檔案委托管理范文10篇
時(shí)間:2024-05-17 09:24:55
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國(guó)資委委托管理工作意見
為規(guī)范我縣國(guó)有資產(chǎn)的委托管理行為,提高國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率和效益,促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》和省國(guó)資委有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我縣實(shí)際,提出以下意見:
一、委托管理行為,是指縣國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱縣國(guó)資委)作為委托人與接受委托的公司,通過(guò)委托管理方式,將縣屬國(guó)有企業(yè)或企業(yè)部分國(guó)有資產(chǎn)(以下簡(jiǎn)稱被托管企業(yè))委托管理的行為。
二、托管的目的,是在不改變被托管企業(yè)原產(chǎn)權(quán)歸屬的條件下,由托管公司根據(jù)被托管企業(yè)的資產(chǎn)財(cái)務(wù)狀況,通過(guò)重組、改制、關(guān)閉、轉(zhuǎn)讓、注銷、破產(chǎn)等方式,依法對(duì)被托管企業(yè)做出妥善處置。
三、縣國(guó)資委作為縣屬國(guó)有資產(chǎn)委托管理的委托人,其主要職責(zé)是:
(一)委托托管公司管理被托管企業(yè)的國(guó)有資產(chǎn);
(二)對(duì)托管公司和被托管企業(yè)履行委托人職責(zé),維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益;
委托合同(供物業(yè)委托管理用)
甲方:(物業(yè)管理公司、受托方)
乙方:(房屋出售單位、委托方)
甲、乙雙方根據(jù)常政發(fā)[1994]107號(hào)文頒發(fā)的《常州市市區(qū)住宅區(qū)物業(yè)管理行辦法》要求,議定以下條款共同信守。
一、房屋管理
(一)乙方根據(jù)市____文件規(guī)定將____新村住房共計(jì)____套___平方米(建筑面積)出售給職工個(gè)人(說(shuō)見清冊(cè)),現(xiàn)委托由甲方管理并按本合同第三條款規(guī)定向甲方支付委托管理費(fèi)。
(二)上述房屋由甲方實(shí)行統(tǒng)一的專業(yè)化管理。
電力工程管理階段檔案管理
隨著項(xiàng)目管理變得越來(lái)越普及,為探索提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的途徑,提高企業(yè)在全行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,中電投電力工程有限公司率先在電力行業(yè)實(shí)行項(xiàng)目委托管理制試點(diǎn),取得了令行業(yè)矚目的成果。其中,在工程檔案管理方面實(shí)現(xiàn)了其管理目標(biāo),從確定目標(biāo)到實(shí)現(xiàn)目標(biāo),涉及項(xiàng)目立項(xiàng)、可研、初步設(shè)計(jì)、核準(zhǔn)、采購(gòu)、施工安裝、監(jiān)理、調(diào)試、性能驗(yàn)收和竣工達(dá)標(biāo)環(huán)節(jié)等復(fù)雜的各個(gè)系統(tǒng)交叉管理的過(guò)程記錄文件。為整個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了軟管理的保障。在國(guó)家規(guī)定質(zhì)量終身制,誰(shuí)建的誰(shuí)負(fù)責(zé),工程檔案的可追溯性和可鑒定性在竣工驗(yàn)收時(shí)所起到的定論作用不言而喻。工程檔案管理工作與工程建設(shè)是如此的一致性和相輔相成,促使項(xiàng)目管理者把追逐管理的目標(biāo)定格在了管理好工程檔案這個(gè)軟管理環(huán)節(jié)。
