導(dǎo)語：如何才能寫好一篇券商半年工作總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、主要指標(biāo)完成情況分析

今年市委市政府對我鎮(zhèn)的外資工作提出了更高要求，按照一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)排序考核，要求完成合同外資2400萬美元，實到外資1200萬美元，內(nèi)資引進9800萬元，在鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，千方百計，竭盡全力，完成了合同外資2660萬美元，實到外資1200萬美元，實到內(nèi)資10200萬元。分別完成了110.8%、100%和104.1%。外資項目與去年對比有了較大突破，實到內(nèi)資與去年同期增長27.5%。從外資完成情況分析主要體現(xiàn)在：一是依托現(xiàn)有項目擴建，格萊特休閑用品擴建項目完成合同1500萬美元，實到500萬美元，分別占年度考核的62.5%和41.7%。二是新引進項目，琳特汽車部件公司完成合同1000萬美元，實到200萬美元。三是現(xiàn)有外資企業(yè)從利潤中增加注冊資本，共有2家企業(yè)實施了增資，完成外資138萬美元。從內(nèi)資完成情況看，今年完成任務(wù)比較輕松。主要是今年引進項目規(guī)模大、投資多、檔次高、開工早，已有燁達、強亞、三達、金號等5個項目開工建設(shè)。

二、招商引資工作主要做法

根據(jù)市委、市政府實施招商引資“一號工程”的意見，我們鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，專門設(shè)立了鎮(zhèn)招商辦，并配備了相關(guān)人員，積極主動做好招商引資和服務(wù)工作，使今年招商工作取得較好成績，主要做法：

1、營造投資氛圍，注重招商引資。加大宣傳力度，積極創(chuàng)造良好投資環(huán)境，投入巨資改善環(huán)保特色功能區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施。投資350萬元新建園區(qū)道路三條；投資100萬元擴建北排中心廢水調(diào)節(jié)池；投資150萬元對園區(qū)路燈、綠化等進行形象改造，使功能區(qū)的環(huán)境得到明顯改善，更加吸引了大批客商。同時，注重招商引資實效，4月份專門召開了鎮(zhèn)重要招商項目的簽協(xié)儀式，共有內(nèi)外資9個項目當(dāng)場簽協(xié)，總投資規(guī)模達到4億元，到目前已有5各項目開工建設(shè)。

2、破解土地瓶頸，盤活閑置土地。有項目難落地是各地政府普遍碰到的最大難題，我們積極有效地探索出了一條路子，充分利用閑置土地資源，破解土地瓶頸制約，開展零土地招商活動，確保優(yōu)質(zhì)項目落戶。全鎮(zhèn)共盤活閑置土地124畝，引進三只優(yōu)質(zhì)項目，總投資規(guī)模3.5億元。對該項工作我們主要一是認真排摸全鎮(zhèn)閑置工業(yè)用地情況，積極主動與企業(yè)溝通，鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)將閑置土地轉(zhuǎn)讓出來；二是多渠道開展招商引資工作，通過熟人牽線，企業(yè)介紹，較快地落實了優(yōu)質(zhì)項目；三是積極優(yōu)化服務(wù)水平，從項目引進土地轉(zhuǎn)讓洽談，提供全鎮(zhèn)服務(wù)，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)也親自為企業(yè)與稅務(wù)、國土、工商等部門銜接，促使了項目能較快、順利開工。

3、拓寬招商渠道，挖掘外資潛力。為較好地完成今年招商引資的目標(biāo)和任務(wù)，我們進行認真調(diào)查排摸，廣泛宣傳，發(fā)動采取多種形式，開展招商活動。一是在結(jié)欠項目上做文章，對冠中權(quán)年結(jié)欠外資進行追補，補增外資82.89萬美元；二是在外資企業(yè)利潤上挖潛力，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自做好企業(yè)工作，從未分配利潤來轉(zhuǎn)增注冊資本，有2家企業(yè)辦理了增資等手續(xù)；三是利用塑博會等大型活動，邀請海外客商，組織項目招商，整理編制黃家埠投資環(huán)境指南，贈送招商政策和光盤，進行網(wǎng)上推介，營造了良好的招商氛圍。

三、明年的工作思路和目標(biāo)

以黨的十七屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實“三個代表”重要思想，緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這一中心，積極實施招商引資“一號工程”，開展項目突破百日攻堅戰(zhàn)活動，使我鎮(zhèn)招商引資工作走上新的臺階。

主要工作目標(biāo)：

1、年爭取完成合同外資1600萬美元，實到外資800萬美元，實到內(nèi)資9800萬元。

2、加快結(jié)轉(zhuǎn)項目的施工進度，促使企業(yè)早開工、早投產(chǎn)和早出效益。

篇2

2019年上半年，我隊安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞局、隊年初確定的“零事故”工作目標(biāo)，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會議和文件精神，通過簽訂全員安全責(zé)任書，加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開展安全月系列活動，實行風(fēng)險防控和隱患排查雙重機制等工作，隊安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。現(xiàn)將隊上半年的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

一、上半年主要工作完成情況

（一）實行考核獎懲，落實安全責(zé)任。年初，根據(jù)《隊安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》對隊屬二級部門2018年度的安全生產(chǎn)工作進行了考核，對先進集體、先進班組和先進個人進行了表彰獎懲。今年隊與管理服務(wù)部門和隊屬二級單位的責(zé)任人31人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。部門負責(zé)人與部門每個職工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，共計347人。建立健全了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全，管經(jīng)營必須管安全”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，做到安全責(zé)任從上至下一級抓一級，覆蓋全員，有力保證了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。

（二）強化安全培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。上半年，積極開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，共組織隊級培訓(xùn)3次，二級部門培訓(xùn)31次，現(xiàn)場培訓(xùn)20余次。2月16日，隊組織全體職工進行了開工前安全培訓(xùn)，鉆探部等各部門結(jié)合本工種（專業(yè)）特點，相繼開展了鉆探生產(chǎn)技能、野外作業(yè)防護、操作規(guī)程、消防等內(nèi)容的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，為順利開工打牢了基礎(chǔ)。隊安全管理人員把培訓(xùn)和安全檢查有機結(jié)合起來，利用到野外現(xiàn)場檢查機會，對地災(zāi)治理、鉆探施工、工程勘察施工作業(yè)人員進行安全培訓(xùn)和教育，做到“檢查一次就培訓(xùn)教育一次”，通過開展扎實有效的教育培訓(xùn)工作，確保職工始終牢固樹立“安全第一”的思想。隊高度重視各類安全管理、特種人員的取證和復(fù)審培訓(xùn)工作，上半年共組織43人參加貴州省建筑業(yè)協(xié)會、遵義市住建局、局組織的“安管人員”、“特種作業(yè)人員”、“安全管理員資格證”培訓(xùn)考核， 8人參加局安全管理員資格證復(fù)審培訓(xùn)，復(fù)審和新取得特種作業(yè)證11人，隊安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的素質(zhì)得到明顯提高，為隊、院安全許可證延期提供了支撐，也為我隊安全生產(chǎn)管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

（三）加強安全宣傳，營造濃厚氛圍。通過開展系列宣教活動進一步推動樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識，加強安全法治，充分利用隊網(wǎng)、安全微信群、宣傳櫥窗、簡報、橫幅標(biāo)語、警示標(biāo)志、視頻等媒介和形式，針對性做好國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、局安全生產(chǎn)會議和文件精神、隊安全生產(chǎn)情況和經(jīng)驗做法的宣傳工作。上半年，隊共制作安全櫥窗2期，安全簡報2期，安全標(biāo)語40余幅，安全警示標(biāo)志200余塊，危險源公示欄10塊，安全展板18塊，撰寫新聞報道8篇，通過大張旗鼓的宣傳，在全隊上下營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了良好的安全文化氛圍。

（四）建立安全風(fēng)險防控，強化隱患排查。上半年，根據(jù)地勘工作特點，進行危險辨識和分級，采取對應(yīng)措施提前預(yù)防，同時組織開展各種安全大檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時進行整治。在“元旦、春節(jié)”兩節(jié)、全國全省“兩會”、“五一”等重要時間節(jié)點開展安全大檢查6次；在開工后、汛期等重點時段定期組織安全生產(chǎn)排查2次；接受局安全督促3次，涉及地災(zāi)、地?zé)?、基地安全、工程勘察、車輛運輸?shù)裙しN（部位），回復(fù)整改隊通知5份，局3份。對地?zé)徙@探、地災(zāi)治理、工程勘察、車輛運輸?shù)雀呶Ｗ鳂I(yè)重點進行安全生產(chǎn)專項整治，1-6月，共排查治理各類問題隱患115條，把問題解決在了萌芽狀態(tài)。加強對基地、辦公大樓、車輛、實驗測試等部位動態(tài)檢查，及時做好消防、電梯和汛期防雷、防洪、防地質(zhì)災(zāi)害、防房屋垮塌工作，做到安全檢查無盲區(qū)。上半年共使用安措經(jīng)費25.476 萬元，按照隱患整改“責(zé)任、時間、措施、方案、資金”五落實的要求，明確檢查、整改、監(jiān)督責(zé)任，確保問題隱患整改落到實處。

（五）加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進一步向本質(zhì)安全邁進。近年來我隊在鉆探標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中取得了一些成績，但是還存在許多問題，從今年開始，對鉆探機臺和井隊重新開展標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作，每個井隊開鉆前必須經(jīng)過大隊安裝驗收合格方可開鉆，通過強化安全教育培訓(xùn)，加大裝備投入，鉆工精神面貌和內(nèi)部管理都有了很大提高，為鉆探安全生產(chǎn)創(chuàng)造了一個良好的安全環(huán)境，進一步向著實現(xiàn)本質(zhì)安全邁進。5月上旬，隊啟動了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證評審工作，各（單位）部門積極參與，密切配合，通過認真準(zhǔn)備和細致工作，順利通過了專家評審，使3個體系在我隊管理工作中繼續(xù)發(fā)揮作用。

（六）積極開展安全生產(chǎn)月活動，努力提高職工安全素質(zhì)。根據(jù)國家、省、局統(tǒng)一安排，隊于6月1日啟動了安全生產(chǎn)月活動，召開了安全月動員大會、參會職工在進行安全承諾簽名。隊組織機關(guān)各科室到播州濕地公園地?zé)峋犻_展安全月活動，安全科人員按照井隊標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求進行現(xiàn)場培訓(xùn)，就怎樣進行安全隱患排查作了講解，機關(guān)科室人員分組進行了現(xiàn)場安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患12條，提出了整改意見。機關(guān)人員提高與一線職工的學(xué)習(xí)交流，增加了了解和理解，增強了機關(guān)人員服務(wù)意識，增加了凝聚力。職工醫(yī)院大夫現(xiàn)場講解野外作業(yè)人員受傷后的自救、互救知識，井隊隊員進行了現(xiàn)場模擬演練，提高了一線職工應(yīng)急能力。隊領(lǐng)導(dǎo)就“怎樣全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任”和如何抓好安全生產(chǎn)現(xiàn)場進行宣講。全隊職工參加了第六屆安全生產(chǎn)知識競賽。大隊在紅化崗區(qū)政府門前向市民進行地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防和治理知識宣傳。在辦公大樓大廳多媒體滾動播放安全警示教育片。通過開展一系列活動，收到了良好的教育和警示效果，職工安全素質(zhì)有了很大提高，活動真正取得實效。

