導(dǎo)語：如何才能寫好一篇紀檢監(jiān)察交流材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一是加強工作指導(dǎo)，明確目標任務(wù)。該局以學習貫徹縣全委會精神為契機，認真回顧上年紀檢監(jiān)察工作，理清2012年工作思路，精心謀劃好今年工作，完善黨風廉政建設(shè)責任分解和目標考核機制，將黨風廉政建設(shè)責任制有機揉合在全局工作中，落實好黨風廉政“一崗雙責”制，做到抓紀檢責任明，意識強。

二是加強安全督查，嚴查非法經(jīng)營。該局認真履行“一崗雙責”，重視把反腐倡廉工作與安全工作結(jié)合起來，著力樹立和增強監(jiān)督意識，深入開展安全隱患專項整治，嚴厲查辦非法經(jīng)營、違規(guī)生產(chǎn)行為。完善舉報機制，暢通渠道，認真受理群眾來信來訪。開展依法行政，規(guī)范執(zhí)法人員行政行為，從源頭上預(yù)防腐敗行為的發(fā)生。

三是加強制度建設(shè)，規(guī)范權(quán)力運行。該局堅持集體決策制度，發(fā)揚民主，確保政令暢通；堅持政務(wù)公開制度，利用政務(wù)公開欄、局安監(jiān)網(wǎng)等載體，及時公示政務(wù)信息，增加政務(wù)透明度。健全各項規(guī)章制度，用制度來管人、理事，嚴格財經(jīng)紀律，增強制度的約束力，防止權(quán)力失控、行為失范、決策失誤。

篇2

現(xiàn)在開會。這次全市紀檢監(jiān)察宣傳教育工作座談會是一次十分重要的會議。市紀委十分重視這次會議。（來自）會前，市紀委常委會專題聽取了紀檢監(jiān)察宣傳教育工作匯報，對這次會議的召開提出了具體要求。會議的主要議題是傳達省紀檢監(jiān)察宣傳教育工作座談會議精神，總結(jié)我市2005年的反腐倡廉宣傳教育工作，部署今年工作。

參加今天會議的有各縣（市、區(qū)）紀委分管宣教工作的副書記，各縣（市、區(qū)）紀委宣教室主任以及市直有關(guān)單位分管紀檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)。

今天上午有三項議程?，F(xiàn)在進行第1項議程，請市紀委副書記***同志講話；

……

下面進行第2項議程：分組討論**書記的講話；

……

下面進行第3項議程，對各縣市區(qū)紀委報送的目標考評資料進行觀摩。

……

今天上午的議程進行完畢，下午2：30分繼續(xù)開會。

我們繼續(xù)開會。下午的會議議程有三項，下面進行第1項，由市紀委宣教室主任**同志宣讀表彰決定；

……

下面進行第2項，為先進單位頒獎，首先頒發(fā)“2005年度全市紀檢監(jiān)察宣傳教育工作先進集體”，請**、**上臺領(lǐng)獎，請**、**上臺領(lǐng)獎。下面頒發(fā)“2005年度全市紀檢監(jiān)察宣傳教育專項工作先進集體”，請**、**上臺領(lǐng)獎，請**、**上臺領(lǐng)獎。由于時間關(guān)系，先進個人及其它獎項在會議結(jié)束后各單位負責人到會務(wù)組領(lǐng)取。

……

下面進行第3項，部分單位作經(jīng)驗交流。順序是：***、***、***。其他單位的經(jīng)驗材料作書面交流。首先請**上臺，**做準備，請**上臺，**做準備。

……

同志們，今天會議的各項議程全部結(jié)束了。我們傳達了省紀檢監(jiān)察宣傳教育工作作談會議精神，安排部署了2006年全市工作，表彰了2005年度紀檢監(jiān)察宣傳教育工作先進集體和個人，市紀委副書記****同志作了重要講話,部分單位把去年工作中好的做法進行了交流。會議時間雖短，但內(nèi)容豐富，安排緊湊，與會同志集中精力參加會議，提高了認識，統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，達到了預(yù)期目的。特別是**書記的講話，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，從構(gòu)建社會主義和諧社會的高度，深刻闡述了做好新時期反腐倡廉宣傳教育工作的極端重要性，具有很強的理論性、實踐性和指導(dǎo)性，對做好全市當前和今后一個時期的反腐倡廉宣傳教育工作，提出了全面具體的要求。希望同志們認真學習，深刻領(lǐng)會，結(jié)合工作實際，抓好貫徹落實。關(guān)于這次會議的精神的傳達貫徹，我再強調(diào)以下幾點：

1、要深入學習貫徹這次全市紀檢監(jiān)察宣傳教育工作座談會議精神，充分認識建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系過程中教育的基礎(chǔ)性作用。各級紀委和市直各有關(guān)部門要把紀檢監(jiān)察宣傳教育工作同黨風廉政建設(shè)和反腐敗的全局工作緊密聯(lián)系在一起，把紀檢監(jiān)察宣傳教育工作和黨委宣傳工作一起部署，融入到反腐倡廉全局工作中去，以全新的思維、全新的理念，高度重視、努力做好新時期的紀檢監(jiān)察宣傳教育工作。特別是縣（市、區(qū)）、市直單位的主要負責同志，要親自過問、研究、部署、檢查紀檢監(jiān)察宣傳教育工作。

2、要及時傳達貫徹這次全市紀檢監(jiān)察宣傳教育工作座談會議精神，認真研究部署本地、本部門的紀檢監(jiān)察宣傳教育工作。回去后，要抓緊時間，盡快向紀委常委會和單位領(lǐng)導(dǎo)班子專題匯報會議精神。

3、認真組織紀檢監(jiān)察宣傳教育干部深入學習會議精神，特別是（來自）書記的報告。

4、要結(jié)合本地、本單位工作實際，研究提出貫徹落實的具體措施和要求，逐項逐條抓好落實。縣市區(qū)要在4月25日前召開座談會傳達本次會議精神。

5、要把貫徹落實情況及時報市紀委宣教室。

同志們，今年的工作任務(wù)和目標已經(jīng)明確，我們要以全省紀檢監(jiān)察宣傳教育工作座談會在我市召開為契機，以省紀委領(lǐng)導(dǎo)對我市黨風廉政宣傳教育工作的充分肯定為動力，進一步解放思想、振奮精神，與時俱進、扎實工作，努力開創(chuàng)我市紀檢監(jiān)察宣傳教育工作新局面！

篇3

一、大力培植“三風”，激活干部隊伍

高素質(zhì)干部隊伍的必備條件是充滿活力，而培植良好的風氣是產(chǎn)生活力的源泉。因此，要采取切實可行的措施，努力培植適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新環(huán)境、新挑戰(zhàn)的新風氣，促使廣大紀檢監(jiān)察干部不斷自我完善，自我提高，增強內(nèi)在素質(zhì)，塑造良好形象，使紀檢監(jiān)察干部隊伍充滿激情、充滿活力。

