摘要:監(jiān)理制是一項(xiàng)先進(jìn)的、科學(xué)的、成功的、通行的國(guó)際慣例,無(wú)論是從建筑業(yè)性質(zhì)、功能效果認(rèn)識(shí),還是從管理規(guī)律、監(jiān)理效益講,都充分說(shuō)明,組織一支強(qiáng)大的高素質(zhì)、高能力的專業(yè)化、社會(huì)化的監(jiān)理班子,全面實(shí)施、大力推行監(jiān)理制的必要性,并應(yīng)在我們實(shí)施的基礎(chǔ)上,總結(jié)—完善—修訂—實(shí)踐。

關(guān)鍵詞:監(jiān)理;規(guī)范;對(duì)策

我國(guó)建設(shè)監(jiān)理制始自1988年,理論與實(shí)踐的發(fā)展較快,初步形成新的工程項(xiàng)目管理的格局框架,促進(jìn)了工程建設(shè)項(xiàng)目管理體制改革和管理水準(zhǔn)的提高,隨之興起的我國(guó)監(jiān)理業(yè)在隊(duì)伍建設(shè)、建章立制和業(yè)務(wù)實(shí)踐等方面均創(chuàng)佳績(jī)。實(shí)踐證明,力推建設(shè)監(jiān)理制,有利于工程質(zhì)量、工期與成本控制;能實(shí)現(xiàn)建設(shè)速度與效益并舉;有利于提高教量與質(zhì)量的結(jié)合,是一條多快好省進(jìn)行基本建設(shè)的途徑。但從我國(guó)工程監(jiān)理和先進(jìn)國(guó)家工程監(jiān)理的水平比較,我們建設(shè)監(jiān)理體制仍然處在初期階段,還有不少問(wèn)題需要在實(shí)踐中探索解決。

1目前工程監(jiān)理的主要問(wèn)題

(1)建設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)行為不規(guī)范。盡管我國(guó)開(kāi)展工程監(jiān)理已將近22年,但尚未形成自上而下的完善配套的監(jiān)理行業(yè)體系監(jiān)理市場(chǎng),缺乏公開(kāi)、公平、公正、平等競(jìng)爭(zhēng)的愉悅環(huán)境,存在地區(qū)保護(hù)、違犯交易、行政于預(yù)等不良因素,有的行為與推行監(jiān)理制的宗旨大相徑庭,已到嚴(yán)重干擾監(jiān)理業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的不可容忍的地步。在監(jiān)理業(yè)務(wù)的承攬方式上,存在著轉(zhuǎn)包監(jiān)理業(yè)務(wù)、掛靠資質(zhì)證照的現(xiàn)象;存在著業(yè)主私招亂雇,系統(tǒng)內(nèi)搞同體(或連體)監(jiān)理的現(xiàn)象,致使建設(shè)監(jiān)理的作用在相當(dāng)多的項(xiàng)目上還沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)。有些監(jiān)理單位還不是真正獨(dú)立的法人實(shí)體,這些監(jiān)理單位,尚處在母體的副業(yè)狀態(tài),既不獨(dú)立核算,更不自負(fù)盈虧;有的掛著監(jiān)理企業(yè)的牌子,有監(jiān)理任務(wù)時(shí)就臨時(shí)湊人員,沒(méi)有監(jiān)理任務(wù)時(shí),這些人就解散或轉(zhuǎn)移,嚴(yán)重影響監(jiān)理人員從事監(jiān)理工作的事業(yè)心、責(zé)任心和積極性。

(2)監(jiān)理深度遠(yuǎn)未到位,局限于施工階段。監(jiān)理制度應(yīng)該貫穿工程建設(shè)項(xiàng)目的始終,包括投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工招投標(biāo)階段、施工階段(含保修階段),但目前,我國(guó)監(jiān)理工作一般僅限于工程建設(shè)項(xiàng)目的施工階段,項(xiàng)目前期的可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段建設(shè)單位很少給予監(jiān)理公司全程參與,我們自己規(guī)定的“三控”(造價(jià)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制),兩管(合同管理、信息管理〕,一協(xié)調(diào)(協(xié)調(diào)處理好業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)等單位間的關(guān)系)的監(jiān)理目標(biāo)根本無(wú)法達(dá)。這當(dāng)然與機(jī)制、認(rèn)識(shí)和內(nèi)外部條件梗塞有關(guān),當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理普遍處在以質(zhì)量控制為中心這一低水平階段徘徊著。監(jiān)理人員接受委托后,工程馬上開(kāi)工,造成監(jiān)理人員邊干邊熟悉情況,對(duì)工程并未深入的掌握和熟悉,不利于監(jiān)理工作的順利開(kāi)展。

從我國(guó)引入工程監(jiān)理制度到現(xiàn)在，在我國(guó)已經(jīng)形成了一個(gè)專業(yè)的工程監(jiān)理隊(duì)伍。但同時(shí)，建筑工程監(jiān)理作為建筑工程中的極為重要的環(huán)節(jié)之一，我國(guó)在建筑工程監(jiān)理制度方面并沒(méi)有完善與健全，其中也存在很多問(wèn)題。而我們應(yīng)該做的則是，致力研究與探索如何有效提升建筑工程中獲得的經(jīng)濟(jì)效益，從而使得建筑工程能夠高效又高質(zhì)量的完成。