二、工作存在的問題及解決的措施

我隊從事的項目十分繁雜，點多、線長、面廣，特別是鉆探、地災(zāi)治理、工程勘察、車輛運輸屬高危作業(yè)，安全管理工作任務(wù)重，壓力大，4月1日地下水鉆探機場發(fā)生一起作業(yè)人員違章操作導(dǎo)致一名職工受傷，教訓(xùn)十分深刻，我們要認真吸取教訓(xùn)，舉一反三，在下半年工作中全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任、加強安全培訓(xùn)、建立安全風(fēng)險防控和隱患排查雙重機制，保持標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，防止發(fā)生生產(chǎn)安全事故，確保各項工作順利開展。

三、下半年工作計劃

一、做好淺層地溫能公司安全生產(chǎn)許可證的延期工作。

二、在“中秋、國慶”期間、冬季等重要時段，做好安全隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整治。

三、扎實做好防汛、防暑、防凍安全生產(chǎn)工作。近期極端天氣對安全生產(chǎn)十分不利，重點要抓好鉆探施工、工程勘察、地災(zāi)治理、車輛運輸?shù)雀呶９しN的安全排查和整治工作，抓好辦公大樓和忠莊基地的防汛和消防管理工作。

篇3

年上半年電力安全工作總結(jié)

   

一、 上半年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：

   

未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上Kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責(zé)任的主設(shè)備事故。未發(fā)生火災(zāi)事故和同責(zé)及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調(diào)度事故、KV及以上的惡性誤操作事故、KV及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類障礙，但發(fā)生輸電線路事故次，輸電線路一類障礙 次；農(nóng)配事故 次。

   

上半年執(zhí)行變電第一種工作票張，第二種工作票張，合格率%；執(zhí)行第一種線路工作票（調(diào)度許可） 張，第二種線路工作票張，合格率%。

   

全公司上半年未發(fā)生考核事故，至月日，全公司安全天數(shù)為 天，實現(xiàn)了今年第一個百日安全無事故記錄。

   

、到月份KV發(fā)生農(nóng)配事故起，去年同期共發(fā)生次農(nóng)配事故。KV及以上線路發(fā)生一類障礙次，去年同期次；輸電線路事故次。

   

、輸電線路事故次：月日： ， kv新橋變：新鄭線接地距離保護動作跳閘，重合不成；故障為B相，測距離新橋變.公里；kv鄭陸變?nèi)щ?。kv青龍變、柳墅變?nèi)щ姟v鄭中變?nèi)щ?，河口變自投清河線成功。： kv新鄭線試送成功。經(jīng)線路巡查，發(fā)現(xiàn)kv新鄭線號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，核實是龍卷風(fēng)將物體吹上線路所致。

   

、輸電線路一類障礙：A、月日kv武南變kv武南線開關(guān)另序段保護動作，開關(guān)跳閘，重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導(dǎo)線。

   

B、月日，kv鬲湖變kv鬲運線開關(guān)另序段保護動作，開關(guān)跳閘，重合成功。故障原因為kV?柙訟?桿B相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。

   

C、月日時分，kv運村變kv運寨線開關(guān)另序段保護動作，開關(guān)跳閘，重合成功。故障原因為kV運寨線#桿B相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。

   

二、 上半年主要工作回顧：

   

、制訂嚴防死守措施，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

   

年初，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，討論并通過了《年安全工作意見》，為全年安全工作理清了思路。今年以來，公司生產(chǎn)、基建任務(wù)面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢，完成職代會提出的安全生產(chǎn)目標(biāo)，真正把嚴防死守的措施落實到位，各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴防死守措施，各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實到本班組，制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施，落實公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴防死守各項要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監(jiān)部在月日聯(lián)合舉辦了 “我為安全生產(chǎn)做什么”的安全生產(chǎn)座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性、

   

創(chuàng)造性。

   

、認真深化安全整頓工作成果，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面

   

新年伊始，我公司認真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和年工作會議精神，全面總結(jié)年工作，研究確定了公司年工作總要求和重點工作任務(wù)，動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創(chuàng)安全工作新局面。

   

公司各部門認真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省、市公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及市公司年安全工作總結(jié)、年安全工作意見，認真學(xué)習(xí)省公司年事故快報第一、二期及年我公司發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。

   

安全整頓期間，根據(jù)“.”誤登桿事故教訓(xùn)，舉一反三，公司組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門專職，根據(jù)武進局實際情況，研究制定了條防止誤登桿措施，并已在實際工作中貫徹執(zhí)行。

   

為了進一步規(guī)范每日安全生產(chǎn)調(diào)度晚會制度，明確晚會的工作內(nèi)容中增添了各部門領(lǐng)導(dǎo)、專職下現(xiàn)場監(jiān)督、檢查工作項目和范圍，重點研究各部門上報的危險點控制措施。保證各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員把主要精力集中到安全生產(chǎn)上來。

   

在安全整頓期間，各部門、班組認真排查了年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共條，各部門自行整改了條，職能部門解決了條。在認真排查的基礎(chǔ)上，各工區(qū)、公司、部室及班組、個人制定了年安全工作意見及保證措施。

   

安監(jiān)部組織召開了安全網(wǎng)絡(luò)會議，制定并下發(fā)了《部門安全員工作要求》，詳細規(guī)定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作，將部門安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行細化，并提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題，提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監(jiān)督責(zé)職情況，并結(jié)合過程管理進行考核，以此來提高各部門安全管理水平。

   

、開展了強化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)。

   

根據(jù)市公司要求，我公司在元月日至月日，在公司全面開展了安全基礎(chǔ)培訓(xùn)活動。通過層層發(fā)動動員，使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一，一致認為開展安全培訓(xùn)對抓好日常安全生產(chǎn)非常重要，也是非常必要和及時，為隨后開展學(xué)習(xí)、排查工作的順利進行創(chuàng)造了有利條件，也使全體職工深刻認識到只有在安全學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的安全意識和落實好各級安全責(zé)任制，才能真正確保安全。共3頁,當(dāng)前第1頁1

   

培訓(xùn)期間，各部門認真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及相關(guān)內(nèi)容，統(tǒng)一了思想，進一步提高了認識。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，給我公司的安全生產(chǎn)理了一下思路，突出了工作重點，明確了安全工作的要求，夯實了年安全工作的基礎(chǔ)。另外，我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實、從嚴、動真，抓住危險人和危險源不放，并且采取措施，真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、終向到底”，確保安全生產(chǎn)。

   

各部門通過對事故的學(xué)習(xí)、分析、討論，使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)驗，特別是使全體職工要學(xué)會做聰明人，要善于吸取別人的教訓(xùn)，舉一反三，結(jié)合部門、班組和工作實際，制定有針對性的防范措施，確保安全生產(chǎn)。

   

通過強化培訓(xùn)，全體職工對安全生產(chǎn)重要性的認識明顯提高，“安全存在于細節(jié)中”的思想更加確立，公司相關(guān)部門采取對《安規(guī)》內(nèi)容的提問形式，使公司職工對安規(guī)得到了進一步理解和熟悉。

   

、堅持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針

   

（）、一手抓教育

   

a、月份公司黨委為進一步把公司的安全生產(chǎn)搞扎實，真正把安全工作落到實處，開展了

“安全生產(chǎn)強基固本”系列活動。月日，工會、安監(jiān)部舉行了工作票簽發(fā)人糾錯比賽。月日工會舉行“關(guān)注安全、告別違章、遠離事故”簽名活動。月日，團委進行安全知識競賽。

   

b 安全培訓(xùn)：

   

按照年初公司制訂的安全培訓(xùn)計劃，安監(jiān)部完成了對工作票簽發(fā)人安全教育培訓(xùn)；完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試；營銷部舉辦了用戶運行人員安全培訓(xùn)班；總公司會同安監(jiān)部對個外來施工單位的施工人員進行了安全教育和安規(guī)考試。上半年對公司新進人員進行了安全三級教育。

   

c 安規(guī)考試：

   

全公司安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進行。各部門自行組織本部門的安規(guī)考試，自行命題報安監(jiān)部審核后，均在 月份組織本部門職工進行了安規(guī)考試，考試成績報安監(jiān)部歸檔。全公司中層干部和各部室、工區(qū)、公司的工程技術(shù)管理人員由公司統(tǒng)一組織，于月底進行了安規(guī)考試。

   

d 安全活動：

   

班組安全活動作為宣傳安全，加強教育的主陣地，各部門都很重視，上半年除了極少數(shù)生產(chǎn)部門生產(chǎn)任務(wù)比較繁忙，影響了班組安全活動按時開展之外，總體情況還是比較正常。

   

（）、一手抓現(xiàn)場。

   

上半年，我公司生產(chǎn)基建任務(wù)十分繁重，為確保安全生產(chǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自參加現(xiàn)場安全監(jiān)督，安全值日組、安監(jiān)部、各部門領(lǐng)導(dǎo)全力以赴，下現(xiàn)場嚴密監(jiān)督、控制現(xiàn)場安全生產(chǎn)，及時查處違章違紀行為，安全值日組共進行現(xiàn)場安全檢查次（至月份），每次檢查的情況都及時在局域網(wǎng)“每天安全檢查”模塊上進行公布，使發(fā)現(xiàn)的問題部門能迅速整改；安監(jiān)部對生產(chǎn)部門的安全例會召開情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、現(xiàn)場開收工會錄音制度的執(zhí)行情況、安評整改及危險點預(yù)控情況進行了檢查。堅持安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀事件嚴格按“三不放過”的原則，對違章違紀人員進行嚴肅處理。

   

、公司開展了春季安全大檢查

   

為認真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針，深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn)，切實做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，根據(jù)常供電安〔〕號《關(guān)于開展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關(guān)于開展春查工作的要求，結(jié)合安全生產(chǎn)的實際情況，針對季節(jié)性特點，我公司自年月至年月日開展了安全大檢查工作。

   

各部門根據(jù)要求，組織員工認真學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院辦公廳進一步加強煤礦安全工作的緊急通知》（國家電網(wǎng)安監(jiān)〔〕號）以及國網(wǎng)公司、華東公司、省公司近期關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，學(xué)習(xí)近期系統(tǒng)內(nèi)通報的事故教訓(xùn)，使每一位員工都能深刻認識到安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山、認識到一個安全穩(wěn)定局面對公司發(fā)展的重大和深遠的意義。

   

各部門結(jié)合安全性評價和年初開展的安全整頓活動，把排查出來的問題，進行了梳理，重點檢查整改計劃的落實情況。并且重點檢查了去年夏季用電高峰期間電網(wǎng)和設(shè)備暴露問題整改完成情況，以及今年“迎峰度夏”工作的準(zhǔn)備情況。農(nóng)電、工程、生技部分別針對農(nóng)電安全、基建安全、信息安全進行了重點檢查，做到了有布置、有檢查、有落實整改。

   

安全大檢查中重點檢查了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況，重點檢查安全整頓期間市公司制訂的《關(guān)于進一步強化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理的通知》和《關(guān)于重申“三帶（戴）一接地”管理規(guī)定的通知》等一系列規(guī)章制度的落實情況。公司各級領(lǐng)導(dǎo)堅持安全管理重心下移、關(guān)口前移的工作方法，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)控，切實保證人身、電網(wǎng)和主設(shè)備的安全。 在安全大檢查工作中，各部門對查出的安全隱患，按“邊查邊整改”的檢查工作原則，認真組織落實整改工作，及時消除安全隱患。

