建設(shè)單位(甲方)：________________________________地址：____________郵碼____________電話____________法定代表人：____________職務(wù)____________安裝承包單位(乙方)：____________________________地址：____________郵碼____________電話____________法定代表人：____________職務(wù)____________為明確甲乙雙方在施工過程中的權(quán)利義務(wù)，促使雙方互相創(chuàng)造條件，搞好配合協(xié)作，按時(shí)保質(zhì)保量地完成工程任務(wù)，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特簽訂本合同，以便共同遵守。第一條總則一、工程名稱：二、國家有關(guān)單位對(duì)工程的批準(zhǔn)投資計(jì)劃、工程項(xiàng)目表、申請(qǐng)建筑許可執(zhí)照、計(jì)劃任務(wù)書，初步設(shè)計(jì)、總概算等文件號(hào)。三、工程編號(hào)：四、工程地點(diǎn)：五、工程范圍：本合同全部工程建筑安裝面積共計(jì)________平方米(各單項(xiàng)工程建筑安裝面積詳見工程項(xiàng)目一覽表)。六、工程造價(jià)：本合同全部工程施工圖預(yù)算造價(jià)為人民幣_(tái)_______元(各單項(xiàng)工程造價(jià)詳見工程項(xiàng)目一覽表)。第二條在組織施工過程中，如遇下列情況，得順延工期，雙方應(yīng)及時(shí)進(jìn)行協(xié)商，并通過書面形式確定順延期限：一、因天災(zāi)或人力不能抗拒的原因被迫停工者；二、因甲方提出變更計(jì)劃或變更施工圖而不能繼續(xù)施工者；三、因甲方不能按期供圖、供料、供設(shè)備或其所供材料以及設(shè)備不合規(guī)格要求，被迫停工或不能順利施工者。第三條施工準(zhǔn)備一、甲方在開工前應(yīng)辦妥征地拆遷；申請(qǐng)領(lǐng)取建筑執(zhí)照；清除施工場(chǎng)地范圍內(nèi)影響施工的原有管線、樹木等障礙物；解決施工用地(包括材料、構(gòu)件的堆放和中轉(zhuǎn)場(chǎng)地，搭建大型臨時(shí)設(shè)施用地)；解決施工用水源、電源和運(yùn)輸?shù)缆返臅惩ǎ粦?yīng)于____年____月____日向乙方提供所有工程設(shè)計(jì)圖紙____份；組織設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)交底。二、乙方在開工前應(yīng)組織有關(guān)人員研究和熟悉圖紙，參與設(shè)計(jì)交底；編好施工圖預(yù)算；負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；進(jìn)行施工場(chǎng)地的平整，施工界區(qū)內(nèi)的用水、用電、道路以及搭建施工臨時(shí)設(shè)施，安排施工總進(jìn)度計(jì)劃，儲(chǔ)備材料，加工構(gòu)件，做好一切施工準(zhǔn)備。第四條物資供應(yīng)一、本合同全部所需材料按下列第()項(xiàng)供應(yīng)方式辦理：1.特殊材料、統(tǒng)配部管材料及統(tǒng)配部管機(jī)電產(chǎn)品，均由甲方負(fù)責(zé)采購供應(yīng)至乙方指定地點(diǎn)，其他材料均由乙方負(fù)責(zé)采購供應(yīng)；2.統(tǒng)配部管材料由乙方負(fù)責(zé)辦理申請(qǐng)、訂貨、調(diào)劑使用；特殊材料及統(tǒng)配部管的機(jī)電產(chǎn)品由甲方負(fù)責(zé)采購供應(yīng)至乙方指定地點(diǎn)，其他材料均由乙方負(fù)責(zé)采購供應(yīng)；3.包工不包料工程，全部材料由甲方采購供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)或指定的加工地點(diǎn)；4.……二、成套設(shè)備和非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備，由甲方負(fù)責(zé)辦理申請(qǐng)、訂貨及加工，引進(jìn)成套設(shè)備在交付乙方前，甲方應(yīng)負(fù)責(zé)商品檢驗(yàn)(在施工現(xiàn)場(chǎng)加工的非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備，甲方可委托有條件的乙方加工)。三、工程所需材料如因供應(yīng)部門的規(guī)格品種或材質(zhì)不能滿足工程所需要求，必須以其他規(guī)格品種代替或加工處理時(shí)，應(yīng)事先取得原設(shè)計(jì)單位和甲乙雙方的同意，在辦理有關(guān)手續(xù)后實(shí)行，由于代用或加工而發(fā)生的量差、價(jià)差及加工費(fèi)，由負(fù)責(zé)供應(yīng)方負(fù)擔(dān)。四、凡應(yīng)附有合格證明的材料，在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須驗(yàn)證，如無證明，須經(jīng)試驗(yàn)合格方準(zhǔn)使用，其試驗(yàn)費(fèi)應(yīng)由負(fù)責(zé)供應(yīng)方負(fù)擔(dān)。五、由甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料和設(shè)備，如未按期供應(yīng)或規(guī)格質(zhì)量不符要求，經(jīng)雙方努力仍無法解決，因此造成乙方的損失，由甲方負(fù)擔(dān)。第五條工程款結(jié)算一、本合同全部工程造價(jià)的結(jié)算方式，按下列第()項(xiàng)辦理：1.以施工圖預(yù)算加增減變更預(yù)算進(jìn)行結(jié)算；2.