電力工程參建單位多,建設(shè)工期長(zhǎng),形成的工程檔案數(shù)量大,內(nèi)容龐雜,客觀上給項(xiàng)目工程檔案收集工作帶來(lái)一定難度,要確保項(xiàng)目工程檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)就要特別重視檔案的過(guò)程收集與集累,將項(xiàng)目檔案管理從末端前移,把檔案工作從一個(gè)工作環(huán)節(jié)擴(kuò)展為貫穿始終的全過(guò)程控制的記錄體系,將項(xiàng)目檔案工作和項(xiàng)目建設(shè)一樣納入項(xiàng)目管理程序,與項(xiàng)目建設(shè)的各階段同步進(jìn)行,從項(xiàng)目開工前就應(yīng)籌劃?rùn)n案管理,直至竣工驗(yàn)收,使工程檔案形成首尾相接全程控制的記錄體系。實(shí)踐證明,抓好工程項(xiàng)目檔案管理與工程建設(shè)管理的“三同步”,就可以實(shí)現(xiàn)工程檔案完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)化。以河南某兩個(gè)大型電力基建項(xiàng)目為例,實(shí)踐中,為了實(shí)現(xiàn)電力工程項(xiàng)目委托管理階段的工程檔案管理工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理,確保工程檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、規(guī)范整理,安全保管和有效利用的目標(biāo),作為項(xiàng)目建設(shè)階段的管理方從項(xiàng)目開始就著手對(duì)工程檔案管理進(jìn)行了策劃,組建了有效的管理團(tuán)隊(duì),機(jī)構(gòu)編制隸屬工程部,借鑒國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),根據(jù)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)編制了相應(yīng)的工程檔案管理實(shí)施細(xì)則,對(duì)檔案管理人員進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)。實(shí)踐證明,這些舉措從機(jī)構(gòu)、人員配備和管理制度上為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程檔案管理目標(biāo)做了充分準(zhǔn)備。
實(shí)踐中,項(xiàng)目管理方與項(xiàng)目參建方實(shí)施了項(xiàng)目合同制。例如,與項(xiàng)目公司(兩大發(fā)電有限公司)簽訂了項(xiàng)目委托管理合同,與設(shè)計(jì)、安裝、監(jiān)理、調(diào)試等單位簽訂了相關(guān)的委托合同。以合同制來(lái)約束各方的職責(zé)和利益關(guān)系,其中,就約定了合同主體與相對(duì)方在工程檔案管理方面的職責(zé)和相互關(guān)系,明確合同各方的職責(zé)。例如,委托管理合同中約定,項(xiàng)目公司職責(zé):(1)負(fù)責(zé)前期文件、設(shè)計(jì)基礎(chǔ)文件、工程管理性文件(征地文件)的收集整理及其歸檔工作。(2)負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收交接文件收集、整理及其歸檔工作。(3)負(fù)責(zé)考核期運(yùn)行資料的收集整理及歸檔工作。委托管理合同中還約定工程管理公司職責(zé):(1)認(rèn)真履行管理范圍內(nèi)檔案工作的統(tǒng)一組織和管理的職能,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各職能部門以及參建各方檔案工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收工作;(2)負(fù)責(zé)制定《項(xiàng)目竣工檔案管理實(shí)施細(xì)則》,提供統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的檔案裝具和管理設(shè)施;(3)負(fù)責(zé)工程管理性文件(包括招投標(biāo)文件、合同、協(xié)議、來(lái)往文件、會(huì)議紀(jì)要)、工程未完工項(xiàng)目文件的收集整理歸檔工作;4、負(fù)責(zé)按管理合同的要求向項(xiàng)目公司移交竣工檔案資料。設(shè)計(jì)合同中約定設(shè)計(jì)單位的職責(zé):(1)負(fù)責(zé)按工程建設(shè)要求,及時(shí)提供工程設(shè)計(jì)文件并編制施工圖總清冊(cè);(2)負(fù)責(zé)按設(shè)計(jì)合同要求提供設(shè)計(jì)文件的歸檔資料;(3)負(fù)責(zé)對(duì)匯總的設(shè)計(jì)變更文件進(jìn)行最終審核。保證其完整、準(zhǔn)確編制竣工圖;施工合同中約定施工單位職責(zé):(1)建立單位工程總清冊(cè),并按細(xì)則要求編制單位工程竣工檔案;(2)負(fù)責(zé)自購(gòu)材料的資料收集整理工作;(3)每臺(tái)機(jī)組移交前,及時(shí)整理完整、準(zhǔn)確的設(shè)計(jì)變更單和與設(shè)計(jì)變更有關(guān)的工程聯(lián)系單等有關(guān)編制竣工圖的依據(jù),在機(jī)組移交試生產(chǎn)后一周內(nèi)提交工程管理公司項(xiàng)目工程管理部,由工程管理部和檔案資料室共同組織有關(guān)單位審核,匯總后及時(shí)移交設(shè)計(jì)單位編制竣工圖;設(shè)備材料代管理方職責(zé):負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)文件的收集整理工作。
