(duì)口設(shè)置應(yīng)急管理辦公室（政府值班室），明確值守應(yīng)急、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)職能，落實(shí)編制，配備專職應(yīng)急管理工作人員，確保市、縣應(yīng)急管理工作有效銜接。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村屯（社區(qū)）、學(xué)校、企業(yè)要落實(shí)專（兼）職人員負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作。各級(jí)相關(guān)部門(mén)要成立應(yīng)急辦或明確相關(guān)科室履行應(yīng)急管理日常工作職能。二是鞏固擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案建設(shè)成果。重點(diǎn)完成市、縣兩級(jí)“專項(xiàng)、部門(mén)、保障”預(yù)案的修訂、增補(bǔ)工作，不斷提升全市預(yù)案體系建設(shè)水平。加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村屯（社區(qū)）、學(xué)校、企業(yè)、醫(yī)院等基層單位預(yù)案編制工作的指導(dǎo)和督促檢查，確保每個(gè)基層單位、每項(xiàng)重大活動(dòng)及重要崗位、重要基礎(chǔ)設(shè)施都有應(yīng)急預(yù)案和相應(yīng)預(yù)案操作手冊(cè)，全面提升基層預(yù)案建設(shè)水平。三是鞏固擴(kuò)大應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)成果。加強(qiáng)市縣兩級(jí)綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，建立綜合救援協(xié)調(diào)機(jī)制，特別是要推進(jìn)各縣（市、區(qū)）應(yīng)急救援大隊(duì)的軟硬件建設(shè)，強(qiáng)化應(yīng)急救援職能。切實(shí)增強(qiáng)重大突發(fā)事件應(yīng)急救援能力。要健全與當(dāng)?shù)伛v軍、武警、公安消防、民兵預(yù)備役部隊(duì)的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，全面提升應(yīng)急救援水平。進(jìn)一步抓好各級(jí)森防、地震、防汛抗旱、水上搜救、煤礦及非煤礦山、公共事業(yè)保障、衛(wèi)生疫控、城市“四供"等專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)專業(yè)處置能力。積極組織政府應(yīng)急管理專家開(kāi)展重點(diǎn)工作的調(diào)研、論證和評(píng)估，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。市政府應(yīng)急委自然災(zāi)害類、事故災(zāi)難類、公共衛(wèi)生類、社會(huì)安全類專家組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)收集、匯總各自專家組的專家調(diào)研課題，于3月10日?qǐng)?bào)市政府應(yīng)急辦，各專家組成員要積極予以支持和配合。推進(jìn)志愿者應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提升規(guī)模和水平。四是鞏固擴(kuò)大應(yīng)急保障工作成果。大力加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系建設(shè)，優(yōu)化儲(chǔ)備布局和方式，建立和完善全市范圍內(nèi)各級(jí)各類應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)，加強(qiáng)儲(chǔ)備，正規(guī)管理，以滿足應(yīng)急救援和善后處置工作的需要。各縣（市、區(qū)）和發(fā)改、財(cái)政、安監(jiān)、公安、交警、消防、環(huán)保、衛(wèi)生、商務(wù)、糧食、物價(jià)、林業(yè)、水務(wù)、國(guó)土、工信、交通、城建、城管、海事等部門(mén)，要制定2012年應(yīng)急物資保障制度或規(guī)劃，完善協(xié)議儲(chǔ)備機(jī)制。市本級(jí)2012年度應(yīng)急物資保障制度或規(guī)劃由市發(fā)改部門(mén)牽頭落實(shí)，在3月10日?qǐng)?bào)市政府應(yīng)急辦，在半年和10月底上報(bào)應(yīng)急物資儲(chǔ)備綜合情況。市及各縣（市、區(qū)）要將本級(jí)應(yīng)急管理資金納入公共財(cái)政預(yù)算，建立健全長(zhǎng)效規(guī)范的應(yīng)急保障資金投入和撥付制度，保障應(yīng)急管理工作各項(xiàng)支出。應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè)也要進(jìn)一步加強(qiáng)，優(yōu)化布局，完善功能，適應(yīng)需要。

三、繼續(xù)加強(qiáng)“四項(xiàng)工作”。一是繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急值守工作。嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)政務(wù)值班制度和1小時(shí)上報(bào)突發(fā)事件信息時(shí)限要求，確保重大級(jí)別以上和敏感突發(fā)事件信息半小時(shí)內(nèi)報(bào)送，堅(jiān)決杜絕信息遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)。將信息報(bào)告納入突發(fā)事件責(zé)任追究體系，與突發(fā)事件處置失誤一并追究，進(jìn)一步提高應(yīng)急值守工作規(guī)范化水平。加大對(duì)各地、各相關(guān)部門(mén)值守應(yīng)急工作抽查、督查力度，及時(shí)向當(dāng)?shù)卣安块T(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)有關(guān)情況，推動(dòng)應(yīng)急值守工作有效開(kāi)展。二是繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練工作。各地、各有關(guān)部門(mén)要制定2012年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，在3月10日前報(bào)市政府應(yīng)急辦，形成全市應(yīng)急演練計(jì)劃并印發(fā)實(shí)施。每次演練結(jié)束后，要組織好演練評(píng)估工作，找出演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足，不斷修訂和完善所依據(jù)的應(yīng)急預(yù)案，提高預(yù)案的科學(xué)性和可操作性，每一次應(yīng)急演練都要及時(shí)形成評(píng)估報(bào)告報(bào)市政府應(yīng)急辦。各地、各有關(guān)部門(mén)要在半年和10月底上報(bào)應(yīng)急演練綜合情況。三是繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)宣教工作。進(jìn)一步豐富宣傳手段和宣傳形式，切實(shí)增強(qiáng)宣傳效果，不斷提高全社會(huì)的防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)和公眾自救互救能力。各縣（市、區(qū)）要不斷完善應(yīng)急管理網(wǎng)站，主要應(yīng)急聯(lián)動(dòng)單位要在已有部門(mén)網(wǎng)站的基礎(chǔ)上開(kāi)辟應(yīng)急管理專欄。要結(jié)合“5.12防災(zāi)減災(zāi)日”等各類公共主題宣傳日，組織開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽、辯論賽、征文等形式多樣的宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步提高應(yīng)急管理知識(shí)的社會(huì)普及率。要認(rèn)真抓好《“十二五”期間黑河市應(yīng)急管理宣教培訓(xùn)工作總體實(shí)施方案》的落實(shí)，依托各級(jí)人社部門(mén)、黨校、行政學(xué)院、社會(huì)教育資源開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提升各級(jí)機(jī)關(guān)干部、應(yīng)急管理人員、企事業(yè)負(fù)責(zé)人的應(yīng)急管理工作水平。各相關(guān)部門(mén)要在3月10日前將各自《2012年度應(yīng)急知識(shí)宣教計(jì)劃》報(bào)市政府應(yīng)急辦，在半年和年10月底上報(bào)實(shí)施情況。四是繼續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作。堅(jiān)持早發(fā)現(xiàn)、早控制、早處置和預(yù)防與應(yīng)急、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，深入開(kāi)展各領(lǐng)域重大危險(xiǎn)隱患排查工作，全面掌握全市各類風(fēng)險(xiǎn)隱患的種類、數(shù)量和狀況，建立健全對(duì)各類隱患的排查、登記、評(píng)估、檢查、監(jiān)控制度，加強(qiáng)對(duì)普查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，建立危險(xiǎn)隱患數(shù)據(jù)庫(kù)，完善危險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)監(jiān)控和消除機(jī)制。各縣（市、區(qū)）及安監(jiān)、公安、交警、消防、交通運(yùn)輸、城建、氣象、環(huán)保、國(guó)土、海事、口岸、教育、水務(wù)、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、畜牧、外僑等部門(mén)，要在3月10日前將本行業(yè)、領(lǐng)域的危險(xiǎn)隱患排查計(jì)劃安排、動(dòng)態(tài)防控監(jiān)管制度等報(bào)市政府應(yīng)急辦備案，并在半年和10月底上報(bào)排查及防控情況。

四、不斷完善“四個(gè)機(jī)制”。一是不斷完善預(yù)警監(jiān)測(cè)機(jī)制。整合氣象、林業(yè)、水文、地震、地質(zhì)、環(huán)保等自然災(zāi)害監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)資源，建立災(zāi)害預(yù)測(cè)預(yù)警信息共享、緊急會(huì)商、協(xié)同防控綜合預(yù)警機(jī)制。整合公共衛(wèi)生事件信息直報(bào)網(wǎng)絡(luò)資源，建立公共衛(wèi)生事件信息溝通協(xié)調(diào)、信息直報(bào)、聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。整合食品藥品安全、動(dòng)植物疫情、易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品等監(jiān)督領(lǐng)域資源，建立安全生產(chǎn)預(yù)測(cè)預(yù)警、協(xié)同處置機(jī)制。整合公安、民政、等網(wǎng)絡(luò)資源，建立民意訴求表達(dá)機(jī)制、公共安全信息研判、報(bào)告、預(yù)警機(jī)制。二是不斷完善應(yīng)急指揮機(jī)制。定期組織市小型移動(dòng)應(yīng)急平臺(tái)的維護(hù)和演練，時(shí)刻保持與省互聯(lián)互通狀態(tài)，及早向省應(yīng)急平臺(tái)傳送突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)視頻圖像，并適時(shí)將小型移動(dòng)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)向縣級(jí)延伸，為實(shí)現(xiàn)省、市、縣小型移動(dòng)平網(wǎng)創(chuàng)造有利條件。積極探索并爭(zhēng)取建立市本級(jí)應(yīng)急值守管理系統(tǒng)。安監(jiān)、公安、消防、林業(yè)、水務(wù)、衛(wèi)生、國(guó)土、環(huán)保、民政、城管、海事等部門(mén)，要進(jìn)一步強(qiáng)化各自專項(xiàng)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)。按照已出臺(tái)的《省應(yīng)急平臺(tái)體系建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》，積極做好市本級(jí)應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)的前期論證工作，與省應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)協(xié)調(diào)推進(jìn)。各縣（市、區(qū)）也要在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上，參照省《指導(dǎo)意見(jiàn)》，擬定各自應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)方案報(bào)市政府應(yīng)急辦備案，并抓好具體實(shí)施。三是不斷完善協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。進(jìn)一步完善處置突發(fā)事件相關(guān)部門(mén)的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，明確各職能部門(mén)的職責(zé)，充分發(fā)揮各職能部門(mén)的作用。市及各縣（市、區(qū)）要加強(qiáng)與中、省直有關(guān)單位聯(lián)系，定期進(jìn)行突發(fā)事件信息交流和應(yīng)急處置業(yè)務(wù)會(huì)商，不斷完善地方與中、省直部門(mén)處置突發(fā)事件應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息暢通，處置快捷。逐步與俄布市相關(guān)部門(mén)建立應(yīng)急管理區(qū)域合作機(jī)制，增強(qiáng)黑河與俄布市協(xié)同聯(lián)動(dòng)應(yīng)急能力。四是不斷完善督查考評(píng)機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)各地、各部門(mén)應(yīng)急管理工作的督促檢查工作，重點(diǎn)抓好應(yīng)急管理各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)的落實(shí)，及時(shí)總結(jié)推廣各地、各部門(mén)開(kāi)展應(yīng)急管理工作的經(jīng)驗(yàn)做法，研究分析存在的問(wèn)題，提出對(duì)策建議。認(rèn)真落實(shí)《縣（市）區(qū)應(yīng)急管理工作責(zé)任指標(biāo)考核評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則》，制定具體實(shí)施方案，把每項(xiàng)考核評(píng)價(jià)指標(biāo)細(xì)化分解到各縣（市、區(qū)）和各相關(guān)部門(mén)，不斷完善年度應(yīng)急管理工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制，認(rèn)真評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，推進(jìn)工作。