按施工圖預(yù)算加系數(shù)包干確定包干造價(jià)，包干范圍以外的費(fèi)用，另按有關(guān)規(guī)定調(diào)整包干造價(jià)；3.按標(biāo)準(zhǔn)施工圖單方造價(jià)包干，包干范圍以外的費(fèi)用另按有關(guān)規(guī)定調(diào)整包干造價(jià)；4.包工不包料工程，按包工預(yù)算定額或人工費(fèi)包干辦法結(jié)算；5.……二、本合同自簽訂生效之日起，甲方應(yīng)在____日內(nèi)按工程造價(jià)總額____元的____%一次撥給乙方備料及施工費(fèi)。工程進(jìn)行期間，甲方應(yīng)審查乙方提供的完成工作量統(tǒng)計(jì)月(季)報(bào)表，并據(jù)此撥給工程進(jìn)度款。工程未竣工驗(yàn)收前，可預(yù)留工程總造價(jià)的____%的尾款，待工程竣工驗(yàn)收后全部付清(基本建設(shè)投資撥款改貸款之后，貸款辦法按主管部門的規(guī)定辦理)。不按合同規(guī)定撥付工程款，按銀行有關(guān)逾期付款辦法或“工程價(jià)款結(jié)算辦法”的有關(guān)規(guī)定處理。第六條施工與設(shè)計(jì)變更一、乙方在組織施工中必須堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，要根據(jù)國家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，以及設(shè)計(jì)要求組織施工，要求全部工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)；二、在組織施工中，要堅(jiān)持按圖施工，任何一方不得隨意變更設(shè)計(jì)，如遇下列情況造成乙方窩工、返工和材料、構(gòu)件的積壓倒運(yùn)，勞動(dòng)力、機(jī)械調(diào)遷等損失，應(yīng)由甲方負(fù)擔(dān)：1.施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤或有嚴(yán)重不合理的地方，乙方應(yīng)以書面通知甲方，由甲方在七天內(nèi)與原設(shè)計(jì)單位商定提出修改或變更設(shè)計(jì)文件，經(jīng)甲乙雙方辦理有關(guān)手續(xù)后方準(zhǔn)繼續(xù)施工；2.施工中如遇設(shè)計(jì)變更后超出原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)模時(shí)，須經(jīng)原批準(zhǔn)單位審批同意，甲乙雙方辦理有關(guān)手續(xù)后方可施工。在設(shè)計(jì)變更尚未批準(zhǔn)前，任何一方不得強(qiáng)行施工；3.在施工中如遇中途停建、緩建，甲乙雙方對(duì)在建工程應(yīng)商定做到安全部位。三、在施工中由于乙方本身原因造成的停工、返工、材料、構(gòu)件的倒運(yùn)，機(jī)械二次進(jìn)場(chǎng)等損失，均由乙方自行負(fù)擔(dān)。四、乙方要嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度，凡隱蔽工程完成后，必須經(jīng)過驗(yàn)收作出記錄方能進(jìn)行下一工序的施工。一般隱蔽工程由乙方自行檢查驗(yàn)收，并作好記錄；重大或復(fù)雜隱蔽工程應(yīng)由乙方書面通知甲方和設(shè)計(jì)單位共同進(jìn)行驗(yàn)收，并辦理隱蔽驗(yàn)收手續(xù)。如甲方與設(shè)計(jì)單位未屆時(shí)參加，乙方可自行檢查驗(yàn)收，并應(yīng)作好記錄，甲方應(yīng)予承認(rèn)。如甲方以后提出檢查時(shí)，檢查結(jié)果不符合要求者，其檢查費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)，符合要求者，其檢查費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。五、在組織施工過程中，如遇特殊情況，甲方對(duì)某個(gè)單項(xiàng)工程提出加快提前完成而采取特殊施工方法時(shí)，因此所增加的各項(xiàng)施工費(fèi)用，應(yīng)由甲方負(fù)擔(dān)，在組織施工前，甲乙雙方應(yīng)辦妥改變施工方法的手續(xù)。第七條竣工驗(yàn)收、結(jié)算與保修一、乙方在單項(xiàng)工程竣工前____日，應(yīng)將驗(yàn)收日期以書面形式通知甲方屆時(shí)驗(yàn)收，如甲方不能按期參加驗(yàn)收，須提前通知乙方，并與乙方另行商定驗(yàn)收日期，但甲方必須承認(rèn)乙方的竣工時(shí)間。甲方推遲驗(yàn)收，其間所發(fā)生的管理費(fèi)和各項(xiàng)損失均由甲方負(fù)擔(dān)，并償付逾期違約金，違約金計(jì)算辦法。________________。二、竣工工程經(jīng)檢驗(yàn)合格，從驗(yàn)收之日起____天內(nèi)乙方向甲方移交完畢，如甲方不能按期接管，致使已驗(yàn)收工程發(fā)生損失，應(yīng)由甲方負(fù)擔(dān)。三、某項(xiàng)工程中之單項(xiàng)工程如需單獨(dú)移交甲方，以便由另一施工單位進(jìn)行施工，在移交時(shí)甲乙雙方應(yīng)辦理中間驗(yàn)收手續(xù)，作為竣工工程驗(yàn)收之依據(jù)。四、在進(jìn)行竣工工程驗(yàn)收中，如發(fā)現(xiàn)不合格須返工或修理補(bǔ)做的部分，雙方在驗(yàn)收時(shí)應(yīng)議定修補(bǔ)措施和期限，由乙方在規(guī)定期限內(nèi)完成，完成后經(jīng)驗(yàn)收合格再行移交，因此而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。由于修理或返工造成逾期交付的，償付逾期違約金。