大學(xué)生人力資源部社會實踐總結(jié)報告本文主要從實習(xí)目的,實習(xí)時間,實習(xí)單位,實習(xí)內(nèi)容,關(guān)于S公司人力資源管理過程中的一些問題、改善當前問題的建議及措施、實習(xí)感悟、幾個方面對人力資源部實習(xí)報告進行闡述，其中，實習(xí)目的從指導(dǎo)未來的學(xué)習(xí)重點和發(fā)展方向進行講述，實習(xí)內(nèi)容從日常人事變動的手續(xù)辦理、招聘進行講述，關(guān)于S公司人力資源管理過程中的一些問題從現(xiàn)代人力資源管理制度不健全、組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置不合理、人員的選拔和任用存在不良局面、員工的培訓(xùn)開發(fā)與職業(yè)生涯規(guī)劃匱乏、現(xiàn)代人力資源管理的工具沒有充分利用、日常人事管理的流程不規(guī)范進行講述，改善當前問題的建議及措施從關(guān)于人力資源管理制度的建設(shè)、組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置、人員選拔和任用、員工的培訓(xùn)開發(fā)和職業(yè)生涯規(guī)劃、K3系統(tǒng)的開發(fā)利用、人事管理流程進行講述，實習(xí)感悟從堅持做到與實際結(jié)合，為未來的職業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)進行講述。本文對人力資源部實習(xí)有著參考指導(dǎo)的意義。

一、實習(xí)目的

熟悉現(xiàn)實企業(yè)中人力資源管理的運作體系和管理流程，把所學(xué)理論知識應(yīng)用于實際，鍛煉社會實踐能力，并在工作中學(xué)習(xí)新知識，對所學(xué)的知識進行總結(jié)提升，以指導(dǎo)未來的學(xué)習(xí)重點和發(fā)展方向。

二、實習(xí)時間

2009-7-13——2009-8-25

三、實習(xí)單位

第一篇

做好黨員發(fā)展工作，是加強黨的建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)的一項重要內(nèi)容，是確保黨員隊伍充滿生機與活力的重要前提，是深入推進基層組織建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。根據(jù)區(qū)委組織部《發(fā)展黨員工作規(guī)劃》有關(guān)要求，結(jié)合我局系統(tǒng)發(fā)展黨員工作實際，特制訂本計劃。

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大為指導(dǎo)，以《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則(試行)》為準繩，遵循“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，突出重點，抓好源頭，擴大民主，嚴格程序，及時把各方面的先進分子吸收到黨內(nèi)。同時嚴格按照入黨申請人、積極分子和發(fā)展對象6:3:1的要求發(fā)展黨員，確保新發(fā)展的黨員素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、規(guī)模適度、作用突出。

二、目標任務(wù)

2014年，我局系統(tǒng)計劃發(fā)展黨員61名，其中工業(yè)國有資產(chǎn)管理公司黨委計劃培養(yǎng)入黨積極分子6名，接收預(yù)備黨員2名，按期轉(zhuǎn)正黨員8名;商業(yè)國有資產(chǎn)管理公司黨委計劃培養(yǎng)入黨積極分子12名，接收預(yù)備黨員8名，按期轉(zhuǎn)正黨員12名;物資國有資產(chǎn)管理公司黨委計劃培養(yǎng)入黨積極分子3名，接收預(yù)備黨員1名，按期轉(zhuǎn)正黨員4名;經(jīng)貿(mào)局黨支部計劃接收預(yù)備黨員1名，按期轉(zhuǎn)正黨員1名;二建公司黨支部計劃培養(yǎng)入黨積極分子2名，按期轉(zhuǎn)正黨員1名。新發(fā)展黨員中35以下的青年黨員達到68%以上，生產(chǎn)、工作一線的黨員占到65%以上，婦女黨員達到40%以上，高中以上文化程度的達到90%以上。