首先，要大興勤奮好學之風。一個合格的紀檢監(jiān)察干部，不僅要有干一番事業(yè)的良好愿望，更要有創(chuàng)一流業(yè)績的過硬本領(lǐng)，而過硬的本領(lǐng)是靠勤奮學習得來。因此，要大興勤奮好學之風，不斷加強政治理論學習，努力提高理論素養(yǎng)；不斷加強黨紀國法的學習，努力提高依法辦事的能力；不斷加強業(yè)務(wù)知識學習，學習履行職責相關(guān)的新知識和新技能，不斷擴展知識面，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，努力提高紀檢監(jiān)察工作水平。要向先進典型學習，學習他們的好思想好品德，好經(jīng)驗好做法。不斷鞭策自己，積極進取。大力倡導(dǎo)崇尚先進，見賢思齊，趕超一流，勇當先進，爭做模范的好風氣。要在實踐中學習，不斷從實踐中吸取營養(yǎng)，豐富經(jīng)驗，增長才干。其次，要大興求真務(wù)實之風。要求廣大紀檢監(jiān)察干部說老實話，辦老實事，做老實人，明禮誠信，言行一致，表理如一。要堅持求真務(wù)實處理問題的原則，做到講真理不講面子，講原則不講關(guān)系，講黨性不講私情，不藏憂護短，更不隱瞞真理。公道正派，秉公辦事，不徇私情。要堅持求真務(wù)實的工作態(tài)度和作風，深入基層調(diào)查研究，到第一現(xiàn)場掌握第一手材料，發(fā)現(xiàn)焦點、難點、疑點，抓住不放，“解剖麻雀”，搞個水落石出；深入群眾，相信群眾，依靠群眾，做好紀檢監(jiān)察工作。在查辦案件時，堅持以實事為依據(jù)，以黨紀國法為準繩，決不錯過一個腐敗分子，也決不冤枉一個好人。第三，要大興探索創(chuàng)新之風。一要觀念創(chuàng)新，堅持解放思想、實事求是的思想路線，以改革的精神和科學的態(tài)度，對一些長期沒有解決好的重點、難點問題，換一個途徑去探索，換一種思路去解決，努力開辟新途徑，尋找新路子。二要制度創(chuàng)新，積極發(fā)揮各自的聰明才智，為建立和完善黨風廉政建設(shè)各項制度獻計獻策，著力構(gòu)建一個職責明確、科學規(guī)范、便于協(xié)調(diào)、齊抓共管、防范有力，能夠迅速準確地掌握和反映各方情況，及時處理各種問題的工作系統(tǒng)和運行機制。三要工作創(chuàng)新，在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，以大膽開拓的精神，推動紀檢監(jiān)察工作在創(chuàng)新中發(fā)展，在改革中加強。倡導(dǎo)符合實際、能夠解決問題的新辦法，就大膽嘗試、大膽采用的好風氣，推動紀檢監(jiān)察工作開創(chuàng)新的局面。

二、努力提升“三氣”，培強干部隊伍

新時期紀檢監(jiān)察工作任務(wù)要求紀檢監(jiān)察干部具備蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，因為朝氣是紀檢監(jiān)察干部有所作為的前提，銳氣是紀檢監(jiān)察干部開拓創(chuàng)新的保證，正氣是紀檢監(jiān)察干部固本強基的核心。所以，要努力提升全體紀檢監(jiān)察干部的朝氣、銳氣和正氣。

首先，要努力提升朝氣。紀檢監(jiān)察干部是黨的忠誠衛(wèi)士，肩負著反腐倡廉的歷史重任，只有始終保持與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，不斷推進反腐倡廉工作，創(chuàng)造良好的政治環(huán)境，為加快經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的保證，才能有位有為，實現(xiàn)人生的價值。因此，我們一定要切實解決紀檢監(jiān)察干部中存在的思想保守、方法陳舊、滿足現(xiàn)狀等，與新形勢新任務(wù)的要求不相適應(yīng)，與充滿生機活力的時代不相融合的問題。不斷解放思想，振奮精神，自加壓力，積極研究新情況，解決新問題，總結(jié)新經(jīng)驗。一定要嚴把紀檢監(jiān)察干部“入口”關(guān)，積極疏通“出口”，優(yōu)勝劣汰，不斷純潔干部隊伍，使紀檢監(jiān)察干部始終保持蓬勃朝氣、熱情和干勁。其次，要努力提升銳氣。紀檢監(jiān)察干部處在反腐敗斗爭的前沿，直接與腐敗分子進行面對面的較量，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，斗爭更具復(fù)雜性、嚴峻性，這就要求紀檢監(jiān)察干部始終保持昂揚的銳氣。因此，要努力培養(yǎng)紀檢監(jiān)察干部勇往直前的大無畏精神，增強嫉惡如仇的正義感，堅持黨性原則，剛正不阿，敢于和善于同一切腐敗分子作堅決的斗爭，捍衛(wèi)黨、國家和人民的利益。第三，要努力提升正氣。人無正氣不立，官無正氣不威。作為維護和執(zhí)行黨的紀律和國家法律法規(guī)的紀檢監(jiān)察干部，只有志趣高尚，正氣在身，才能抵御各種誘惑，真正做到行為舉止光明磊落，遭受挫折不屈不撓。保持浩然正氣，關(guān)鍵是修煉好人品，要堅持信仰，堅守信念，堅定信心，要模范遵守執(zhí)行黨的規(guī)章制度和國家的法律法規(guī)，正確行使權(quán)力，堅決維護黨紀國法的尊嚴，嚴懲一切腐敗分子。要嚴守思想道德防線，不斷改造主觀世界，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，做到看事業(yè)重如山，看名利淡如水，時時嚴于律己，頂?shù)米⊥崂恚偷猛蹇?，抗得住誘惑，管理往小節(jié)，始終保持良好的品行和高尚的情操，遠離一切腐朽、低級趣味性的東西。正氣凜然，一塵不染。

三、著力做好“三個留人”，穩(wěn)定干部隊伍

篇4

關(guān)鍵詞 監(jiān)察審計 企業(yè) 預(yù)防功能

現(xiàn)如今，監(jiān)察審計工作已經(jīng)成為一項反腐倡廉和實現(xiàn)黨風廉政建設(shè)目標的重要工作，監(jiān)察審計工作質(zhì)量的好壞對反腐倡廉的效果，黨風廉政建設(shè)的進步具有很大的影響。企業(yè)監(jiān)察審計工作能夠有效監(jiān)督企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，保障企業(yè)的經(jīng)營活動依法、依規(guī)進行高效運作，提升企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益，促進企業(yè)的長效發(fā)展。

一、監(jiān)察審計工作在企業(yè)發(fā)揮預(yù)防功能的有效策略

（一）深化制度建設(shè)，預(yù)防管理風險

首先，企業(yè)應(yīng)積極建立健全督查審計介入作業(yè)機制。企業(yè)應(yīng)嚴厲依照國家擬定的有關(guān)法令、法規(guī)開展督查審計作業(yè)，以國家法令系統(tǒng)為根底，參照上級單位準則系統(tǒng)，建立健全督查審計介入作業(yè)機制，將督查審計作業(yè)貫穿于企業(yè)主要的出產(chǎn)經(jīng)營活動中，保證督查審計部分擁有清晰的知情權(quán)與參加權(quán)，把督查審計作業(yè)的要點轉(zhuǎn)向前期介入，有用防止辦理危險的發(fā)生。

其次，全部監(jiān)督辦理制度。高效表現(xiàn)監(jiān)察審計的防止功能有必要建立全部的辦理制度，而且全部、系統(tǒng)性的辦理制度有必要有國家及上級單位的有關(guān)文件及規(guī)定為依托，監(jiān)管企業(yè)辦理部門聯(lián)系自身的實況以及發(fā)展戰(zhàn)略對辦理制度進行不斷的完善，進步其全部性及系統(tǒng)性，以最優(yōu)的辦理結(jié)構(gòu)推進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，同時整改辦理制度存在的壞處，加強企業(yè)的危險管控，降低企業(yè)的出產(chǎn)經(jīng)營危險。