   

農(nóng)電管理所根據(jù)公司統(tǒng)一部署積極開展春季安全大檢查工作，并根據(jù)公司下發(fā)的《農(nóng)電安全檢點》，逐條對照，認真派查問題，及時發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷。供電所組織人次，對農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)進行了檢查。檢查綜合變臺、檢查低壓出線條、檢查線路間距處、檢查拉線根、檢查場頭箱只、檢查小水泵臺、檢查臨時用電處。本次檢查查見設(shè)備缺陷處、線路缺陷處，農(nóng)電管理所及供電所當(dāng)即處理處、限期整改處、停電處理處、其它根據(jù)缺陷等級排出整改計劃及上報相關(guān)部門。同時修剪樹枝棵。檢查剩余電流保護器：總保護臺，只有兩臺不正常，已當(dāng)場處理結(jié)束，恢復(fù)正常供電；檢查支路保護臺均投運正常。共3頁,當(dāng)前第2頁2

   

加大安全用電宣傳力度，共發(fā)放宣傳資料張次。結(jié)合供電所安全性評價工作，對供電所安全管理網(wǎng)絡(luò)進行了復(fù)查，各所均成立相關(guān)安全網(wǎng)絡(luò)。簽訂了各所的安全責(zé)任狀；組織了供電所人員、村電工、勞務(wù)用工的年度安全培訓(xùn)與考試；完善值班搶修網(wǎng)絡(luò)；完善線路巡視責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；告居民客戶書、供用電協(xié)議補簽結(jié)束，正常業(yè)擴用戶簽訂后送電；安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度計劃。

   

本次春查各部門查出問題 條（除農(nóng)電所）， 已整改問題條、正在整改問題條 ；其中需公司協(xié)調(diào)解決問題條，現(xiàn)已整改條，正在整改問題條。

   

、加強外包工程隊安全管理，強化基建、多經(jīng)、交通安全管理

   

加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作。特別是做好施工合同的管理工作，工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協(xié)議。每項工程開工前都進行了安全教育，安全技術(shù)交底和現(xiàn)場安全交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全工作月度會議，總公司領(lǐng)導(dǎo)堅持下現(xiàn)場進行安全監(jiān)督的制度，并指派專人到當(dāng)天最為復(fù)雜的施工現(xiàn)場進行安全檢查。

   

三、 存在的問題

   

、在保護電力設(shè)施方面的工作需進一步進行，我公司今年的設(shè)備事故，特別是由于外力造成的事故較多，必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳，充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用，同時提高普通百姓的安全意識，充分按照保護電力設(shè)施的法律武器，搞好保護電力設(shè)施方面的工作。

   

、危險點分析預(yù)控工作，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細節(jié)，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點，個別工作負責(zé)人預(yù)警不及時。

   

、“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書編制，結(jié)合相應(yīng)工程實際情況，針對性還需加強，在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。

   

、班組控制異常、未遂的目標(biāo)沒有實現(xiàn)

   

）、設(shè)備異常、事故、障礙得不到有效控制。

   

～月份農(nóng)配事故共發(fā)生起，其中

，外力破壞造成的農(nóng)配事故起，其他方面原因造成的農(nóng)配事故起。。

   

上半年KV及以上線路發(fā)生輸電線路事故次，原因為龍卷風(fēng)將物體吹上線路所致；一類障礙次。其中外力破壞起，雷擊閃絡(luò)起。

   

、違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生，有的還比較嚴重

   

有些事故中，雖然職工工作熱情很高，但卻忽視了安全防護，有些事故中，職工安全意識差，預(yù)控措施沒有全面落實，自己違章了都不知道。

   

、外包工程隊在危險點預(yù)控管理方面還有很多不足，需要進一步規(guī)范和提高。

   

、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。

篇4

一、主要工作開展情況

（一）診斷和治療

2018年1月1日-6月30日，左權(quán)縣人民醫(yī)院結(jié)核病門診新登記活動性結(jié)核病人26例，其中肺結(jié)核22例，結(jié)核性胸膜炎4例。肺結(jié)核中，其中涂陽肺結(jié)核病人3例（均為新發(fā)涂陽肺結(jié)核病例），新發(fā)涂陰肺結(jié)核病人19例（含3例重癥病例）。

對于本年內(nèi)確診的26例結(jié)核病人，按照國家化療方案提供免費抗結(jié)核藥品，并對他們實施全程督導(dǎo)和強化期督導(dǎo)管理,其中全程督導(dǎo)6例，強化期督導(dǎo)20例。肺結(jié)核病人治療覆蓋率為100%。

新登記涂陽肺結(jié)核病人兩個月末痰菌陰轉(zhuǎn)情況是:2017年10月1日—2018年3月31日登記新發(fā)涂陽肺結(jié)核病人2例，兩個月末痰菌陰轉(zhuǎn)2例,陰轉(zhuǎn)率為100%。

從肺結(jié)核病例隊列分析看，2017年1－6月全縣共登記活動性結(jié)核病人17例，按治療方案規(guī)則服藥17例，規(guī)則服藥率為100。經(jīng)過治療，轉(zhuǎn)歸情況是：新發(fā)涂陽肺結(jié)核病人2例，治愈2例，新發(fā)涂陽肺結(jié)核治愈率為100%；復(fù)發(fā)涂陽肺結(jié)核病人1例，治愈1例，復(fù)發(fā)涂陽肺結(jié)核治愈率為100%；新發(fā)涂陰肺結(jié)核病人14例，均按要求完成了規(guī)定療程，成功治療率為100%。接受治療病人，全部按要求實施了系統(tǒng)管理，系統(tǒng)管理率為100%。

左權(quán)縣人民醫(yī)院已于2016年9月23日開展了結(jié)核病痰培養(yǎng)工作。

（二）業(yè)務(wù)培訓(xùn)和健康教育

左權(quán)縣疾控中心采取以會代訓(xùn)的方式，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)核病防治人員開展結(jié)核病防治知識、技能、政策等有關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，共組織培訓(xùn)1次17人。

組織開展了3·24“世界防治結(jié)核病日”宣傳活動，活動主要在左權(quán)縣汽車站廣場開展。3月和5月分別在左權(quán)思源學(xué)校、龍泉學(xué)校舉辦了結(jié)核病防治知識講座，提高了這兩所學(xué)校師生對結(jié)核病防治知識認知程度。上述健康教育活動，均達到了預(yù)期效果。

（三）轉(zhuǎn)診和追蹤

我縣非定點醫(yī)院療機構(gòu)共報告肺結(jié)核病例6例，轉(zhuǎn)診6例，轉(zhuǎn)診率為100%。

通過大疫情系統(tǒng)，2017年12月1日－2018年5月31日共報轄區(qū)活動性結(jié)核病例43例，其中有重復(fù)報告3例，出院病例2例，需要追蹤42例。對這42例全部進行了追蹤，蹤追蹤率為100%。通過追蹤，到位36例，追蹤到位率為85.71%。

 (四)學(xué)校疫情處置

2018年1－6月，我縣共發(fā)病學(xué)生病例1例，由左權(quán)縣博愛醫(yī)院于5月24日報告，為疑似病例，經(jīng)到涉縣醫(yī)院住院進一步檢查，確定為排除病例，最終確診為肺炎。

    二、存在問題

1、左權(quán)縣人民醫(yī)院（定點醫(yī)院）

（1）結(jié)核病門診登記初診病人數(shù)量少。

（2）初診病人痰標(biāo)本留取數(shù)量少。

（3）病原學(xué)陽性率低，第一季度出現(xiàn)高假陰性痰片結(jié)果。

（4）第二季度未開展痰培養(yǎng)。

（5）臨時藥品無藥品陰涼柜，儲存不符合要求，無溫濕度記錄。

（6）藥房藥品未列入出入出入庫登記本。

（1）結(jié)核病防控宣傳、培訓(xùn)痕跡資料不全。

2、非定點醫(yī)院（民營醫(yī)院）

（1）人員變動后組織機構(gòu)未及時進行調(diào)整。

（2）結(jié)核病防控宣傳、培訓(xùn)痕跡資料不全。

（3）傳染病紙質(zhì)報告和網(wǎng)絡(luò)直報信息不一致。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（分院）

（1）病人追蹤工作落實力度不夠，個別追蹤病人信息沒有及時向縣疾控中心反饋。

（2）向縣結(jié)核病定點醫(yī)院推薦肺結(jié)核可疑癥狀者數(shù)量少。

（3）部分衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室督導(dǎo)頻次少，達不到每月一次的要求。

（4）結(jié)核病防治培訓(xùn)、宣傳痕跡資料不全。

（5）鄉(xiāng)村兩村結(jié)核病檔案填寫不規(guī)范，存在缺項。

三、下一步工作要求

1、左權(quán)縣人民醫(yī)院（定點醫(yī)院）

（1）提高思想認識，從全縣結(jié)核病整體工作高度著眼和思考問題，牢固樹立大局意識，配合做好追蹤病人收治管理工作。

（2）按照要求規(guī)范開展結(jié)核病門診工作，提高診療工作的主動性，采取措施增加門診就診者數(shù)量。

（3）結(jié)核病實驗室人員要加強學(xué)習(xí)，不斷提高操作技能，做好室內(nèi)質(zhì)控，避免出現(xiàn)較大的檢測失誤。

（4）醫(yī)院要協(xié)調(diào)好科室間的配合工作，院內(nèi)發(fā)現(xiàn)報告的結(jié)核病例，能在結(jié)核病門診進行登記和管理。

2、非定點醫(yī)院（民營醫(yī)院）

（1）繼續(xù)加強對結(jié)核病防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任分解到部門或科室，人員崗位職責(zé)明確。出現(xiàn)人員變動時，要及時對結(jié)核病防控組織機構(gòu)作出相應(yīng)調(diào)整。

（2）建立完善結(jié)核病防控各項工作制度并組織實施。

（3）開展結(jié)核病防治知識宣傳、培訓(xùn)，留存痕跡資料。

（4）開展經(jīng)常性院內(nèi)自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

(5)發(fā)現(xiàn)肺結(jié)核病病例后，要及時進行報告，并轉(zhuǎn)診到縣醫(yī)院進行收治管理。

3、衛(wèi)生院（分院）和村衛(wèi)室

（1）加大對非定點醫(yī)院報告病例的追蹤力度，提高追蹤到位率。

（2）必須向縣結(jié)核病定點醫(yī)院推介病人，并做好推介轉(zhuǎn)診記錄，1周內(nèi)隨訪就診情況。

（3）定期開展結(jié)核病工作督導(dǎo)和病人隨訪工作，督導(dǎo)、隨訪必須達到規(guī)定頻次，完善相關(guān)督導(dǎo)和隨訪記錄。

（4）持續(xù)開展結(jié)核病防治知識的培訓(xùn)、宣傳，年開展的培訓(xùn)宣傳工作要留存痕跡資料。

（5）正確使用鄉(xiāng)村兩村結(jié)核病管理檔案，按要求進行填寫。

 

 