篇3

一、2012年渡口安全管理工作總結(jié)

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，渡口網(wǎng)絡(luò)完善

渡口安全管理工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程，要確保渡口安全，必須樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，必須抓好、抓實(shí)、抓到點(diǎn)子上。因此，我局把渡口安全管理作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。

2、嚴(yán)格安全管理，強(qiáng)化監(jiān)管

3、開(kāi)展渡口渡船月度專項(xiàng)整治活動(dòng)

4、重視渡工教育，提高渡工素質(zhì)

我們按照渡工安全學(xué)習(xí)日制度開(kāi)展每月一次的渡工安全教育活動(dòng)。渡工安全教育內(nèi)容，以宣傳貫徹上級(jí)文件、相關(guān)會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)講話精神為主，結(jié)合不同季節(jié)和重特大節(jié)假日的特點(diǎn)，布置渡口各項(xiàng)渡運(yùn)工作。春運(yùn)渡工會(huì)議，重點(diǎn)宣傳縣政府和上級(jí)交通主管部門(mén)關(guān)于做好春運(yùn)工作的通知精神，布置全縣春運(yùn)工作和各項(xiàng)渡運(yùn)任務(wù)；維護(hù)正常的渡運(yùn)秩序，促進(jìn)安全渡運(yùn)和服務(wù)質(zhì)量的提高，嚴(yán)格禁止違章超載和冒險(xiǎn)渡運(yùn)行為，做到文明渡運(yùn)，方便群眾，真正打造平安渡口、平安渡船。

5、抓住國(guó)家渡口改造計(jì)劃項(xiàng)目的機(jī)遇、改善渡口設(shè)施和渡運(yùn)條件

我局抓住國(guó)家渡口改造計(jì)劃項(xiàng)目的機(jī)遇，對(duì)劉集西渡口、徐灣渡口、西李營(yíng)渡口、紙店史莊渡口（渡船）進(jìn)行了改建和更新；周營(yíng)鄉(xiāng)孔溝渡口、石槽鄉(xiāng)孫營(yíng)渡口、大邢莊陳埠口渡口、劉莊店三叉口渡口改造工作正在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)之中，有望于明年3月份前完成工程施工工作。

二、存在問(wèn)題

1、目前渡口管理員的日常補(bǔ)助很難落實(shí)，也沒(méi)有考慮渡口管理員的工作待遇和日常辦公經(jīng)費(fèi)，因此，渡口管理員的工作很被動(dòng)。

我局渡口管理員待遇從未考慮過(guò)解決，我局的渡口管理員，為了我縣渡口安全，每天騎自行車去渡口進(jìn)行安全檢查，餓了就吃自備的方便面，受到全縣渡工的好評(píng)！

三、2012年工作思路

2012年是我縣渡口設(shè)施不斷改善、不斷完善的重要一年，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓住我縣近幾年存在著管理中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步落實(shí)渡口安全管理責(zé)任制，強(qiáng)化船員安全教育和培訓(xùn)，促進(jìn)船員安全意識(shí)和文明服務(wù)素質(zhì)的提高，推進(jìn)我縣安全渡運(yùn)、文明渡運(yùn)。

1、繼續(xù)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)文明渡口、渡工、渡船活動(dòng)。

進(jìn)一步落實(shí)渡口安全管理目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)渡口的安全管理，逐步提高我縣的安全管理水平，推進(jìn)我縣渡口文明建設(shè)。2012年繼續(xù)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)文明渡工、文明渡船達(dá)標(biāo)活動(dòng)，推進(jìn)渡口文明建設(shè)。

2、強(qiáng)化渡工安全教育活動(dòng)

在新的一年，要繼續(xù)開(kāi)展渡工安全活動(dòng)日學(xué)習(xí)，強(qiáng)化渡工的安全知識(shí)教育，法制法規(guī)教育，文明服務(wù)意識(shí)教育，遵章守紀(jì)教育，同時(shí)結(jié)合各地水運(yùn)事故，向渡工解剖事故原因，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，不斷增強(qiáng)廣大渡工的業(yè)務(wù)知識(shí)、安全意識(shí)和文明服務(wù)意識(shí)。

篇4

思想政治工作主要是以指導(dǎo)職工的思想工作為基礎(chǔ)而進(jìn)行的，具有方向性的特征。思想教育是各部門(mén)需要開(kāi)展的相關(guān)工作，關(guān)系到各個(gè)部門(mén)的工作態(tài)度和工作思想等問(wèn)題。這就需要單位的思想政治工作要準(zhǔn)確地進(jìn)行，不能有偏差。同時(shí)，思想政治工作不能一成不變、墨守成規(guī)，要緊跟時(shí)代的發(fā)展潮流，不能盲目進(jìn)行。目前基層公路管理單位的思想政治工作存在以下幾個(gè)問(wèn)題：首先，思想政治工作存在形式主義問(wèn)題。思想政治工作是以夯實(shí)思想基礎(chǔ)、提高思想修養(yǎng)為前提?；鶎訂挝惠^為缺乏政治敏感度，對(duì)思想政治工作中出現(xiàn)的新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)缺乏科學(xué)的態(tài)度和發(fā)展的眼觀，思想政治工作僅停留在形式上。有時(shí)候過(guò)于注重表面形式而忽視了思想政治工作真正的內(nèi)涵和要傳播的東西。由于基層單位的傳統(tǒng)思想根深蒂固，加上思想政治工作方式的過(guò)于守舊，思想政治工作難以對(duì)現(xiàn)實(shí)工作作出實(shí)際的指導(dǎo)。其次，思想政治工作存在教育落后性問(wèn)題。任何思想都帶有明顯的時(shí)代烙印，都受每一時(shí)代社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)和文化的影響。教育的內(nèi)容、方式方法如果不能夠跟上現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的步伐，思想政治教育接受程度就低。部分基層公路管理單位習(xí)慣于“填鴨式”單向性教育模式，教育理念不夠健全，缺少因材施教的教育觀念和個(gè)性化的教育。再次，思想政治工作存在職工政治覺(jué)悟不足的問(wèn)題?；鶎庸饭芾韱挝恢胁糠謫T工思想政治覺(jué)悟較低，跟不上先進(jìn)的教育方式方法和先進(jìn)的理念。思想政治教育的成果存在差異性。部分基層公路管理單位領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏開(kāi)展思想政治工作的基本知識(shí)和技能，認(rèn)為政治工作辛苦且作用發(fā)揮不明顯。這一定程度上削弱了基層思想政治工作的戰(zhàn)斗力，使基層公路管理單位的思想政治工作處于落后的局面。最后，思想政治工作存在缺乏探索創(chuàng)新的問(wèn)題。部分基層公路管理單位的思想政治工作對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和精神停留于傳達(dá)學(xué)習(xí)上，缺少對(duì)上級(jí)精神的深入剖析和細(xì)化，缺乏理論聯(lián)系實(shí)際，甚至把老內(nèi)容、老辦法照搬照抄。新時(shí)期職工思想更加活躍，觀念不斷更新，對(duì)陳舊的思想政治工作內(nèi)容和方式方法不愿聽(tīng)、聽(tīng)不進(jìn)甚至不認(rèn)同。