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摘要：近年來，隨著國有企業(yè)改革的進行，許多國有企業(yè)暴露出越來越多的會計監(jiān)督問題，企業(yè)財務(wù)監(jiān)管職能未能有效發(fā)揮，對國有企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展構(gòu)成威脅。本文探討了國有企業(yè)的會計監(jiān)督問題，在闡述了會計監(jiān)督以及國有企業(yè)會計監(jiān)督重要性的基礎(chǔ)上，對當前的國有企業(yè)會計監(jiān)督模式進行了分析，最后提出了完善國有企業(yè)會計監(jiān)督的相關(guān)對策。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；會計監(jiān)督；建議

一、會計監(jiān)督概述

會計監(jiān)督是指企業(yè)會計機構(gòu)以及企業(yè)內(nèi)部的會計工作人員根據(jù)法律法規(guī)，對企業(yè)經(jīng)營活動的資金使用情況從合法性、真實性、合理性、有效性等多個方面進行監(jiān)督的過程。根據(jù)不同的標準，可以劃分成不同的會計監(jiān)督種類。1.內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督。根據(jù)會計監(jiān)督機構(gòu)的不同，可分為外部監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)督。外部監(jiān)督是指專業(yè)的會計機構(gòu)和會計工作人員之外的國家財政部門、審計部門等相關(guān)部門、機構(gòu)及人群等對企業(yè)的會計工作和會計行為進行監(jiān)督。內(nèi)部監(jiān)督是指會計機構(gòu)和企業(yè)內(nèi)部的會計工作人員進行的相關(guān)會計工作。外部監(jiān)督是對企業(yè)的一種外部約束，內(nèi)部監(jiān)督是企業(yè)的一種自查行為，二者相互作用、協(xié)同發(fā)力，保證企業(yè)的資金運轉(zhuǎn)正常。2.事前、事中和事后監(jiān)督。根據(jù)會計監(jiān)督發(fā)揮作用的時段不同，可分為事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督。事前監(jiān)督是指對企業(yè)即將發(fā)生的經(jīng)濟活動進行資金計劃、預(yù)測、投資決策等的監(jiān)督，它對未來的經(jīng)濟活動起指導(dǎo)作用；事中監(jiān)督是指企業(yè)根據(jù)事先設(shè)定的目標，對企業(yè)正在發(fā)生的各項經(jīng)濟活動所進行的會計核算、成本控制等的監(jiān)督；事后監(jiān)督是指對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動的資金使用狀況分析、考核等活動的監(jiān)督。事前與事中監(jiān)督作用于結(jié)果之前，可以使企業(yè)防患于未然，對于企業(yè)經(jīng)營活動中出現(xiàn)的問題，快速做出反應(yīng)，及時采取補救措施，防止損失擴大。事后監(jiān)督則為全面、真實地了解經(jīng)濟活動的全過程提供了依據(jù)，不僅可以提高會計監(jiān)督的導(dǎo)向性、準確性，而且為企業(yè)后續(xù)發(fā)展提供寶貴經(jīng)驗。

二、國有企業(yè)會計監(jiān)督的重要性

在我國，國有企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模大，是經(jīng)濟市場的一大主體，在我國經(jīng)濟發(fā)展、城市建設(shè)等方面有著舉足輕重地位。會計監(jiān)督作為國有企業(yè)運營管理的重要工具之一，既是保持企業(yè)健康運營、實現(xiàn)盈利的關(guān)鍵，也是維護國有資本權(quán)益的主要舉措。目前一些國企因會計監(jiān)督活動的薄弱導(dǎo)致其自身發(fā)展受到掣肘，難以實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標。因此，國有企業(yè)有必要通過完善組織體系、豐富激勵措施、規(guī)范工作制度等方式加強會計監(jiān)督工作，提升會計監(jiān)督成效，拓展會計職能，明確企業(yè)戰(zhàn)略定位，從而促進國有企業(yè)健康發(fā)展、加強國有企業(yè)的風險抵抗能力。