篇5

一、強化全局職工的安全知識學(xué)習(xí)，及時傳達上級的安全文件精神。今年以來由于全國各地連續(xù)發(fā)生重、特大安全事故，中、省、市、縣連續(xù)出臺了各項安全生產(chǎn)文件，為此，我局及時傳達并結(jié)合工作實際安排安全生產(chǎn)工作，使全體干部、職工在心理上有準(zhǔn)備、行為上保規(guī)范。同時加強對各養(yǎng)護站人員的安全培訓(xùn)，提高安全意識。通過學(xué)習(xí)并開展經(jīng)常性自我檢查，局機關(guān)以及班組都取得了良好的學(xué)習(xí)成果，內(nèi)業(yè)資料的收集整理較為完整，養(yǎng)護工人路上作業(yè)絕大多數(shù)達到了規(guī)范要求。

二、深入各基層進行調(diào)查研究。局與養(yǎng)護站、機養(yǎng)中心簽訂了2014年安全工作目標(biāo)責(zé)任書，各崗位干部職工和臨時工都向局繳納了安全風(fēng)險保證金。進一步增強了干部職工的安全工作責(zé)任心，提高了安全意識，確保安全生產(chǎn)。為了督促各養(yǎng)護站更好的完成各項工作，我局每月對各養(yǎng)護站進行檢查和評比，將養(yǎng)護站安全會議記錄情況和上班標(biāo)志服帽的穿戴情況、巡查記錄等重點檢查。對安全工作開展的比較好、集體學(xué)習(xí)到位、職工安全意識到位的養(yǎng)護站進行表彰獎勵，對安全工作開展情況不好或出現(xiàn)安全事故的，進行批評教育，直至撤銷評先進資格，并督促其限期整改。

三、認真開展了“平安工地”、“平安公路”、“百安賽”、“全國安全生產(chǎn)月”等活動。局制定了開展活動的具體措施，抓好了活動期間的宣傳教育，提高了職工的安全意識。為此，局各個施工工地共安設(shè)了安全標(biāo)牌700余塊，路錐6000余個，購買安全服帽350套、反光安全帶200多圈，機養(yǎng)中心機械及車輛均配備了三角木和故障車輛警示牌，確保了施工和機械車輛的安全。認真貫徹落實了“一崗雙責(zé)”，嚴格遵守“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓好養(yǎng)護職工上路作業(yè)安全，加強安全制度管理。通過安全生產(chǎn)月等專項活動的開展，通過強化職工安全管理，使職工更加明確了安全生產(chǎn)的重大責(zé)任。

四、嚴格道路、橋梁安全巡查，深入基層開展安保設(shè)施調(diào)查。堅持每天對道路、橋梁、危巖進行巡查，對存在安全隱患的路段，及時記錄備案，及時上報交通運輸局，并致函相關(guān)責(zé)任單位。不能立即處理的部位，設(shè)立了安全警示標(biāo)志，且定時進行觀察。為了進一步保障農(nóng)村公路安全，根據(jù)縣委、縣政府的安排，我局組織人員對局屬國、省、縣、鄉(xiāng)、村道進行了調(diào)查，積極準(zhǔn)備后續(xù)波形護欄的安裝及指導(dǎo)工作。

五、嚴格汛期值班、值守制度，確保公路安全、暢通。加強汛期和節(jié)假日安全工作的部署。在汛期及節(jié)假日期間，我局及時啟動值班值守和相應(yīng)的應(yīng)急搶險預(yù)案，公路突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，落實專用的機械、車輛保證第一時間趕到事發(fā)現(xiàn)場，對道路及時疏通。針對汛期安全，制定了搶險預(yù)案，安排了人員24小時值班，全局人員24小時通訊暢通，保證信息的及時傳遞和處理，人員、機械、車輛隨時待命。

六、加大工程建設(shè)安全督查工作。我局今年參與了南流路大修、定水服務(wù)區(qū)建設(shè)、S101線建興至鹽亭界大修、城區(qū)爛路整治、嘉陵江一橋、老鴉大橋的維修等施工，為確保施工安全，局安全人員堅持上路檢查安全隱患，各個建設(shè)工地必須配備安全員，及時督查整改。S101線建興至鹽亭界大修工程，施工路線較長，且是單道通行，存在較大的安全壓力。為了保證行人及過往車輛能夠安全、順暢通行，在開工前期安全股組織人員沿途設(shè)立安全警示牌，對施工區(qū)域進行維護，要求項目部安排專門的安全巡視人，一旦發(fā)現(xiàn)有安全防護漏洞或是安全標(biāo)志的缺失，立即進行增設(shè)和恢復(fù)，施工組人員也積極配合，及時對路面進行清掃，消除隱患。同時還主動邀請了當(dāng)?shù)亟痪F(xiàn)場對施工工地的安全查找問題，并及時整改。

篇6

現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

證券研究部工作

年初加入證券研究部后，在謝總的提點與x總?cè)粘５慕陶d中，讓我對證券研究有了一定的認識。初步掌握了基本面分析的要點與方法，改變了原有對市場的簡單認識，建立了正確的視角去看待市場的變化：

一、由原來單一的關(guān)注個股，開始向關(guān)注宏觀經(jīng)濟變化，關(guān)注行業(yè)變化的方向轉(zhuǎn)變。

以往個人只關(guān)注簡單的宏觀經(jīng)濟現(xiàn)象，沒有深入的去思考背后的根本，以及現(xiàn)象可能引發(fā)的變化，對于行業(yè)的關(guān)注也脫離了宏觀經(jīng)濟的變化，所以導(dǎo)致對于行業(yè)的變化把握不夠。經(jīng)過這半年的學(xué)習(xí)與工作，我認識到了證券分析必須從大的背景出發(fā)，由面到點的去一步一步進行，而不是單一的從k線形態(tài)出發(fā)進行憑空想象。

二、從簡單的關(guān)注個股形態(tài)與基本面，向形態(tài)與量能結(jié)合，關(guān)注資金流向方面轉(zhuǎn)變。

過去個人總是通過k線形態(tài)結(jié)合公開資料進行分析，相對而言比較片面，對于資金流向分析不太關(guān)注，且不得要領(lǐng)。近期在鄭總的指點下，開始對于這個方面進行關(guān)注與學(xué)習(xí)。雖然目前盤面對于量能變化的敏感度還十分缺乏，對于資金流向的把握還十分欠缺。個人意識資金流向是行情的根本，這個方面將是我下一階段需要努力的方向。

三、開始端正自己的投資操作理念與心態(tài)

過去心態(tài)相對比較容易波動，同時投資操作理念相對簡單。經(jīng)過這半年的工作與學(xué)習(xí)。個人認為個人心態(tài)有所提高。以往個人只在意于結(jié)果，對于造成結(jié)果的原因不太深究。現(xiàn)在在平時的工作、學(xué)習(xí)、個人操作中，比較注意過程，對于好的結(jié)果或壞的結(jié)果，個人都進行一定的總結(jié)。心態(tài)較以前平和許多。投資理念操作方面，個人十分贊同公司關(guān)于“跟從主流資金“的理念，雖然對于市場節(jié)奏把握的能力目前還十分欠缺;有時候還犯過于使用靜態(tài)眼光看待市場以及個股的錯誤。但目前個人在日?？幢P分析操作中已經(jīng)有意識的去糾正與改變。

四、日常工作

篇7

我縣農(nóng)村公路建設(shè)主要是去年（2017年）的項目，包括新建和提質(zhì)改造的共120個項目計337.429公里，其中有65%已完成水泥路面，余下35%正在施工中，預(yù)計今年9月份前可以全部完成。正在施工建設(shè)的縣鄉(xiāng)道有兩條，分別是田莊至南洞公路提質(zhì)改造工程和留富至延壽縣道水泥改瀝青工程。今年的項目，包括自然村同組公路、通達公路、通暢工程等共432個821公里，目前正在抓緊前期準(zhǔn)備工作和啟動中，財評已完成50%以上，預(yù)計7-9月將是項目建設(shè)的高峰期。               

二、渡改橋及危橋改造完成情況

危橋建設(shè)項目今年共有2座，大坪、泉水各一座，目前正在施工當(dāng)中，今年可全部建設(shè)完成。

    三、工作情況

今年以來，我縣交通工程建設(shè)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢，交通工程建設(shè)的總體質(zhì)量明顯上升。我站堅持對每個項目至少組織一次集中巡查，查安全、查現(xiàn)場管理、查內(nèi)業(yè)資料，并組織各項目負責(zé)人現(xiàn)場交流，評定名次，對存在的問題進行集中督辦整改，有效促進了建設(shè)項目的質(zhì)量不斷提高，進度不斷加快，安全生產(chǎn)管理更加到位。上半年共開展安全檢查60余次，出動執(zhí)法人員200人/次，檢查施工企業(yè)42家，排查隱患35條，下達整改通知18份，2018年上半年，我站所監(jiān)管交通建設(shè)項目未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

    四、存在的問題

    1、個別施工單位對安全生產(chǎn)重視程度不夠，出現(xiàn)“嘴上硬、實際行動軟”，“走形式、擺過長”等形式主義。

    2、部分施工單位作業(yè)人員安全思想意識不高，不能很好地執(zhí)行安全管理制度，存在僥幸心理。

    3、安全生產(chǎn)專項經(jīng)費投入不足，安全防護用品、設(shè)施配備不足，以致于不戴安全帽；施工路段標(biāo)示標(biāo)志不齊全、設(shè)置不規(guī)范等現(xiàn)象。

五、今后工作重點及安排

    1、嚴格安全條件審查，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

工程建設(shè)項目必須進行嚴格的安全生產(chǎn)條件核查，建立預(yù)案、預(yù)控、預(yù)報、預(yù)警等安全長效機制，對安全投入不足，安全生產(chǎn)管理人員配備不齊，現(xiàn)場防護不達標(biāo)，重大施工專項方案不審查，安全生產(chǎn)制度實行不力的項目，立即停工整頓。

    2、繼續(xù)深入開展安全監(jiān)管“強執(zhí)法防事故”行動。

進一步加強對交通建設(shè)項目的安全監(jiān)管執(zhí)法工作，全面鞏固安全生產(chǎn)“打非治違百日行動”成果，繼續(xù)推動“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動扎實有效開展，堅決防范和遏制較大及以上事故發(fā)生。

    3、開展橋梁等風(fēng)險性較大的結(jié)構(gòu)工程安全評估。

對風(fēng)險性較大的橋梁結(jié)構(gòu)工程，在設(shè)計階段要加強對橋梁選型、結(jié)構(gòu)設(shè)計等方面的安全分析，加強安全性審查；在施工階段，加強安全監(jiān)測，開展安全評估，及時預(yù)警，該停工的必須停工，絕不能為趕進度、搶工期忽視安全生產(chǎn)。

篇8

一、上半年工作簡要總結(jié)