實(shí)踐中,項(xiàng)目管理方制定了一整套科學(xué)、合理、適用和操作性強(qiáng)完善的工程檔案管理細(xì)則,從機(jī)構(gòu)、人員、培訓(xùn)措施到領(lǐng)導(dǎo)管理體系、職責(zé)分工等行政職能層面和對(duì)檔案的收集整理、分類組卷等等業(yè)務(wù)職能層面進(jìn)行了分項(xiàng)規(guī)范。實(shí)踐證明,制定完善的項(xiàng)目檔案管理制度,是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目檔案管理目標(biāo)的保障,使各參建單位在收集和編制竣工檔案時(shí)做到有章可循、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、職責(zé)分明。實(shí)踐中,項(xiàng)目管理方的檔案主管編制了管理方內(nèi)部各有關(guān)部門的歸檔范圍、歸檔時(shí)間以及歸檔的質(zhì)量要求,定期對(duì)文件的產(chǎn)生和收集、檔案編制工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。項(xiàng)目管理方通過(guò)這種內(nèi)部的職責(zé)分工和過(guò)程控制,首先做出了表率作用,各個(gè)職能部門在實(shí)施作業(yè)的過(guò)程中把好了每一個(gè)重要的文件收集、編制和歸檔節(jié)點(diǎn),形成了能夠起表率作用和行為標(biāo)準(zhǔn)的工程檔案卷冊(cè),完成了既定目標(biāo)。以此為標(biāo)準(zhǔn),約束和引導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目參建單位過(guò)程文件的收集歸檔管理。實(shí)踐證明,項(xiàng)目管理與引導(dǎo)作用是項(xiàng)目參與單位檔案管理規(guī)范化的保證。
實(shí)踐中,項(xiàng)目管理方的檔案主管加強(qiáng)了與各參建單位的溝通協(xié)調(diào)力度和檢查過(guò)程管理,對(duì)參建單位的檔案主管進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。兩個(gè)項(xiàng)目成立由發(fā)電有限公司(項(xiàng)目公司)、項(xiàng)目管理方(工程公司)及主要參建單位領(lǐng)導(dǎo)組成的項(xiàng)目竣工檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)竣工檔案管理工作;組織檢查組,對(duì)竣工檔案資料管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,領(lǐng)導(dǎo)和組織竣工檔案預(yù)審及竣工檔案移交工作。項(xiàng)目管理方(工程公司)工程部具體負(fù)責(zé)竣工檔案工作,建立項(xiàng)目檔案管理網(wǎng)絡(luò),不定期地組織監(jiān)理公司及工程公司的技術(shù)人員對(duì)各參建單位的過(guò)程資料進(jìn)行了檢查評(píng)比,保證了檔案的真實(shí)性、完整性和及時(shí)性,做到了移交精品工程的同時(shí)移交高標(biāo)準(zhǔn)的工程檔案。在項(xiàng)目所有參建方的檔案管理過(guò)程統(tǒng)一采用了PAP工程管理系統(tǒng)軟件并多次對(duì)各參建單位的檔案管理人員進(jìn)行了檔案專業(yè)知識(shí)及PAP檔案資料管理模塊使用的培訓(xùn),既減少了協(xié)調(diào)的頻率,又提高了管理效率。規(guī)范化的電子文檔提高了檔案信息的實(shí)效性和檢索的便捷性,實(shí)現(xiàn)了在參建單位之間資源共享,也對(duì)檔案編研工作起到了快速整合作用。管理過(guò)程中還嚴(yán)把案卷質(zhì)量關(guān),按照對(duì)原件、抄件、供應(yīng)商資質(zhì)報(bào)審附件、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)文件、工程技術(shù)記錄表式等的歸檔要求,對(duì)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、調(diào)試等單位的檔案組卷情況進(jìn)行了嚴(yán)格的過(guò)程檢查,實(shí)踐證明,采用先進(jìn)的管理模式、有效控制案卷質(zhì)量、遵循合理化的組卷原則,大大強(qiáng)化了項(xiàng)目管理各方的檔案管理,其結(jié)果使得工程檔案更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,統(tǒng)一化。