摘要：我國企業(yè)會計準則從引進到國際趨同不知不覺間已40年有余，見證了我國改革開放和經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展。文章分析了會計準則國際趨同實際上是準則編制的“原則導(dǎo)向”、會計目標更加傾向“決策有用觀”的轉(zhuǎn)變。準則趨同的基本改變對會計教育提出更高要求，進而推動了我國會計教育國際化的發(fā)展模式。

關(guān)鍵詞：會計準則；國際趨同；會計教育；國際化

經(jīng)濟發(fā)展推動會計改革，1978年我國施行改革開放的基本國策，計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。財政部秉著“向國際慣例靠攏”的方針，自20世紀70年代末組織對財務(wù)會計制度進行一系列改革，40年來我國企業(yè)會計準則逐漸實現(xiàn)國際趨同。會計準則國際趨同的幾十年，也是全球經(jīng)濟高速發(fā)展，形成全球經(jīng)濟一體化的幾十年，全球經(jīng)濟一體化要求會計國際化以及會計教育國際化。

我國企業(yè)會計準則國際趨同后的基本變化

（一）“規(guī)則導(dǎo)向”變?yōu)椤霸瓌t導(dǎo)向”

在會計準則國際趨同進程中，準則呈現(xiàn)的最大變化是準則編制的理念發(fā)生了改變，從之前的“規(guī)則導(dǎo)向”變成了“原則導(dǎo)向”。舊準則的制定更傾向“規(guī)則導(dǎo)向”，對具體業(yè)務(wù)明確規(guī)定該如何處理，并給出具體的會計分錄示范，會計人員只需對號入座直接套用執(zhí)行即可。但準則的規(guī)定永遠落后于實務(wù)，對于特別例外業(yè)務(wù)和新出現(xiàn)的業(yè)務(wù)，準則規(guī)范不了?！耙?guī)則導(dǎo)向”的疏漏給那些心存僥幸、違規(guī)操作的企業(yè)可乘之機，鉆了政策的空子而國家卻奈何不得，以至于在經(jīng)濟高速發(fā)展的那些年，國內(nèi)外的財務(wù)丑聞頻發(fā)，假賬泛濫。對此，國際會計準則委員會（IASB）開始改用以基本原則為導(dǎo)向制定會計準則，我國制定2006企業(yè)會計準則時也開始響應(yīng)“原則導(dǎo)向”。我國2006會計準則體系中有基本準則、具體準則、應(yīng)用指南和解釋公告，基本準則和具體準則是“原則導(dǎo)向”，而應(yīng)用指南只是常見業(yè)務(wù)指南，并不能包羅萬象，解釋公告是準則執(zhí)行過程中遇到問題的滯后解釋及進一步的規(guī)定。所以“原則導(dǎo)向”下制定的會計準則在執(zhí)行時，很大程度依賴會計從業(yè)人員的職業(yè)道德、理解能力和判斷能力這些職業(yè)素養(yǎng)。

經(jīng)教育局黨委考察任命，我于XX年3月任新城子鄉(xiāng)中心小學(xué)黨支部書記至今?，F(xiàn)在，根據(jù)教育局黨委的有關(guān)要求，做述職報告如下。

一、主要工作及其成果回顧

任職以來，自己先后與三位校長搭班子，努力做到“拉偏套，使正勁”，根據(jù)黨支部工作職責開展工作。把“說好新鄉(xiāng)話，辦好新鄉(xiāng)事，做好新鄉(xiāng)人”作為自己和領(lǐng)導(dǎo)班子的工作信條，恪盡職守，求真務(wù)實，不斷加強學(xué)習(xí)，努力提高個人修養(yǎng)，謀政勤政廉政，全身心投入到加快發(fā)展、振興我校教育的事業(yè)中去。積極和保證上級黨委和教育部門的指示在本校貫徹執(zhí)行。組織黨員和教職工進行政治學(xué)習(xí)。了解掌握教職工的基本情況和動態(tài)，培養(yǎng)骨干，抓好典型，深入細致地做好思想政治工作。積極慎重地做好黨的發(fā)展工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。抓好共青、工會、婦女、少先隊等組織的建設(shè)，充分發(fā)揮各群眾組織的作用。貫徹黨的知識分子政策，關(guān)心教職工的生活和健康。做好中層干部的選拔培養(yǎng)工作。深入教學(xué)第一線，認真調(diào)查研究，善于聽取群眾意見，及時總結(jié)交流經(jīng)驗，不斷改進工作。加強廉政建設(shè)，教育全體黨員廉潔奉公，自覺抵制不正之風的侵襲。