再者，深化準則履行力。在市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)擬定的管理準則有必要具備較高的針對性、實效性，著重責、權(quán)、利清楚對等，而構(gòu)成企業(yè)管理準則的這些要素的履行履行程度是管理部門面對的最大難題。經(jīng)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)影響履行力的要素首要有3方面：一是領(lǐng)導(dǎo)管理層的歸納才能對管理準則的履行水平與效果有著決議性的效果；二是中層管理部隊的歸納本質(zhì)與才能對管理準則的履行力具有決議性的效果；三是整體職工理解及支撐管理準則的程度決議了管理準則的最終履行情況。因而，加強管理準則的履行力度有必要做到以下幾點：第一，全部剖析督查審計過程中發(fā)現(xiàn)的疑問，做到有理有據(jù)，進步陳述的實在度，權(quán)衡利弊，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給準確、有利的數(shù)據(jù)信息，增強準則的履行力。第二，中層管理部隊是推進準則履行的首要力量，加強與其的交流和諧，以服務(wù)企業(yè)為根本，強化準則履行的剛性，提高準則客觀管理的水平。第三，活躍宣揚企業(yè)準則規(guī)則，加深職工對管理準則的理解，著重依照準則進行活動的重要性，進步職工照章辦事的自覺性，增強準則的履行力，有用躲避危險，保障企業(yè)的安全、安穩(wěn)運轉(zhuǎn)。

（二）充分利用監(jiān)察審計成果，推動企業(yè)發(fā)展

第一，全面實施審計布告制，有用促進企業(yè)監(jiān)察審計工作水平的進步。企業(yè)在監(jiān)察審計工作中取得效果有必要得到充分的有用使用才會發(fā)揮出監(jiān)察審計工作應(yīng)有的效果，而且這也是高效提高監(jiān)察審計工作效率和質(zhì)量的首要路徑。將高效使用監(jiān)察審計工作效果遵循落實到監(jiān)察審計工作的各個環(huán)節(jié)當中，以便及時發(fā)現(xiàn)、收拾、剖析及解決問題，提高監(jiān)察審計工作的整體水平。另外，在編撰監(jiān)察審計工作報告時要力求事實清楚、構(gòu)造短小精悍、文字精準與謹慎，從而將最為精確的數(shù)據(jù)信息提供給企業(yè)的決策者。由于企業(yè)監(jiān)察審計信息的會給企業(yè)的經(jīng)營管理帶來一定的危險，因而，監(jiān)察審計部分應(yīng)在信息、材料相關(guān)性、可靠性、真實性的前提下，加強與被審計部分的溝通交流，在企業(yè)內(nèi)部布告與企業(yè)職工及領(lǐng)導(dǎo)密切相關(guān)、負面影響較小的效果，進而到達既遏制危險又擴大審計效果觸摸面的意圖，有用提高企業(yè)監(jiān)察審計工作效果的效能。

第二，建立根據(jù)監(jiān)察審計實效性的職責查核機制。為了進一步提升企業(yè)監(jiān)察審計工作的效能，就必須抓好督促檢查這項實質(zhì)內(nèi)容，尤其是自己職責查核，應(yīng)堅持懲防并重、標本兼治、綜合治理的原則建立根據(jù)監(jiān)察審計實效性的職責查核機制，有助于企業(yè)全體人員建立職責意識，同時有針對性的處理監(jiān)察審計工作發(fā)現(xiàn)的嚴重影響企業(yè)經(jīng)營管理效能的杰出疑問，深化整改執(zhí)行，嚴厲要去職工照章辦事，進步功率，關(guān)口前移，從根本上處理企業(yè)慵懶散和腐敗疑問。

二、結(jié)語

綜上所述，紀檢監(jiān)察審計作為企業(yè)的重要組成部分，企I必須做好紀檢監(jiān)察審計之間的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，充分利用監(jiān)察審計成果來有力發(fā)揮其預(yù)防作用，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益，助推企業(yè)的深入發(fā)展。

參考文獻：

[1] 李士春，楊彥榮，徐立旭.思想政治工作與紀檢監(jiān)察工作關(guān)系探析[J].發(fā)展，2014（05）.

篇5

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；效能監(jiān)察；管理體系

中圖分類號：F407 文獻標識碼：A 文章編號：1674-1723（2012）11-0111-02

目前，電力企業(yè)正處于“三集五大”體系建設(shè)，改革發(fā)展關(guān)鍵階段，開展和發(fā)揮好電力企業(yè)效能監(jiān)察是促進企業(yè)改革與發(fā)展的動力，在此，我淺探如何開展和發(fā)揮好電力企業(yè)效能監(jiān)察工作。

一、提高認識，構(gòu)建監(jiān)察體系

從效能監(jiān)察的職能和服務(wù)的主體看，搞好效能監(jiān)察離不開企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要充分認識到開展效能監(jiān)察的重要性，依靠和發(fā)揮包括企業(yè)紀檢監(jiān)察部門在內(nèi)的企業(yè)主體的能動作用，紀檢監(jiān)察部門要發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用，注重在統(tǒng)一認識、分清職責、統(tǒng)籌安排、正確指導(dǎo)、不斷規(guī)范、做好服務(wù)上下功夫，業(yè)務(wù)管理部門要排除效能監(jiān)察“與己無關(guān)”和“多此一舉”兩種思想障礙。要通過效能監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，進一步建立和完善規(guī)章制度，加大對落實制度的檢查力度，同時加強教育，提高職工整體素質(zhì)，使管理工作得到完善和加強。

在現(xiàn)有的企業(yè)管理制度下，由于機制的不完善，制度的不健全，程序的不規(guī)范，在制度實施過程中會出現(xiàn)操作沒有依據(jù)、不夠規(guī)范等問題，這都將影響效能監(jiān)察的實施。為此，加強制度建設(shè)，構(gòu)建監(jiān)察體系，就成為衡量電力企業(yè)發(fā)展的一個重要因素，也成為制約企業(yè)順利改革和發(fā)展的主要原因。只有健全各項管理制度，完善管理體系，規(guī)范管理流程，形成一個系統(tǒng)的、高效的、規(guī)范的監(jiān)督體系，才能保證企業(yè)各項工作正常有序安全運轉(zhuǎn)。

二、抓好關(guān)鍵部位，提高監(jiān)察效果

抓好關(guān)鍵部位，必須緊緊圍繞企業(yè)提高經(jīng)濟效益這個中心，抓住管理中的重點部位和容易滋生腐敗的薄弱環(huán)節(jié)，加大對經(jīng)營決策、財務(wù)管理、工程招投標、在建工程管理、重要物資采購、企業(yè)改制改組等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，摸清本單位在以上管理中存在哪些漏洞，在防范上存在哪些薄弱環(huán)節(jié)，在效能上存在哪些不足，還有哪些是群眾反映的熱點和難點問題。提高監(jiān)察效果，首先要把企業(yè)管理中的熱點難點問題和企業(yè)經(jīng)濟效益的流失點作為效能監(jiān)察的重點。其次要把握好效能監(jiān)察“內(nèi)容要具體，針對性要強，監(jiān)察時間要短”等原則。再次要增強效能監(jiān)察工作的規(guī)范性。企業(yè)效能監(jiān)察要達到預(yù)期效果，關(guān)鍵是要研究制定切實可行的實施方案，使每一步工作都能做到規(guī)范運作、真抓實查。