五、工程已基本竣工，如遇某種材料或設(shè)備雙方均無法解決，致使該項(xiàng)工程不能全部按期竣工，經(jīng)雙方研究同意，可作減項(xiàng)竣工，并對(duì)已完工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收和辦理移交手續(xù)。六、竣工工程驗(yàn)收以國家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖為依據(jù)。在進(jìn)行竣工驗(yàn)收時(shí)，乙方應(yīng)向甲方提供以下條件：1.增減工程變更的有關(guān)手續(xù)和其他洽商記錄；2.隱蔽工程驗(yàn)收記錄和中間交工驗(yàn)收記錄；3.提供竣工圖的工程，如工程變更不大，施工單位應(yīng)盡量在原施工圖上加以注明，提交甲方存檔。工程變更較大的，由甲方自繪或委托設(shè)計(jì)單位繪制竣工圖。七、乙方在單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收____天內(nèi)，應(yīng)將竣工工程結(jié)算件送交甲方進(jìn)行審定，甲方接到竣工結(jié)算件后應(yīng)在____天內(nèi)審定完畢，如到期未審定完或未提出異議，即視同同意結(jié)算，建設(shè)銀行據(jù)此撥款。八、工程竣工驗(yàn)收后，乙方對(duì)施工的土建工程質(zhì)量負(fù)責(zé)保修一年，采暖工程保修第一個(gè)采暖期。在保修期間，確因施工責(zé)任造成的屋面漏雨、管道漏水、漏氣、堵塞等質(zhì)量事故，應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)修理，并負(fù)擔(dān)全部修理費(fèi)用。第八條獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰與仲裁一、乙方在保證工程質(zhì)量的前提下提出修改設(shè)計(jì)的合理化建議，經(jīng)甲方和原設(shè)計(jì)單位同意方可施工，由此而節(jié)約的工程投資，____%歸乙方，____%歸設(shè)計(jì)單位。二、由于乙方責(zé)任未按本合同規(guī)定的日期竣工，以竣工驗(yàn)收合格日期計(jì)算，每逾期一天，應(yīng)按該項(xiàng)工程的預(yù)算造價(jià)(包工不包料工程按預(yù)算人工費(fèi)計(jì)算)，由乙方償付給甲方萬分之____的違約金。如乙方采取措施提前竣工，每提前一天，由甲方付給乙方萬分之____的獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金由甲方收益中開支或從甲方節(jié)約的投資中支付。如甲方確無資金來源，可不實(shí)行獎(jiǎng)罰條款，乙方應(yīng)從全局出發(fā)，不因此推遲交工。三、甲乙雙方不得借故拖欠各種應(yīng)付款項(xiàng)，如逾期不付，則視同貸款，拖延方應(yīng)增付應(yīng)付而未付款項(xiàng)的利息。四、施工合同由各級(jí)建設(shè)銀行監(jiān)督執(zhí)行。施工中的經(jīng)濟(jì)糾紛，應(yīng)本著實(shí)事求是的原則，協(xié)商解決，如雙方協(xié)商不能解決時(shí)，可選擇以下第()項(xiàng)方式處理：(1)申請(qǐng)________仲裁委員會(huì)仲裁；(2)向________人民法院起訴。第九條工程負(fù)責(zé)人和工傷事故一、甲方派________為駐現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，乙方派________為現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人，共同履行本合同的各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，檢查隱蔽工程，辦理中間交工工程驗(yàn)收手續(xù)及其他事宜。二、乙方有責(zé)任教育工人嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，安全施工，防火防盜。在施工中發(fā)生的傷亡事故和乙方管理不善造成的其他損失，均由乙方負(fù)責(zé)，乙方不得因此影響工程進(jìn)度。第十條合同份數(shù)及有效期一、本合同一式____份。其中正本兩份，甲乙方各執(zhí)一份；副本一式____份，報(bào)送甲乙雙方的主管部門、工商行政管理機(jī)關(guān)和建設(shè)銀行各一份存留備案。二、本合同自雙方簽訂之日生效，在本合同全部工程竣工驗(yàn)收并結(jié)清尾款后失效。第十一條附則一、本合同條款如對(duì)特別情況尚有未盡事宜，雙方可根據(jù)具體情況結(jié)合有關(guān)規(guī)定議定附則條款，作為本合同附件，與本合同具有同等效力，但不得與本合同抵觸。二、本合同訂立之前雙方簽訂的工程協(xié)議書，在簽訂本合同后，可作為本合同附件，與本合同抵觸之處，以本合同為準(zhǔn)。第十二條合同附件(均略)一、工程項(xiàng)目一覽表二、全部施工圖紙三、施工圖預(yù)算表四、甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)材料、設(shè)備一覽表五、國家或施自治區(qū)、市政政府等有關(guān)單位對(duì)工程的批準(zhǔn)投資計(jì)劃、計(jì)劃任務(wù)書等____份文件。第十三條其他條款______________________________________________________________建設(shè)單位(甲方)：____________________________代表人：____________________________年____月____日安裝承包單位(乙方)：________________________代表人：____________________________年____月____日