二、基層公路管理單位的思想政治工作應(yīng)采取的對(duì)策

思想政治工作是公路建設(shè)管理工作的生命線。必須高度重視基層公路管理單位思想政治工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，做到以下幾點(diǎn)：一是強(qiáng)化思想政治工作在整個(gè)公路建設(shè)管理工作中的重要性。樹(shù)立思想政治工作的科學(xué)態(tài)度，按照時(shí)代的腳步進(jìn)行工作的安排。隨著全球一體化的進(jìn)行，思想政治的工作態(tài)度也要發(fā)生轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)的工作理念轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌拈_(kāi)放性理念。要順應(yīng)時(shí)展的潮流，賦予基層公路管理單位思想政治工作以鮮明的時(shí)代特征。要掌握第一手資料，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題的引導(dǎo)，主動(dòng)分析掌握每個(gè)職工的思想政治狀況和變化情況。另一方面，提供更多學(xué)習(xí)和教育機(jī)會(huì)，對(duì)黨的基本路線和方針政策進(jìn)行及時(shí)的傳輸。開(kāi)展思想政治工作必須適應(yīng)黨的事業(yè)的新需要，要適應(yīng)鞏固指導(dǎo)地位的需要、實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)目標(biāo)的需要、深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十和十八屆三中四中全會(huì)精神的需要。把加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)落實(shí)到制度上，固定時(shí)間開(kāi)展學(xué)結(jié)、思想?yún)R報(bào)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)，加強(qiáng)思想修養(yǎng)，確立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，防止精神世界被污染，始終保持健康向上的精神狀態(tài)。二是創(chuàng)新思想政治工作的方法、手段，增強(qiáng)思想政治教育的吸引力、感染力。首先，基層公路管理單位的思想政治工作堅(jiān)持以宣講式教育為主的時(shí)候需要學(xué)會(huì)駕馭現(xiàn)代傳播工具，充分利用現(xiàn)有多媒體課件教學(xué)和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，提高思想政治工作的實(shí)效，增強(qiáng)思想政治工作的戰(zhàn)斗力。其次，創(chuàng)建積極健康向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的單位文化。基層公路管理單位的文化創(chuàng)建，應(yīng)體現(xiàn)在注重職業(yè)道德，求真務(wù)實(shí)、全心全意為人民服務(wù)等方面。通過(guò)建立宣傳教育活動(dòng)陣地、開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)等豐富多彩的形式，將思想政治工作與精神文明創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，樹(shù)立文明風(fēng)氣和良好的輿論環(huán)境。最后，樹(shù)立模范行為，依靠人格的力量感染人們的思想與行為。應(yīng)當(dāng)做到言教與身教相結(jié)合，遵循思想支配行為、行為影響思想的活動(dòng)規(guī)律來(lái)開(kāi)展思想政治工作。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要起到榜樣的作用與帶頭的作用。通過(guò)樹(shù)立良好的形象幫助職工理順工作情緒，轉(zhuǎn)變思想觀念，進(jìn)而加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的關(guān)系和凝聚力。三是堅(jiān)持以人為本，注重人文關(guān)懷?；鶎庸饭芾韱挝坏乃枷胝喂ぷ髦?，要加強(qiáng)人文關(guān)懷，要把思想政治工作真正落實(shí)到群眾中，從群眾最關(guān)心和最需要解決的問(wèn)題入手。單位職工是公路思想政治建設(shè)的第一資源。通過(guò)對(duì)職工進(jìn)行思想上的幫助，使職工在工作中保持積極性和進(jìn)取心，能夠?qū)λ枷胝蔚膶W(xué)習(xí)抱有高度的熱情。同時(shí)，要善于從利益動(dòng)因上分析職工的思想變化，引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)自己的根本利益，實(shí)現(xiàn)解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題的有機(jī)結(jié)合。既要以理服人，又要以情動(dòng)人，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作，才能增強(qiáng)基層公路管理單位思想政治工作的說(shuō)服力和感染力，把思想政治工作做到廣大職工的心坎上。

三、結(jié)論

篇5

加強(qiáng)機(jī)關(guān)檔案的科學(xué)管理，保證檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全，是提高機(jī)關(guān)工作效率和工作質(zhì)量的關(guān)鍵性前提。檔案管理工作是機(jī)關(guān)單位的重要工作之一，其工作質(zhì)量直接關(guān)系到機(jī)關(guān)單位的管理與發(fā)展，因此廣大機(jī)關(guān)單位工作人員務(wù)必要不斷創(chuàng)新，找尋檔案管理工作的發(fā)展新思路，以此推進(jìn)單位檔案管理工作的良性發(fā)展。本文以“創(chuàng)新機(jī)關(guān)檔案管理工作的新思路”為題，旨在結(jié)合我局實(shí)況對(duì)新時(shí)期創(chuàng)新機(jī)關(guān)檔案管理工作的思路進(jìn)行研討。

關(guān)鍵詞：

機(jī)關(guān)單位 檔案管理工作 糧食檔案 思路創(chuàng)新

1改革管理觀念，實(shí)現(xiàn)糧食檔案管理現(xiàn)代化

21世紀(jì)是一個(gè)信息化大時(shí)代，糧食和商務(wù)局的檔案管理工作受到現(xiàn)代信息技術(shù)的影響，現(xiàn)面臨著建立電子檔案、應(yīng)用信息技術(shù)、借助新型檔案載體保管糧食檔案等諸多挑戰(zhàn)，因此檔案管理者必須革新管理觀念，一改傳統(tǒng)檔案管理工作中的落后理念，嘗試建構(gòu)資源優(yōu)勢(shì)、公共文化等檔案管理新觀念，從而實(shí)現(xiàn)檔案管理的現(xiàn)代化。第一，檔案管理人員須著眼現(xiàn)實(shí)、革新觀念，提高自身的管理素養(yǎng)與工作水平，自覺(jué)強(qiáng)化自身檔案的存儲(chǔ)、加工、傳輸以及共享工作，爭(zhēng)取挖掘出現(xiàn)代化檔案管理的精髓；第二，館內(nèi)工作者要重新審視糧食檔案管理，提高認(rèn)知、端正態(tài)度，讓我局檔案管理工作在探索中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中不斷發(fā)展。

2加強(qiáng)硬件建設(shè)，促進(jìn)檔案管理工作技術(shù)化

新時(shí)期，計(jì)算機(jī)是促進(jìn)我局糧食檔案管理技術(shù)化的關(guān)鍵工具，計(jì)算機(jī)參與到檔案管理的工作中，不僅方便了查閱者查找、利用和閱讀，提高檔案查閱的工作效率，而且還能夠有效縮減檔案保存占據(jù)的空間，提高了檔案的保密水平。因此，必須重視檔案管理的硬件設(shè)備建設(shè)，須投入一定的資金建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施與辦公設(shè)備，開(kāi)辟空間創(chuàng)建辦公室、檔案室，購(gòu)進(jìn)用于檔案管理計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、檔案柜、消防除潮等設(shè)備，為檔案管理的技術(shù)化提供優(yōu)質(zhì)的硬件支撐。與此同時(shí)，我局還須著手培養(yǎng)檔案管理者的計(jì)算機(jī)技能，使得檔案管理工作人員兼具紙介質(zhì)檔案與非紙介質(zhì)檔案雙重管理技能，從而為我局各項(xiàng)工作的開(kāi)展進(jìn)行提供信息資源數(shù)據(jù)參考。

3重視檔案保密，建立專項(xiàng)的檔案保密制度

關(guān)于檔案的安全保密，我認(rèn)為必須建立專項(xiàng)的檔案保密制度，要求檔案人員嚴(yán)格遵循這幾點(diǎn)原則開(kāi)展工作：必須遵守保密守則，要嚴(yán)守秘密，嚴(yán)防泄密、失密，否則要追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理；嚴(yán)格執(zhí)行檔案的查借閱制度，借出的檔案要及時(shí)歸檔、核實(shí)；增強(qiáng)保密觀念，經(jīng)常檢查設(shè)施安全保密情況；離開(kāi)檔案室時(shí)，必須鎖好文件資料柜，關(guān)好門(mén)窗；銷毀檔案也要登記造冊(cè)，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方能進(jìn)行，銷毀時(shí)要有監(jiān)銷人，并履行簽字手續(xù)。但需注意的是，要想真正發(fā)揮這幾條原則的作用價(jià)值，我局還必須擁有一套嚴(yán)格的監(jiān)督管理制度，對(duì)于檔案工作人員的泄密行為進(jìn)行嚴(yán)格懲處，真正將制度要求準(zhǔn)則落實(shí)到實(shí)際工作中，實(shí)現(xiàn)有章可循、有則可依，確保單位的檔案信息處于保密環(huán)境。

4創(chuàng)新服務(wù)方式，加快實(shí)現(xiàn)檔案的信息價(jià)值

伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，機(jī)關(guān)檔案的檔案管理需求也呈現(xiàn)出多樣化、多層次的情狀，為了有效應(yīng)對(duì)這一情狀趨勢(shì)，這就要求各大機(jī)關(guān)單位要從自身著手創(chuàng)新檔案服務(wù)方式，進(jìn)而加快檔案信息資源價(jià)值的實(shí)現(xiàn)進(jìn)程。其一，根據(jù)不同需求、不同類別將機(jī)關(guān)檔案劃分歸類，做好后續(xù)的加工管理；其二，借用互聯(lián)網(wǎng)信息化境，參考組織網(wǎng)絡(luò)信息，創(chuàng)建專門(mén)的檔案信息咨詢平臺(tái)，便于查閱者隨時(shí)進(jìn)行檔案咨詢，旨在提供更優(yōu)質(zhì)、全面的服務(wù)；其三，積極開(kāi)展單位的檔案編研工作，在研究的同時(shí)服務(wù)于、便利于單位工作者，實(shí)現(xiàn)檔案資源的信息價(jià)值。

5善于培養(yǎng)人才，為機(jī)關(guān)檔案管理注入活力

除了加強(qiáng)機(jī)關(guān)單位自身的創(chuàng)新以外，還須將目光投向人才培養(yǎng)，努力為機(jī)關(guān)檔案管理注入鮮活的創(chuàng)新能力，從而培養(yǎng)出一批具有創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新技能的檔案管理人員。首先，做好檔案管理人員的培訓(xùn)工作，邀請(qǐng)專業(yè)人員幫扶我局檔案人員幫助熟悉專業(yè)知識(shí)、掌握電子文檔管理技能，提升檔案管理人員的文化水平和知識(shí)層次，培養(yǎng)出符合檔案管理的創(chuàng)新型人才；其次，帶領(lǐng)檔案管理人員“走出去”，給他們提供參與政策文件、檔案知識(shí)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，拓展他們的知識(shí)視野、優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，鍛煉他們的創(chuàng)新能力；最后，吸納一些具有檔案專業(yè)管理能力的高素質(zhì)人才，提高我局檔案管理的整體水平，為檔案管理事業(yè)的發(fā)展注入鮮活創(chuàng)新能力。