三、充分調(diào)研，把好課題立項

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理千頭萬緒，效能監(jiān)察不可能囊括生產(chǎn)經(jīng)營的所有方面，著眼點要放在管理方面的問題上，重點應(yīng)放在質(zhì)量和效益薄弱環(huán)節(jié)上。抓住管理中的“重點”，抓住領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的“難點”，抓住職工群眾關(guān)注的“熱點”問題，那就要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，緊貼企業(yè)中心工作，注重調(diào)查研究，確定效能監(jiān)察項目。在選題立項過程中，不能選題立項過多，要確定一些影響大、效果明顯、易于取得成功的項目，作為本單位立項重點。抓住這個重點，集中“優(yōu)勢兵力”，大打“殲滅戰(zhàn)”，這樣監(jiān)督工作才能切入要點，才能集中精力予以突破，才能取得普遍認可的成效，才能逐項健全完善企業(yè)各項管理制度，為下一步的工作打下堅實基礎(chǔ)。

四、把握工作“著力點”，提高監(jiān)察水平

篇6

（一）撰寫發(fā)言材料

委局機關(guān)全體黨員干部要按照科學發(fā)展觀的要求，圍繞“科學發(fā)展、四求先行”和“做黨的忠誠衛(wèi)士、當群眾的貼心人”主題，以“港城當崛起、爭先行、紀檢走前頭”為實踐載體，緊密聯(lián)系業(yè)務(wù)工作、干部隊伍自身建設(shè)和個人思想作風等方面的實際，重點查找班子和個人在貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題，有針對性地查找黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題，認真查找落實“四個對”要求加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)方面存在的突出問題（重點要做到“三查三比三看”，即：查思想、比覺悟、看大局意識強不強；查作風、比實績、看履職能力高不高；查紀律、比廉潔、看自我要求嚴不嚴），認真撰寫發(fā)言材料。委局領(lǐng)導(dǎo)和各室負責人要帶頭深入分析檢查，在解決問題、取得實效上作表率。

1、委局領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分工，重點查找班子和個人在落實科學發(fā)展觀和黨性黨風黨紀等方面存在的突出問題，深入分析原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出整改措施。

2、其他黨員按照科學發(fā)展觀和“四個對”要求，通過“三查三比三看”認真分析查找自身在思想、工作、生活、作風、遵章守紀等方面存在的差距和不足，明確今后的努力方向。

（二）廣泛談心，征求意見

1、班子成員之間、分管（主管）領(lǐng)導(dǎo)與所分管（主管）職能室的負責人和黨員干部之間相互談心，交流思想，征求意見、建議。

2、各室負責人與本室黨員相互談心，相互交流思想、征求意見、統(tǒng)一認識。

3、委局機關(guān)學習實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室書面征求區(qū)直各單位、區(qū)直各紀檢組（紀委、紀工委）對委局領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動方面的意見、建議。

（三）召開委局領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會

1、5月日，委局機關(guān)學習實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室向區(qū)委組織部、區(qū)直機關(guān)黨工委、區(qū)委學習實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和區(qū)委第五指導(dǎo)檢查組報告召開委局領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會的有關(guān)安排。

2、5月日，召開區(qū)紀委常委會議，研究討論委局領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查提綱。

3、5月日，委局領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題民主生活會。

4、向區(qū)委組織部、區(qū)直機關(guān)黨工委、區(qū)委學習實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和區(qū)委第五指導(dǎo)檢查組報告委局領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會情況。

二、形成委局領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告（年5月底至7月上旬）

（一）撰寫委局領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告

1、深刻剖析問題。委局領(lǐng)導(dǎo)班子從思想、作風、能力和體制機制等方面進一步查找問題，認真查擺貫徹落實科學發(fā)展觀、服務(wù)港口中心城區(qū)建設(shè)、落實“四個對”要求方面存在的突出問題，重點進行“四對照四檢查”：一是對照第一要義，檢查服務(wù)發(fā)展的思路清不清，研究解決圍繞中心、站位全局，更加自覺、更加有效履職的對策；二是對照以人為本，檢查執(zhí)紀為民理念強不強，研究維護人民群眾根本利益和黨員干部合法權(quán)益的具體措施；三是對照全局觀念，檢查統(tǒng)籌兼顧好不好，研究用發(fā)展的思路和創(chuàng)新的思維解決反腐倡廉建設(shè)中的新情況新問題的辦法；四是對照黨性黨風黨紀，檢查作風正不正，研究解決黨員干部宗旨意識不夠強、機關(guān)作風漂浮、工作落實不到位的舉措，進一步理清科學發(fā)展思路，明確今后努力方向。

2、認真撰寫報告。在充分運用學習調(diào)研、解放思想大討論、征求意見和專題民主生活會成果的基礎(chǔ)上，突出檢查分析問題、理清發(fā)展思路、明確改進措施這個重點，認真撰寫委局領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告。分析檢查報告具體包括以下內(nèi)容：一是本單位黨員干部在貫徹落實科學發(fā)展觀上形成的共識；二是黨的十六大以來本單位履行職能，貫徹落實科學發(fā)展觀的工作情況，取得的成效，全面梳理存在的問題，實事求是分析產(chǎn)生問題的主客觀原因；三是本單位推進“港城當崛起、爭先行”的努力方向、總體思路、工作要求和主要措施；四是本單位按照科學發(fā)展觀加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的具體措施。

3、突出邊查邊改。按照“人民群眾得實惠”的要求，把解決實際問題、推進科學發(fā)展、實現(xiàn)先行貫穿于學習實踐活動的全過程。組織機關(guān)黨員干部積極參加區(qū)委組織的以“一服務(wù)兩促進”為主要內(nèi)容的實踐活動，著力解決學習實踐方案中確定的六個方面的重點問題，努力做到“執(zhí)紀守紀作表率、服務(wù)發(fā)展走前頭”。緊密結(jié)合委局機關(guān)工作實際，堅持邊檢查、邊實踐、邊整改，特別對“我為紀檢監(jiān)察工作建言獻策”活動中收集到的黨員干部、群眾反映的影響和制約紀檢監(jiān)察工作科學發(fā)展的突出問題，要制定詳細措施，明確整改時限，切實讓人民群眾真正得到實惠。

（二）征求對分析檢查報告的意見

1、委局領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告初稿形成后，印發(fā)區(qū)直各紀檢組（紀委、紀工委）負責人和委局機關(guān)各室負責人征求意見。

2、召開全體黨員大會進行討論，及時匯總意見、建議，并把匯總情況報送委局機關(guān)學習實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（三）修改完善分析檢查報告

1、委局機關(guān)學習實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室收集整理各方面的意見、建議，進一步修改完善分析檢查報告。

2、召開區(qū)紀委常委會議，討論修改并完善分析檢查報告。

三、群眾評議（年7月上旬）

1、組織委局機關(guān)黨員干部代表和各紀檢組（紀委、紀工委）負責人，采取召開座談會或書面評議的形式，對委局領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告進行評議。