摘要：就當(dāng)今我國電氣工程安裝施工中存在的問題進(jìn)行分析，并結(jié)合相關(guān)技術(shù)，對(duì)管理方面的有關(guān)問題進(jìn)行分析，得出相應(yīng)的解決措施，希望為廣大業(yè)內(nèi)人士提供一定的理論依據(jù)。

關(guān)鍵詞：電氣工程；安裝施工；管理策略

隨著社會(huì)的進(jìn)步以及建筑行業(yè)的發(fā)展，電氣工程安裝施工技術(shù)也有了明顯的提高，在電氣工程安裝施工的過程中，安裝質(zhì)量會(huì)影響整個(gè)工程的質(zhì)量，若是安裝技術(shù)沒有到位，很容易給整個(gè)工程帶來嚴(yán)重的質(zhì)量隱患，這便要求必須做好電氣工程的安裝管理工作，提高施工人員的安全意識(shí)和實(shí)際的施工水平。

1關(guān)于電氣工程安裝施工的安全管理

在進(jìn)行電氣工程安裝施工的過程中，經(jīng)常容易出現(xiàn)各種安裝事故，這便要求施工人員必須認(rèn)識(shí)到安全的重要性，進(jìn)行“安全第一”理念的樹立，在安裝施工的時(shí)候，必須根據(jù)相關(guān)的施工要求進(jìn)行。并且施工單位還應(yīng)該重視施工技術(shù)的提高，將先進(jìn)的安裝技術(shù)傳授給施工人員，在提高施工人員技術(shù)水平的同時(shí)，不斷的提高施工人員的安全意識(shí)。

1.1關(guān)于電氣工程施工人員的安全管理

摘要：建筑電氣安裝施工的安全問題已成為企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。若電氣施工過程出現(xiàn)安全問題，除人身傷害外還會(huì)直接致整個(gè)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，因此，解決好建筑電氣安裝施工的安全問題非常重要。企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)管力度，才能將安全培訓(xùn)和教育真正落實(shí)到實(shí)際工程中。本文對(duì)建筑電氣安裝施工提出問題并附上相應(yīng)處理措施。

關(guān)鍵詞：安全問題；處理措施；建工程施工

1前言

隨著當(dāng)今時(shí)代經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，建筑電氣工程在建筑工程中扮演著越來越重要的角色。目前，在我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時(shí)，安全問題成了所有工作中十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。所以企業(yè)應(yīng)對(duì)此作出改進(jìn)和反思，把安全教育工作真正從實(shí)際工作中重視起來，要準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)到施工和管理質(zhì)量?jī)烧咧g的聯(lián)系，只有認(rèn)識(shí)到當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的真正需要，才能在建筑行業(yè)的道路上越走越遠(yuǎn)。

2建筑電氣工程施工安全問題

2.1電路材料與施工不當(dāng)。（1）接地、接零保護(hù)混接。施工人員對(duì)此類知識(shí)了解不夠熟悉，將接地、接零保護(hù)線混接到一起，最終造成了安全隱患。（2）設(shè)備和材料質(zhì)量差。市場(chǎng)上流通著許多不合格的零部件，甚至是將出場(chǎng)的殘次品以低廉的價(jià)格售出。有些施工單位貪圖材料的價(jià)格較低，不在乎材料的質(zhì)量好壞，企業(yè)購進(jìn)的材料性能遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，假冒偽劣的商品被小商販應(yīng)用到一些重要的工程領(lǐng)域。企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵守行規(guī)，購進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的材料，對(duì)材料的要求要經(jīng)過嚴(yán)格地把控和監(jiān)督，如果電氣設(shè)備沒有官方認(rèn)可的合格證，將不予采購。像比較重要的電纜芯、導(dǎo)線、電線管管壁、開關(guān)和插座等材料的合格標(biāo)準(zhǔn)不容小覷。使用合格材料，才能保障生命安全。（3）漏電及觸電。在工程完成后，要定期進(jìn)行功能監(jiān)察，如果發(fā)現(xiàn)功能缺失和線纜損害、等問題，就要及時(shí)準(zhǔn)確安排施工人員更換。施工人員要富有責(zé)任心，以免造成更嚴(yán)重的人身危害。（4）電氣火災(zāi)。如果沒有正規(guī)的施工人員進(jìn)行維修，會(huì)出現(xiàn)電線混接，亂拉亂動(dòng)的情況，最終會(huì)造成整個(gè)電路的功能不斷降低和破壞。另外沒有強(qiáng)大的技術(shù)支持，作業(yè)人員可能會(huì)在維修過程中引發(fā)電氣火災(zāi)，對(duì)施工人員和造成人身危害，對(duì)施工企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。（5）線纜穿管敷設(shè)不當(dāng)。線纜穿管敷設(shè)不當(dāng)?shù)脑?，?huì)造成線路短路和線纜損壞的可能，存在著巨大的安全隱患。2.2安全管理制度不完善。管理方面的制度完善對(duì)建筑電氣安裝工程的幫助非常大。企業(yè)在施工過程中，施工安全管理制度一定要遵循國家管理規(guī)定，完善的安全管理制度是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵。如果安全管理制度不夠完善，建筑工程項(xiàng)目存在的安全隱患就不能及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，企業(yè)也不能有效地解決問題。另外施工企業(yè)人員的安全素質(zhì)也十分的重要，對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)人員的安全知識(shí)，那么這些管理不完善的內(nèi)容將會(huì)大大減少，將會(huì)提高電氣安裝的工作效率。建立起完善的企業(yè)施工管理制度，才能穩(wěn)步推進(jìn)建設(shè)工程的發(fā)展。2.3安裝操作不夠規(guī)范。除安全管理制度不夠完善之外，企業(yè)建筑工程安裝安全事故發(fā)生的重災(zāi)區(qū)是配電箱與防雷接地的安裝。其一，如果在工程安裝中，防雷線沒有準(zhǔn)確的安裝到位，那么將會(huì)直接或間接影響到其他部位的接線連接情況，這種低級(jí)的技術(shù)處理問題將會(huì)嚴(yán)重影響工程的安裝質(zhì)量和效率。其二，如果在工程安裝中，配電箱不是按照規(guī)定高度安裝，配電箱內(nèi)部有障礙，這些問題都會(huì)引發(fā)安全事故。如果不能規(guī)范安裝操作，這些問題會(huì)對(duì)整個(gè)安裝工程帶來不可忽視的安全隱患。2.4施工人員安全意識(shí)不足。一般建筑電氣工程存在的安全隱患大于其他建筑類型的工程。首先，如果施工人員的自我安全防范意識(shí)很低的話，會(huì)使電氣安裝工作時(shí)常出現(xiàn)阻礙和停滯不前的現(xiàn)象。在建筑電氣工程施工過程中，員工并沒有按照相關(guān)的法律法規(guī)和行業(yè)作業(yè)要求進(jìn)行工作，結(jié)果會(huì)導(dǎo)致大部分施工安裝人員無法準(zhǔn)確進(jìn)行后續(xù)工作。施工人員如果總是模棱兩可的毫無安全意識(shí)，將會(huì)大大降低原有的工作技術(shù)水平，這就會(huì)影響電氣安裝在施工過程中質(zhì)量的好壞，甚至造成安全事故的發(fā)生。盡管相應(yīng)的安全管理制度在國家被重視起來，但是真正落實(shí)到現(xiàn)實(shí)施工工作當(dāng)中的少之又少，現(xiàn)狀顯得有些差強(qiáng)人意。2.5教育考核不完整?！鞍踩谝弧钡目谔?hào)在早些年就已經(jīng)深入人心。安全教育培訓(xùn)在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的時(shí)代也越來越備受重視。如今國家成立了許多安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，目的就是能有朝一日各個(gè)行業(yè)的發(fā)展都建立在安全作業(yè)的基礎(chǔ)之上。這個(gè)培訓(xùn)在電氣工程施工中卻不太受重視，有的企業(yè)甚至不會(huì)開展相應(yīng)的安全培訓(xùn)，施工人員的安全知識(shí)非常匱乏。另外隨著從業(yè)人員數(shù)量不斷增加，企業(yè)招聘渠道也越來越寬松，企業(yè)對(duì)新員工安全教育培訓(xùn)工作不夠重視，在新成員沒有掌握安全技術(shù)和知識(shí)的情況下，致使員工上崗作業(yè)，嚴(yán)重影響了整個(gè)電氣工程的施工質(zhì)量。