1建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)狀

建筑工程監(jiān)理是在當(dāng)今社會(huì)中興起的一種新型的，可以推動(dòng)工程管理工作的進(jìn)一步發(fā)展的行業(yè)，它不但可以推動(dòng)促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的有效發(fā)展，而且也能夠在建筑工程行業(yè)中的腐敗現(xiàn)象進(jìn)行有效的遏制。因此我們更應(yīng)該不斷的完善、健全建筑工程監(jiān)理制度，進(jìn)一步為社會(huì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

1．1建筑工程監(jiān)理的法律法規(guī)體系不完善

建筑工程監(jiān)理制度體系中存在的各種高危漏洞不僅對(duì)建筑工程監(jiān)理工作的有效施展造成了一定的不良影響，而且對(duì)工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展也有了一定的阻礙性，限制了行業(yè)的發(fā)展。我們應(yīng)該加大建筑工程監(jiān)理制度建設(shè)的力度，防止工程監(jiān)理行業(yè)在發(fā)展中出現(xiàn)市場(chǎng)不完全化的現(xiàn)象。而目前在我國(guó)，在工程監(jiān)理行業(yè)頻繁出現(xiàn)壟斷性和區(qū)域性的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象不但對(duì)工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了限制作用，還阻礙了建筑工程監(jiān)理的市場(chǎng)化，從而阻礙了建筑工程監(jiān)理的健康發(fā)展。在我國(guó)建筑工程行業(yè)的飛速發(fā)展時(shí)，由于人們對(duì)工程監(jiān)理工作效率的過(guò)度重視，而忽略了本應(yīng)極為重要的在工程監(jiān)理中的法律法規(guī)建設(shè)。而在很多地方往往會(huì)不完全按照規(guī)定行事，對(duì)建筑工程監(jiān)理工作不夠重視，并且時(shí)常忽略，這樣就使得人們?cè)谶@方面的法律意識(shí)薄弱，從而阻礙了建筑工程監(jiān)理的發(fā)展。

1．2建筑工程監(jiān)理的市場(chǎng)體系不完善

摘要：監(jiān)理是指工程建設(shè)監(jiān)理單位在業(yè)主要求下，經(jīng)過(guò)相關(guān)授權(quán)后，根據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、法律法規(guī)、監(jiān)理合同、建設(shè)工程合同等，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資效益為目標(biāo)開(kāi)展的一系列監(jiān)督和管理活動(dòng)。監(jiān)理工作的有效進(jìn)行直接關(guān)系著工程的項(xiàng)目質(zhì)量、建設(shè)效果和工程安全等，對(duì)此監(jiān)理部門(mén)需要端正態(tài)度，明確自身責(zé)任，在整個(gè)工程建設(shè)的全過(guò)程中科學(xué)、實(shí)際地開(kāi)展監(jiān)理活動(dòng)?？紤]到建設(shè)工程施工環(huán)境的復(fù)雜性、施工技術(shù)和施工要求的特殊性、施工進(jìn)度和周期的嚴(yán)格性，需要監(jiān)理單位做好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理和控制工作，切實(shí)根據(jù)具體情況完善管控措施，以此確保建設(shè)工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本文主要論述建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理與控制。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；監(jiān)理；現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理；控制

在建設(shè)工程項(xiàng)目日益增多的情況下，建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量不斷提高，其和建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位一樣，在建設(shè)工程行業(yè)中都發(fā)揮著舉足輕重的作用。對(duì)于建設(shè)工程行業(yè)而言，建設(shè)工程監(jiān)理投資少，固定資產(chǎn)要求低，因此具有較大的發(fā)展前景。但是隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，尤其是建設(shè)工程監(jiān)理市場(chǎng)存在惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象，導(dǎo)致監(jiān)理工程合同在制定上存在同質(zhì)化、低質(zhì)化問(wèn)題，對(duì)此需要對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理工作做好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理與控制。

一、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管控的必要性

為了更好地規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)管理與控制工作，國(guó)家制定并完善了建設(shè)工程監(jiān)理制度，要求監(jiān)理企業(yè)積極落實(shí)。在制度的規(guī)范下，建設(shè)工程項(xiàng)目管理與控制工作也向著專業(yè)化、現(xiàn)代化的方向轉(zhuǎn)變。隨著我國(guó)綜合國(guó)力的增強(qiáng)，建設(shè)工程監(jiān)理的作用和地位越來(lái)越顯著，已經(jīng)成為建設(shè)行業(yè)不可或缺的一部分。對(duì)于每一個(gè)工程項(xiàng)目而言，都需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管控，以此確保工程項(xiàng)目進(jìn)度不受影響、資金穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)、效益目標(biāo)充分實(shí)現(xiàn)、企業(yè)形象提升、工程質(zhì)量提高，這就需要建設(shè)工程單位注重現(xiàn)場(chǎng)管控工作，以此確保工程項(xiàng)目可以安全穩(wěn)定開(kāi)展。另外，監(jiān)理企業(yè)代表著建設(shè)單位對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度、施工、竣工等各環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)化管控，屬于第三方主體，監(jiān)理工作的好壞直接關(guān)系著工程的質(zhì)量、安全和效益。對(duì)此，需要明確監(jiān)理要點(diǎn)，采用科學(xué)的管理和控制方法對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行把控，以此有效避免施工風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題的發(fā)生[1]。