(一)公路工程建設(shè)進展順利。今年以來，我局把紅色旅游線建設(shè)、區(qū)北外環(huán)公路建設(shè)作為一項政治任務(wù)、作為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和園區(qū)項目建設(shè)的重中之重來抓，投入最強的技術(shù)力量、最好的施工隊伍和監(jiān)管隊伍，克服了資金緊張、施工環(huán)境差等困難，強力推進施工進度，進一步加大了質(zhì)量監(jiān)管力度，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。同時，堅持科學(xué)管理、嚴格施工程序、文明施工，安全生產(chǎn)，合理調(diào)配、大力協(xié)調(diào)地方工作。截止6月底，北外環(huán)東段建設(shè)工程已完成全部路基工程5.981公里，完成三層路面基層水泥穩(wěn)定碎石鋪裝4.882公里，完成路面底層瀝青混凝土鋪裝2.982公里；王潘線改建工程共完成路基11.6公里，路面鋪裝8.2公里。(二)拆違拆遷工作取得了突出成果。按照市、區(qū)拆違拆遷工作指示精神，我們以打造宜居靚城、創(chuàng)建和諧豐潤為目標(biāo)，在區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，集中開展為期兩個多月的拆除違法違規(guī)建筑攻堅戰(zhàn)。在艱巨的任務(wù)面前，局主要領(lǐng)導(dǎo)從摸底排查到挨家宣傳動員，從協(xié)調(diào)配合到檢查督導(dǎo)，從開始拆圍拆遷到后期的善后，每天工作在第一線；工作中處處以全區(qū)的大局為重，依法辦事，大膽協(xié)調(diào)，深入走訪沿線村民數(shù)百戶，做了大量的清登、匯總等基礎(chǔ)工作，克服了重重困難，促成上下聯(lián)動的強大合力。并為拆圍無償提供裝載機、運輸車35臺(件)，出動執(zhí)法人員數(shù)千人次，通過廣泛宣傳、精心組織、強力督導(dǎo)、全面協(xié)調(diào)，順利完成上級部署的階段性工作任務(wù)。截止6月底，共完成×××北出口兩側(cè)拆違拆遷房屋建筑18****，拆遷面積達4439****米。

(三)鄉(xiāng)村公路建設(shè)實現(xiàn)新突破。今年以來，我局按照區(qū)委“加速推進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和文明生態(tài)村建設(shè)，取得社會主義新農(nóng)村建設(shè)的新進展”的目標(biāo)，按照科學(xué)發(fā)展觀全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的要求，深入開展農(nóng)村公路發(fā)展調(diào)研，在合理規(guī)劃、強化協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，有針對性地幫助鎮(zhèn)鄉(xiāng)村解決實際困難，并將農(nóng)村公路建設(shè)作為民心工程、和諧工程來抓，促進全區(qū)鄉(xiāng)村道路早開工、早建設(shè)。同時，進一步嚴格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴把質(zhì)量關(guān)口，加強施工的指導(dǎo)和管理，確保了我區(qū)今年農(nóng)村交通建設(shè)和養(yǎng)護的高質(zhì)量、快發(fā)展，使我區(qū)鄉(xiāng)村公路改造項目工程全面鋪開，進展順利。截止6月底，完成道路開工建設(shè)16條39.6公里，占計劃65.5公里的6****，其中已完成9條、28.3公里，占全年計劃的4****。

(四)公路養(yǎng)護、綠化美化工作進展可喜。為確保全區(qū)公路始終保持良好狀態(tài)，我局主要領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)技術(shù)人員深入到全區(qū)縣鄉(xiāng)公路開展調(diào)研，圍繞全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的要求，對全區(qū)道路的建設(shè)和維修進行了認真部署，決定投資74****元，對邱柳、豐揚、碾唐、洪火線和石各莊道路進行維修，完善縣鄉(xiāng)道路的使用功能。在加強公路日常養(yǎng)護管理，不斷提高公路通行能力的同時，加緊了公路綠化工程實施，加大國省干線公路環(huán)境綜合治理力度，強力推進大中修工程建設(shè)。截止6月底，列養(yǎng)國省干線好路率達8****，達到市局下達的好路率指標(biāo)；完成4條國省干線公路、4條縣級公路和4條鄉(xiāng)村公路的綠化任務(wù)，共計栽植喬木16.2****株，灌木4****株，種植草花500****米；重點對唐豐路、高速連接線的公路環(huán)境進行了大規(guī)模整治，維修平交道口擋墻14****、維修路邊擋水埂95****、清運垃圾890立方米；完成國省干線及縣級公路路面挖補共計3418****米、罩面14730****米；完成豐董線巖口橋、102線沙白小橋等****橋梁的維修加固工程。

(五)路政“雙超”治理和綜合整治成效明顯。半年來，我們認真貫徹省市加大超限超載治理通知精神，堅持國、省干線為重點，以卸載為主、罰款為輔的原則，加大了超限超載車輛的治理力度，累計檢查車輛1628輛，處理超限車輛283臺次，卸載貨物6867噸。在公路管理方面，我們以全區(qū)拆違拆遷行動為契機，在市、區(qū)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多次大規(guī)模的執(zhí)法行動，對唐豐路、西外環(huán)線控制區(qū)內(nèi)的違法建筑進行了聲勢浩大的拆除，取得了突出成果。同時，我們將管理路段的責(zé)任層層分解到個人，加大了公路日常巡查密度，做到了對各類違法行為早發(fā)現(xiàn)、早處理、早結(jié)案；同時共受理路政違法案件10****，結(jié)案率達10****；清除路阻路障76處、575立方米，清除非公路標(biāo)志165塊，清除違章攤點63處、11****米，制止違章建筑4處、9****米，保證了公路的安全暢通。

(六)規(guī)費征收穩(wěn)步增長。上半年，我局通過嚴格實施內(nèi)部監(jiān)控，嚴格執(zhí)行征費法規(guī)，廣泛延伸服務(wù)觸角，多渠道拓展費源，強化規(guī)費催繳與依法稽查相結(jié)合，多次開展大規(guī)模的聯(lián)合稽查、聯(lián)合執(zhí)法行動，大大提高了轄區(qū)車輛的應(yīng)征率、納費率。預(yù)計到6月底，可征收車輛養(yǎng)路費622****元，其中，汽車養(yǎng)路費548****元，占市局年計劃980****元的53.****，同比增長了42.****；拖拉機養(yǎng)路費73****元，占市局年計劃88****元的83.****；完成運管費征收36****元、貨運附加費30****元、客票附加費4****元；完成車輛通行費收繳65****元，占市局年計劃127****元的51.****，同比，增長了7.****。

(七)運輸市場整頓取得突破性進展。我們以維護廣大人民利益、打造誠信交通為己任，以群眾反映最強烈的出租“黑車”問題為重點，狠抓了客運市場的專項治理，維護了正常的運輸市場秩序。從5月22日起，我局組織了出租所、運政稽查、客運稽查等單位5****名執(zhí)法人員參加的為期一個月的出租黑車及其它非法營運車輛專項整治行動。一方面加大執(zhí)法力度，嚴厲打擊非法運營行為，維護合法經(jīng)營者權(quán)益；另一方面利用宣傳車巡回廣播、電視臺公告等形式大力宣傳，營造聲勢。取得了突出成果，半年來，共查處無證經(jīng)營的出租“黑車”6****部，查處搶客、甩客、宰客、私抬票價、客運超載等違章行為22****起，查處非法營運的三輪車113輛次，取締汽車維修廠點****；完成元旦、“五一”黃金周期間安全運送旅客1****人次；分流旅客200****人次。

(八)運輸行業(yè)管理持續(xù)健康發(fā)展。半年來，我局進一步完善了客運網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，強化了客運基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理；進一步加大營運車輛技術(shù)檔案管理，共換發(fā)汽車《營運證》830****，三輪車、拖拉機《營運證》560****；加大了貨運聯(lián)合體車隊的整頓力度，統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提高運輸經(jīng)濟效益和社會效益；嚴格了車輛二級維護、檢測標(biāo)準(zhǔn)，全面實行了維修質(zhì)量保證期制度；進一步提高了車輛技術(shù)狀況。共檢測營運車輛9855臺次；完成培訓(xùn)駕駛學(xué)員期40****人次。

(九)交通法制、工作水平穩(wěn)步提高。半年來，通過不斷完善行政執(zhí)法工作手段，規(guī)范運行機制，形成了集培訓(xùn)、考核、監(jiān)督、評定為一體的法制工作管理體系。今年來，共組織各類執(zhí)法人員崗位培訓(xùn)3期，參訓(xùn)率達10****，完成了對全局24****執(zhí)法人員的考核測試工作，對在執(zhí)法工作中表現(xiàn)突出的單位和個人給予大力表彰和獎勵，對在考試考核中綜合成績較差的兩名中層執(zhí)法干部給予了免職處理；受理社會群眾投訴2****起，沒有發(fā)生進京、赴省等重大、越級訪案件，隱患排查率達10****。通過加強交通法制建設(shè)，執(zhí)法隊伍的依法行政水平明顯提高，沒有發(fā)生公路“三亂”等違法違紀事件。

(十)安全生產(chǎn)管理工作進一步強化。今年以來，我們堅持安全第一、預(yù)防為主的原則，進一步強化了安全生產(chǎn)責(zé)任意識，完善了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，嚴格制定、層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確獎懲，強化了安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制，上半年對涉及工程隊油石拌合場失竊案的****相關(guān)責(zé)任人員給予了通報批評，并給予不同程度的經(jīng)濟處罰。在此基礎(chǔ)上，先后投入400****元購置了路錐、施工標(biāo)志、條幅等安全設(shè)施，對全局的消防設(shè)施進行了檢修更換，做到了防患于末燃，有力地促進了全局安全生產(chǎn)工作的健康有序開展，半年來，我局沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)及責(zé)任事故。

(十一)黨風(fēng)、行風(fēng)、廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動又上新臺階。半年來，我局進一步完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)及治理公路“三亂”責(zé)任狀，細化了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任分工，狠抓了行風(fēng)和機關(guān)效能建設(shè)，做到了項項工作有部署、有檢查、有落實，實現(xiàn)了管理的制度化、規(guī)范化。

在科學(xué)發(fā)展觀教育活動中，堅持把學(xué)習(xí)提高、解決問題、走群眾路線、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭等規(guī)定動作貫徹始終，力求做到入腦入心。10位班子成員帶頭撰寫學(xué)習(xí)心得和筆記，全體黨員干部結(jié)合實際，分別寫出學(xué)習(xí)筆記、心得體會，使每個黨員干部掌握科學(xué)發(fā)展觀的核心內(nèi)容、價值觀念及實踐基礎(chǔ)。5月22日上午，全局28****名黨員干部聽取了局領(lǐng)導(dǎo)作的《以科學(xué)發(fā)展示范區(qū)為引領(lǐng)，努力探索豐潤交通科學(xué)發(fā)展之路》的宣講報告，提出了以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)豐潤交通發(fā)展全局，每個干部職工，都要自覺投身于建設(shè)科學(xué)發(fā)展示范區(qū)的偉大實踐中去的要求。

局中心組組織局班子和機關(guān)支部全體黨員進行了三次集中理論學(xué)習(xí)，并結(jié)合交通工作重點展開了深入討論，針對目前交通面臨的新情況、新問題，提出了加大出租車市場整頓力度、加強農(nóng)村道路建設(shè)和養(yǎng)護、強化交通規(guī)費征收、提高隊伍素質(zhì)、整頓執(zhí)法隊伍等五個方面的新思路。

為檢驗學(xué)習(xí)效果，我局科教辦組織黨員干部進行了科學(xué)發(fā)展觀知識閉卷考試，全局共26****參加考試，通過閱卷評分，考試平均成績達到90分以上。

全系統(tǒng)黨員干部通過認真學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)講話和相關(guān)資料，深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)和豐富內(nèi)涵。共撰寫讀書筆記、心得體會、剖析材料100****份。同時，結(jié)合行業(yè)建設(shè)實際，深入開展“為民、務(wù)實、清廉”主題教育活動。通過學(xué)教活動的開展，干部職工的科學(xué)發(fā)展意識、服務(wù)意識、大局意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新新意識明顯增強，堅持以此為動力，積極投身服務(wù)人民、奉獻社會的活動中。共涌現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、拾金不昧、臨危救難、廉潔執(zhí)紀等好人好事21****件，收到表揚信、錦旗、鏡匾12封(塊)；完成為貧困災(zāi)區(qū)、紅十字會、失學(xué)兒童等社會群體捐款****余元。交通行業(yè)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，行業(yè)形象得到明顯提升，社會滿意度不斷增強。