［摘要］本文著眼于暖通空調(diào)工程安裝施工管理問題展開探討，作者結(jié)合個(gè)人在這方面的一些實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)提出幾點(diǎn)思考，希望借閱者能夠積極提出改進(jìn)意見。

［關(guān)鍵詞］暖通；空調(diào)；工程安裝；施工管理

1暖通空調(diào)安裝工程的影響地位

暖通空調(diào)把空氣調(diào)節(jié)和采暖以及通風(fēng)等各種功能集結(jié)在一起，相較于傳統(tǒng)的空調(diào)來講，這對(duì)創(chuàng)造出更加有力的更舒適的居住環(huán)境更有利一些。尤其是人們的生活質(zhì)量的全面提升，又關(guān)聯(lián)到以往窗式和分體式空調(diào)，因?yàn)槠涔δ苓^于單一，所以已經(jīng)無法滿足當(dāng)前時(shí)代產(chǎn)物的具體需求，主要原因就是由于空調(diào)太過于制冷暖效果的控制，而在此情況下，空調(diào)的空氣處理績(jī)效卻不盡理想。但暖通空調(diào)則在以上的幾個(gè)方面更具有優(yōu)勢(shì)性，所以借著其獨(dú)有的性能優(yōu)勢(shì)，暖通設(shè)備在目前市場(chǎng)上有他自己一片更為廣闊的天空。

2暖氣安裝施工過程中常出現(xiàn)的一些問題

2.1管線設(shè)備問題。暖通空調(diào)的施工中又存在管線和設(shè)備的定位以及標(biāo)高交叉不準(zhǔn)確的問題，其原因在于：未能將暖通空調(diào)運(yùn)行前的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行仔細(xì)的校對(duì)，這樣就引起了施工中管線標(biāo)高及定位交叉嚴(yán)重等。2.2空調(diào)水系統(tǒng)水循環(huán)的問題。這類問題產(chǎn)生的原因是：（1）未將施工中各復(fù)雜專業(yè)的管線處理好，導(dǎo)致管網(wǎng)有氣囊出現(xiàn)，從而影響了管網(wǎng)的循環(huán)。（2）對(duì)于空調(diào)暖系統(tǒng)管道的吹洗不夠干凈，最終導(dǎo)致了管道系統(tǒng)堵塞的問題出現(xiàn)。2.3空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行噪聲問題。此類問題出現(xiàn)的原因是：在施工過程中沒有將設(shè)備調(diào)較以及減震工作做好，而這一點(diǎn)從某種意義或者是從某種程度上來講是導(dǎo)致空調(diào)機(jī)組的噪聲實(shí)測(cè)值要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于廠家提供的產(chǎn)品樣本實(shí)際參數(shù)值的根本原因。2.4結(jié)露滴水的問題。該問題產(chǎn)生的原因：其主要是管道在安裝的過程當(dāng)中未能嚴(yán)格遵守施工工序以及施工操作規(guī)程，在用料上較為低劣，在進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候也沒有進(jìn)行認(rèn)真的檢查，再有就是管道和設(shè)備或者是管道與管道之間的連接也不夠緊密，所以就導(dǎo)致了結(jié)露滴水的問題。