通過(guò)以上的行政和業(yè)務(wù)管理環(huán)節(jié),項(xiàng)目管理方組織各個(gè)參建方完成了約定的168小時(shí)后三個(gè)月期限內(nèi)的基建工程檔案的整體移交,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目工程檔案全方位的管理和既定目標(biāo)(完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、規(guī)范)的實(shí)現(xiàn)。以此為契機(jī),管理方將此兩個(gè)項(xiàng)目管理中的檔案控制經(jīng)驗(yàn)經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的梳理總結(jié),形成完整的理論與實(shí)踐相結(jié)合的項(xiàng)目委托管理工程檔案管理手冊(cè)并在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中與企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)在建項(xiàng)目交流完善,不斷擴(kuò)大應(yīng)用項(xiàng)目范圍,造就了企業(yè)各個(gè)參建項(xiàng)目管理的檔案控制風(fēng)險(xiǎn),最終實(shí)現(xiàn)了企業(yè)項(xiàng)目管理和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。
勞動(dòng)力市場(chǎng)管理制度
第一條為了加強(qiáng)勞動(dòng)力市場(chǎng)管理,促進(jìn)勞動(dòng)力資源合理配置,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《貴州省勞動(dòng)力市場(chǎng)管理?xiàng)l例》及有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本市實(shí)際,制定本規(guī)定。
第二條本市行政區(qū)域內(nèi)通過(guò)勞動(dòng)力市場(chǎng)招用人員、擇業(yè)求職以及從事職業(yè)介紹活動(dòng)的單位和個(gè)人,適用本規(guī)定。
第三條本市縣級(jí)以上人民政府勞動(dòng)保障行政部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)勞動(dòng)力市場(chǎng)的管理。
工商、公安、財(cái)政、價(jià)格、稅務(wù)等部門按各自職責(zé),協(xié)同做好勞動(dòng)力市場(chǎng)的管理工作。
第四條市人民政府勞動(dòng)保障行政部門負(fù)責(zé)本市職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)的規(guī)劃,對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)。
職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)的總量應(yīng)與勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)展相適應(yīng)。
勞動(dòng)力市場(chǎng)管理規(guī)定
第一條為了加強(qiáng)勞動(dòng)力市場(chǎng)管理,促進(jìn)勞動(dòng)力資源合理配置,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《貴州省勞動(dòng)力市場(chǎng)管理?xiàng)l例》及有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本市實(shí)際,制定本規(guī)定。
第二條本市行政區(qū)域內(nèi)通過(guò)勞動(dòng)力市場(chǎng)招用人員、擇業(yè)求職以及從事職業(yè)介紹活動(dòng)的單位和個(gè)人,適用本規(guī)定。
第三條本市縣級(jí)以上人民政府勞動(dòng)保障行政部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)勞動(dòng)力市場(chǎng)的管理。
工商、公安、財(cái)政、價(jià)格、稅務(wù)等部門按各自職責(zé),協(xié)同做好勞動(dòng)力市場(chǎng)的管理工作。