二、下半年工作打算

(一)指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動為契機，以“為民、務(wù)實、服務(wù)”為核心，以深化改革為動力，堅持以人為本，轉(zhuǎn)變職能，嚴格管理，改革創(chuàng)新，在上半年取得成績的基礎(chǔ)上，進一步加大工作力度，努力建設(shè)誠信交通、和諧交通，把交通工作提高到一個新水平。

(二)工作目標(biāo)

1、緊緊抓住“十一五”期間國家投資農(nóng)村公路建設(shè)的大好時機，跑省進廳多方爭取資金，進一步加大資金籌措力度，爭取更多的建設(shè)項目。抓緊北外環(huán)線、王潘線等項目的建設(shè)，實行目標(biāo)責(zé)任制，狠抓項目管理，加大協(xié)調(diào)力度，保證重點工程按時按質(zhì)完成。

2、加大力度抓緊抓好鄉(xiāng)村道路建設(shè)和養(yǎng)護管理。針對上半年我區(qū)村村通工程抓得早、進展快的實際，不斷加大宣傳、督導(dǎo)、檢查力度，確保全年鄉(xiāng)村道路建設(shè)工程保質(zhì)保量完工。同時要逐步落實《鄉(xiāng)村道路養(yǎng)護管理辦法》，加強檢查督導(dǎo)，協(xié)助鎮(zhèn)鄉(xiāng)完善農(nóng)村公路養(yǎng)護機制，逐步實現(xiàn)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理規(guī)范化，切實鞏固農(nóng)村公路建設(shè)成果。

3、加強對列養(yǎng)公路的養(yǎng)護，進一步提升道路形象。認真落實局建設(shè)和養(yǎng)護計劃，通過強化內(nèi)部管理，嚴格落實養(yǎng)護責(zé)任制，不斷提高公路養(yǎng)護水平；抓好大中修工程的施工，確保工程質(zhì)量；抓好縣級公路樣板路的建設(shè)，樹立品牌意識，打造公路精品。通過嚴格施工管理，努力建設(shè)精品工程；通過公路治理和綠化、美化，為全區(qū)營造安全、暢通、生態(tài)環(huán)保的公路通行環(huán)境。改善和提高公路通行能力和規(guī)范化管理水平；加強汛期公路防水毀工作的領(lǐng)導(dǎo)，強化保障隊伍和物資儲備，確保汛期公路暢通無阻；大力實施綠色屏障工程，確保公路養(yǎng)護工作再上新臺階。

4、進一步加強路政管理，路政管理工作要統(tǒng)一按照綜合執(zhí)法的要求，全面管理做到縱向到底，橫向到邊，不留死角。一是全力抓好“雙超”治理，繼續(xù)加大對重載、超限運輸車輛的治理力度，基本杜絕違法超限車輛在公路行駛。二是大力開展公路綜合治理，加大路政巡查力度，確保路產(chǎn)路權(quán)不受侵害。

5、完成和超額完成市局、局下達的各項規(guī)費征收指標(biāo)。

6、運輸管理工作要通過開展綜合執(zhí)法行動，切實維護好道路運輸市場秩序，保障道路運輸安全，保護群眾的合法權(quán)益，鞏固和擴大上半年工作成果；同時開展對駕培、維修、檢測等行業(yè)進行專項治理。進一步完善“村村班車”建設(shè)規(guī)劃，結(jié)合實際細化目標(biāo)和責(zé)任，為廣大農(nóng)村群眾出行提供更多的便利。

7、深化交通改革。一方面要逐步推行綜合執(zhí)法的工作模式，通過深入實踐，總結(jié)經(jīng)驗，完善機制，落實責(zé)任，探索交通行政執(zhí)法的新路子；另一方面要通過建立長期的干部職工考核、考評機制，形成能者上，庸者下的工作機制，為深化交通執(zhí)法改革打好基礎(chǔ)。在交通其它方面，也要建立高效有序的運行機制，堅持“快、細、實”的工作作風(fēng)，不斷提高工作效率。

8、深入開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動，嚴格落實好活動的規(guī)定動作，真正使廣大干部職工理解科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵及其基本理論，把科學(xué)發(fā)展觀的理論運用到交通各項工作中去，為交通事業(yè)發(fā)展提供強大的政治保障和動力。進一步加強機關(guān)效能建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，力爭在年度民主評議行風(fēng)和機關(guān)效能建設(shè)中名列前茅。

(三)主要措施

1、創(chuàng)新觀念，增強發(fā)展后勁。進一步強化抓機遇意識，牢牢把握支持交通改革和發(fā)展這個中心，結(jié)合實際選準(zhǔn)下半年工作的切入點和著力點，克服安于現(xiàn)狀、小績則滿、不思進取的傾向，更新思路，創(chuàng)新工作方法，全面提高工作效率。強力繼續(xù)推行目標(biāo)責(zé)任經(jīng)營，獎優(yōu)罰劣，不斷激發(fā)和調(diào)動職工工作積極性，解決好持續(xù)發(fā)展的問題。

2、加強在建工程的監(jiān)督與管理，提高建設(shè)質(zhì)量。本著“百年大計，質(zhì)量第一”的原則，加大對重點在建工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。一是堅持“三級”質(zhì)監(jiān)體系，明確監(jiān)督機構(gòu)的職責(zé)，確保其獨立行使監(jiān)督職能。二是建立和落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，明確項目工程質(zhì)量的行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人、法定代表人、施工、監(jiān)理等單位的法定代表人按各自職責(zé)對其經(jīng)手的工程負終身責(zé)任。三是強化基礎(chǔ)工作和現(xiàn)場管理，把好材料關(guān)和施工關(guān)，加強過程控制，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。

3、全面落實鄉(xiāng)村道路建設(shè)和養(yǎng)護管理目標(biāo)，形成建設(shè)農(nóng)村公路的強大合力。一是全力配合、認真指導(dǎo)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)的鄉(xiāng)村道路建設(shè)，大力宣傳發(fā)展農(nóng)村公路建設(shè)的重要意義，統(tǒng)一思想認識，增強廣大農(nóng)民群眾搶抓機遇修好致富路的積極性和自覺性。二是分解目標(biāo)，加大督導(dǎo)。將全年任務(wù)安排到月、旬，責(zé)任到人，每周上報工程進度，不定期組織召開調(diào)度、督辦會議，營造打好攻堅戰(zhàn)的緊張態(tài)勢。三是加強對鎮(zhèn)鄉(xiāng)村道路養(yǎng)護管理工作督導(dǎo)，積極向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報，認真解決存在的問題，特別要在養(yǎng)護資金籌措方面加大力度。保證我區(qū)新建道路得到及時、全面養(yǎng)護。

4、強化工作職能，增強工作活力。隨著國家宏觀調(diào)控和經(jīng)濟環(huán)境治理力度的加大，法律法規(guī)不斷健全，這些政策的變化向我們提出了新的要求。我們要通過對全局工作目標(biāo)運行態(tài)勢的分析，強化法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育和執(zhí)行力度，不斷適應(yīng)新的形勢。加強以各單位的工作重點和職能較弱的方面進行督導(dǎo)檢查，在發(fā)揮好原有積極性的同時，強化弱項，增加工作活力，減少盲目性，提高競爭力，充分發(fā)揮單位和個人的主觀能動性，保持全局經(jīng)濟目標(biāo)穩(wěn)步上升、業(yè)務(wù)目標(biāo)穩(wěn)定發(fā)展的良性格局。

篇9

一、完善崗位安全責(zé)任制，建立健全管理、檢查、整改及監(jiān)督機制

我隊是分公司原油生產(chǎn)的主力軍，隊伍的戰(zhàn)線由姜堰、興化延伸到江都的吳堡，全隊管理的采油生產(chǎn)井85口、注水井16口；隊伍結(jié)構(gòu)點多面廣，有8個班組、11個單井承包及一、二個人的小井組。分散在洲城、角墩、西邊城、北漢莊、茅山、儲家樓、淤溪、葉甸、祝莊、華港等10個產(chǎn)油區(qū)。為了確保原油生產(chǎn)任務(wù)的完成，我隊配合采油廠等上級有關(guān)部門開展了“學(xué)規(guī)程、識風(fēng)險、剎三違、除隱患” 專項活動、“安全生產(chǎn)月”、防洪防汛等安全活動，專門成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，圍繞安全活動的主題，嚴格執(zhí)行HSE管理制度，規(guī)范安全臺帳，認真做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和考核工作，本著“以人為本”這一宗旨開展了一系列安全活動，注重職工安全生產(chǎn)意識和崗位技能的培訓(xùn)，發(fā)放了安全學(xué)習(xí)資料，通過崗位練兵、事故預(yù)案演練、試卷答題等形式，及時掌握隊伍安全動態(tài)，圍繞“綜合治理、保障平安”等安全主題，組織職工認真排查“三違”和“低、老、壞”現(xiàn)象，加大監(jiān)督檢查的力度，尤其對聯(lián)合站、油碼頭、抽油機、柴油機、鍋爐等重點安全環(huán)節(jié)，做好危險源點監(jiān)控工作，力爭做到防患于未然。 

為了進一步提高職工的綜合素質(zhì)，明確目標(biāo)，落實責(zé)任，全面推動HSE體系的運行，堅持“誰主管、誰負責(zé)” 的原則，在與采油廠簽定的《2007年安全環(huán)保目標(biāo)管理責(zé)任書》的基礎(chǔ)上，與各井組簽定了《安全目標(biāo)管理責(zé)任書》，明確了安全指標(biāo)和考核內(nèi)容，把責(zé)任落實到崗位、落實到個人。配合隊上制定了安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)管理操作規(guī)程，崗位安全責(zé)任制（一崗一責(zé)制），并且細化到每個操作環(huán)節(jié)，班井長作為班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，使安全生產(chǎn)工作與經(jīng)濟效益直接掛鉤，直接和每個職工的安全生產(chǎn)行為相關(guān)聯(lián)，有效地提高了職工的安全意識，使安全操作行為成為職工的自覺行為。

在上半年工作中，我們把加強對承包商的管理也納入主要工作來抓，全隊共有四個外來承包商在進行施工，分別是江漢油建和江蘇博大（在洲城聯(lián)合站）、江蘇油建（洲城油田新碼頭）、勝利油建（北漢莊中轉(zhuǎn)站），根據(jù)HSE管理體系中“承包商管理程序”印發(fā)了“承包商應(yīng)遵守的規(guī)定”、 “承包商工作現(xiàn)場檢查清單”、“承包商HSE表現(xiàn)評價表”及“外來施工人員的培訓(xùn)記錄”等，隊領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常深入現(xiàn)場進行監(jiān)督和檢查，尤其要求聯(lián)合站等相關(guān)井組職工加強現(xiàn)場的管理和教育，發(fā)現(xiàn)問題及時指出和糾正，并且配合采油廠檢查組對上半年承包商存在的問題進行了相應(yīng)的處罰，促進了外來承包商的管理和施工規(guī)范化。