二、建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量控制的現(xiàn)場(chǎng)管理與控制

摘要：文中通過(guò)對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)狀存在的法律法規(guī)、人員素養(yǎng)方面問(wèn)題進(jìn)行分析，提出具體的完善法律法規(guī)、提升監(jiān)理人員素養(yǎng)等措施。

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；現(xiàn)狀分析；規(guī)范措施

在建設(shè)工程施工中，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)施工工作有序進(jìn)行，提升工程施工質(zhì)量與施工效率，要落實(shí)監(jiān)理工作。通過(guò)監(jiān)理工作的展開(kāi)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)在建設(shè)工程中存在的問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題給出相應(yīng)調(diào)整措施。同時(shí)避免安全事故的發(fā)生，為建筑施工部門(mén)節(jié)省更多成本，創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。從目前建設(shè)工程監(jiān)理中可以看出，在其中仍然存在不足與問(wèn)題。所以，本文將針對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)狀分析及規(guī)范化相應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行闡述。

1建設(shè)工程監(jiān)理主要內(nèi)容

從建筑工程監(jiān)理中可以看出，在其中包含許多內(nèi)容，本文主要從以下幾點(diǎn)進(jìn)行闡述與分析：（1）質(zhì)量控制監(jiān)理。在建設(shè)工程中，質(zhì)量通常情況下主要是指，工程能夠符合合同規(guī)定、技術(shù)規(guī)范以及國(guó)家法律，同時(shí)能夠滿足建設(shè)單位的綜合性需求。建設(shè)工程屬于特殊產(chǎn)品，具有一般產(chǎn)品的質(zhì)量特點(diǎn)，比如，經(jīng)濟(jì)性特點(diǎn)、安全性特點(diǎn)等，同時(shí)還包括安全性特點(diǎn)以及經(jīng)濟(jì)性特點(diǎn)。基于此，在質(zhì)量控制中，監(jiān)理人員要及時(shí)做好工作人員、機(jī)械設(shè)備以及施工材料的控制。（2）進(jìn)度控制監(jiān)理。通過(guò)工程施工進(jìn)度控制，能夠確保各項(xiàng)資源的科學(xué)合理規(guī)劃，避免出現(xiàn)浪費(fèi)等情況。將實(shí)際建設(shè)工程進(jìn)度情況與計(jì)劃之間進(jìn)行比較分析，從而找出造成偏差的主要原因，并給出相應(yīng)解決措施。保證建設(shè)工程項(xiàng)目能夠在保證質(zhì)量基礎(chǔ)上，提前完工或者安全原計(jì)劃交付。（3）投資控制監(jiān)理。無(wú)論是在建設(shè)工程投資階段、設(shè)計(jì)階段，還是施工階段與竣工階段，都要將工程投資控制在一定限額之內(nèi)，對(duì)于產(chǎn)生的偏差，要及時(shí)給出控制措施與解決措施。要將投資控制貫穿在整個(gè)建設(shè)工程中，避免嚴(yán)重資金浪費(fèi)情況產(chǎn)生，促使工程監(jiān)理水平與監(jiān)理質(zhì)量可以得到提升。

2建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)狀

摘要:隨著我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程的不斷加快，對(duì)煤炭資源的需求日益增長(zhǎng)，而對(duì)煤炭地質(zhì)工程開(kāi)發(fā)是發(fā)展煤炭行業(yè)的基礎(chǔ)，關(guān)系到煤田工程的質(zhì)量。煤炭地質(zhì)工程監(jiān)理是對(duì)煤炭資源的勘探過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理，具有十分重要的意義。本文通過(guò)對(duì)煤炭地質(zhì)工作進(jìn)行研究，根據(jù)目前工程監(jiān)理工作在實(shí)際操作過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出建設(shè)性的建議和措施，確保煤炭地質(zhì)勘查工作的有效進(jìn)行，提高工作效率，促進(jìn)煤炭行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞:煤炭地質(zhì)工程;監(jiān)理制度化及規(guī)范化;建議和措施

近年來(lái)，煤炭資源應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域，給人們的日常生活和工業(yè)生產(chǎn)提供了主要能源。對(duì)煤炭資源的開(kāi)發(fā)利用，需符合時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，通過(guò)逐漸轉(zhuǎn)變煤炭資源的開(kāi)發(fā)理念，實(shí)現(xiàn)煤炭資源的綠色開(kāi)采，有利于煤炭資源的可持續(xù)發(fā)展。對(duì)煤炭地質(zhì)工程監(jiān)理工作服務(wù)于煤炭資源的開(kāi)發(fā)利用，更要轉(zhuǎn)變固有模式，更加制度化規(guī)范化的管理。由于過(guò)去的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，煤炭地質(zhì)勘查行業(yè)由國(guó)家統(tǒng)一管理，在如今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式下，煤炭的地質(zhì)勘查工作，逐步演變?yōu)橥顿Y主體多元化的現(xiàn)象。為了對(duì)煤炭資源充分的開(kāi)發(fā)利用，其中煤炭地質(zhì)工程監(jiān)理工作發(fā)揮了重要作用，可以在工程監(jiān)理工作中，更加有效地控制地質(zhì)勘探的質(zhì)量和煤炭開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的投資。