摘要：近年來,機(jī)電工程是目前各個(gè)工程施工建設(shè)使用較多，用途較為廣泛的主要專業(yè)工程之一，在目前施工項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。機(jī)電工程造價(jià)管理對(duì)于控制施工成本及為企業(yè)帶來高額利益具有較大意義。本文就目前機(jī)電工程造價(jià)管理中存在的問題進(jìn)行了說明，并提出了加強(qiáng)目前機(jī)電工程項(xiàng)目造價(jià)管理的相關(guān)改進(jìn)措施，為后期機(jī)電工程實(shí)施有效的工程造價(jià)管理提供參考。

關(guān)鍵詞：機(jī)電工程；造價(jià)管理；改進(jìn)措施

本文對(duì)目前機(jī)電工程安裝造價(jià)管理存在的問題進(jìn)行了分析，就機(jī)電設(shè)備在項(xiàng)目工程安裝過程中所遇到的會(huì)影響到其造價(jià)控制的因素進(jìn)行了說明，對(duì)控制機(jī)電工程的費(fèi)用安裝管理的措施進(jìn)行了探討，力求可為后期企業(yè)機(jī)電工程項(xiàng)目施工提供參考。

1機(jī)電工程造價(jià)控制問題的分析與說明

目前機(jī)電工程屬于項(xiàng)目建設(shè)的主要工程，為保證機(jī)電項(xiàng)目有效實(shí)施，確保項(xiàng)目施工成本與預(yù)算指標(biāo)相接近必須加強(qiáng)機(jī)電工程項(xiàng)目管理，解決機(jī)電安裝環(huán)節(jié)中的造價(jià)管理問題。目前機(jī)電施工企業(yè)在實(shí)際項(xiàng)目施工過程中由于各種原因會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)超過預(yù)算成本，使得企業(yè)利潤減少或出現(xiàn)虧損的情況，無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。

1.1機(jī)電工程招投標(biāo)及施工階段存在失誤

摘要：針對(duì)建筑電氣工程質(zhì)量及安裝工程中的眾多問題，文章結(jié)合我國建筑電氣工程施工現(xiàn)狀，對(duì)質(zhì)量問題的影響因素進(jìn)行分析，對(duì)常見的問題進(jìn)行全面的研究，并提出有效的解決措施，為提高電氣工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。研究表明：在建筑電氣工程施工的過程中，非常容易出現(xiàn)電配管安裝質(zhì)量問題、防雷接地質(zhì)量問題以及進(jìn)戶管預(yù)埋質(zhì)量問題，相關(guān)施工單位需要從把控材料的選取、加大施工監(jiān)管力度等角度入手，采取多項(xiàng)有效措施，全面提高電氣工程的施工安裝質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑電氣工程質(zhì)量；安裝工程；施工監(jiān)管

在建筑工程施工的過程中，電氣工程是非常重要的組成部分，其施工安裝質(zhì)量會(huì)對(duì)人們的健康及財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生重要的影響，因此，提高施工和安裝質(zhì)量對(duì)該領(lǐng)域的發(fā)展而言十分關(guān)鍵。目前，隨著科技的不斷發(fā)展，在該領(lǐng)域的施工安裝技術(shù)不斷提升，但是對(duì)實(shí)際的安裝施工進(jìn)行全面分析發(fā)現(xiàn)，仍然存在大量的問題，給建筑埋下隱患[1]。針對(duì)此問題，文章主要是對(duì)安裝施工過程中的問題進(jìn)行全面的分析，并提出有效的解決措施，為提高電氣工程的質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

1建筑電氣工程質(zhì)量的影響因素

建筑領(lǐng)域的電氣施工以及安裝屬于一項(xiàng)非常復(fù)雜的項(xiàng)目，涉及的施工以及安裝作業(yè)內(nèi)容相對(duì)較多，因此在施工安裝作業(yè)的具體過程中，影響其質(zhì)量的因素也相對(duì)較多。（1）工作人員的技術(shù)水平和基本素質(zhì)。工作人員屬于施工安裝工作的主體，會(huì)對(duì)最終的質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，如果施工安裝團(tuán)隊(duì)不重視質(zhì)量控制問題，相關(guān)的負(fù)責(zé)人員對(duì)質(zhì)量控制措施的落實(shí)不到位，監(jiān)管人員質(zhì)量安全意識(shí)相對(duì)較弱，則非常容易引發(fā)嚴(yán)重的質(zhì)量問題。同時(shí)，施工安裝作業(yè)所使用的設(shè)備也是影響質(zhì)量的重要因素，要求設(shè)備必須具有穩(wěn)定的工作性能，操作相對(duì)較為方便，以此保障整個(gè)施工安裝作業(yè)順利進(jìn)行，如果設(shè)備不全或者對(duì)設(shè)備維護(hù)不當(dāng)，就會(huì)影響設(shè)備的工作性能，最終對(duì)工程的質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的影響[2]。（2）工程材料。工程材料屬于整個(gè)工程項(xiàng)目施工安裝過程中的物質(zhì)條件，只有材料的選擇合理以及質(zhì)量滿足相關(guān)要求，才能保障整個(gè)項(xiàng)目工程的質(zhì)量。（3）施工使用的方法。在施工安裝作業(yè)的過程中，工作人員需要合理選擇施工的相關(guān)技術(shù)方法，提供針對(duì)性較強(qiáng)的施工安裝作業(yè)指導(dǎo)意見，保障施工組織的合理性，只有這樣才能全面提高整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量。（4）環(huán)境。環(huán)境也是影響最終施工安裝質(zhì)量的重要因素，包括施工環(huán)境、自然環(huán)境以及社會(huì)環(huán)境。如果施工作業(yè)的空間相對(duì)較小，環(huán)境相對(duì)較差，則質(zhì)量控制的難度必然大幅提升。在施工作業(yè)的過程中，工作人員需要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，優(yōu)化各種類型的環(huán)境，這樣才能使工程的質(zhì)量得到有效的保障。