第四條市人民政府勞動(dòng)保障行政部門負(fù)責(zé)本市職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)的規(guī)劃,對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)。
職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)的總量應(yīng)與勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)展相適應(yīng)。
紀(jì)委書記在村級(jí)三資管理動(dòng)員會(huì)講話
同志們:
經(jīng)縣委、縣政府研究同意,今天我們?cè)谶@里召開全縣村級(jí)“三資”委托管理工作動(dòng)員會(huì)。剛才,我們已經(jīng)組織大家學(xué)習(xí)了惠黨辦發(fā)[2012]46號(hào)《關(guān)于印發(fā)<縣村級(jí)集體資金資產(chǎn)資源委托管理實(shí)施方案>的通知》,縣農(nóng)業(yè)局、縣財(cái)政局分別從業(yè)務(wù)的角度向大家介紹了開展這項(xiàng)工作的具體作法。這次會(huì)議的目的就是要清醒地知道:“三資”委托管理工作就是要通過(guò)健全制度、強(qiáng)化監(jiān)督、加強(qiáng)服務(wù)、逐步形成產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、經(jīng)營(yíng)高效、管理民主、監(jiān)管到位的管理體制,切實(shí)保障農(nóng)民群眾的合法權(quán)益,從源頭上鏟除“以資謀私”的土壤和條件。為促進(jìn)農(nóng)村和諧、穩(wěn)定、發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。下面我就開展好農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源清理工作講四點(diǎn)意見。
一、充分認(rèn)識(shí)做好村級(jí)“三資”委托管理工作的重要意義
農(nóng)村工作是全黨工作的重中之重,而做好農(nóng)村集體“三資”清理工作是做好農(nóng)村工作的關(guān)鍵。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門一定要深刻理解農(nóng)村集體“三資”清理工作的重要意義,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)做好此項(xiàng)工作的責(zé)任感和使命感。
(一)加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定的客觀需要。農(nóng)村穩(wěn)定是國(guó)家穩(wěn)定的基礎(chǔ)。當(dāng)前,農(nóng)村出現(xiàn)一些不穩(wěn)定因素的重要原因,就是集體財(cái)務(wù)管理不規(guī)范、集體資金分配不公、集體資源流失嚴(yán)重、村務(wù)公開不到位以及組干部以權(quán)謀私等原因造成的。推行農(nóng)村集體“三資”委托管理,就是使過(guò)去資金資產(chǎn)資源管理由原來(lái)的“暗箱操作”變?yōu)椤瓣?yáng)光管理”,從“制度約束”變?yōu)椤俺绦蛎裰鳌?,充分發(fā)揮基層政府的監(jiān)管職責(zé)和人民群眾的監(jiān)督作用,杜絕“以資謀私”的違法違紀(jì)行為,達(dá)到既亮了村集體的“家底”,又明了群眾的“心底”的目的,從而有利于從源頭化解和減少信訪問(wèn)題的發(fā)生。
(二)加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理是推進(jìn)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要舉措。農(nóng)村集體“三資”管理是農(nóng)民群眾十分關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,也是農(nóng)村基層干部違紀(jì)違法的多發(fā)領(lǐng)域。抓住農(nóng)村集體“三資”管理問(wèn)題,就抓住了農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵。從近幾年紀(jì)檢、監(jiān)察機(jī)關(guān)案件查辦的情況看,村組干部出問(wèn)題、犯錯(cuò)誤,甚至違法犯罪,絕大部都與經(jīng)手和管理、處置集體“三資”有關(guān)。有的村干部不能認(rèn)真執(zhí)行村務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定,在“三資”管理使用上優(yōu)親厚友,造成群眾的不滿;個(gè)別村干部不能自覺(jué)遵守有關(guān)紀(jì)律規(guī)定,以權(quán)謀私、獨(dú)斷專行,集體資金被無(wú)償占用或低價(jià)承包、租賃、處置,有的集體資金被貪污、私分、挪用、揮霍浪費(fèi)等等。這些情況,損害了黨和政府在群眾中的形象,嚴(yán)重影響了黨群干群關(guān)系。推行農(nóng)村“三資”委托管理服務(wù),就是要從源頭上摘除腐敗現(xiàn)象滋生的土壤,從根本上減少和避免村干部犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì),保護(hù)基層黨員和干部。