針對學(xué)校存在的差距，做了如下工作：

以“管理為本，改革為魂，人和為根”作為我校治校的基本出發(fā)點。以黨支部有效監(jiān)督、教代會參與學(xué)校民主管理作為學(xué)校管理規(guī)范化、科學(xué)化、效率化的催化劑。創(chuàng)新德育工作，創(chuàng)建活力型校園；創(chuàng)新教學(xué)工作，創(chuàng)建質(zhì)量型校園；創(chuàng)新教研工作，創(chuàng)建科研型校園；加強學(xué)習(xí)和研究，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園；強化內(nèi)部管理，創(chuàng)建效能型校園；加強校園文化建設(shè)，創(chuàng)建人文型校園；加強信息化建設(shè)，創(chuàng)建數(shù)字化校園；加強體衛(wèi)藝工作，創(chuàng)建健康型校園；加強安全工作，創(chuàng)建平安型校園；從點滴做起，創(chuàng)建節(jié)約型校園。

XX年5月以來，學(xué)校先后被評為區(qū)寒假工作先進單位、電影放映工作先進單位，區(qū)、市優(yōu)秀少先大隊和紅旗大隊，市、區(qū)教育科研先進單位，市教育學(xué)會先進學(xué)術(shù)團體，市群體工作先進單位、大課間先進單位，省創(chuàng)新教育先進學(xué)校，東北地區(qū)教育情報工作先進集體，教育部心理健康教育研究先進集體。XX年，我校被評為區(qū)“十五”課程改革先進單位和教育局黨委信息工作先進單位。

2010年，縣電力局在省地電集團公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促中心”，發(fā)揮黨建工作在電力企業(yè)中的重要作用，創(chuàng)先爭優(yōu)，解放思想，銳意進取，團結(jié)一致，真抓實干，隊伍建設(shè)、經(jīng)濟效益等各個方面不斷取得了新突破，實現(xiàn)了新發(fā)展。，售電量首次突破1億kwh大關(guān)，順利實現(xiàn)了減虧扭虧工作目標。今年各項工作繼續(xù)保持強勁的發(fā)展勢頭。