篇7

按照會議安排，我代表__公司就效能監(jiān)察工作作交流發(fā)言。

幾年來，__公司高度重視效能監(jiān)察工作，并緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)，集中力量、突出重點、跟蹤督促、注重實效。公司已連續(xù)三年獲得集團公司效能監(jiān)察年度優(yōu)秀項目一等獎。即：獲得集團公司燃料效能監(jiān)察優(yōu)秀項目一等獎，獲得招投標效能監(jiān)察優(yōu)秀項目一等獎，獲得供熱效能監(jiān)察優(yōu)秀項目一等獎。僅，__公司通過對重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)深入開展效能監(jiān)察，共建章立制32項，挽回經(jīng)濟損失150.83萬元，避免經(jīng)濟損失492萬元，為企業(yè)節(jié)約資金2852.08萬元，降低發(fā)電成本2198萬元。

一、圍繞企業(yè)中心，選準監(jiān)察立項

效能監(jiān)察必須圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這一中心任務(wù)，扎實有效的開展工作。一是注重選題立項的針對性。我們把保證完成公司年度目標、任務(wù)作為效能監(jiān)察立項的指導(dǎo)原則，每年都認真分析公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的難點、熱點問題，有針對性的選擇對公司生產(chǎn)經(jīng)營目標有重大影響的項目作為立項的內(nèi)容。二是注重選題立項的準確性。在選題立項之前，我們都認真分析公司面臨的形勢任務(wù)，經(jīng)過認真的調(diào)查研究，征求各方面的意見，確保選題立項的準確、恰當。三是注重選題立項的嚴肅性。我們認真履行選題立項的程序，選題一經(jīng)確定便及時填寫“效能監(jiān)察選題立項表”，經(jīng)公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，每年通過公司紀檢監(jiān)察專業(yè)會議進行部署安排。

二、加強組織協(xié)調(diào)，形成監(jiān)察合力

取得效能監(jiān)察的實效，必須做到領(lǐng)導(dǎo)重視、責任落實、上下配合。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視

__公司領(lǐng)導(dǎo)對效能監(jiān)察的重視主要體現(xiàn)在：一是加強監(jiān)察機構(gòu)和人員的配備。本部成立了紀檢監(jiān)察部，配備了三名比較強硬的人員，而且對所屬七個單位增設(shè)了黨委和紀檢監(jiān)察的領(lǐng)導(dǎo)干部。二是公司領(lǐng)導(dǎo)定期聽取紀檢監(jiān)察工作匯報，特別是重大效能監(jiān)察項目的匯報。對近三年列為公司重點效能監(jiān)察的項目，公司董事長楊金光都要認真聽取匯報并指導(dǎo)工作的開展。三是公司主要領(lǐng)導(dǎo)直接確定效能監(jiān)察的項目并親自組織參與實施。如去年針對阜新發(fā)電公司經(jīng)營虧損問題，公司總經(jīng)理程志光親自部署和指揮，公司財務(wù)總監(jiān)和相關(guān)部門參與，使阜新發(fā)電公司經(jīng)營虧損的局面得到有效控制。

（二）責任落實

__公司效能監(jiān)察選題立項和組織實施，主要采取公司和所屬單位兩級進行。公司層面效能監(jiān)察工作的責任落實：一是公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組負責對效能監(jiān)察項目的立項審定，對效能監(jiān)察項目實施過程中重大問題的決策，對效能監(jiān)察項目實施效果的評估及責任追究的責任落實。二是監(jiān)察部門負責效能監(jiān)察項目的立項提出，并具體組織項目實施的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和落實。三是效能監(jiān)察項目小組負責單個項目的具體實施，并負責提出實施方案、提出監(jiān)察建議、跟蹤監(jiān)督整改效果。還采取了項目組長負責制，工作成果的考核評價激勵等措施，保證了效能監(jiān)察的效果。

（三）上下協(xié)調(diào)

效能監(jiān)察具有較強的政策性和專業(yè)性，并涉及多個系統(tǒng)、單位、部門的一項綜合性工作。一是我們形成了以監(jiān)察部門為主導(dǎo)，相關(guān)部門和基層單位密切配合、通力協(xié)作、共同參與的工作機制。如去年我們對阜新發(fā)電公司的效能監(jiān)察，本部九個部門全部參與。二是充分發(fā)揮專業(yè)部門和專業(yè)(來源：文秘站 ）人員的作用，依靠他們的有效參與，把常規(guī)性的監(jiān)察方法、手段，同業(yè)務(wù)部門的專業(yè)管理標準、考核、評價方法結(jié)合起來，提高了效能監(jiān)察的深度、廣度和質(zhì)量。三是充分發(fā)揮所屬單位獨立開展效能監(jiān)察的積極性。每年根據(jù)集團公司和__公司的部署，所屬單位能夠結(jié)合自身實際，確定效能監(jiān)察項目，并認真組織實施。每年__公司都要評選出一批效能監(jiān)察的優(yōu)秀項目。

三、重在組織實施，細節(jié)決定成敗

立項后便進入實施過程，這是效能監(jiān)察的重頭戲。

（一）注重監(jiān)察方案設(shè)計

我們在實踐中，一是注重監(jiān)察方案設(shè)計，盡可能想的周全些。尤其在方法、措施方面，制定的較為具體、實際，具有可行性，便于實際操作。如近些年來，公司所制定的各項效能監(jiān)察實施方案，在明確組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察重點、工作方法、步驟及工作要求外，還對方案的具體實施制定了詳細的責任落實和推進安排，這對于指導(dǎo)現(xiàn)實工作具有一定意義。二是細化監(jiān)察內(nèi)容。在監(jiān)察項目推進中，我們對每一項工作內(nèi)容都進行了認真的細化和分解，并有針對性的制定了推進措施。三是強化組織領(lǐng)導(dǎo)和職責部門。日常工作中，我們針對每一項監(jiān)察內(nèi)容和實施步驟，均有明確的責任部門、配合部門（單位）以及負責人、責任人等。四是確定監(jiān)察進度和完成時間。結(jié)合全年工作內(nèi)容和項目推進安排，在年度內(nèi)以月份為單位制定階段性推進安排及完成進度，從而確保了監(jiān)察項目在可控在控的前提下實現(xiàn)預(yù)期目標。

（二）合理組織人力資源

合理的組織設(shè)置和人力資源整合，為效能監(jiān)察提供動力和活力。在效能監(jiān)察中，我們注重以最合理的人員組合來安排監(jiān)督人員，并形成長效機制。一是把監(jiān)察人員的政治素質(zhì)作為首選條件。我們著力選擇哪些政治素質(zhì)高、作風正派、敢于堅持原則、實事求是的監(jiān)察人員作為效能監(jiān)察巡視檢查組成員。二是注重監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作能力。我們把公司系統(tǒng)所有監(jiān)察人員按專業(yè)技術(shù)能力進行一次排隊，將業(yè)務(wù)精、能力強的人員選編成四組，每組6人，每次選擇兩組負責本次效能監(jiān)察巡視檢查任務(wù)，下次再選擇另外兩組。三是注重監(jiān)察人員專業(yè)門類、年齡結(jié)構(gòu)以及性別搭配。如編排的四個組成員中，有從事燃料、供熱、工程、財務(wù)、 審計、監(jiān)察等各類專業(yè)人員；年齡上有中年、青年等。使每一組成員的綜合素質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)趨于平衡，并能夠獨立開展工作，確保了效能監(jiān)察任務(wù)的有效完成。

（三）監(jiān)察工作應(yīng)注重細節(jié)