6結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新機(jī)關(guān)檔案管理工作絕非易事，需要廣大工作人員的堅(jiān)持不懈的努力、革新，所以我局必須充分發(fā)揮自身管理優(yōu)勢(shì)、規(guī)避劣勢(shì)，實(shí)現(xiàn)檔案管理的現(xiàn)代化、技術(shù)化和信息化，為機(jī)關(guān)單位檔案管理工作開(kāi)創(chuàng)新局面。

作者：楊曉微 單位：吉林省洮南市糧食和商務(wù)局

參考文獻(xiàn)：

[1]王劍.對(duì)新時(shí)期檔案管理工作的思考[J].黑龍江史志，2014（01）

[2]王亞萍.新時(shí)期完善檔案管理工作的對(duì)策探討[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2013（15）

篇6

關(guān)鍵詞：基層農(nóng)經(jīng)管理；農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目；問(wèn)題；改進(jìn)思路

我國(guó)地大物博、幅員遼闊，人口基數(shù)大的基本國(guó)情決定著農(nóng)業(yè)是我國(guó)的支柱性產(chǎn)業(yè)。在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)背景下，國(guó)家及各地政府部門(mén)越來(lái)越重視“三農(nóng)”問(wèn)題，尤其是農(nóng)業(yè)作為工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，所以在基層農(nóng)經(jīng)管理工作中要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理的重視，不斷優(yōu)化基層農(nóng)業(yè)科研單位的項(xiàng)目資金規(guī)模和結(jié)構(gòu)，有效緩解當(dāng)前我國(guó)基層農(nóng)經(jīng)管理工作中的問(wèn)題，堅(jiān)持以農(nóng)村居民為中心，在農(nóng)業(yè)科技方面投入充足的人力物力和財(cái)力，引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)會(huì)使用先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)，以提高整體的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和水平，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)效益的提升。

1基層農(nóng)經(jīng)管理工作現(xiàn)狀

基層農(nóng)經(jīng)管理工作所涉及的范圍較廣，所以管理人員的工作量較大，為了提高管理工作效率，對(duì)管理人員制定了較高的管理標(biāo)準(zhǔn)，要求其嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定完成各項(xiàng)任務(wù)。并在基層農(nóng)經(jīng)管理工作中充分發(fā)揮出自己的主觀能動(dòng)性，以提高管理工作的實(shí)效性，利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改革與創(chuàng)新，盡量滿足現(xiàn)代化發(fā)展的需求，為農(nóng)村穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展提供重要保障。各地開(kāi)展基層農(nóng)經(jīng)管理工作能夠有效提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展水平，隨著農(nóng)業(yè)科技水平的迅速提升，為了貫徹落實(shí)黨和政府提出的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)及農(nóng)村改革發(fā)展策略，基層農(nóng)經(jīng)管理工作人員要及時(shí)更新自己的管理理念和方法，需要不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)保證各項(xiàng)管理工作能夠跟上現(xiàn)代化的腳步。但是結(jié)合基層農(nóng)經(jīng)管理工作開(kāi)展現(xiàn)狀我們發(fā)現(xiàn)還有許多農(nóng)村地區(qū)不夠重視基層農(nóng)經(jīng)管理工作，甚至沒(méi)有建立專門(mén)的基層農(nóng)經(jīng)管理部門(mén)，其管理工作都是由其他行政部門(mén)兼任，導(dǎo)致在實(shí)踐中缺乏工作力度。另外，由于基層農(nóng)經(jīng)管理工作內(nèi)容復(fù)雜、任務(wù)繁重，參與到相關(guān)工作的人員缺乏較強(qiáng)的專業(yè)性和業(yè)務(wù)能力水平，造成基層農(nóng)經(jīng)管理工作機(jī)構(gòu)的權(quán)威性和積極性被弱化。

2基層農(nóng)經(jīng)管理工作中存在的問(wèn)題

2.1缺乏合理的項(xiàng)目預(yù)算編制

在基層農(nóng)業(yè)科研單位中開(kāi)展相關(guān)的農(nóng)業(yè)科研工作由于受到自然因素和其他外界因素的干擾，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)科研工作受到季節(jié)性影響，整個(gè)科研工作周期較長(zhǎng)，在基層農(nóng)經(jīng)管理工作中很難準(zhǔn)確的為農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目判斷經(jīng)費(fèi)預(yù)算，影響到農(nóng)業(yè)科研工作的順利開(kāi)展。另外，在實(shí)際工作中還存在一些主觀因素導(dǎo)致農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目預(yù)算編制缺乏合理性。比如，基層農(nóng)業(yè)科研單位在申請(qǐng)項(xiàng)目前，相關(guān)工作人員需要對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行提前調(diào)查，但是由于時(shí)間限制，部分工作人員會(huì)根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷項(xiàng)目的預(yù)算金額，這樣和實(shí)際金額會(huì)存在誤差。以此同時(shí)，部分基層農(nóng)業(yè)科研單位各部門(mén)之間沒(méi)有建立良好的溝通機(jī)制，工作人員在編制項(xiàng)目預(yù)算時(shí)，無(wú)法掌握各單位之間實(shí)際的科研設(shè)備使用情況，也不能及時(shí)了解到具體的支出情況。比如，農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目需要使用到先進(jìn)的設(shè)施設(shè)備，在基礎(chǔ)設(shè)施上需要編制相關(guān)的項(xiàng)目預(yù)算，而由于各部門(mén)溝通不及時(shí)，工作人員項(xiàng)目資金管理中很容易出現(xiàn)重復(fù)購(gòu)買(mǎi)設(shè)備等情況，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)科研成本增加和浪費(fèi)現(xiàn)象。

2.2農(nóng)業(yè)科研經(jīng)費(fèi)支出類別不符合會(huì)計(jì)科目設(shè)置

在實(shí)際工作中，農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目在結(jié)題報(bào)告中需要單位的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行驗(yàn)收，將整個(gè)科研項(xiàng)目的支出以及項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行歸集，以掌握農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目的具體完成情況。然而農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目任務(wù)書(shū)是由科研工作者編寫(xiě)的，在編寫(xiě)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)類別時(shí)由于專業(yè)不對(duì)口的原因，無(wú)法做到與會(huì)計(jì)科目設(shè)置相匹配[1]。比如，政府會(huì)計(jì)制度中明確規(guī)定預(yù)算會(huì)計(jì)科目設(shè)置必須根據(jù)各部門(mén)的決算報(bào)表進(jìn)行，充分發(fā)揮出財(cái)政預(yù)決算職能，農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目任務(wù)書(shū)經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)需要結(jié)合該項(xiàng)目的直接費(fèi)用進(jìn)行分類設(shè)置，則會(huì)容易出現(xiàn)農(nóng)業(yè)科研經(jīng)費(fèi)支出類別不符合會(huì)計(jì)科目設(shè)置的情況。例如，科研人員在項(xiàng)目任務(wù)書(shū)中會(huì)編寫(xiě)“設(shè)備購(gòu)置費(fèi)”，但是在會(huì)計(jì)科目中沒(méi)有這個(gè)詞，財(cái)會(huì)人員就需要根據(jù)設(shè)備的具體類別，將其分為辦公費(fèi)或者材料費(fèi)等。另外，在農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)驗(yàn)收工作中，要對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行詳細(xì)分析和統(tǒng)計(jì)，但是由于科研工作者不了解財(cái)務(wù)職責(zé)，而財(cái)務(wù)人員又必須對(duì)該項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)了解清楚，導(dǎo)致在分類歸集時(shí)容易出現(xiàn)失誤，且影響到工作效率。

2.3工作效率低，導(dǎo)致項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收慢

結(jié)合我國(guó)農(nóng)業(yè)科研經(jīng)費(fèi)管理現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出普遍存在進(jìn)度慢的問(wèn)題。其中影響到項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出緩慢的原因主要包括自然因素和人為因素。在農(nóng)業(yè)科研工作中其研究對(duì)象會(huì)受到季節(jié)性和自然環(huán)境的影響，以及申請(qǐng)的項(xiàng)目資金下?lián)苓^(guò)遲，影響到農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)度，導(dǎo)致整個(gè)科研項(xiàng)目出現(xiàn)逾期等情況。另外，由于基層農(nóng)業(yè)科研單位本身缺乏充足的科研資金，在申請(qǐng)科研項(xiàng)目時(shí)沒(méi)有結(jié)合實(shí)際支出需求進(jìn)行申報(bào)，希望爭(zhēng)取到更多的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，導(dǎo)致申請(qǐng)的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算比較隨意化，缺乏科學(xué)合理性。最終在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)申報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)無(wú)法進(jìn)行正常使用，出現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)結(jié)余的情況，導(dǎo)致在項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收時(shí)經(jīng)費(fèi)預(yù)算和經(jīng)費(fèi)實(shí)際執(zhí)行存在較大的誤差，為財(cái)會(huì)人員增加工作難度。

2.4農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目結(jié)余資金缺乏規(guī)范化管理

按照我國(guó)各級(jí)參政部門(mén)制定的相關(guān)規(guī)定，基層農(nóng)業(yè)科研單位在處理項(xiàng)目結(jié)余資金時(shí)，需要按照農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目的實(shí)際需求在2年內(nèi)可以繼續(xù)使用，若使用期限已滿還有結(jié)余情況就必須通過(guò)原渠道返回[2]。而部分工作人員，認(rèn)為農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)麻煩，且項(xiàng)目資金下?lián)軙r(shí)間長(zhǎng)，不愿意將項(xiàng)目結(jié)余資金被收回，為了持續(xù)開(kāi)展農(nóng)業(yè)科研工作，他們會(huì)將項(xiàng)目結(jié)余資金調(diào)整到次年使用。然而，隨著黨和政府對(duì)農(nóng)業(yè)科研工作的重視，每年都會(huì)在項(xiàng)目預(yù)算中加大資金投入力度，為基層農(nóng)業(yè)科研單位申請(qǐng)的科研項(xiàng)目能夠真正落實(shí)。但是，由于部分基層農(nóng)業(yè)科研單位對(duì)項(xiàng)目結(jié)余資金缺乏規(guī)范化管理，甚至沒(méi)有設(shè)置專門(mén)的項(xiàng)目管理部門(mén)，導(dǎo)致科研工作者對(duì)項(xiàng)目結(jié)余資金不夠重視，他們?cè)谂c財(cái)會(huì)人員進(jìn)行工作交接時(shí)，容易忽略了項(xiàng)目結(jié)余資金，從而引發(fā)資金被挪用等風(fēng)險(xiǎn)。