二、上情下達，在油井生產(chǎn)管理中突出安全生產(chǎn)工作的重要性

我隊班井組面廣而且分散，分布三個縣市八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、十五個行政村，離隊較遠的達70多公里，這就給全隊安全工作帶來一定的困難。為了確保把傳達學(xué)習(xí)上級安全生產(chǎn)文件能落實到實處，我們認真落實并完善隊上的三級安全檢查管理網(wǎng)絡(luò)，即隊月度檢查、隊周巡查以及班組長的日巡查。隨著小井組上班制度的改變以及人員素質(zhì)的參差不齊，井組的安全問題不得不引起我們的重視，為此我隊制定了隊上的周巡查制度，保證每個井組每周都得有隊領(lǐng)導(dǎo)或大班、技術(shù)員去巡查一次。通過三級安全檢查管理網(wǎng)絡(luò)的建立，有效的將一些事故及隱患處理在萌芽狀態(tài)。

在上情下達方面，我們的做法是大隊有文件下來，立即將其復(fù)印并及時發(fā)放到各井組，在一般情況下，大井組（站）由隊領(lǐng)導(dǎo)進行傳達，其余的井組由班井長組織職工學(xué)習(xí)，在每月的生產(chǎn)、動態(tài)分析會上，安全工作也是其中的重要內(nèi)容，我們針對各個階段的安全工作以及安全工作的安排，及時進行總結(jié)，吃透文件精神精心組織開展下一 步工作，積極完善組織管理、職工參與、共同監(jiān)督的安全協(xié)調(diào)機制，為學(xué)好、執(zhí)行好文件精神打下良好的基礎(chǔ)。

加強油井基礎(chǔ)工作的管理，及時掌握油井的生產(chǎn)、安全動態(tài)、做到發(fā)現(xiàn)問題能迅速作出反應(yīng)。安全檢查小組經(jīng)常深入到現(xiàn)場了解油井的生產(chǎn)，并針對一些問題和現(xiàn)象對職工進行講解，要求職工努力提高業(yè)務(wù)水平和實際操作技能，加強責(zé)任心，確保油井在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題能在最短的時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)。并且要求并強調(diào)班組長每天的巡井制度，協(xié)助抓好油井的動態(tài)管理，建立健全安全方面的各種臺帳，有效的提高了班組在安全生產(chǎn)工作的管理效率。更新管理理念，通過ISO和HSE兩大標(biāo)準(zhǔn)體系的運行，加大科學(xué)采油中的安全防范力度。

根據(jù)分公司和采油廠2007年度安全環(huán)保工作要點，我隊把清潔生產(chǎn)工作作為環(huán)保工作的突破口，建立清潔生產(chǎn)制度，提高環(huán)境保護管理水平，從3月份開始開始整治井場污水（泥漿）池，嚴格鉆井、作業(yè)廢液的管理，截至4月底完成了全部32口采油（注水）井的廢液處理工作，對原有的泥漿（污水）池統(tǒng)一進行了填埋。另外還整改了洲城油田柴油機房、值班房等破舊的工作場所，給職工一個清潔的工作環(huán)境。

從4月份起，特地邀請了姜堰市防雷檢測中心對全隊所有儲油罐、煙囪等防雷設(shè)施進行了一次檢測，另外還對聯(lián)合站、油井場的用電設(shè)備接地電阻進行了檢測，確保了檢測的準(zhǔn)確性和可靠性。

三、積極開展“學(xué)規(guī)程、識風(fēng)險、剎三違、除隱患” 專項活動

根據(jù)活動要求，我隊傳達學(xué)習(xí)了專項活動的文件精神，成立專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組，開展事故反思活動，自查自改工作中存在的“低、老、壞”現(xiàn)象，考核員工崗位操作技能及安全常識，崗位操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度，制定切實可行的活動方案，采油廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)配合我隊召開了專項活動啟動會，隨即班井組也及時召開了啟動會，并制定了詳細的活動計劃日程提交隊部。

首先對去年我局、分公司的三起人身傷害事故進行深刻的反思，特別是我們采油廠的“11.29”和“12.23”兩起事故。在事故反思材料的撰寫過程中，使全體職工認識到：沒有安全的工作環(huán)境，我們就會始終處于被動。只有真正將“三基”工作及全體職工的遵章守紀落到實處，才能杜絕各類事故的發(fā)生。班組反思材料先在內(nèi)部進行交流，然后隊領(lǐng)導(dǎo)參加班井組的交流，結(jié)合自己崗位進行反思，就事故的發(fā)生、后果和影響、以及我們平時工作中有哪些類似的違章和隱患等展開討論，個人還將自身存在的問題在反思會中進行了批評與自我批評，拿出了改進措施和以后工作的目標(biāo)計劃。隊領(lǐng)導(dǎo)針對各人的具體情況進行了現(xiàn)場點評，提出了很好的改進措施和要求，反思交流對職工的觸動很大。全隊有7篇反思材料被局安全環(huán)保處選中，作為宣傳材料。通過反思，員工安全意識有了明顯的增強，基本做到了從“要我安全”到“我要安全”直至“我會安全”的轉(zhuǎn)變。隊部和班井組將現(xiàn)有的規(guī)章制度和操作規(guī)程進行了一次梳理，部分班組及時調(diào)整了制度和規(guī)程，如：北漢莊井組及時編制了“北漢莊生活區(qū)和食堂衛(wèi)生管理制度”、“北漢莊加藥管理制度”、“倉庫安全、衛(wèi)生以及進出庫材料管理制度”等，我們還要求班井組針對制度制定了相應(yīng)的考核細則，實現(xiàn)由“人管人”向“制度管人”的轉(zhuǎn)變。

活動期間，我隊組織學(xué)習(xí)了集團公司陸上采油隊、聯(lián)合站等《HSE檢查規(guī)范》、《事故案例匯編》、《崗位安全操作規(guī)程》、《采油工》、《集輸工》等讀本，重點對各崗位經(jīng)常使用的，相對頻繁的操作規(guī)程進行詳細講解和現(xiàn)場練兵（例如：原油含水化驗、氯根分析，采油工的啟停抽油機、原油取樣、井口更換膠皮、更換電機皮帶、抽油機一二級保養(yǎng)等），現(xiàn)場考核取得了較好的效果。

根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，全隊職工開展了“三違”、“低、老、壞”現(xiàn)象查找與風(fēng)險識別活動，在這項工作中，首先從人著手，普遍存在的問題是專業(yè)知識和操作技能較差，新工人尤為突出，是安全工作的首要不穩(wěn)定因素，主要表現(xiàn)在操作電氣設(shè)備不規(guī)范（如開柜門不驗電，斷電不戴絕緣手套、不側(cè)身等）、沒有嚴格按照規(guī)程操作（如巡井不戴安全帽，戴手套使用大錘，巡井時在抽油機兩米內(nèi)等等）。以上問題通過學(xué)習(xí)后，已得到了徹底的改變。其次是隱患查找與風(fēng)險識別，班井組開會講解了如何查找隱患（根據(jù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)章等）、如何進行風(fēng)險識別，各人從現(xiàn)場找隱患，并以書面的方式報告隱患內(nèi)容、對此隱患的個人風(fēng)險分析以及提出的整改與控制措施，班組開會進行交流與改進。在這次專項活動中，全隊班井組共查找出風(fēng)險及隱患100多條，已全部整改到位，全隊共上交無法解決的隱患7條。

四、認真開展“安全生產(chǎn)月”活動

為了全面提高職工的安全生產(chǎn)意識,我隊積極響應(yīng)采油廠2007年度關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知精神，深化“綜合治理、保障平安”的主題，結(jié)合自身的特點以及夏季安全生產(chǎn)（包括防洪防汛）工作的要求，開展了豐富多彩的安全活動。成立了由黨政工團及班井組長為主（19人）組成的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，于5月23日召開了領(lǐng)導(dǎo)小組會議，明確了這次活動的主題，討論并確定了我隊的活動方案。

從6月1日至6月10日，在井場、站區(qū)、生活區(qū)等相關(guān)地段和關(guān)鍵部位，張貼了以宣傳安全為主題的宣傳海報以及橫幅標(biāo)語，努力為 “安全生產(chǎn)月”專項活動營造出相應(yīng)的活動氛圍。各班、井組緊緊圍繞活動主題，做好充分準(zhǔn)備，使“安全生產(chǎn)月”成為廣泛深入、形式多樣、收效明顯的安全宣傳教育之月。在進行隱患查找與風(fēng)險識別期間，班井組開會講解了如何查找隱患（根據(jù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)章等）、如何進行風(fēng)險識別，各人從現(xiàn)場找隱患，并以書面的方式報告隱患內(nèi)容、對此隱患的個人風(fēng)險分析以及提出的整改與控制措施，班組開會進行交流與改進。通過全員查找隱患、識別崗位存在的潛在風(fēng)險，不少職工尤其是新分來的職工，認識到了崗位知識和技能的缺乏，通過崗位練兵和師徒結(jié)對等形式，進一步提高職工學(xué)習(xí)的積極性和效果。通過嚴格的規(guī)章制度和操作規(guī)程，把好安全的第一個關(guān)口，逐步做到由“被動防范”向“源頭治理”的轉(zhuǎn)變，也顯示出班組練兵和考核的效果，新職工有了一個較大的進步空間，但還有待于進一步提高。

活動月期間,我隊以反“三違”為重點的自查自糾活動，狠剎習(xí)慣性的違章，努力杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。我隊月初組織了一次安全大檢查,所查出的隱患均以書面形式通報各班井組并限期整改,隱患整改率平均在90%以上；并且進行了夜間突擊查崗2次,檢查過程中絕大多數(shù)職工們都能堅守崗位, 所有井組均未發(fā)現(xiàn)職工脫崗、睡崗現(xiàn)象;崗位責(zé)任制也都執(zhí)行得較好。通過查崗中發(fā)現(xiàn)我隊職工的安全意識明顯增強,工作責(zé)任心顯著提高，這期間我隊還對一些消防設(shè)施進行了整改,檢查了站區(qū)的消防栓,檢修了洲城站區(qū)的消防泵,對各班井組的消防器材進行了全面的檢查，將不合格的消防器材進行收集，結(jié)合夏季安全生產(chǎn)及汛期的特點，做好安全工作，每天做好水位監(jiān)測等工作。尤其強調(diào)職工在工作中，要牢固樹立安全第一的思想，嚴格遵守操作規(guī)程，落實安全防范措施，確保了這次活動中沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故，為我隊這次“安全生產(chǎn)月”活動取得好的成績打下了堅實的基礎(chǔ)。

在這次活動中，開展采油、集輸工等相關(guān)崗位練兵考核活動，內(nèi)容有啟停離心泵、換井口膠皮、更換壓力表、更換抽油機皮帶等。共對洲城井組、洲城聯(lián)合站、角墩井組、西邊城井組等20多名職工進行了抽查和考核，職工崗位練兵效果比較明顯，達到了預(yù)期的目的。

積極落實安全生產(chǎn)和防汛抗洪工作。進入6月份以后，我隊與外圍油區(qū)所在的村政府簽定了《防洪安全互保協(xié)議》；所需的防汛物資上報采油廠相關(guān)部門，確保了防汛物資及時到位，到7月初外圍所有的防汛大堤已經(jīng)基本處在受控范圍內(nèi)。同時針對汛期外圍井的生產(chǎn)，落實針對性的措施，并且制定了應(yīng)急預(yù)案，確保汛期原油倒運等工作的正常運行。