村級(jí)三資委托管理動(dòng)員會(huì)講話稿
同志們:
今天我這里召開全縣村級(jí)“三資”委托管理工作動(dòng)員會(huì)。剛才,經(jīng)縣委、縣政府研究同意。已經(jīng)組織大家學(xué)習(xí)了黨辦發(fā)[]號(hào)《關(guān)于印發(fā)<縣村級(jí)集體資金資產(chǎn)資源委托管理實(shí)施方案>通知》縣農(nóng)業(yè)局、縣財(cái)政局分別從業(yè)務(wù)的角度向大家介紹了開展這項(xiàng)工作的具體作法。這次會(huì)議的目的就是要清醒地知道:三資”委托管理工作就是要通過(guò)健全制度、強(qiáng)化監(jiān)督、加強(qiáng)服務(wù)、逐步形成產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、經(jīng)營(yíng)高效、管理民主、監(jiān)管到位的管理體制,切實(shí)保障農(nóng)民群眾的合法權(quán)益,從源頭上鏟除“以資謀私”土壤和條件。為促進(jìn)農(nóng)村和諧、穩(wěn)定、發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。下面我就開展好農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源清理工作講四點(diǎn)意見。
一、充分認(rèn)識(shí)做好村級(jí)“三資”委托管理工作的重要意義
而做好農(nóng)村集體“三資”清理工作是做好農(nóng)村工作的關(guān)鍵。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門一定要深刻理解農(nóng)村集體“三資”清理工作的重要意義,農(nóng)村工作是全黨工作的重中之重。統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)做好此項(xiàng)工作的責(zé)任感和使命感。
農(nóng)村出現(xiàn)一些不穩(wěn)定因素的重要原因,一)加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定的客觀需要。農(nóng)村穩(wěn)定是國(guó)家穩(wěn)定的基礎(chǔ)。當(dāng)前。就是集體財(cái)務(wù)管理不規(guī)范、集體資金分配不公、集體資源流失嚴(yán)重、村務(wù)公開不到位以及組干部以權(quán)謀私等原因造成的推行農(nóng)村集體“三資”委托管理,就是使過(guò)去資金資產(chǎn)資源管理由原來(lái)的暗箱操作”變?yōu)椤瓣?yáng)光管理”從“制度約束”變?yōu)椤俺绦蛎裰鳌背浞职l(fā)揮基層政府的監(jiān)管職責(zé)和人民群眾的監(jiān)督作用,杜絕“以資謀私”違法違紀(jì)行為,達(dá)到既亮了村集體的家底”又明了群眾的心底”目的從而有利于從源頭化解和減少信訪問(wèn)題的發(fā)生。
也是農(nóng)村基層干部違紀(jì)違法的多發(fā)領(lǐng)域。抓住農(nóng)村集體“三資”管理問(wèn)題,二)加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理是推進(jìn)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要舉措。農(nóng)村集體“三資”管理是農(nóng)民群眾十分關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。就抓住了農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵。從近幾年紀(jì)檢、監(jiān)察機(jī)關(guān)案件查辦的情況看,村組干部出問(wèn)題、犯錯(cuò)誤,甚至違法犯罪,絕大部都與經(jīng)手和管理、處置集體“三資”有關(guān)。有的村干部不能認(rèn)真執(zhí)行村務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定,三資”管理使用上優(yōu)親厚友,造成群眾的不滿;個(gè)別村干部不能自覺(jué)遵守有關(guān)紀(jì)律規(guī)定,以權(quán)謀私、獨(dú)斷專行,集體資金被無(wú)償占用或低價(jià)承包、租賃、處置,有的集體資金被貪污、私分、挪用、揮霍浪費(fèi)等等。這些情況,損害了黨和政府在群眾中的形象,嚴(yán)重影響了黨群干群關(guān)系。推行農(nóng)村“三資”委托管理服務(wù),就是要從源頭上摘除腐敗現(xiàn)象滋生的土壤,從根本上減少和避免村干部犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì),保護(hù)基層黨員和干部。