1煤炭地質(zhì)勘查工程及其特點(diǎn)

1．1煤炭地質(zhì)勘查工程的內(nèi)容

對(duì)煤炭資源的開(kāi)發(fā)利用提出的要求，稱為煤炭地質(zhì)勘查。以煤炭資源的開(kāi)發(fā)利用為前提，對(duì)煤田開(kāi)發(fā)區(qū)附近的地質(zhì)構(gòu)造進(jìn)行勘探工作，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和地質(zhì)學(xué)統(tǒng)計(jì)算法進(jìn)行函數(shù)運(yùn)算，對(duì)收集的信息數(shù)據(jù)進(jìn)一步的分析，結(jié)合實(shí)際煤層的探查情況，進(jìn)行判斷和評(píng)估煤層的儲(chǔ)藏含量，對(duì)煤田礦床的實(shí)際情況進(jìn)行總結(jié)歸納，得出地質(zhì)勘查報(bào)告，為煤炭資源開(kāi)發(fā)利用的準(zhǔn)備階段給施工隊(duì)伍提供更加專業(yè)的地質(zhì)構(gòu)造資料，從而促進(jìn)煤炭資源的合理開(kāi)發(fā)利用，有利于對(duì)煤田礦井的建設(shè)，提供更加科學(xué)合理的探測(cè)依據(jù)。煤炭地質(zhì)工程勘查工作流程包括項(xiàng)目前期的招投標(biāo)工作、實(shí)地考察收集項(xiàng)目資料、技術(shù)人員進(jìn)行開(kāi)發(fā)方案的設(shè)計(jì)，再進(jìn)行實(shí)地的項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)察工作，通過(guò)這幾個(gè)程序進(jìn)行煤炭地質(zhì)工程監(jiān)理工作。煤炭地質(zhì)工程探測(cè)的主要任務(wù)是，對(duì)于待勘查地區(qū)進(jìn)行勘探工作，探明煤層儲(chǔ)藏量狀況，結(jié)合實(shí)際收集的數(shù)據(jù)情況進(jìn)行函數(shù)運(yùn)算，運(yùn)用地質(zhì)學(xué)統(tǒng)計(jì)方式得出運(yùn)算結(jié)果，并對(duì)其進(jìn)行判斷煤炭的儲(chǔ)存量，通過(guò)鉆探和物探的方式查明煤炭的質(zhì)量，進(jìn)一步研究和評(píng)價(jià)煤炭的開(kāi)采地質(zhì)情況和技術(shù)要求。在對(duì)煤炭資源的探測(cè)過(guò)程中，對(duì)共生的其他礦產(chǎn)資源也需要進(jìn)行勘查工作。

各區(qū)縣建設(shè)局，各工程質(zhì)量、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，各工程監(jiān)理企業(yè)（含外來(lái)監(jiān)理企業(yè)）：

現(xiàn)將省建設(shè)廳《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和發(fā)展工程監(jiān)理行業(yè)的若干意見(jiàn)》（粵建管字〔200〕42號(hào)）轉(zhuǎn)發(fā)給你們，并結(jié)合我市實(shí)際，提出以下意見(jiàn)，請(qǐng)一并貫徹執(zhí)行。

一、嚴(yán)格持證上崗制度，進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)理職責(zé)。各工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員要嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定和合同約定，切實(shí)履行工程施工階段質(zhì)量和安全生產(chǎn)的監(jiān)理職責(zé)，保證工程項(xiàng)目的監(jiān)理人員到位配套、工作落實(shí)。要嚴(yán)格按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定的條件聘任監(jiān)理人員，監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)注冊(cè)取得崗位證書(shū)，監(jiān)理員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格，才能從事監(jiān)理工作。

自200年7月起，質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格核查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配套和人員持證情況，沒(méi)有取得國(guó)家統(tǒng)一頒發(fā)的崗位證的監(jiān)理工程師和地級(jí)以上市頒發(fā)的培訓(xùn)合格證的監(jiān)理員一律不能上崗。

二、切實(shí)開(kāi)展監(jiān)理員的上崗培訓(xùn)工作。市建筑業(yè)協(xié)會(huì)要從實(shí)際出發(fā)，講求經(jīng)濟(jì)實(shí)效，認(rèn)真組織開(kāi)展全市（含外來(lái)）監(jiān)理員的上崗培訓(xùn)工作。各監(jiān)理企業(yè)應(yīng)高度重視從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，要?jiǎng)訂T全部監(jiān)理員參加上崗培訓(xùn)。

三、認(rèn)真執(zhí)行工程監(jiān)理月度報(bào)告制度。自200年7月起，各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)將《監(jiān)理月報(bào)》在報(bào)送建設(shè)單位和本監(jiān)理單位的同時(shí)，報(bào)送項(xiàng)目質(zhì)量、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)；各監(jiān)理單位應(yīng)將《汕頭市在建單位工程監(jiān)理情況一覽表》（表模附后）報(bào)我局建管科。