一、牢固樹立“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促中心”的理念

“加強黨的建設(shè)，要以提高黨的執(zhí)政能力網(wǎng)建設(shè)為重點，緊密圍繞黨的中心任務(wù)，緊密圍繞發(fā)展這個主題來展開?！笨倳浛倳涍@一重要論述，深刻總結(jié)了黨的建設(shè)的長期歷史經(jīng)驗，科學(xué)揭示了黨的建設(shè)的基本規(guī)律，為新時期加強和改進黨的建設(shè)指明了方向。作為電力企業(yè)，就是要“圍繞效益中心抓黨建，抓好黨建促效益”，務(wù)必把這一指導(dǎo)思想牢固樹立起來。第一，在思想認識上，堅持把加強基層黨組織建設(shè)放在集團公司戰(zhàn)略目標和電力又好又快發(fā)展的大背景下去思考和把握，使基層黨組織建設(shè)工作的出發(fā)點和每一個環(huán)節(jié)都著眼于發(fā)展，有利于發(fā)展。把增強黨的意識和增強中心意識高度統(tǒng)一起來，把加強基層黨組織的自身建設(shè)與完成各項工作任務(wù)高度統(tǒng)一起來，堅持中心不動搖，圍繞中心抓黨建，更好地服務(wù)、推動于全局中心工作。第二，在領(lǐng)導(dǎo)職能上，堅持把完成工作中心任務(wù)，作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，作為衡量基層黨的建設(shè)成效的基本標準。主要體現(xiàn)在“四個機制”上：一是完善落實黨委負總責、一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)機制。二是總攬全局、調(diào)動各方、按職盡責的協(xié)調(diào)機制。三是憑實績考核班子、選賢任能、獎優(yōu)罰劣的評價機制。四是對電力工作常議常抓、把關(guān)定向、抓要解難的議事機制。局黨委真正做到謀中心、抓中心、保中心，在構(gòu)建和諧地電中切實發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用。第三，在工作思路上，堅持著眼企業(yè)中心工作，思考和謀劃基層黨支部建設(shè)。堅持黨支部建設(shè)與中心任務(wù)一同規(guī)劃部署，一同組織實施，一同檢查指導(dǎo)，一同總結(jié)考評。特別是善于把解決黨支部自身建設(shè)的突出問題，與解決中心工作的突出矛盾結(jié)合起來，善于把提高抓黨支部的能力，與提高抓中心的能力統(tǒng)一起來，以黨建工作推動中心任務(wù)，以中心任務(wù)促進黨的建設(shè)，擰成“一股繩”，合成“一股勁”，形成“一盤棋”。

二、創(chuàng)新黨建工作的方法、內(nèi)容和形式

基層黨支部是黨的活動的直接組織者，承擔著大量的具體工作。只有通過基層黨支部把廣大黨員組織起來，才能使之成為有凝聚力、戰(zhàn)斗力的堅強集體。可以說，加強和改進黨組織建設(shè)，重點在黨支部，難點也在黨支部。

第一，黨建工作方法“新”。結(jié)合自身實際，突出自身特點，不斷探索黨建工作的新路子。我局黨委緊緊圍繞工作中心，積極開展“黨員身邊無事故”、“黨員責任區(qū)”活動(即全局所有在崗黨員每人包抓3名職工)，該項工作得到了省公司、地電漢中工委和縣委組織部門的肯定，也成為了全縣黨建工作方法創(chuàng)新的引領(lǐng)者。同時，我局依托電子化信息平臺，會同縣委組織部門開創(chuàng)了“市民學(xué)?！边@一學(xué)習(xí)陣地，認真學(xué)習(xí)黨的知識，交流學(xué)習(xí)心得，總結(jié)工作經(jīng)驗，提高政治修養(yǎng)，提升黨員素質(zhì)。

2010年，縣電力局在省地電集團公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促中心”，發(fā)揮黨建工作在電力企業(yè)中的重要作用，創(chuàng)先爭優(yōu)，解放思想，銳意進取，團結(jié)一致，真抓實干，隊伍建設(shè)、經(jīng)濟效益等各個方面不斷取得了新突破，實現(xiàn)了新發(fā)展。，售電量首次突破1億kwh大關(guān)，順利實現(xiàn)了減虧扭虧工作目標。今年各項工作繼續(xù)保持強勁的發(fā)展勢頭。