村級(jí)財(cái)務(wù)管理調(diào)查報(bào)告
一、村級(jí)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀
1、財(cái)務(wù)檔案得到規(guī)范的管理。
以前村級(jí)的財(cái)務(wù)檔案都沒(méi)有得到規(guī)范管理,如:記帳憑證上的回行針、大頭針已銹,也不取掉,沒(méi)有裝訂成冊(cè);講究點(diǎn)的就拿張報(bào)紙或塑料口袋簡(jiǎn)易裝一下,不講究的就散放一堆;有的財(cái)務(wù)檔案被雨水打濕,字跡也看不清楚;有的被老鼠啃掉,如要查看有關(guān)財(cái)務(wù)資料,半天都找不到?,F(xiàn)實(shí)行制后,各種帳冊(cè)、票據(jù)有了專人的保管,分類編號(hào),裝訂歸檔管理,并實(shí)行了檔案查閱登記手續(xù)的程序。
2、摸清各村村務(wù)的家底。
本鎮(zhèn)大多數(shù)的村在未實(shí)行委托制前,根本就沒(méi)有認(rèn)真對(duì)各項(xiàng)往來(lái)款項(xiàng)、固定資產(chǎn)作過(guò)清理,帳目含糊不清,時(shí)間拖得過(guò)長(zhǎng),債權(quán)債務(wù)關(guān)系不明確,固定資產(chǎn)有其名無(wú)其實(shí),無(wú)專人管理,無(wú)安全存放,存在這些現(xiàn)象,給村級(jí)集體資金流失創(chuàng)造條件,集體資金的安全得不到保證,應(yīng)收、應(yīng)付的款項(xiàng)也不及時(shí)兌現(xiàn),失去信任感,給群眾干部帶來(lái)不良的影響。我鎮(zhèn)托管中心在村級(jí)財(cái)務(wù)移交前進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查,清理了各項(xiàng)往來(lái)款項(xiàng)和固定資產(chǎn),在清理進(jìn)程中能兌現(xiàn)的及時(shí)兌現(xiàn);能作調(diào)整處理的及時(shí)處理,明確了固定資產(chǎn)的存放地,專人保管,確保村級(jí)資金的安全。
3、收入來(lái)源明白。
平安邊界線實(shí)施方案
為加強(qiáng)**川線**市大足縣和**省安岳縣段行政區(qū)域界線管理,維護(hù)兩縣邊界地區(qū)社會(huì)穩(wěn)定及人民團(tuán)結(jié),促進(jìn)交流與合作,根據(jù)**市民政局、**省民政廳《關(guān)于印發(fā)創(chuàng)建**川平安邊界線實(shí)施意見的通知》(**民發(fā)〔2006〕209號(hào))要求,制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo),堅(jiān)持“屬地管理”的原則,充分發(fā)揮邊界鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和相關(guān)職能部門作用,通過(guò)開展平安邊界線創(chuàng)建活動(dòng),及時(shí)化解邊界各類糾紛,提高邊界地區(qū)干部群眾法律意識(shí),有效整治影響邊界治安的突出問(wèn)題,建立平安、穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、互信的邊界關(guān)系,使邊界管理工作落到實(shí)處。
二、主要任務(wù)
深入落實(shí)《**市人民政府和**省人民政府聯(lián)合勘定的行政區(qū)域界線協(xié)議書》精神,建立健全邊界管理調(diào)處機(jī)制;加強(qiáng)兩縣交流與合作,積極預(yù)防和減少邊界糾紛發(fā)生;加大普法宣傳教育力度,增強(qiáng)干部群眾依法治界的法律意識(shí),自覺(jué)維護(hù)法定行政區(qū)域界線的權(quán)威;提高依法治界水平,維護(hù)邊界穩(wěn)定,促進(jìn)邊界地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快地發(fā)展。
三、創(chuàng)建內(nèi)容
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