摘要：最近幾年，我國(guó)的工程建設(shè)事業(yè)取得了巨大的發(fā)展。在工程建設(shè)當(dāng)中，工程監(jiān)理有著不可替代的作用。工程監(jiān)理作為工程質(zhì)量的監(jiān)督單位，擔(dān)當(dāng)著建設(shè)單位、社會(huì)公眾的巨大期望，是社會(huì)主義工程建設(shè)事業(yè)中重要的一份子。工程監(jiān)理項(xiàng)目自工程監(jiān)理合同簽訂下來(lái)時(shí)開(kāi)始，就已經(jīng)成為了工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督者。對(duì)于工程監(jiān)理項(xiàng)目而言，如何在確保監(jiān)理質(zhì)量的同時(shí)，降低工程監(jiān)理項(xiàng)目的成本，成為了工程監(jiān)理項(xiàng)目面臨的一項(xiàng)課題。監(jiān)理項(xiàng)目成本核算會(huì)計(jì)工作，是監(jiān)理企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理會(huì)計(jì)工作中基本的業(yè)務(wù)內(nèi)容之一。這項(xiàng)工作的要求成本會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真核算任何一筆業(yè)務(wù)，以確保項(xiàng)目成本核算的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，以全面的反映出項(xiàng)目的利潤(rùn)能力。本文將就工程監(jiān)理項(xiàng)目中，如何加強(qiáng)成本會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行闡述。

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；項(xiàng)目成本；會(huì)計(jì)核算

工程監(jiān)理是工程建設(shè)過(guò)程中質(zhì)量監(jiān)督不可或缺的一環(huán)，工程監(jiān)理工作質(zhì)量的好壞，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目有著深重的影響。工程監(jiān)理項(xiàng)目在我國(guó)已經(jīng)有了很長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)積累和項(xiàng)目沉淀。工程監(jiān)理項(xiàng)目需要承擔(dān)一定的成本，工程監(jiān)理的費(fèi)用通常由建設(shè)單位承擔(dān)和支付。因此，作為監(jiān)理單位而言，既要確保建設(shè)工程的質(zhì)量，又要降低工程監(jiān)理項(xiàng)目的成本需要十分豐富的管理手段和經(jīng)驗(yàn)。在我國(guó)工程監(jiān)理項(xiàng)目依據(jù)相關(guān)的國(guó)家法律法規(guī)進(jìn)行，目前已經(jīng)形成了一定的管理模式和較為豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。工程監(jiān)理采取相應(yīng)的監(jiān)理措施，確保工程建設(shè)的行為、結(jié)果符合國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，避免建設(shè)項(xiàng)目處于任意的狀態(tài)，符合業(yè)主的委托目的，也是監(jiān)理單位實(shí)現(xiàn)自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本要求。不同的企業(yè)、項(xiàng)目，對(duì)于成本的構(gòu)成理解存在一定的差別，在工程監(jiān)理項(xiàng)目中，監(jiān)理單位提供的是純粹智力的服務(wù)，其服務(wù)發(fā)生的來(lái)源是業(yè)主的委托，通常需要簽訂工程監(jiān)理合同。工程監(jiān)理合同對(duì)工程監(jiān)理的期限、費(fèi)用等作出詳細(xì)的約定，工程監(jiān)理單位依據(jù)業(yè)主的授權(quán)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。在會(huì)計(jì)學(xué)上，工程監(jiān)理的實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)生的之時(shí)，所實(shí)際發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用，取得的收入，應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算工作完成時(shí)，由相應(yīng)的工作人員編制成本發(fā)生的明細(xì)表，以準(zhǔn)確地反映當(dāng)期會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)期間監(jiān)理項(xiàng)目成本發(fā)生的實(shí)際情況。在進(jìn)行成本核算的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的劃分成本費(fèi)用和成本的區(qū)別，也就是區(qū)分哪些項(xiàng)目的發(fā)生屬于當(dāng)期的費(fèi)用，哪些屬于當(dāng)期的成本，不能夠混淆。接下來(lái)本文將就工程監(jiān)理項(xiàng)目成本會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題，以及如何加強(qiáng)工程監(jiān)理項(xiàng)目成本會(huì)計(jì)核算進(jìn)行探討。

一、當(dāng)前工程監(jiān)理項(xiàng)目成本會(huì)計(jì)核算存在的主要問(wèn)題

(一)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)的表現(xiàn)

1、會(huì)計(jì)原始憑證方面

［摘要］隨著社會(huì)的發(fā)展越來(lái)越快，人們對(duì)電力資源的需求增強(qiáng)，這就需要安全穩(wěn)定的電力供應(yīng)，電力資源的供應(yīng)離不開(kāi)電力工程建設(shè)，電力建設(shè)質(zhì)量是根本，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求才能創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)工程，離不開(kāi)電力建設(shè)者的辛勤勞動(dòng)，電力工程的質(zhì)量控制需要監(jiān)理從業(yè)者的嚴(yán)格把關(guān)，監(jiān)理工作舉足輕重，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良是監(jiān)理人的職責(zé)與使命，確保電力系統(tǒng)安全平穩(wěn)運(yùn)行，服務(wù)各行各業(yè)及千家萬(wàn)戶的用電需求具有重要意義。本文分析電力工程監(jiān)理的質(zhì)量工作要點(diǎn)，并對(duì)加強(qiáng)電力工程監(jiān)理的質(zhì)量控制提出幾點(diǎn)具體的建議。