3基層農(nóng)經(jīng)管理工作改進(jìn)思路

3.1加強(qiáng)人員管理，促進(jìn)工作人員綜合能力的提升

為了實(shí)現(xiàn)基層農(nóng)經(jīng)管理體系規(guī)范化、系統(tǒng)化發(fā)展，首先就要加強(qiáng)人員管理，提高工作人員的綜合素養(yǎng)。工作人員是開(kāi)展基層農(nóng)經(jīng)管理工作的主要實(shí)施者，他們的專業(yè)素養(yǎng)以及業(yè)務(wù)能力直接決定著整體管理水平。因此，基層農(nóng)業(yè)科研單位要構(gòu)建專業(yè)的管理隊(duì)伍，為后期順利開(kāi)展相應(yīng)的管理工作提供保障。比如，在人員招聘環(huán)節(jié)，應(yīng)該建立完善的考核機(jī)制，以便用人單位對(duì)其專業(yè)能力更加了解，將其分配到合適的工作崗位上；其次，對(duì)于農(nóng)業(yè)科研單位在職人員，要為他們提供學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，幫助他們提升自身專業(yè)技能的同時(shí)，深入理解經(jīng)濟(jì)管理方面的知識(shí)，能夠有效避免業(yè)務(wù)不熟悉、工作失誤等問(wèn)題，真正提高基層農(nóng)經(jīng)管理水平。

3.2加大資金投入力度，為基層農(nóng)經(jīng)管理工作提供保障

基層農(nóng)經(jīng)管理工作的順利進(jìn)行離不開(kāi)專業(yè)的人才隊(duì)伍，同時(shí)也需要黨和政府部門(mén)的支持，必須在實(shí)際工作中加大資金投資力度，為基層農(nóng)經(jīng)管理工作提供充足的資金保障。尤其是基層農(nóng)村組織管理部門(mén)在基層農(nóng)經(jīng)管理體系中占據(jù)著十分重要的地位，也是順利開(kāi)展該項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)，在承擔(dān)基層農(nóng)經(jīng)體制改革以及推廣先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)中發(fā)揮著指導(dǎo)作用[3]。因此，在基層農(nóng)經(jīng)管理體系中的執(zhí)法管理、監(jiān)督、服務(wù)等環(huán)節(jié)中投入相應(yīng)的資金，建立獨(dú)立的基層農(nóng)業(yè)科研管理部門(mén)，并為相關(guān)工作人員提供良好的薪資和福利待遇，吸引大量的專業(yè)人才參與到基層農(nóng)經(jīng)管理工作中。并且在基層農(nóng)經(jīng)管理部門(mén)中設(shè)置農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目管理專員，專門(mén)負(fù)責(zé)組織農(nóng)業(yè)科研單位的各項(xiàng)管理工作，為基層農(nóng)經(jīng)管理工作奠定基礎(chǔ)。

3.3建立完善的管理制度，提高農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算的合理性

依法治國(guó)是我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)的本質(zhì)要求和重要保障，在基層農(nóng)經(jīng)管理體系中必須建立完善的管理制度，為整個(gè)管理工作提供法律保障，使得各項(xiàng)管理工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化以及科學(xué)化，真正發(fā)揮出基層農(nóng)經(jīng)管理工作的作用和價(jià)值。比如，在農(nóng)業(yè)科研經(jīng)費(fèi)管理工作中，科研項(xiàng)目預(yù)算編制是整個(gè)經(jīng)費(fèi)管理工作的基礎(chǔ)，也是開(kāi)展農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目的重要依據(jù)，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算的合理性對(duì)項(xiàng)目預(yù)算的執(zhí)行情況起著決定性因素。因此，要建立完善的農(nóng)業(yè)科研經(jīng)費(fèi)管理制度，首先在項(xiàng)目預(yù)算編制前，相關(guān)科研人員必須充分了解預(yù)算編制，嚴(yán)格遵守項(xiàng)目預(yù)算編制相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求填寫(xiě)農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，以增強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算編制過(guò)程的規(guī)范性[4]。其次，科研人員要根據(jù)科研項(xiàng)目的實(shí)際目標(biāo)、相關(guān)政策規(guī)定以及科研項(xiàng)目的進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算編制，以提高農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目預(yù)算編制的合理性。最后，由于農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目的特殊性，許多科研項(xiàng)目預(yù)算編制都是由科研人員進(jìn)行的，但是由于他們對(duì)財(cái)政相關(guān)知識(shí)了解不充分，導(dǎo)致項(xiàng)目預(yù)算編制與財(cái)會(huì)要求出現(xiàn)脫節(jié)的問(wèn)題。所以，在基層農(nóng)經(jīng)管理工作中還要建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)規(guī)章制度，以提高項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算的精準(zhǔn)性、科學(xué)性以及可靠性，為后期項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收工作奠定基礎(chǔ)。

3.4突破我國(guó)農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行困境

影響到農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目無(wú)法執(zhí)行的原因主要是由于項(xiàng)目預(yù)算編制不合理，再就是相關(guān)工作人員隨意更改和調(diào)整項(xiàng)目執(zhí)行內(nèi)容。因此，為了解決執(zhí)行難的問(wèn)題，就必須提升科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出速度，為科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用效率提供保證。首先，基層農(nóng)業(yè)科研單位要設(shè)立獨(dú)立的項(xiàng)目監(jiān)管小組，對(duì)科研項(xiàng)目的全國(guó)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管。另外，還要在單位對(duì)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出情況進(jìn)行公開(kāi)，讓科研項(xiàng)目的所有人員參與到科研項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)科研項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決，以加速科研項(xiàng)目執(zhí)行以及經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)程。其次，基層農(nóng)業(yè)科研單位在各年度績(jī)效考核中，要將科研項(xiàng)目預(yù)算具體執(zhí)行情況作為員工的考核標(biāo)準(zhǔn)，利用獎(jiǎng)金、績(jī)效福利激發(fā)員工的積極性，并且對(duì)于沒(méi)有按時(shí)完成科研項(xiàng)目的員工要扣除相應(yīng)的績(jī)效指標(biāo)，以提升基層農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行水平。

3.5完善農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目結(jié)余資金管理工作

基層農(nóng)業(yè)科研單位在開(kāi)展經(jīng)費(fèi)管理工作時(shí)，要提高對(duì)項(xiàng)目結(jié)余資金管理的重視程度，避免出現(xiàn)農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)變相流失和浪費(fèi)的情況。首先，基層農(nóng)業(yè)科研單位要建立完善的項(xiàng)目支出定額標(biāo)準(zhǔn)體系，并且要求工作人員嚴(yán)格遵守相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精細(xì)化預(yù)算管理，這樣才能保證項(xiàng)目結(jié)余資金被納入到科研項(xiàng)目全過(guò)程中。其次，還要建立相應(yīng)的項(xiàng)目審計(jì)制度，讓單位的財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)一管理，并以報(bào)告的形式對(duì)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行記錄和監(jiān)督，避免科研項(xiàng)目在結(jié)題驗(yàn)收環(huán)節(jié)中還出現(xiàn)經(jīng)費(fèi)剩余的情況[5]。最后，工作人員在項(xiàng)目結(jié)余資金管理工作中要具備較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在使用項(xiàng)目結(jié)余資金時(shí)，需要單位的財(cái)會(huì)人員進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。要求工作人員在使用項(xiàng)目結(jié)余資金時(shí)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)申請(qǐng)報(bào)告書(shū)，并通過(guò)管理層審核同意后才能使用，以增強(qiáng)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的安全性。綜上所述，基層農(nóng)經(jīng)管理中要重點(diǎn)關(guān)注農(nóng)業(yè)科研經(jīng)費(fèi)管理工作，提高科研項(xiàng)目預(yù)算編制的合理性，為農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供足夠的資金。還要構(gòu)建專業(yè)化的人才隊(duì)伍，建立健全農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理制度，要求工作人員嚴(yán)格按照項(xiàng)目任務(wù)書(shū)進(jìn)行科研工作，合理的使用項(xiàng)目資金。還要充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)人員的監(jiān)管作用，為項(xiàng)目資金的安全性提供保障，讓申請(qǐng)的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)真正應(yīng)用到農(nóng)業(yè)科研工作中，提高我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平。

參考文獻(xiàn)：

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[2]張京環(huán).淺談當(dāng)前基層農(nóng)經(jīng)管理工作存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略[J].農(nóng)村科學(xué)實(shí)驗(yàn)，2019（6）：120-121.