一、牢固樹立“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促中心”的理念

“加強黨的建設(shè)，要以提高黨的執(zhí)政能力網(wǎng)建設(shè)為重點，緊密圍繞黨的中心任務(wù)，緊密圍繞發(fā)展這個主題來展開?！笨倳浛倳涍@一重要論述，深刻總結(jié)了黨的建設(shè)的長期歷史經(jīng)驗，科學(xué)揭示了黨的建設(shè)的基本規(guī)律，為新時期加強和改進黨的建設(shè)指明了方向。作為電力企業(yè)，就是要“圍繞效益中心抓黨建，抓好黨建促效益”，務(wù)必把這一指導(dǎo)思想牢固樹立起來。第一，在思想認識上，堅持把加強基層黨組織建設(shè)放在集團公司戰(zhàn)略目標和電力又好又快發(fā)展的大背景下去思考和把握，使基層黨組織建設(shè)工作的出發(fā)點和每一個環(huán)節(jié)都著眼于發(fā)展，有利于發(fā)展。把增強黨的意識和增強中心意識高度統(tǒng)一起來，把加強基層黨組織的自身建設(shè)與完成各項工作任務(wù)高度統(tǒng)一起來，堅持中心不動搖，圍繞中心抓黨建，更好地服務(wù)、推動于全局中心工作。第二，在領(lǐng)導(dǎo)職能上，堅持把完成工作中心任務(wù)，作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，作為衡量基層黨的建設(shè)成效的基本標準。主要體現(xiàn)在“四個機制”上：一是完善落實黨委負總責、一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)機制。二是總攬全局、調(diào)動各方、按職盡責的協(xié)調(diào)機制。三是憑實績考核班子、選賢任能、獎優(yōu)罰劣的評價機制。四是對電力工作常議常抓、把關(guān)定向、抓要解難的議事機制。局黨委真正做到謀中心、抓中心、保中心，在構(gòu)建和諧地電中切實發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用。第三，在工作思路上，堅持著眼企業(yè)中心工作，思考和謀劃基層黨支部建設(shè)。堅持黨支部建設(shè)與中心任務(wù)一同規(guī)劃部署，一同組織實施，一同檢查指導(dǎo)，一同總結(jié)考評。特別是善于把解決黨支部自身建設(shè)的突出問題，與解決中心工作的突出矛盾結(jié)合起來，善于把提高抓黨支部的能力，與提高抓中心的能力統(tǒng)一起來，以黨建工作推動中心任務(wù)，以中心任務(wù)促進黨的建設(shè)，擰成“一股繩”，合成“一股勁”，形成“一盤棋”。

二、創(chuàng)新黨建工作的方法、內(nèi)容和形式

基層黨支部是黨的活動的直接組織者，承擔著大量的具體工作。只有通過基層黨支部把廣大黨員組織起來，才能使之成為有凝聚力、戰(zhàn)斗力的堅強集體。可以說，加強和改進黨組織建設(shè)，重點在黨支部，難點也在黨支部。

第一，黨建工作方法“新”。結(jié)合自身實際，突出自身特點，不斷探索黨建工作的新路子。我局黨委緊緊圍繞工作中心，積極開展“黨員身邊無事故”、“黨員責任區(qū)”活動(即全局所有在崗黨員每人包抓3名職工)，該項工作得到了省公司、地電漢中工委和縣委組織部門的肯定，也成為了全縣黨建工作方法創(chuàng)新的引領(lǐng)者。同時，我局依托電子化信息平臺，會同縣委組織部門開創(chuàng)了“市民學(xué)?！边@一學(xué)習(xí)陣地，認真學(xué)習(xí)黨的知識，交流學(xué)習(xí)心得，總結(jié)工作經(jīng)驗，提高政治修養(yǎng)，提升黨員素質(zhì)。

2010年，縣電力局在省地電集團公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促中心”，發(fā)揮黨建工作在電力企業(yè)中的重要作用，創(chuàng)先爭優(yōu)，解放思想，銳意進取，團結(jié)一致，真抓實干，隊伍建設(shè)、經(jīng)濟效益等各個方面不斷取得了新突破，實現(xiàn)了新發(fā)展。2009年，售電量首次突破1億kwh大關(guān)，順利實現(xiàn)了減虧扭虧工作目標。今年各項工作繼續(xù)保持強勁的發(fā)展勢頭。