［關(guān)鍵詞］電力工程；監(jiān)理；質(zhì)量控制

電力資源是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源，電力工程對(duì)電力資源的安全順利傳輸，滿足用戶需求具有重要意義。因此，為了保證電力工程質(zhì)量就必須要加強(qiáng)電力工程監(jiān)理的質(zhì)量控制。

1電力工程質(zhì)量監(jiān)理的質(zhì)量控制工作要點(diǎn)

為了能夠有效的加強(qiáng)電力工程監(jiān)理的質(zhì)量控制，獲得較好的質(zhì)量控制效果，首先要求相關(guān)的單位能夠明確電力工程監(jiān)理的質(zhì)量控制工作要點(diǎn)。1.1針對(duì)工程成立高效電力工程監(jiān)理項(xiàng)目部。在電力工程建設(shè)過(guò)程中，要想有序開(kāi)展監(jiān)理工作就必須針對(duì)工程成立高效電力工程監(jiān)理項(xiàng)目部。并根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)施工各個(gè)階段的監(jiān)理工作進(jìn)行合理的規(guī)劃。在制定電力工程監(jiān)理方案后要將其及時(shí)報(bào)給總監(jiān)理工程師審批，在批準(zhǔn)之后，監(jiān)理工程師進(jìn)行編寫(xiě)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并上報(bào)總監(jiān)，總監(jiān)對(duì)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則批準(zhǔn)之后組織監(jiān)理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)并在工程施工過(guò)程中貫徹落實(shí)，要求凡是參與到監(jiān)理工作中的監(jiān)理人員能夠明確自身的職責(zé)?？偙O(jiān)理工程師定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，及時(shí)了解工程質(zhì)量、安全及進(jìn)展情況。1.2構(gòu)建完善的電力工程監(jiān)理管理制度。監(jiān)理單位在逐漸構(gòu)建完善的工程監(jiān)理管理制度。為了保證各項(xiàng)電力工程監(jiān)理管理制度的科學(xué)性、合理性，電力工程監(jiān)理項(xiàng)目部要根據(jù)制定的監(jiān)理管理制度開(kāi)展各項(xiàng)工作。國(guó)家已開(kāi)始實(shí)行對(duì)工程全過(guò)程監(jiān)理，對(duì)各個(gè)階段的工程監(jiān)理工作進(jìn)行科學(xué)、合理的布置，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)監(jiān)理，能夠更好的對(duì)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管，從而監(jiān)督電力工程施工單位嚴(yán)格遵守相關(guān)的施工驗(yàn)收規(guī)范，保證工程價(jià)值與效益。1.3編制詳細(xì)的電力工程監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則。當(dāng)電力工程的監(jiān)理部門(mén)簽訂了相關(guān)的監(jiān)理合同，取得電力工程設(shè)計(jì)圖紙等相關(guān)文件之后。電力工程監(jiān)理項(xiàng)目部的總監(jiān)組織部門(mén)的專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則進(jìn)行編寫(xiě)。在編寫(xiě)的過(guò)程中要嚴(yán)格的遵守相關(guān)的法律法規(guī)、本次電力工程的實(shí)際情況以及監(jiān)理工作各方面的內(nèi)容進(jìn)行全面綜合。在電力工程監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)結(jié)束后要及時(shí)的送到監(jiān)理單位進(jìn)行審批，再報(bào)建設(shè)單位審批之后就要落實(shí)監(jiān)理規(guī)劃的各項(xiàng)內(nèi)容。1.4加強(qiáng)電力工程監(jiān)理部門(mén)相關(guān)工作人員培訓(xùn)。雖然制定了完善的電力工程監(jiān)理相關(guān)細(xì)則，但是如果不能執(zhí)行、落實(shí)到位，很難使電力工程監(jiān)理發(fā)揮作用，導(dǎo)致電力工程的監(jiān)理管理不到位。因此，還要求相關(guān)電力工程施工監(jiān)理的相關(guān)工作人員具備較高的工作素養(yǎng)。參與電力工程建設(shè)的總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等工作人員都必須持證上崗，在正式開(kāi)始工作之前還要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，從而保證電力工程施工監(jiān)理的各項(xiàng)工作有序開(kāi)展落實(shí)。