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篇7

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；科技檔案；檔案管理；工作思路

從當(dāng)前企業(yè)科技檔案管理的實(shí)際情況來(lái)看，科技檔案管理現(xiàn)狀不佳，存在諸多問(wèn)題，這與管理者秉持傳統(tǒng)思想觀念、管理人員綜合素質(zhì)不高、管理制度不健全等因素有很大關(guān)系。為了盡可能地杜絕此類問(wèn)題再次發(fā)生，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化企業(yè)科技檔案管理工作，也就是做好企業(yè)科技檔案管理工作的思路規(guī)劃，加強(qiáng)科技原始資料、科技檔案分類、科技檔案整理、科技檔案歸檔等方面的監(jiān)管，盡可能保證科技檔案的應(yīng)用價(jià)值，為企業(yè)提供科技信息，便于企業(yè)更好地進(jìn)行科技項(xiàng)目的研究或?yàn)榭萍紤?yīng)用提供數(shù)據(jù)支持，從而使企業(yè)更好發(fā)展。由此看來(lái)，合理規(guī)劃企業(yè)科技檔案管理工作思路，有序、合理、規(guī)范地實(shí)施科技檔案管理工作是非常有意義的。

一、企業(yè)科技檔案管理的原則

參考相關(guān)文獻(xiàn)及筆者工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，確定企業(yè)之中科技檔案管理的有效實(shí)施，需要遵循以下原則：

其一，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理。出于充分發(fā)揮科技檔案管理作用的目的，遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分析管理的原則，合理地實(shí)施科技檔案管理，可以對(duì)企業(yè)的全部檔案實(shí)施綜合管理，如根據(jù)科研項(xiàng)目檔案的內(nèi)容及其作用，合理分類科研準(zhǔn)備方面、研究實(shí)驗(yàn)方面的、總結(jié)鑒定驗(yàn)收方面的檔案，并進(jìn)行有針對(duì)性的控制，以此來(lái)提高科研檔案管理效果。

其二，維護(hù)檔案的完整與安全。因科研檔案資料收集、整理、分類等工作實(shí)施的過(guò)程中容易出現(xiàn)資料丟失、資料破損等現(xiàn)象，導(dǎo)致檔案的使用價(jià)值大大降低。為了避免此種情況出現(xiàn)，在實(shí)施科技檔案管理的過(guò)程中，還要注意遵循維護(hù)檔案的完整與安全的原則，對(duì)涵蓋企業(yè)全部活動(dòng)所產(chǎn)生的各種檔案文書(shū)進(jìn)行監(jiān)管，并且嚴(yán)格監(jiān)督檔案整理、分類等工作，避免檔案被破壞。

二、做好企業(yè)科技檔案管理工作的思路

相關(guān)調(diào)查顯示，國(guó)內(nèi)企業(yè)科技檔案管理存在一些問(wèn)題，如科技檔案收集不齊全、科技檔案制度不健全、科技檔案人員素質(zhì)不高等，導(dǎo)致科技檔案管理現(xiàn)狀不佳。針對(duì)此種情況，應(yīng)當(dāng)結(jié)合科技檔案實(shí)際情況及其管理情況，合理規(guī)劃企業(yè)科技檔案管理工作思路，有計(jì)劃、有目的地實(shí)施各項(xiàng)檔案管理工作，必然能夠提高檔案管理效果。對(duì)此，筆者的建議是：

首先，建立科學(xué)檔案管理制度，理順科技檔案管理歸檔程序?？萍紮n案是科研課題科技成果研究的全過(guò)程的反映，但又不僅僅局限于某一項(xiàng)科研課題、某一項(xiàng)成果。它是課題及成果之間、學(xué)科之間的綜合反映，因而就形成了科技檔案的四個(gè)特點(diǎn)：專業(yè)性、系統(tǒng)性、集體性和階段性。基于此，應(yīng)當(dāng)結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)合理規(guī)劃制定科技檔案管理制度，進(jìn)而統(tǒng)一檔案管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范合理實(shí)施科技檔案管理。另外，還要注意理順檔案歸檔程序，以便檔案歸檔工作的能夠有序進(jìn)行，避免出現(xiàn)檔案遺漏或檔案丟失的現(xiàn)象。

其次，加大重大科研項(xiàng)目的檔案管理。重大科研項(xiàng)目檔案中明確了科技的成果及研究過(guò)程，對(duì)于有效應(yīng)用科技及深入研究科技有很大幫助。為了保證重點(diǎn)科研項(xiàng)目檔案的使用價(jià)值，科技檔案管理實(shí)施中應(yīng)當(dāng)將重大科研項(xiàng)目檔案管理作為重點(diǎn)任務(wù)或內(nèi)容來(lái)對(duì)待，將此項(xiàng)工作的責(zé)任具體落實(shí)到管理人員的頭上，以便管理人員能夠認(rèn)真對(duì)待，規(guī)范化、合理化地監(jiān)督控制重大科研項(xiàng)目檔案。

最后，加大科技檔案的開(kāi)發(fā)利用。目前一些企業(yè)之中科技檔案查閱依舊采用手工方式，導(dǎo)致檔案查閱既浪費(fèi)時(shí)間，又浪費(fèi)人力。對(duì)此，應(yīng)當(dāng)有效利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)等，構(gòu)建科研檔案信息化平臺(tái)，以便更好地開(kāi)發(fā)利用科技檔案。

三、結(jié)束語(yǔ)

因管理者秉持傳統(tǒng)思想觀念、管理人員綜合素質(zhì)不高、管理制度不健全等因素影響，導(dǎo)致目前我國(guó)一些企業(yè)科技檔案管理不佳，未能有效保障科技檔案的使用價(jià)值，致使科技檔案在企業(yè)部門(mén)之中的應(yīng)用效果不佳，未能促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展。對(duì)此，筆者建議遵循企業(yè)科技檔案管理的原則，合理規(guī)劃科技檔案管理工作思路，如理順科技檔案歸檔程序、加大重大科研項(xiàng)目的檔案管理、加強(qiáng)科技檔案的開(kāi)發(fā)利用等，可以大大提高科技檔案管理水平，更好地保障科技檔案的使用價(jià)值。

【參考文獻(xiàn)】

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[2]房秀霞.企業(yè)科技檔案管理工作現(xiàn)狀及改進(jìn)策略[J].企業(yè)改革與管理，2014（6）：33-33.

篇8

關(guān)鍵詞：管理職能 相關(guān)制度 管理意識(shí)

黨在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中給了農(nóng)村很大的政策支持，政策中最基本的就是要增加農(nóng)民收入，進(jìn)而提高農(nóng)業(yè)的綜合效益。我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，甚至是在世界農(nóng)業(yè)產(chǎn)量中，都占有很重要的地位，同時(shí)為世界糧食安全也提供了有效的保障。在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)的發(fā)展中，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要，換句話說(shuō)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分，同時(shí)它還是當(dāng)前我國(guó)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的一項(xiàng)重要保障。所以，怎樣做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作，已是成為促進(jìn)我國(guó)社會(huì)主義繁榮最重要的部分之一。

一、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的任務(wù)及要求

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理是圍繞加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)性思路中而來(lái)的，并且還要不斷地完善及發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)，同時(shí)，要分析出如何提高農(nóng)民的人均收入，盡最大的努力來(lái)提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的綜合效益，深入貫徹政府在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的主體職能，相關(guān)部門(mén)必須得堅(jiān)持行政管理力度、行政監(jiān)督及執(zhí)法，并從中找到合理的工作方法，只有這樣才能夠確保我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的經(jīng)濟(jì)化、規(guī)范化和法制化目標(biāo)。因此，在加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作當(dāng)中，必須得明確我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革，這關(guān)系到我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定。所以，想要做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作，必須得充分了解農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的主要任務(wù)。首先得從農(nóng)村管理中著手，主要是財(cái)務(wù)管理和資產(chǎn)管理。過(guò)關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的部門(mén)必須得積極加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)民主管理的審計(jì)工作，強(qiáng)化各部門(mén)的職能，同時(shí)積極廣泛的實(shí)行財(cái)務(wù)改革管理機(jī)制，進(jìn)而確保農(nóng)村資源的合理優(yōu)化，以及安全運(yùn)轉(zhuǎn)。其次是要著重從減輕農(nóng)村經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)入手，這也是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)之一。在解決這項(xiàng)問(wèn)題當(dāng)中，相關(guān)部門(mén)應(yīng)該建立起一個(gè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作機(jī)構(gòu)，用來(lái)做好有關(guān)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督和管理工作，這樣能夠?qū)α鲃?dòng)性資金進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)化，同時(shí)還要加強(qiáng)勞動(dòng)力的統(tǒng)籌管理，并肩負(fù)起農(nóng)民的監(jiān)督檢查和上訪等問(wèn)題的落實(shí)，還得做好相應(yīng)的負(fù)擔(dān)反彈防治。第三就是利用經(jīng)濟(jì)組織專業(yè)合作方面著手來(lái)構(gòu)建社會(huì)化的服務(wù)體系。要想更好地促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，得掌握好農(nóng)民和農(nóng)村市場(chǎng)的關(guān)系，依據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展需求，來(lái)不斷地構(gòu)建出多種形式，并適合農(nóng)民專業(yè)合作的方式，對(duì)社會(huì)化的服務(wù)制度的有效組織形式實(shí)現(xiàn)積極、深入探索，并且還要借鑒其它農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)引入先進(jìn)的專業(yè)合作經(jīng)驗(yàn)。這些都是提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)很有效的方式。

二、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的建議

1、不斷地對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)查、研究

目前，針對(duì)我國(guó)農(nóng)村出現(xiàn)的一些新問(wèn)題、新情況，想要改善，就必須得轉(zhuǎn)變農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作當(dāng)中的一些落后現(xiàn)象，切合實(shí)際做好發(fā)展實(shí)際情況的研究和調(diào)查。尤其是對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村穩(wěn)定重大問(wèn)題的深入探討、系統(tǒng)的進(jìn)行分析和調(diào)查。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，所以說(shuō)想要搞好經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)和調(diào)查體系的改革，得及時(shí)準(zhǔn)確的做好農(nóng)民收入的統(tǒng)計(jì)和分析，為以后的農(nóng)村宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)查提供良好的基礎(chǔ)，這樣還會(huì)為貫徹與落實(shí)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作奠定很好的基礎(chǔ)。

2、穩(wěn)定土地承包關(guān)系

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)開(kāi)始實(shí)行的管理體制，進(jìn)一步加大和鞏固家庭承包為基礎(chǔ)，充分結(jié)合雙層管理體制，逐步完善和普及相應(yīng)的土地承包法，并且響應(yīng)國(guó)家政策，切合實(shí)際做好登記和相關(guān)的頒證工作，用法律來(lái)保障農(nóng)民對(duì)土地承包占有和使用等方面的權(quán)利。且逐步完善土地承包經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所產(chǎn)生的糾紛問(wèn)題，加快土地承包仲裁隊(duì)伍的建設(shè)，不斷地推進(jìn)仲裁工作的制度化及規(guī)范化。

3、加強(qiáng)農(nóng)村各部門(mén)對(duì)經(jīng)管工作的正確認(rèn)識(shí)