2建筑電氣工程質(zhì)量及安裝工程存在的問題

摘要:加強(qiáng)機(jī)電工程造價(jià)管理就是對(duì)成本控制，它是一個(gè)工程是否透支或盈利的一個(gè)關(guān)鍵，成本的控制又必須通過造價(jià)管理才能變得行之有效。工程建設(shè)成本控制要經(jīng)過概算和預(yù)算，再到工程實(shí)施中的造價(jià)管理這個(gè)過程，才能對(duì)工程造價(jià)在工程過程中有效的管理。

關(guān)鍵詞:機(jī)電工程;造價(jià);管理

機(jī)電工程造價(jià)的定義是由直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金組成。其中直接工程費(fèi)是建設(shè)工程造價(jià)中重要的組成部分。因而建機(jī)電工程安裝費(fèi)用的控制也是建設(shè)工程造價(jià)的重要內(nèi)容。

1機(jī)電工程造價(jià)的影響因素

1．1按工程建設(shè)的進(jìn)程，影響造價(jià)最大的工程設(shè)計(jì)影響

在所有影響機(jī)電工程造價(jià)的可能因素中，其中初期的工程設(shè)計(jì)階段占百分之七十到百分之八十，技術(shù)設(shè)計(jì)階段占百分之三十到百分之五十，施工圖設(shè)計(jì)占百分之五左右，我們可以看出設(shè)計(jì)階段對(duì)于機(jī)電工程造價(jià)控制的重要性。設(shè)計(jì)的設(shè)備和材料選擇不合理，將會(huì)對(duì)機(jī)電控制產(chǎn)生影響。專業(yè)設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)與管理水平不一，再加上用人制度的影響，將會(huì)影響機(jī)電工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資，以及設(shè)計(jì)單位的名譽(yù)和甲方的回報(bào);另一方面，受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響，設(shè)計(jì)人員在為甲方推薦某種品牌時(shí)收取生產(chǎn)廠商的回扣，實(shí)際上也是加大了甲方的投資。

XX鄉(xiāng)扶貧連片開發(fā)工作在貴局的精心指導(dǎo)下，全鄉(xiāng)干群團(tuán)結(jié)一致，勵(lì)精圖治，堅(jiān)持以群眾為主體、政府為主導(dǎo)，大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)增收產(chǎn)業(yè)培育，切實(shí)改變農(nóng)戶環(huán)境衛(wèi)生，努力提升村組能力建設(shè)，積極促進(jìn)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展?，F(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

我鄉(xiāng)扶貧連片開發(fā)與整村推進(jìn)項(xiàng)目覆蓋XX（即草回路一線）四個(gè)村，5981人，1626戶，共計(jì)安排項(xiàng)目資金330萬元（其中整村推進(jìn)項(xiàng)目村100萬元、村100萬元，扶貧連片開發(fā)項(xiàng)目村30萬元、村100萬元）。鄉(xiāng)人民政府高度重視項(xiàng)目實(shí)施，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管，要求各村嚴(yán)格按照規(guī)劃內(nèi)容、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、專款專用等實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)。

二、基礎(chǔ)設(shè)施

（一）、道路建設(shè)村和村分別新建村組道路2公里、硬化村道路1.2公里；村硬化道路2公里。全鄉(xiāng)道路建設(shè)項(xiàng)目達(dá)100％。

（二）、飲水安全和土地整理和兩村的飲水安全和土地整理工程在建設(shè)掃尾之中，完工率達(dá)90％。

1前言

在建筑單位進(jìn)行項(xiàng)目工程建設(shè)過程中，最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是對(duì)建筑機(jī)電相關(guān)設(shè)備進(jìn)行安裝，而這安裝品質(zhì)直接關(guān)系到建筑單位最后完成的建筑物質(zhì)量水平的高低。針對(duì)這一點(diǎn)，想要完全滿足人們對(duì)生活品質(zhì)的欲望要求，建筑單位必須要想方設(shè)法地改善機(jī)電設(shè)施的安裝管理，建立起一整套科學(xué)有效的解決措施，保障其安裝品質(zhì)，最終能夠給未來的住戶建立一個(gè)安全、舒服、方便的生活環(huán)境及工作環(huán)境。而從這幾年國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來看，國內(nèi)建筑機(jī)電設(shè)備相關(guān)的安裝技術(shù)已經(jīng)有了很大的改善，既能向外擴(kuò)大企業(yè)發(fā)展空間，又能夠保障施工品質(zhì)及促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，因此強(qiáng)化建筑機(jī)電設(shè)備的安裝管理是目前非常緊急的任務(wù)之一。