2加強(qiáng)電力工程監(jiān)理的質(zhì)量控制的具體措施

科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，在公路行業(yè)實(shí)施民生工程體現(xiàn)了以人為本的根本要求。在現(xiàn)階段，解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題尤為迫切，解決這些問(wèn)題既是群眾的迫切期望，更是各級(jí)政府義不容辭的責(zé)任。通過(guò)實(shí)施民生工程解決居民出行難的民生問(wèn)題，是在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀下推進(jìn)社會(huì)建設(shè)的有益嘗試，必須以改革創(chuàng)新精神不斷完善工作機(jī)制，積極探索新的工作措施。近年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模和路橋建設(shè)的逐步擴(kuò)大和出行質(zhì)量需求的提高，公路工程建設(shè)質(zhì)量成為社會(huì)發(fā)展的重中之重。為了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，研究解決工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題，****年**日至**日，***建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)組織調(diào)研組，赴**省就當(dāng)前建設(shè)工程監(jiān)理工作實(shí)施情況及存在的問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研組由**建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)、**市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)和**市工程咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)等單位共**人組成。調(diào)研工作采取座談、走訪監(jiān)理單位、實(shí)地考察監(jiān)理工程等方式進(jìn)行，其中分別在**和**召開(kāi)兩次座談會(huì)，走訪了**和**的4家監(jiān)理企業(yè)，考察了**、**x項(xiàng)監(jiān)理工程及**、***地震災(zāi)后重建情況。從調(diào)查的總體情況看，**省公路建設(shè)監(jiān)理事業(yè)正在規(guī)范化地穩(wěn)步發(fā)展，監(jiān)理工作在路橋工程建設(shè)中發(fā)揮了重要作用，取得了顯著成效?，F(xiàn)將有關(guān)調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、***路橋建設(shè)監(jiān)理工作基本情況

1、規(guī)范化實(shí)施工程監(jiān)理行政管理工作

近幾年，**省建設(shè)監(jiān)理行業(yè)在改革創(chuàng)新中積極進(jìn)取，呈現(xiàn)穩(wěn)步健康發(fā)展態(tài)勢(shì)。**省建設(shè)行政主管部門(mén)在工程監(jiān)理行政管理方面相繼出臺(tái)了《**省建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)定》、《**省項(xiàng)目總監(jiān)理工程師管理辦法》、《**省建設(shè)工程監(jiān)理從業(yè)人員管理規(guī)定》、《**省建筑市場(chǎng)責(zé)任主體不良行為記錄管理辦法》等系列規(guī)范性管理文件，對(duì)工程監(jiān)理實(shí)行規(guī)范化管理，指導(dǎo)和規(guī)范監(jiān)理企業(yè)及監(jiān)理人員的市場(chǎng)行為，明確和強(qiáng)化了監(jiān)理人的職業(yè)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，引導(dǎo)監(jiān)理行業(yè)走上了健康發(fā)展道路。最近，**省建設(shè)廳為了進(jìn)一步提高監(jiān)理工作質(zhì)量，規(guī)范工程監(jiān)理市場(chǎng)秩序，還將頒發(fā)《**省建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作質(zhì)量檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施辦法》。

2、行業(yè)自律機(jī)制初步建立

在**省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)的大力倡導(dǎo)下，**省行業(yè)自律機(jī)制已經(jīng)建立起來(lái)。協(xié)會(huì)成立了自律委員會(huì)，制定了自律公約，各監(jiān)理企業(yè)積極響應(yīng)，紛紛簽署自律公約。企業(yè)充分意識(shí)到，團(tuán)結(jié)自律是行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)只有自覺(jué)維護(hù)行業(yè)信譽(yù)和社會(huì)聲譽(yù)，才能得到社會(huì)的認(rèn)可，才能得到業(yè)主的信任，從而保證行業(yè)利益，提高自身的社會(huì)地位。對(duì)于那些違反自律公約的個(gè)別企業(yè)，協(xié)會(huì)采取業(yè)內(nèi)警告、通報(bào)批評(píng)，直至開(kāi)除會(huì)員資格等手段予以懲誡，維護(hù)了行業(yè)信譽(yù)，收到了良好效果。

【摘要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)電力資源的依賴程度也越發(fā)提高，這為電力行業(yè)的發(fā)展提供了良好的契機(jī)，也使其面臨著更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。為了確保電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，就必須重視電力工程的過(guò)程質(zhì)量把關(guān)，也使得電力工程監(jiān)理變得尤為重要。工程質(zhì)量控制方法運(yùn)用在電力工程建設(shè)中，可以有效提高電力工程監(jiān)理的效率和質(zhì)量，使電力工程監(jiān)理充分發(fā)揮自身作用和優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)電力工程的順利實(shí)施。本文就對(duì)工程質(zhì)量控制在電力工程監(jiān)理中的運(yùn)用進(jìn)行了深入探究，旨在為相關(guān)從業(yè)人員提供參考與幫助。

【關(guān)鍵詞】工程質(zhì)量控制；電力工程；工程監(jiān)理；提升

1引言

近年來(lái)，人們對(duì)電力供應(yīng)提出了更高的要求，這也使電力工程逐漸步入了人們的視野，得到了廣泛的關(guān)注與重視。為了提高電力工程施工水平，不僅需要加大在電力工程施工方面的投入，還必須做好電力工程監(jiān)理隊(duì)伍方面的建設(shè)工作，從而促進(jìn)電力工程施工質(zhì)量，施工安全的進(jìn)一步提升。與此同時(shí)，還要將工程質(zhì)量控制運(yùn)用在電力工程監(jiān)理中，提升對(duì)電力工程監(jiān)理質(zhì)量的控制力度，使電力工程監(jiān)理更加符合現(xiàn)代電力工程施工的需要。