篇9

關(guān)鍵詞：民航空管；發(fā)展趨向；工作思路

在航空行業(yè)中，民航空管是航空運(yùn)輸過(guò)程中十分重要的保障。在科技不斷進(jìn)步的今天，想要保障航空運(yùn)輸?shù)陌踩约皶惩?，就必須發(fā)展創(chuàng)新民航空管行業(yè)，確立科學(xué)正確的民航空管工作思路。同時(shí)也要根據(jù)民航空管的發(fā)展前景以及發(fā)展趨向，制定科學(xué)可用的戰(zhàn)略計(jì)劃，以此來(lái)提高民航空管的工作效率以及工作準(zhǔn)確度。然后在吸引大批優(yōu)秀人才加入到民航空管行業(yè)中來(lái)，保證民航空管的工作質(zhì)量和發(fā)展前景。

一、當(dāng)下民航空管存在的問(wèn)題

隨著社會(huì)的變革，民航空管行業(yè)中存在的問(wèn)題暴露的越來(lái)越多，筆者就比較重要的幾點(diǎn)進(jìn)行以下整理與分析。

1.安全工作問(wèn)題

在現(xiàn)在社會(huì)中，隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異，大大減輕了民航空管的工作任務(wù)量，讓民航空管再過(guò)做過(guò)程中的失誤大量減少，同時(shí)也提升了工作的準(zhǔn)確度。但是在民航空管的工作過(guò)程中還是會(huì)出現(xiàn)一些安全工作問(wèn)題，從而導(dǎo)致一些事故的發(fā)生。筆者研究發(fā)現(xiàn)，民航空管在工作中的安全問(wèn)題主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一方面是空管人員本身對(duì)民航空管的工作流程和規(guī)章制度的忽視，比如民航空管工作人員在航班起飛或者是降落的時(shí)候沒(méi)能積極做好引導(dǎo)指揮工作，這就會(huì)導(dǎo)致安全隱患的產(chǎn)生，同時(shí)這種不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度也會(huì)留給乘客以及其他工作人員不好的印象。另一方面是技術(shù)革新速度較快，空管人員的知識(shí)水平?jīng)]能跟上技術(shù)革新，導(dǎo)致對(duì)問(wèn)題處理的能力不高。比如飛機(jī)在需要降落的時(shí)候機(jī)場(chǎng)方面臨時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題需要飛機(jī)盤(pán)旋幾分鐘，這時(shí)知識(shí)水平不夠的空管人員就可能會(huì)出現(xiàn)指揮失誤的問(wèn)題，嚴(yán)重會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生。

2.人才短缺

現(xiàn)在飛機(jī)越來(lái)越多，航線也越來(lái)越密集、越來(lái)越復(fù)雜，各種事故也是頻繁發(fā)生，這些因素也就導(dǎo)致對(duì)民航空管人員的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)要求越來(lái)越高。但是現(xiàn)在民航空管人員存在著老員工素養(yǎng)高但是知識(shí)水平偏低，新員工技術(shù)過(guò)硬但是實(shí)際操作能力不過(guò)關(guān)等問(wèn)題，這也就導(dǎo)致民航空管的工作創(chuàng)新比較困難。而且一些新興部門(mén)和高端技術(shù)部門(mén)還存在著人才短缺的現(xiàn)象，比如說(shuō)維修部門(mén)、導(dǎo)航部門(mén)等等。這種人才的不足也是民航空管工作遲遲未能創(chuàng)新發(fā)展的重要原因。

3.資金規(guī)劃不合理

雖然最近幾年國(guó)家對(duì)航空行業(yè)十分重視，在空管領(lǐng)域也投入了大量資金進(jìn)行研究、發(fā)展以及更新，但是由于沒(méi)有合理的資金規(guī)劃，導(dǎo)致空管領(lǐng)域的人才以及設(shè)備仍存在著較多弊端。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，雷達(dá)是空管領(lǐng)域中比較重要的設(shè)備，但是多年以來(lái)一直存在著研究大過(guò)使用的弊病。也就是空管領(lǐng)域研究雷達(dá)的更新?lián)Q代速度很快，但是研究出來(lái)的成果并沒(méi)能及時(shí)投入使用，這導(dǎo)致一些地方的雷達(dá)設(shè)備甚至已經(jīng)用了十年之久，存在著嚴(yán)重的安全隱患。

4.通信設(shè)施問(wèn)題

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷加速，人民生活水平與生活質(zhì)量越來(lái)越高，手機(jī)的使用也日趨平民化。但是通信設(shè)備的普及對(duì)航空通信產(chǎn)生了巨大的影響。比如一些大功率的手機(jī)在通話過(guò)程中可能會(huì)影響到正常航空通信的頻率，導(dǎo)致飛行員無(wú)法接收到正常指揮。甚至一些不法分子還會(huì)進(jìn)入航空頻率，冒充空管人員進(jìn)行錯(cuò)誤的指揮等等。這些問(wèn)題也都是現(xiàn)在航空行業(yè)的安全隱患，同時(shí)也是空管行業(yè)的短板。

二、民航空管發(fā)展以及工作思路淺析

針對(duì)現(xiàn)階段空管行業(yè)中存在的幾點(diǎn)問(wèn)題，筆者進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，同時(shí)提出以下幾點(diǎn)想法，以供探討。

1.轉(zhuǎn)變空管人員的工作思想

空管人員是航空事業(yè)中十分重要的一環(huán)，其工作性質(zhì)枯燥乏味，導(dǎo)致工作人員容易產(chǎn)生懈怠心理，因此我們要提高空管人員的責(zé)任心，改善他們的工作態(tài)度。首先要通過(guò)空管工作的工作中心以及工作意義對(duì)空管人員進(jìn)行思想上的轉(zhuǎn)變，要讓空管人員意識(shí)到他們是保障航空安全的重要一環(huán)。要讓空管人員積極主動(dòng)恪守職業(yè)道德，形成良好的服務(wù)意識(shí)，提升自身的職業(yè)素養(yǎng)，從而保障空管工作的質(zhì)量與安全。其次要建立起科學(xué)可靠的工作制度，保證空管人員能夠接受并準(zhǔn)確實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)班子在制定工作制度的時(shí)候一定要依據(jù)當(dāng)?shù)氐墓ぷ髁?xí)慣以及工作問(wèn)題，貫徹落實(shí)實(shí)事求是的理念方針，在能夠保障空管工作順利開(kāi)展的基礎(chǔ)上，盡量滿足員工的工作需求。最后就是鼓勵(lì)老員工帶好新員工，雖然老員工的業(yè)務(wù)熟練、素質(zhì)較高，但是未來(lái)始終是年輕人的，民航空管的未來(lái)也注定是年輕化的。因此要解開(kāi)老員工的思想包袱，避免老員工認(rèn)為新員工是來(lái)“搶飯碗”的，導(dǎo)致老員工敵視新員工，最終導(dǎo)致空管人員出現(xiàn)內(nèi)部矛盾，影響航空安全。

2.明確各部門(mén)工作關(guān)系

在空管行業(yè)中，部門(mén)十分復(fù)雜，各部門(mén)之間的關(guān)系更是冗雜，因此需要明確各部門(mén)之間的工作關(guān)系，避免忙中出錯(cuò)，導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn)。舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子，在民航空管部門(mén)中，地方空管部門(mén)與總局之間就存在著各種各樣的聯(lián)系。首先地方部門(mén)是在總局的基礎(chǔ)上建立起來(lái)的，需要接受總局的領(lǐng)導(dǎo)；其次在日常工作方面，由于地方差異性的存在，地方部門(mén)與總局之間又存在著相互扶持、相互合作的關(guān)系。針對(duì)這些關(guān)系，我們一定要將其明確，保證在工作過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)失誤。

3.重視安全工作

在整個(gè)航空領(lǐng)域中，安全是永恒不變的話題，因此安全工作也是民航空管一直以來(lái)不懈追求的目標(biāo)。民航空管作為航空服務(wù)行業(yè)的一環(huán)，對(duì)乘客的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全都要承擔(dān)起責(zé)任。由于空管人員工作分類較多，一些工作人員并不需要跟機(jī)，這就導(dǎo)致了他們的安全意識(shí)薄弱。所以我們一定要重視對(duì)空管人員的安全教育工作，讓工作人員意識(shí)到安全的重要性，提高安全意識(shí)。從而保障空管人員在工作過(guò)程中能夠細(xì)致入微，建立起嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骼砟?。安全工作在空管工作中是至關(guān)重要的一環(huán)，因此空管工作人員在任何時(shí)候都要把安全工作放在第一位。針對(duì)這一重要環(huán)節(jié)，筆者建議民航空管應(yīng)該建立合理的工作時(shí)間制度，避免工作人員因工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致工作或者指揮失誤。

作者:白振興 單位:中國(guó)民用航空華東地區(qū)空中交通管理局

篇10

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)測(cè)繪；測(cè)繪工作；思路

中圖分類號(hào)：F293文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1、房地產(chǎn)測(cè)繪的作用分析

在房地產(chǎn)工程的建設(shè)過(guò)程中，測(cè)繪是一個(gè)相對(duì)較為重要的基礎(chǔ)工作，其在工程具體施工的前期進(jìn)行測(cè)繪測(cè)量，獲取一些基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)信息，為房地產(chǎn)工程的施工設(shè)計(jì)提供必要的參數(shù)和數(shù)據(jù)。如地下水位高低、地質(zhì)巖石情況、周邊環(huán)境、地下原有管線等。只有在全面收集相關(guān)資料的基礎(chǔ)上進(jìn)行合理分析，才能充分掌握可能會(huì)影響房地產(chǎn)工程施工質(zhì)量的所有因素，從而做好相應(yīng)的預(yù)防應(yīng)對(duì)工作，減少房地產(chǎn)工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的各種事故或工程變更，以保證房地產(chǎn)工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。可以說(shuō)，房地產(chǎn)測(cè)繪在房地產(chǎn)工程建設(shè)中占有非常重要的地位，發(fā)揮著不可替代的作用。

2、房地產(chǎn)測(cè)繪之中的要點(diǎn)分析

2.1、GIS 技術(shù)