一、牢固樹立“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促中心”的理念

“加強黨的建設(shè)，要以提高黨的執(zhí)政能力網(wǎng)建設(shè)為重點，緊密圍繞黨的中心任務(wù)，緊密圍繞發(fā)展這個主題來展開?！笨倳涍@一重要論述，深刻總結(jié)了黨的建設(shè)的長期歷史經(jīng)驗，科學(xué)揭示了黨的建設(shè)的基本規(guī)律，為新時期加強和改進黨的建設(shè)指明了方向。作為電力企業(yè)，就是要“圍繞效益中心抓黨建，抓好黨建促效益”，務(wù)必把這一指導(dǎo)思想牢固樹立起來。第一，在思想認識上，堅持把加強基層黨組織建設(shè)放在集團公司戰(zhàn)略目標和電力又好又快發(fā)展的大背景下去思考和把握，使基層黨組織建設(shè)工作的出發(fā)點和每一個環(huán)節(jié)都著眼于發(fā)展，有利于發(fā)展。把增強黨的意識和增強中心意識高度統(tǒng)一起來，把加強基層黨組織的自身建設(shè)與完成各項工作任務(wù)高度統(tǒng)一起來，堅持中心不動搖，圍繞中心抓黨建，更好地服務(wù)、推動于全局中心工作。第二，在領(lǐng)導(dǎo)職能上，堅持把完成工作中心任務(wù)，作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，作為衡量基層黨的建設(shè)成效的基本標準。主要體現(xiàn)在“四個機制”上：一是完善落實黨委負總責、一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)機制。二是總攬全局、調(diào)動各方、按職盡責的協(xié)調(diào)機制。三是憑實績考核班子、選賢任能、獎優(yōu)罰劣的評價機制。四是對電力工作常議常抓、把關(guān)定向、抓要解難的議事機制。局黨委真正做到謀中心、抓中心、保中心，在構(gòu)建和諧地電中切實發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用。第三，在工作思路上，堅持著眼企業(yè)中心工作，思考和謀劃基層黨支部建設(shè)。堅持黨支部建設(shè)與中心任務(wù)一同規(guī)劃部署，一同組織實施，一同檢查指導(dǎo)，一同總結(jié)考評。特別是善于把解決黨支部自身建設(shè)的突出問題，與解決中心工作的突出矛盾結(jié)合起來，善于把提高抓黨支部的能力，與提高抓中心的能力統(tǒng)一起來，以黨建工作推動中心任務(wù)，以中心任務(wù)促進黨的建設(shè)，擰成“一股繩”，合成“一股勁”，形成“一盤棋”。

二、創(chuàng)新黨建工作的方法、內(nèi)容和形式

基層黨支部是黨的活動的直接組織者，承擔著大量的具體工作。只有通過基層黨支部把廣大黨員組織起來，才能使之成為有凝聚力、戰(zhàn)斗力的堅強集體?？梢哉f，加強和改進黨組織建設(shè)，重點在黨支部，難點也在黨支部。

第一，黨建工作方法“新”。結(jié)合自身實際，突出自身特點，不斷探索黨建工作的新路子。2006年我局黨委緊緊圍繞工作中心，積極開展“黨員身邊無事故”、“黨員責任區(qū)”活動(即全局所有在崗黨員每人包抓3名職工)，該項工作得到了省公司、地電漢中工委和縣委組織部門的肯定，也成為了全縣黨建工作方法創(chuàng)新的引領(lǐng)者。同時，我局依托電子化信息平臺，會同縣委組織部門開創(chuàng)了“市民學(xué)?！边@一學(xué)習(xí)陣地，認真學(xué)習(xí)黨的知識，交流學(xué)習(xí)心得，總結(jié)工作經(jīng)驗，提高政治修養(yǎng)，提升黨員素質(zhì)。

2010年，××縣電力局在省地電集團公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促中心”，發(fā)揮黨建工作在電力企業(yè)中的重要作用，創(chuàng)先爭優(yōu)，解放思想，銳意進取，團結(jié)一致，真抓實干，隊伍建設(shè)、經(jīng)濟效益等各個方面不斷取得了新突破，實現(xiàn)了新發(fā)展。2009年，售電量首次突破1億kwh大關(guān)，順利實現(xiàn)了減虧扭虧工作目標。今年各項工作繼續(xù)保持強勁的發(fā)展勢頭。