2目前在電力工程管理中存在的一些缺失和不足

2.1缺少嚴(yán)格的電力工程施工圖紙質(zhì)量監(jiān)督。為了提高電力工程施工的質(zhì)量和規(guī)范化，就必須確保電力工程施工圖紙的準(zhǔn)確性和合理性，并且重視電力工程施工圖紙的實(shí)施情況。電力工程除了邊遠(yuǎn)特殊地區(qū)和特高壓領(lǐng)域，大部分已是比較成熟的規(guī)范化設(shè)計(jì)，也因此出現(xiàn)了不少照搬照抄的設(shè)計(jì)圖紙，在工程的局部偏差比較大，同時(shí)也反映出目前對(duì)電力工程施工圖紙的監(jiān)督是不足的。這當(dāng)中要有充足的圖紙審核分析時(shí)間，要有歷次施工過(guò)程問(wèn)題的記錄總結(jié)，要有經(jīng)驗(yàn)豐富的人員參加，才能及時(shí)向設(shè)計(jì)人員提出修正，更需要設(shè)計(jì)人員深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，這些都是監(jiān)理有機(jī)會(huì)參與的工作，部分電力工程施工的開(kāi)展，只重視其中的進(jìn)度效益，而忽視了電力工程監(jiān)理工作，也使電力工程監(jiān)理無(wú)法發(fā)揮自身價(jià)值，實(shí)現(xiàn)對(duì)電力工程施工圖紙的監(jiān)督和管理，對(duì)電力工程施工的開(kāi)展造成了不利的影響。2.2缺少對(duì)電力工程施工隊(duì)伍人員質(zhì)量保證的管理力度。施工隊(duì)伍的人員素質(zhì)和工作質(zhì)量，是開(kāi)展電力工程施工的基礎(chǔ)，也是確保電力工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，工程施工的質(zhì)量和安全都是靠他們做出來(lái)的。但是在很多電力工程施工中，卻缺少對(duì)施工隊(duì)伍的重視程度，總包缺人手，分包缺素質(zhì)經(jīng)驗(yàn)，兩者構(gòu)成的整體缺有效管理，以包代管情況普遍，即使監(jiān)理對(duì)個(gè)別人員的資質(zhì)進(jìn)行了審查，但整個(gè)施工期以各種形式加入的人員很多。這時(shí)如果業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作額支持力度不足時(shí)，將使電力工程監(jiān)理的工作難度大增執(zhí)行力度變差。甚至在一些電力工程施工中，根本沒(méi)有配置專業(yè)的電力工程監(jiān)理人員，也存在即使配置電力工程人員，但這些人員的專業(yè)知識(shí)和能力有限，使得監(jiān)理工作無(wú)法得到有序的開(kāi)展，對(duì)電力工程有效管控造成了阻礙。2.3缺少完善可行的電力工程監(jiān)理制度。在目前的電力工程監(jiān)理工作中，各方對(duì)監(jiān)理作用的定位是有偏差的，業(yè)主比較看重安全和進(jìn)度要求監(jiān)理全程到場(chǎng)，施工方比較依賴監(jiān)理為其管人，你說(shuō)怎樣行就怎樣做，而監(jiān)理公司招人是以專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)為重，依附于工程的質(zhì)量，安全管理體系的有效運(yùn)作并通過(guò)審核、查錯(cuò)、糾偏等手段完成工作任務(wù)，為應(yīng)對(duì)點(diǎn)面結(jié)合的人手配置應(yīng)付不了多點(diǎn)開(kāi)花，全程到位的需要，這是一個(gè)不斷加重的矛盾點(diǎn)。就如事前說(shuō)要幾個(gè)顧問(wèn)，出發(fā)后被要求雇傭軍的戰(zhàn)斗力，存在很大難度?？梢?jiàn)在用的一些電力工程監(jiān)理制度是有待完善的，需各方協(xié)商提升管理質(zhì)量，持續(xù)下去會(huì)降低電力工程監(jiān)理的執(zhí)行力度，為電力工程施工過(guò)程管理埋下了一定的隱患。要想提高電力工程監(jiān)理的效率和質(zhì)量，就必須制定更完善可行的電力工程監(jiān)理制度。2.4缺少高素質(zhì)的電力工程監(jiān)理人員。作為電力工程監(jiān)理工作的主要參與者，監(jiān)理人員的素質(zhì)和能力，直接關(guān)系到整體的電力工程監(jiān)理水平。而目前的電力工程監(jiān)理中，高素質(zhì)的電力工程監(jiān)理人員不足，加上我國(guó)的電力工程監(jiān)理工作起步較晚、起點(diǎn)較低，在相關(guān)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)方面還存在一定的不足，讓電力工程監(jiān)理氛圍較差。并且目前負(fù)責(zé)電力工程監(jiān)理工作的人員，大多數(shù)都資歷較老，雖然他們具備相當(dāng)?shù)碾娏こ淌┕そ?jīng)驗(yàn)，但是卻缺少規(guī)范的電力工程監(jiān)理手段，罵人多，措施少，導(dǎo)致各方評(píng)價(jià)不高。還有少數(shù)電力工程監(jiān)理人員是剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，他們雖然具備一定的專業(yè)知識(shí)，但知識(shí)面窄，是在監(jiān)理工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)方面卻較為欠缺，有待提升。還有是角色定位偏差，責(zé)任重，專業(yè)特長(zhǎng)無(wú)從發(fā)揮也讓一些高質(zhì)量監(jiān)理人員轉(zhuǎn)行，使得目前電力工程監(jiān)理的整體效果不是十分理想。