GIS 技術(shù)的全稱為地理信息系統(tǒng)，地理信息系統(tǒng)主要是以地理空間的數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ)，根據(jù)地理模型對(duì)地理信息進(jìn)行收集、整理、分類和分析，以為地理研究和決策提供充足的信息服務(wù)。地理信息系統(tǒng)的主要特征有：集收集、整理、管理、分析、輸出等多種能力，具有很強(qiáng)的動(dòng)態(tài)性和空間性。

在房地產(chǎn)測(cè)繪中，傳統(tǒng)的地理信息收集一般都采取人工收集方法，這種地理信息收集方法不僅需要大量的人力、物力和財(cái)力，而且測(cè)量的誤差較大，不利于房地產(chǎn)測(cè)繪工作的順利進(jìn)行，同時(shí)也會(huì)嚴(yán)重影響到房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的質(zhì)量和效率。地理信息系統(tǒng)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了房地產(chǎn)測(cè)繪工作的機(jī)械化操作，從而在很大程度上提高了管理的現(xiàn)代化發(fā)展，并實(shí)現(xiàn)了決策的科學(xué)化，在很大程度上促進(jìn)了地理信息收集的完整性和及時(shí)性，并節(jié)約了大量的人力、財(cái)力和物力。

2.2、GPS 技術(shù)

GPS 技術(shù)，即全球定位系統(tǒng)，是一種在現(xiàn)代信息科技推動(dòng)下所形成的新型測(cè)量定位技術(shù)。其在軍事、航空、地質(zhì)勘探、工程建設(shè)等多個(gè)方面都有著廣泛應(yīng)用。GPS 技術(shù)的應(yīng)用原理是通過(guò)人造衛(wèi)星發(fā)射無(wú)線電信息來(lái)獲取測(cè)量定位目標(biāo)的控制位置或相關(guān)地質(zhì)信息。與人工測(cè)量或地面定位相比，GPS 技術(shù)的測(cè)量精度更高，適用范圍更廣，技術(shù)性能也更好，因此自從 GPS 技術(shù)問(wèn)世以來(lái)，就迅速在多個(gè)領(lǐng)域得到了快速推廣與應(yīng)用。

在房地產(chǎn)測(cè)繪中，GPS 技術(shù)的主要應(yīng)用范圍是對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的所在地及其周邊環(huán)境進(jìn)行測(cè)量勘察，如當(dāng)?shù)氐淖匀磺闆r，周邊建筑情況等，以此來(lái)掌握房地產(chǎn)工程設(shè)計(jì)的基本參數(shù)和數(shù)據(jù)信息。另外，GPS 不但在房地產(chǎn)工程建設(shè)過(guò)程中發(fā)揮重要作用，還在房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理中發(fā)揮一定作用，為科學(xué)有效的開(kāi)展房地產(chǎn)管理提供技術(shù)依據(jù)。

2.3、全站儀

全站儀是一種現(xiàn)代化測(cè)繪技術(shù)中的新型測(cè)量?jī)x器，可以進(jìn)行測(cè)距、測(cè)角、微處理等裝置測(cè)量，對(duì)于提高測(cè)量的質(zhì)量和效率有較大的幫助。全站儀能夠自動(dòng)的進(jìn)行測(cè)量和計(jì)算，并對(duì)測(cè)量所得的數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)保存和輸出，從而實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)分析與計(jì)算的自動(dòng)化發(fā)展，對(duì)于測(cè)量工作的順利進(jìn)行有較大的幫助。

隨著全站儀在現(xiàn)代化的房地產(chǎn)測(cè)繪中的廣泛應(yīng)用，對(duì)于房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中相關(guān)的數(shù)據(jù)收集起到了良好促進(jìn)作用，全站儀的自動(dòng)收集資料、自動(dòng)保存、自動(dòng)輸出，在很大程度上節(jié)約了人力資源，而且在很大程度上促進(jìn)了數(shù)據(jù)收集與計(jì)算的效率，保證了數(shù)據(jù)的有效性和完整性，提高了房地產(chǎn)測(cè)繪工作的質(zhì)量和效率。

3、提升房地產(chǎn)測(cè)繪工作的措施

3.1、嚴(yán)格測(cè)繪資質(zhì)審查，把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)

按照《中華人民共和國(guó)測(cè)繪法》的規(guī)定，從事測(cè)繪活動(dòng)的單位應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級(jí)的測(cè)繪資質(zhì)證書(shū)。各級(jí)房產(chǎn)行政主管部門(mén)要依照《測(cè)繪資質(zhì)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》中關(guān)于人員規(guī)模、技術(shù)水平、儀器設(shè)備、生產(chǎn)能力等的規(guī)定，對(duì)申請(qǐng)房地產(chǎn)測(cè)繪的單位資格進(jìn)行嚴(yán)格的審查論證。房地產(chǎn)測(cè)繪單位依法取得資質(zhì)證書(shū)并在房產(chǎn)行政主管部門(mén)備案后方可從事房地產(chǎn)測(cè)繪業(yè)務(wù)。同時(shí)加強(qiáng)房地產(chǎn)測(cè)繪從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推行人員執(zhí)證上崗制度。

3.2、制訂統(tǒng)一的房地產(chǎn)測(cè)繪技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做到有法可依

2000年《房產(chǎn)測(cè)量規(guī)范》的出臺(tái)對(duì)統(tǒng)一房地產(chǎn)測(cè)繪的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)起到了很大的作用。但我國(guó)地域遼闊，各地的房屋結(jié)構(gòu)樣式不同，有的極具民族特色。因此，各地應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國(guó)測(cè)繪法》、《房產(chǎn)測(cè)量規(guī)范》結(jié)合本地實(shí)際制訂具體的實(shí)施細(xì)則，制定有關(guān)的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程，為房產(chǎn)面積的測(cè)算提供更具操作性的技術(shù)規(guī)則，有效地降低面積測(cè)算中對(duì)建筑面積的認(rèn)定特別是對(duì)公共建筑面積的分?jǐn)傉J(rèn)定的自由裁量權(quán)，極大地減少房產(chǎn)面積的爭(zhēng)議和糾紛，切實(shí)保護(hù)房屋權(quán)利人的合法權(quán)益，保證本地房地產(chǎn)測(cè)繪的規(guī)范開(kāi)展。

3.3、成立房地產(chǎn)測(cè)繪管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)測(cè)繪的監(jiān)督管理

各地房產(chǎn)行政主管部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)測(cè)繪行業(yè)行政管理，實(shí)施房地產(chǎn)測(cè)繪單位和個(gè)人的資質(zhì)、資格管理，在資格備案、房地產(chǎn)測(cè)繪計(jì)劃、成果檢查驗(yàn)收、成果鑒定等方面行使管理職能，健全測(cè)繪執(zhí)法監(jiān)督體系，大力加強(qiáng)房地產(chǎn)測(cè)繪管理、監(jiān)督機(jī)制，搞好房地產(chǎn)測(cè)繪市場(chǎng)的宏觀調(diào)控，加大房地產(chǎn)測(cè)繪成果管理的力度。

3.4、推行房地產(chǎn)測(cè)繪公示制度，接受社會(huì)監(jiān)督

一是房地產(chǎn)測(cè)繪管理部門(mén)要通過(guò)各種媒體對(duì)商品房面積計(jì)算的相關(guān)知識(shí)及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行宣傳普及，讓廣大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、購(gòu)房人熟悉面積計(jì)算方法和面積糾紛處理方法。二是為了切實(shí)保護(hù)相關(guān)權(quán)利人的知情權(quán)，起用于房地產(chǎn)權(quán)屬登記的測(cè)繪成果資料目錄在政務(wù)信息網(wǎng)上予以公布，公布的內(nèi)容包括房地產(chǎn)項(xiàng)目名稱、坐落、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)單位、測(cè)繪責(zé)任單位名稱、測(cè)繪成果編號(hào)和通過(guò)審核的日期等。實(shí)行測(cè)繪成果資料目錄通告制度使得各個(gè)相關(guān)權(quán)利人尤其是購(gòu)房業(yè)主，可以盡快的了解到新購(gòu)房屋的樓盤(pán)竣工后是不是及時(shí)委托房產(chǎn)測(cè)量、測(cè)量成果有沒(méi)有通過(guò)相應(yīng)的核準(zhǔn)，以便到開(kāi)發(fā)建設(shè)單位查閱測(cè)繪成果資料詳細(xì)情況，催辦產(chǎn)權(quán)證。

3.5、加大違規(guī)處罰力度，創(chuàng)建公平公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

房地產(chǎn)測(cè)繪成果涉及房產(chǎn)權(quán)屬管理，直接關(guān)系到房屋權(quán)利人的切身利益。因此，房地產(chǎn)測(cè)繪行政管理部門(mén)要不定期開(kāi)展房地產(chǎn)測(cè)繪市場(chǎng)專項(xiàng)檢查，堅(jiān)決查處無(wú)證測(cè)繪、超級(jí)測(cè)繪、弄虛作假等違規(guī)行為。逐步建立和完善適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需要的房地產(chǎn)測(cè)繪管理體系，推動(dòng)房產(chǎn)事業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。

總之，房屋是人民生產(chǎn)和生活的基本物質(zhì)要素，這一要素信息的采集和表達(dá)，必須經(jīng)過(guò)房產(chǎn)測(cè)繪，所以房產(chǎn)測(cè)繪是房地產(chǎn)管理工作的重要基礎(chǔ)，是為房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)籍管理、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)利用、交易、征收稅費(fèi)，以及城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)提供數(shù)據(jù)和資料。因此，規(guī)范房地產(chǎn)測(cè)繪市場(chǎng)，加強(qiáng)房地產(chǎn)測(cè)繪的全面管理，是各地房地產(chǎn)測(cè)繪行政管理部門(mén)的重要職責(zé)和首要任務(wù)，各地要從嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入、統(tǒng)一測(cè)繪標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范測(cè)繪隊(duì)伍、完善監(jiān)督機(jī)制等工作著手，推動(dòng)房地產(chǎn)測(cè)繪工作走向市場(chǎng)化、專業(yè)化、規(guī)范化。

參考文獻(xiàn)

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