一、牢固樹立“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促中心”的理念

“加強黨的建設(shè)，要以提高黨的執(zhí)政能力網(wǎng)建設(shè)為重點，緊密圍繞黨的中心任務(wù)，緊密圍繞發(fā)展這個主題來展開?！笨倳涍@一重要論述，深刻總結(jié)了黨的建設(shè)的長期歷史經(jīng)驗，科學(xué)揭示了黨的建設(shè)的基本規(guī)律，為新時期加強和改進黨的建設(shè)指明了方向。作為電力企業(yè)，就是要“圍繞效益中心抓黨建，抓好黨建促效益”，務(wù)必把這一指導(dǎo)思想牢固樹立起來。第一，在思想認識上，堅持把加強基層黨組織建設(shè)放在集團公司戰(zhàn)略目標和××電力又好又快發(fā)展的大背景下去思考和把握，使基層黨組織建設(shè)工作的出發(fā)點和每一個環(huán)節(jié)都著眼于發(fā)展，有利于發(fā)展。把增強黨的意識和增強中心意識高度統(tǒng)一起來，把加強基層黨組織的自身建設(shè)與完成各項工作任務(wù)高度統(tǒng)一起來，堅持中心不動搖，圍繞中心抓黨建，更好地服務(wù)、推動于全局中心工作。第二，在領(lǐng)導(dǎo)職能上，堅持把完成工作中心任務(wù)，作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，作為衡量基層黨的建設(shè)成效的基本標準。主要體現(xiàn)在“四個機制”上：一是完善落實黨委負總責、一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)機制。二是總攬全局、調(diào)動各方、按職盡責的協(xié)調(diào)機制。三是憑實績考核班子、選賢任能、獎優(yōu)罰劣的評價機制。四是對電力工作常議常抓、把關(guān)定向、抓要解難的議事機制。局黨委真正做到謀中心、抓中心、保中心，在構(gòu)建和諧地電中切實發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用。第三，在工作思路上，堅持著眼企業(yè)中心工作，思考和謀劃基層黨支部建設(shè)。堅持黨支部建設(shè)與中心任務(wù)一同規(guī)劃部署，一同組織實施，一同檢查指導(dǎo)，一同總結(jié)考評。特別是善于把解決黨支部自身建設(shè)的突出問題，與解決中心工作的突出矛盾結(jié)合起來，善于把提高抓黨支部的能力，與提高抓中心的能力統(tǒng)一起來，以黨建工作推動中心任務(wù)，以中心任務(wù)促進黨的建設(shè)，擰成“一股繩”，合成“一股勁”，形成“一盤棋”。

二、創(chuàng)新黨建工作的方法、內(nèi)容和形式

基層黨支部是黨的活動的直接組織者，承擔著大量的具體工作。只有通過基層黨支部把廣大黨員組織起來，才能使之成為有凝聚力、戰(zhàn)斗力的堅強集體?？梢哉f，加強和改進黨組織建設(shè)，重點在黨支部，難點也在黨支部。

第一，黨建工作方法“新”。結(jié)合自身實際，突出自身特點，不斷探索黨建工作的新路子。2006年我局黨委緊緊圍繞工作中心，積極開展“黨員身邊無事故”、“黨員責任區(qū)”活動(即全局所有在崗黨員每人包抓3名職工)，該項工作得到了省公司、地電漢中工委和縣委組織部門的肯定，也成為了全縣黨建工作方法創(chuàng)新的引領(lǐng)者。同時，我局依托電子化信息平臺，會同縣委組織部門開創(chuàng)了“市民學(xué)?！边@一學(xué)習(xí)陣地，認真學(xué)習(xí)黨的知識，交流學(xué)習(xí)心得，總結(jié)工作經(jīng)驗，提高政治修養(yǎng)，提升黨員素質(zhì)。