細節(jié)決定結(jié)果，細節(jié)決定成敗。我們在效能監(jiān)察實際工作中，一是注重以單項監(jiān)察工作為單位編制監(jiān)察底稿。凡每次監(jiān)察工作，每名監(jiān)察人員根據(jù)各自承擔的任務(wù)，負責對所查內(nèi)容撰寫監(jiān)察底稿，以便對監(jiān)督過程有所記載，并及時發(fā)現(xiàn)問題、有針對性的提出整改建議，并督促落實整改。二是注重監(jiān)察支撐性材料的收集。監(jiān)察組對能夠證明監(jiān)察內(nèi)容的有效性、真實性的佐證材料作為重點收集對象。而對于一般說明性的文字材料，則不作為監(jiān)察人員的收集重點。三是注重監(jiān)察資料的整理、編輯成冊和規(guī)范存檔。年度監(jiān)察任務(wù)完成后，監(jiān)察人員能夠及時對監(jiān)察基礎(chǔ)資料進行統(tǒng)一整理、復(fù)印和歸檔。為確保監(jiān)察資料歸檔的真實性，我們建立了資料交接單制度，在資料提供、領(lǐng)取、交還等每一環(huán)節(jié)，都履行簽字手續(xù)，形成了必要的工作流程。

四、強化過程監(jiān)督，確保監(jiān)察質(zhì)量

效能監(jiān)察的過程監(jiān)督主要體現(xiàn)在兩個方面，一是效能監(jiān)察項目的實施過程，二是效能監(jiān)察提出問題的整改過程。這是保證效能監(jiān)察質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

（一）重視制度保證

一是結(jié)合__公司實際，重新修訂并了《招標監(jiān)督管理辦法》、《招標監(jiān)督人員管理辦法》、《燃料全過程管理監(jiān)督實施細則》、《供熱監(jiān)督管理辦法》、《效能監(jiān)察優(yōu)秀項目評選辦法》，對效能監(jiān)察確立了制度的保證。二是建立了招標監(jiān)督專家?guī)熘贫取７矊俟鞠到y(tǒng)招標項目監(jiān)督工作均從專家?guī)熘薪M織抽調(diào)監(jiān)督人員，從而優(yōu)化了招標監(jiān)督人力資源配置，確保招標工作進一步規(guī)范化。三是完善了招標監(jiān)督聯(lián)系單制度。凡符合應(yīng)招標項目必須提前七天由招標承辦單位填報招標監(jiān)督聯(lián)系單，報送同級監(jiān)察部門，由同級監(jiān)察部門負責組織招標監(jiān)督人員參加招標過程監(jiān)督。四是健全了燃料、供熱效能監(jiān)察監(jiān)督小組長效機制，負責對公司系統(tǒng)經(jīng)營績效產(chǎn)生重大影響的燃料及供熱關(guān)鍵環(huán)節(jié)常年開展不間斷的效能監(jiān)察，從而完善了內(nèi)部監(jiān)督約束機制和監(jiān)督體系。

（二）注重過程監(jiān)控

在監(jiān)督檢查過程中，我們嚴格按照集團公司效能監(jiān)察工作程序，堅持過程管理，建立健全了監(jiān)督檢查考核評價機制。一是建立規(guī)范填寫監(jiān)察底稿制度。在巡視檢查中，我們要求巡檢組成員每處理完一項監(jiān)察單項工作便撰寫一份工作底稿。工作底稿中詳細記載發(fā)現(xiàn)的問題、分析原因、處理結(jié)果和整改建議等。二是建立效能監(jiān)察日報制度。為考核巡檢組工作情況，我們建立了工作日報制度，各檢查組每天對當天處理的工作內(nèi)容填寫日報表，經(jīng)整理后上報公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，使公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組及時全面地掌握各巡檢組的工作進度，同時將其作為對各巡檢組工作質(zhì)量考核的依據(jù)。

（三）強化跟蹤督察

篇8

全面落實黨風廉政建設(shè)責任制，認真貫徹中央八項規(guī)定精神，進一步強化黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任，深入開展黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，努力構(gòu)建了風清氣正的政治生態(tài)。下面小編為大家整理企業(yè)反腐倡廉領(lǐng)導(dǎo)交流材料材料，希望對你有所幫助，歡迎閱讀。

 

 

近年來，公司全面落實黨風廉政建設(shè)責任制，認真貫徹中央八項規(guī)定精神，進一步強化黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任，深入開展黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，努力構(gòu)建了風清氣正的政治生態(tài)。

一、公司廉潔風險梳理摸排

建立公司廉潔風險防控工作是一項系統(tǒng)工程，需要循序漸進，不斷拓展領(lǐng)域，逐步建立完善。在風險識別、評估、監(jiān)測、控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)要合力而為，涵蓋公司全員、全方位、全過程的風險管理工作機制、責任機制和考核機制，扎實推進公司黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。

一是對重要崗位分類排查。

公司從經(jīng)營管理、財務(wù)資金、安全質(zhì)量、物資采購、勞務(wù)分包、人員薪酬等管理環(huán)節(jié)入手，列出重點崗位，采取從項目部到分公司、從機關(guān)部門到公司后臺的自下而上的方式查找風險。對重點崗位人員，根據(jù)崗位職責列出權(quán)力清單，對業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵點進行分析，找出存在的廉潔風險點。

二是多促并舉全面排查。

為提高廉政風險點排查質(zhì)量，著眼廉潔風險防控要素，確保重要風險點不遺漏，在風險點排查中采取自己找、群眾幫、領(lǐng)導(dǎo)提、組織審的方式。對自己行使職權(quán)的每個環(huán)節(jié)可能存在的風險點進行自查，對前后工作流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)生問題可能引發(fā)本崗位的廉政風險進行互查，以座談會或發(fā)放調(diào)查問卷的形式，積極討論分析本項目廉潔風險點，提出相應(yīng)預(yù)防措施，形成一個閉環(huán)管理。

三是特殊環(huán)節(jié)深入排查。

       針對廉潔監(jiān)督工作中的特殊環(huán)節(jié)，尤其是一線工程項目的工程管理、合同管理、勞務(wù)招標、物資采購、成本管理、業(yè)務(wù)分包等，重點排查風險防控薄弱環(huán)節(jié)，組織職能部門結(jié)合公司現(xiàn)行管理制度，深入分析在職能權(quán)力運用、職責履行、行為規(guī)范等方面存在的廉潔風險點。

二、建立有效的廉潔風險防控體系

公司廉潔風險防控是一個融預(yù)警、防范、監(jiān)督、懲處、自律于一體的機制，主要是針對人、財、物等重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及重要崗位權(quán)力運行中的風險和管理中的薄弱環(huán)節(jié)，切實查找在思想道德、外部環(huán)境、制度機制和崗位職責等方面可能發(fā)生腐敗行為的風險點，并采取針對性措施科學預(yù)防。

一是建立一個有效的防控體系。

通過不斷摸索完善，公司紀委建立了廉潔風險防控體系建設(shè)流程圖：從制定廉潔風險防控實施方案到分階段執(zhí)行，從考核評價再到監(jiān)控和優(yōu)化修正實施方案，在公司內(nèi)部形成了較為完善的廉政風險防控機制，達到了關(guān)口前移、預(yù)防為主、有效防范的預(yù)期效果，在公司內(nèi)部既明確了日常管理和監(jiān)督監(jiān)控，也明確了考核評價和優(yōu)化修正，形成一個閉環(huán)管理。