另外，配合大隊開展的HSE管理經(jīng)驗交流活動，積極組織職工參加技安科舉辦的HSE征文競賽活動。在“安全生產(chǎn)月”活動中各班組及員工針對各自的工作特點，結(jié)合HSE管理體系在本單位的實施情況，撰寫HSE論文34篇，上報20篇，有2篇獲獎。我隊工會、團支部合作的安全月專題黑板報也獲得采油廠一等獎。

安全生產(chǎn)月期間，職工結(jié)合自身崗位查找各種隱患，并提出切實可行的風(fēng)險控制措施(發(fā)現(xiàn)險情并及時排除，避免事故發(fā)生的典型事例也可納入競賽范圍)。共排查出隱患100多條，上報大隊90多條，有5條入選采油廠優(yōu)秀隱患提案，1條入選局優(yōu)秀提案（1人獲得局安全排險標(biāo)兵）。通過對各個崗位和環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險進行全面、正確的評價，對各類安全檢查中查出的隱患得到了及時、徹底地整改、消除；“三違”和“低、老、壞”的現(xiàn)象也得到了有效的遏制。

在預(yù)案演練方面，各班組按照修改完善的應(yīng)急預(yù)案，開展由所有在崗員工參與的應(yīng)急預(yù)案演練行動。演練內(nèi)容結(jié)合井組自身實際情況，預(yù)案與演練力求統(tǒng)一，尤其是在采油廠安全檢查期間，我隊組成的消防突擊隊參加了采油廠在草舍聯(lián)合站進行的消防應(yīng)急預(yù)案演練工作， 6月14日和20日洲城聯(lián)合站組織職工分別對儲油罐著火事故、儲油罐滿頂事故進行演練，17日采油廠安全檢查組對站區(qū)應(yīng)急預(yù)案演練情況進行抽查（燃油罐區(qū)有火情、儲油罐有火情），在洲城油田和西邊城油田進行的消防預(yù)案演練暴露了我們預(yù)案演練的經(jīng)驗和不足，主要表現(xiàn)在新站區(qū)（西邊城中轉(zhuǎn)站）應(yīng)急預(yù)案演練存在較大不足，在這次專項活動下旬，大隊檢查組檢查西邊城站區(qū)時，針對站區(qū)的消防演練，井組暴露了不少問題，在演練的時候，大家的動作不標(biāo)準(zhǔn)，不熟練，基本上是沒有太多的章法。演練結(jié)束后，大隊領(lǐng)導(dǎo)和我們的隊領(lǐng)導(dǎo)立即進行了現(xiàn)場點評，并就該井組演練存在的問題進行了針對性的指導(dǎo)。事后西邊城井組立即開了班會，在會上大家一致認識到預(yù)案演練的重要性，并且充分檢討自己存在的不足，重新學(xué)習(xí)了預(yù)案文本，在針對站區(qū)的消防演練上，完善了預(yù)案演練，并對每個人都作出了具體的要求，進行了多次的演習(xí)。如今，在井組全體員工的努力下，井組的員工個個爭當(dāng)消防員，將演練當(dāng)實戰(zhàn)，演練與預(yù)案高度統(tǒng)一，演練效果顯著，西邊城井組已經(jīng)成立了一支能夠隨時拉的出，打的響的義務(wù)消防隊，提高了井組處理突發(fā)事件的能力和水平。

另外，配合采油廠做好二季度的安全檢查工作，出了一期“安全生產(chǎn)月”專題黑板報。配合大隊科教科在洲城油田和北漢莊井組組織了的HSE、井控、硫化氫知識的培訓(xùn)，全隊共有40名職工參加了學(xué)習(xí)和考試。

五、安全生產(chǎn)工中作存在的問題

1、安全工作距離HSE的要求仍然有一定的差距，班井組的文明生產(chǎn)工作仍有欠缺。從我隊的安全生產(chǎn)檢查情況看，設(shè)備等方面的安全隱患較少，主要還是各班井組工環(huán)衛(wèi)生跟不上，部分職工跟不上安全生產(chǎn)需要及HSE管理的要求，制度及相關(guān)臺帳還有待于進一步規(guī)范，尤其是小井組。

2、我隊邊緣小井組多、攤子大、戰(zhàn)線長，井組管理及文件傳達存在一定的困難，系統(tǒng)的安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度還不夠完善，有待加強。新職工的安全知識和技能的培訓(xùn)，更需要進一步加強，尤其是師徒結(jié)對工作要真正落實到實處，避免走過場的現(xiàn)象。

3、采油基礎(chǔ)工作薄弱，人員素質(zhì)的參差不齊，部分職工跟不上生產(chǎn)及隊伍管理的發(fā)展節(jié)奏，思想仍然停留在要我學(xué)的基礎(chǔ)上，沒有向我要學(xué)的觀念的轉(zhuǎn)變。我們從月度安全檢查和班組考核階段發(fā)現(xiàn)，隊伍中還存在極少數(shù)“混日子”的職工，他們安全意識淡薄、安全技能的缺乏，給我們安全工作帶來了壓力。

六、下半年工作安排

1、強化“三基”，嚴細管理，強化考核，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的層層落實。

2、繼續(xù)深化開展隱患排查與治理活動，迎接中石化集團公司年度安全環(huán)保大檢查。

3、做好“防中暑、防燙傷、防雷電、防汛”等夏季“四防”工作，尤其是做好防洪防汛期間的井間原油轉(zhuǎn)運和其它應(yīng)急工作。

4、很剎“三違”，著力提高職工對規(guī)章制度的執(zhí)行力。

5、強化全員環(huán)保意識，全面落實節(jié)水減排措施。

6、加強勞動保護，改善員工的生產(chǎn)、生活環(huán)境及條件。

篇10

一、黨委重視目標(biāo)明確

為切實做好**年度的安全生產(chǎn)工作，**鄉(xiāng)黨委根據(jù)本鄉(xiāng)實際，明確了工作重點，強化了工作措施，確定了工作思路，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開會議研究在新形勢下，安全生產(chǎn)工作的新特點、新要求，始終保持清醒頭腦，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，深入研究分析安全生產(chǎn)工作中存在的突出矛盾和問題，充分認識做好安全生產(chǎn)工作的長期性、緊迫性；并根據(jù)縣委、縣政府安全生產(chǎn)工作的要求，明確了主管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工，真正做到安全生產(chǎn)工作有目標(biāo)、有措施、人人有任務(wù)、有責(zé)任，使安全責(zé)任制在基層發(fā)揮作用，產(chǎn)生效果。

二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)落實責(zé)任

把抓安全生產(chǎn)與當(dāng)前安全生產(chǎn)示范村創(chuàng)建工作緊緊結(jié)合起來，做到逢會必講，而且都是書記、鄉(xiāng)長親自強調(diào)，使每位干部、鄉(xiāng)直負責(zé)人、村負責(zé)人、清楚自己承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任。在責(zé)任制落實上做到“3個落實”，一是落實到村，與各村簽訂了責(zé)任狀；二是落實到點，與重點工程（修建牧道）和重點單位（客運站、供電所、七站八所）簽訂責(zé)任狀，對重點隱患部位做到“三定”（即定責(zé)任人、定檢查人、定整改期限）；三是落實到人，明確每位分管領(lǐng)導(dǎo)，每個部門及每個村民所負的安全生產(chǎn)責(zé)任。

三、突出重點深化整治有效遏制事故多發(fā)領(lǐng)域重大事故的發(fā)生

年初以來，鄉(xiāng)黨委繼續(xù)把道路交通，公眾聚集場所的消防安全和農(nóng)機等專項整治做為重點。第一在鄉(xiāng)村道路以及學(xué)校門口和事故多發(fā)易發(fā)路段上，分別設(shè)置了標(biāo)線、減速帶來降低事故的發(fā)生率。第二隱患單位，尤其是巴扎、加油站、學(xué)校、小商店等。設(shè)置設(shè)立消防、安全生產(chǎn)檢查小組，有分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，對隱患情況進行及時檢查。鄉(xiāng)黨委還成立督查隊，由政法委書記任督查長，定期跟蹤落實各小組檢查情況，發(fā)送整改通知單，責(zé)令限期整改。上半年共進行各類檢查20次，廣播播放整改通知27次，其中已全部整改到位。

四、開展安全生產(chǎn)大檢查

年初以來，鄉(xiāng)安全生產(chǎn)辦公室定期和不定期的對交通、農(nóng)村民房、抗震安居工程備料工作、防訊工作、學(xué)校安全、公眾聚集場所消防、供電設(shè)施、手工業(yè)生產(chǎn)、游戲廳等存在安全隱患的場所和易發(fā)生事故的行業(yè)進行全面檢查，到目前為止已進行各類檢查10次。其中2月7日－2月12日協(xié)同供電部門對全鄉(xiāng)學(xué)校、巴扎、商店及民房等場所的供電設(shè)施進行為期一周的安全生產(chǎn)大檢查。發(fā)現(xiàn)巴扎、商店、民房存在供電線路雜亂、老化、閘刀開關(guān)不合格，安全距離不夠等安全隱患。針對存在隱患，有的責(zé)令當(dāng)場整改，同時用廣播播放整改通知8次，責(zé)令業(yè)主在規(guī)定時間內(nèi)整改到位，還派供電部門跟蹤，停電整改，防患未然。4月28日為迎接“五·一”國際勞動節(jié)的到來，鄉(xiāng)安全生產(chǎn)辦公室組織所有成員，對加油站、供電所、客運站進行了逐一檢查，并且在對不符合要求的進行了整改，并在放假期間，每天派人值班巡邏，確保節(jié)日安全。

五、堅持預(yù)防為主

在安全工作檢查過程中，我們先后用廣播播放了8次隱患整改通知，目前這幾項隱患整改工作已基本落實。4月份對鄉(xiāng)公路沿邊的雜草樹木進行了全面的清理和對部分損壞路面的維修，根據(jù)縣政府的要求我們還制定了**鄉(xiāng)特大、重大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，相應(yīng)成立了搶險隊，并按“四不放過”的原則，對事故發(fā)生后的調(diào)查、搶救傷員、維護秩序、善后處理、后勤保障進行分工，明確各組的隊長由指揮部統(tǒng)一調(diào)度，各盡其責(zé)。

六、重視宣傳教育

我們清醒地認識到安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)，關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。一是利用鄉(xiāng)有線電視、廣播和文化站向廣大農(nóng)牧民每月進行2次的媒體宣傳，宣傳《安全生產(chǎn)法》、《交通法》及安全知識。二是辦黑板報5次、專欄9次、粘貼標(biāo)語60多張、掛橫幅6個，采用各種形式，進行全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的宣傳活動。三是利用巴扎新風(fēng)、巴扎日進行“安全生產(chǎn)”咨詢，印發(fā)機動車駕駛員遵守規(guī)章、家庭應(yīng)急常識、安全用電須知、安全生產(chǎn)法各500份，分別發(fā)到各村各戶農(nóng)民的手中，做到了“安全生產(chǎn)”宣傳家喻戶曉、不留死角，人人預(yù)防安全、人人保安全，認真學(xué)習(xí)堅決貫徹《安全生產(chǎn)法》。

七、下半年工作計劃

1、進一步建立健全全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。正確引導(dǎo)各站所、各村搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，使每個人都充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。:

2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強化各行業(yè)的法律意識。按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)法律法規(guī)，依法加強對各行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，依法查處違法違規(guī)行為。