2細(xì)化機(jī)電在安裝過程中的管理內(nèi)容及重點(diǎn)

2．1建筑項(xiàng)目前期的設(shè)計(jì)圖管理

設(shè)計(jì)圖對(duì)于一個(gè)建筑工程來說是一個(gè)最首要的要素，它作為建筑工程施工的整個(gè)過程中用來參考及指導(dǎo)的唯一依據(jù)，它的重要性是非常明顯的。其實(shí)建筑工程的設(shè)計(jì)圖產(chǎn)生于建筑投標(biāo)及招標(biāo)，通常來說建筑施工工作者也只是根據(jù)圖紙要求的執(zhí)行任務(wù)。對(duì)于施工管理而言，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理只要能夠保障其完整程度足夠高就行，其中這也包括兩個(gè)方面，一個(gè)是設(shè)計(jì)圖數(shù)量上的完整性，另一個(gè)是設(shè)計(jì)圖內(nèi)容上的完整程度。

2．2建筑機(jī)電項(xiàng)目工程中組織管理的重要性

［摘要］當(dāng)前，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)日新月異的發(fā)展，人們的生活水準(zhǔn)也得到了大幅度的提升，自然對(duì)建筑的質(zhì)量安全的要求會(huì)更高，所以，對(duì)于建筑的家電安裝工作也要嚴(yán)格進(jìn)行。在具體的機(jī)電安裝中，還有很多問題存在于造價(jià)管理與成本控制中，所以，本文詳細(xì)論述了建筑機(jī)電安裝工程的造價(jià)管理和成本控制，以期可以為業(yè)界人士提供參考和借鑒。

［關(guān)鍵詞］建筑機(jī)電安裝工程；造價(jià)管理；成本控制

對(duì)于建筑工程而言，不可或缺的一個(gè)關(guān)鍵性組成部分就是機(jī)電安裝，整個(gè)工程的總體經(jīng)濟(jì)效益會(huì)直接受到其成本的影響，也是造價(jià)控制的重要部分。因此，相關(guān)部門要對(duì)機(jī)電安裝工程的造價(jià)管理進(jìn)行高度重視，并采取行之有效的措施進(jìn)行控制，降低開支，最終實(shí)現(xiàn)建筑工程社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益最大化，以期助力于建筑企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

1建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)管理與成本控制存在的問題

1.1缺乏重視。對(duì)于建筑機(jī)電安裝而言，在進(jìn)行造價(jià)管理和成本控制時(shí)，即便工程設(shè)計(jì)階段的成本費(fèi)用較低，然而也會(huì)影響到整個(gè)工程，甚至?xí)?duì)整個(gè)工程的造價(jià)和成本控制形成直接的影響。然而，當(dāng)前工程中，很多管理造價(jià)者和管理者并不夠重視此項(xiàng)工作的重要性，缺乏對(duì)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)質(zhì)變的認(rèn)識(shí)，將經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理當(dāng)做是工作的重點(diǎn)來進(jìn)行，存在著對(duì)成本核算和造價(jià)管理忽視的問題。這樣，會(huì)導(dǎo)致有關(guān)工作清單錯(cuò)算和漏洞問題存在，無法充分保證造價(jià)管理工作以及成本控制的精確度。1.2成本計(jì)算不科學(xué)。想要保證有序?qū)嵤┙ㄖC(jī)電安裝工作，則就需要對(duì)造價(jià)預(yù)算者的能力進(jìn)行嚴(yán)格的要求，因?yàn)樗麄兊墓ぷ髂芰σ约奥殬I(yè)素養(yǎng)會(huì)對(duì)此項(xiàng)工作形成直接的影響。就最近一些年此工程具體的實(shí)施情況分析，存在最多的問題就是不能夠準(zhǔn)確的核算工程量的清單，這樣將會(huì)致使工程造價(jià)偏高的現(xiàn)象出現(xiàn)。另外，在簽訂合同時(shí)，并未重視和詳細(xì)檢查合同內(nèi)容，也沒有詳細(xì)分析具體的問題，這樣將導(dǎo)致此工程安裝工作在進(jìn)行中會(huì)有違規(guī)狀況出現(xiàn)。另外，還有的員工未嚴(yán)格遵循相關(guān)流程進(jìn)行操作，嚴(yán)重影響了造價(jià)管理和成本控制的效果。1.3管理理念和管理控制問題。對(duì)于建筑工程的施工流程而言，一些施工管理者會(huì)對(duì)工程造價(jià)管理以及成本控制進(jìn)行忽視，究其原因使由于建筑工程施工中存在只重視管理觀念而缺乏對(duì)決策的重視。在工程建設(shè)中，一些施工方為了更高的追求經(jīng)濟(jì)效益，竟然自行隨意更改設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的方案，并抬高原材料價(jià)格，因此，為建筑施工企業(yè)帶來很多麻煩。另外，在進(jìn)行機(jī)電安裝時(shí)，存在著管理制度不完善，觀念落后的現(xiàn)象，導(dǎo)致施工企業(yè)在進(jìn)行機(jī)電安裝中違章違規(guī)情況反復(fù)出現(xiàn)，這嚴(yán)重影響了工程造價(jià)和成本預(yù)算整體收益的提升。

2建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)管理與成本控制策略