二是明確每個防控的重點崗位。

通過自下而上的廉政風險點排查，制定防控措施，使重點防控崗位達到三個明確：即公司紀委明確、機關(guān)后臺明確、項目管理明確。把崗位可能存在的廉政風險，通過思想道德、崗位職責、工作流程、管理制度和外部環(huán)境五個方面的分析，建立廉潔風險點并予以公布，達到公司層面、機關(guān)后臺、項目管理三方監(jiān)督、陽光管理，進一步增強了干部職工廉潔自律意識。

三是建立一個行之有效的抓手。

通過廉政風險點防控工作，使紀檢監(jiān)察工作與公司日常生產(chǎn)經(jīng)營工作有了緊密的聯(lián)系渠道，找到了一個廉政建設(shè)日常管理、監(jiān)督和檢查工作的有效抓手和切入點。通過有針對性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、采取措施、堵塞漏洞，從根本上改變過去紀檢監(jiān)察對公司日常生產(chǎn)經(jīng)營工作監(jiān)督不及時、監(jiān)督不到位、監(jiān)督無力或無從下手的狀況。

四是促進各項制度的不斷完善。

公司紀委根據(jù)對各單位、項目的調(diào)研情況，結(jié)合實際，梳理出應(yīng)建立的反腐倡廉制度清單，通過公司廣訊通、“廉潔xx”QQ群和“xx廉潔”微信業(yè)務(wù)群推送。公司所屬各單位按期制定完善了各項制度或?qū)嵤┺k法，形成公司紀檢工作制度完善、基礎(chǔ)扎實的良好局面。

三、構(gòu)建廉潔風險防控長效機制

開展風險點防控工作，核心在于防控，關(guān)鍵在于排查。圍繞排查確定的各類風險點，公司有針對性地制定防范措施，著力形成以崗位為點、以程序為線、以制度為面的廉政風險防控體系。

一是設(shè)立監(jiān)督考核機制。

公司紀委對黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作開展情況進行專項檢查，對公司所屬各單位廉潔風險點進行實時監(jiān)控、動態(tài)管理，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改意見，在月度績效獎中進行考核，強化制度執(zhí)行力度。依據(jù)分級廉潔風險臺賬，細化、完善項目管理制度，建立跟蹤檢查機制和考核評價機制，并作為年度單位和個人評先的重要依據(jù)。

二是深入開展執(zhí)法監(jiān)察。

近年來，公司紀委開展了對勞務(wù)隊伍、物資管理、小金庫問題等方面的效能監(jiān)察。公司修訂了《公司招標采購監(jiān)督管理辦法》，規(guī)范物資管理招標，并參與招標監(jiān)督，配合審計部對虧損項目進行審計。探索“制度+科技”反腐模式，實現(xiàn)流程網(wǎng)上固化，決策網(wǎng)上公開，資金網(wǎng)上運作，資源網(wǎng)上交易，監(jiān)督網(wǎng)上實施，使權(quán)力公開透明運行。

三是圍繞熱點問題開展工作。

篇9

縣紀委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市紀委研究室的具體指導(dǎo)下，上半年。踏踏實實扎實工作，圓滿完成了上級下達的各項目標任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、工作目標完成情況

全部在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量地完成了撰寫和報送工作任務(wù)。同時，1調(diào)研工作。按照市紀委調(diào)研工作安排意見的要求。還結(jié)合工作實際主動完成了3個自選課題的調(diào)研。另外，還編寫上報調(diào)研信息12條。

做到及時匯報和反映工作情況。2法規(guī)工作。認真及時完成市紀委交辦的工作。確定專人負責機關(guān)制定的法規(guī)登記備案和上報工作。上半年沒有法規(guī)制定工作任務(wù)。認真研究法規(guī)工作中遇到新情況、新問題。

會上交流論文。目前，3學會工作。積極主動地按時完成市紀檢監(jiān)察學會部署的各項工作任務(wù)。擬于下半年組織召開一次理論研討會。各項籌備工作正在有序進行中。此外，將按照市紀委研究室的要求，及時交納會費和論文評審費。

二、具體做法

也是紀檢監(jiān)察機關(guān)做好黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的重要方式和基礎(chǔ)性工作。二是調(diào)研質(zhì)量上下功夫。不論是對哪一項反腐敗工作的研究，工作中我主要做到以下三點：一是思想上高度重視。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”調(diào)查研究是工作決策、制定政策的重要環(huán)節(jié)和基本工作方法。都堅持通過調(diào)查獲得豐富的第一手材料，即取得所要調(diào)查事物的各種現(xiàn)象、各個方面以及這一事物同其它事物的外部聯(lián)系的種種感性認識，經(jīng)過反復(fù)研究、思考、去偽存真、去粗取精，由此及彼，由表及里，從而得到對事物的整體的本質(zhì)的內(nèi)部聯(lián)系的理性認識，得出比較正確的結(jié)論，提出合理的意見、建議和對策，用來指導(dǎo)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作實踐。三是注重創(chuàng)新。沒有創(chuàng)新的調(diào)查研究，就不可能適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要。創(chuàng)新就是前人基礎(chǔ)上的繼承和超載。調(diào)研中注重向前人和他人的學習和借鑒，但又不是照抄照搬，而是結(jié)合當前勤政廉政的實際現(xiàn)狀，進行實際認真研究，提出我自己的想法見解。既繼承前人又有所突破，既借鑒別人經(jīng)驗又不照搬別人模式，始終從推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的現(xiàn)實任務(wù)出發(fā)，提出解決問題的新辦法和新建議，拿出切合實際的調(diào)研成果。

篇10

關(guān)鍵詞 檔案機制 檔案管理 檔案開發(fā) 檔案利用

作者簡介：曹京華，北京市石景山區(qū)人民檢察院。

人民檢察院的檔案是國家重要的專業(yè)檔案，真實記錄了人民檢察院的審判工作及其他各項活動，是人民檢察院歷史變革的重要憑證，也是人民檢察院進行審判監(jiān)督和其他工作的重要依據(jù)和必要條件。因此，合理開發(fā)和利用信息資源，發(fā)揮檢察檔案的作用，使檔案工作參與檢察改革、服務(wù)檢察辦案需要就顯得尤為重要。

一、深化檢察檔案工作機制建設(shè)

建立、健全檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成由主管檢察長領(lǐng)導(dǎo)，辦公室分管主任負責，檔案員統(tǒng)一管理與具體指導(dǎo)，各部門協(xié)調(diào)配合的檔案管理工作格局。要把提高檔案工作管理水平作為規(guī)范執(zhí)法、促進檢察業(yè)務(wù)工作發(fā)展的一項重要內(nèi)容，及時解決檔案工作中存在問題，及時制定、修訂各類檔案收集、整理、歸檔、移交、鑒定、借閱、銷毀等工作制度。加大監(jiān)管和服務(wù)力度，提高質(zhì)量。嚴格執(zhí)行歸檔制度，加強對重點工作、重大活動、重大建設(shè)項目的收集與整理，確保歸檔文件、案件材料齊全、歸檔及時。加大檔案監(jiān)管力度，強化檔案“收、管、用”各個環(huán)節(jié)重點任務(wù)，切實提升檔案管理水平。

二、深化檔案隊伍素質(zhì)能力建設(shè)

堅持黨要管黨、從嚴治黨，推進黨建統(tǒng)領(lǐng)的新常態(tài)。鞏固教育實踐活動成果，嚴格履行檔案隊伍責任意識和履職能力，定期開展理論和業(yè)務(wù)培訓學習。積極營造健康向上、務(wù)實清廉的工作氛圍。一是提升基層檔案隊伍業(yè)務(wù)水平。加大教育培訓力度，通過舉辦專題培訓、開展觀摩交流等形式增強檔案人員的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)精神的培養(yǎng)，積極營造團結(jié)進取檔案隊伍。二是培養(yǎng)檔案人員愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實、埋頭苦干、甘于奉獻的敬業(yè)精神，把教育培訓經(jīng)?；?、系統(tǒng)化、制度化來抓，不斷提高檔案人員的業(yè)務(wù)技能和理論水平。三是定期組織檔案知識學習培訓，不斷更新知識、更新理念、更新觀點、提高認識，確保檔案工作保持良好發(fā)展局面。 四是加強檔案系統(tǒng)業(yè)務(wù)交流學習、學術(shù)研討活動，提高檔案人員綜合素養(yǎng)，以“講能力、轉(zhuǎn)作風、樹形象、求實效”為主題，全面提升檔案人員職業(yè)道德水平，服務(wù)大局的良好工作氛圍。

三、深化檢察檔案管理體系建設(shè)

隨著司法改革的推進和社會檔案意識的增強，依法管理訴訟檔案工作的地位將更加凸顯，訴訟檔案的法制建設(shè)也將受到更多的關(guān)注。檔案資源是一切工作開展的基礎(chǔ)，是深化管理手段、挖掘信息價值，從而換發(fā)檔案工作的生機和活力。檢察檔案記載著檢察事業(yè)的發(fā)展歷程，更主要反映著檢察工作民主法制進程和重大司法改革的原貌。

（一）依法管檔，法律先行

作為檔案守護者、執(zhí)行者，必須練就一身過硬的本領(lǐng)，熟知相關(guān)法律法規(guī)以及規(guī)章制度，時刻保持清醒的頭腦，及時更新、補充知識，擴大自己的知識面，嚴格按照《檔案法》規(guī)定和標準管理檔案事業(yè)，任何人都不能凌駕法律之上，凡是違反檔案法律法規(guī)的行為，都必須依法追究法律責任。 作為檔案工作者只有熟悉法條，依法辦事，才能贏得社會的理解和尊重，才能為檔案事業(yè)法制化建設(shè)添磚加瓦。

（二）依法管檔，從源頭抓起

檔案接收工作是檔案管理工作的起點，接收工作的質(zhì)量直接影響到檔案管理與檔案利用，因此，對待接收工作不能絲毫懈怠，更不能馬馬虎虎礙于情面，對不符合要求卷宗材料堅決退回整改。

（三）依法管檔，抓好檔案入口關(guān)

在訴訟檔案歸檔時，檔案機構(gòu)應(yīng)按照《人民檢察院訴訟檔案管理辦法》對訴訟檔案進行分類管理，人民檢察院訴訟檔案的編號應(yīng)以本單位訴訟檔案保管期限劃分為前提，將不同保管期限永久、長期、短期的案卷每年各編一個順序號。并對訴訟卷宗的編號、案件來源、嫌疑人姓名、申訴人姓名、舉報人姓名、案由、處理結(jié)果、收案日期、結(jié)案日期、承辦人、歸檔日期、蓋章情況以及卷宗目錄進行全面審查，以確保歸檔的訴訟卷宗材料完整、真實、合法、有序，全面提高檔案歸檔質(zhì)量。

（四）依法管檔，建立信息采集制度

加強與各部門的溝通，建立信息采集制度，信息采集是電子文件（檔案）備份中心系統(tǒng)的基礎(chǔ)，沒有豐富的電子數(shù)據(jù)支撐，電子文件備份中心就成為無源之水、無本之木。因此，信息采集制度的建立需要各部門的參與、支持、配合，明確采集范圍、內(nèi)容及保密措施。

四、深化檢察檔案安全保密體系建設(shè)

保障檔案實體安全和信息安全是檔案工作的基本要求。應(yīng)當構(gòu)筑人防、物防、技防相結(jié)合的綜合防范體系，加強內(nèi)部管理，把安全責任、安全制度、保障措施落實到實處。一是加大檔案基礎(chǔ)設(shè)施和安全設(shè)施建設(shè)投入，逐步實現(xiàn)紙質(zhì)檔案庫房、音像檔案庫房、實物檔案庫房、閱覽室“四分開”。二是加大檔案庫房配備監(jiān)控報警設(shè)備、溫濕度控制調(diào)節(jié)設(shè)備、氣體滅火設(shè)備、驅(qū)蟲殺菌設(shè)備，配齊音像檢測和播放設(shè)備、數(shù)字化掃描、存儲、備份設(shè)備、檔案管理軟件及專用服務(wù)器，切實提高綜合保障能力。三是加大檔案信息系統(tǒng)安全保障。按照國家規(guī)定建立檔案信息管理系統(tǒng)安全保密防護體系， 嚴格執(zhí)行檔案安全保密管理制度，嚴防把涉密檔案傳輸?shù)椒巧婷芫W(wǎng)絡(luò)，加強對檔案管理軟件、檔案專用計算機、檔案專用服務(wù)器和其他檔案存儲介質(zhì)的安全保密管理，確保數(shù)字檔案室建設(shè)和運行的安全。四是堅持定期自查和檔案安全巡查。定期清點庫存檔案，檢查借閱制度落實情況，加大互查力度，細化考核標準，確保制度落實到實處。

五、深化檢察檔案利用服務(wù)能力

隨著社會不斷發(fā)展與進步，人們對檔案利用的要求越來越高，檔案提供利用服務(wù)，就是最大限度的滿足檔案利用需求，發(fā)揮檔案的憑證作用。檔案利用是檔案工作發(fā)揮價值的集中體現(xiàn)，實現(xiàn)檔案利用服務(wù)的拓展與增值，充分發(fā)揮各類檔案的作用，實現(xiàn)檔案的價值。 （一）嚴格借閱檔案審批制度，確保檔案利用安全

結(jié)合檔案利用多的情況下，制定嚴格的檔案審批程序，制定檔案利用審批表，由檔案利用人簽名，填寫借閱事項、借閱目的和借閱時間，經(jīng)處室兼職檔案員簽名，報處室正、副處長審批，再報主管檢察長批準。文書檔案屬于我院機密檔案，一般不外借，如外單位利用我院文書檔案時，需經(jīng)主管檢察長批準，方可辦理借閱手續(xù)，并限期規(guī)檔。

（二）嚴格借閱登記手續(xù)，確保證件齊全

檔案利用人辦理完檔案借閱審批手續(xù)后，需到檔案室填寫檔案利用登記卡，由檔案部門專職檔案員簽字確認其身份后方可借出。歸還卷宗時，由借閱人填寫歸還卷宗冊數(shù)和歸還時間，方可確認歸還卷宗。上級檢察院和同級法院、公安局、安全局，因工作需要借閱卷宗的，除上述程序外，還需持有單位介紹信、工作證經(jīng)我院辦公室主任和主管檢察長審批方可到檔案室辦理借閱手續(xù)。其他單位一般不外借，因特殊情況需要借閱時，需經(jīng)主管檢察長批準，并限期歸還。