導(dǎo)語：如何才能寫好一篇檔案存在問題及整改措施，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1.目前檔案管理工作存在的問題 盡管現(xiàn)代科技的發(fā)展為檔案工作的優(yōu)質(zhì)、快速、全面提供了客觀的條件，然而，不容否認(rèn)還有一些單位的檔案管理工作仍處于比較低的層次，僅僅是單純地、被動地記錄，檔案的種種功效沒有被開發(fā)和利用。目前，檔案工作存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1.1 檔案意識薄弱。我從事檔案工作雖然僅兩年，但是也接觸了許多同行。他們大多兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)，然而也有一些人員大局觀念不強(qiáng)，意識狹窄，責(zé)任心不強(qiáng)，他們認(rèn)為檔案工作只是檔案部門的事，不能將其與學(xué)校發(fā)展及各項(xiàng)建設(shè)密切結(jié)合起來，不能把工作業(yè)務(wù)與自身建設(shè)和發(fā)展緊密結(jié)合起來。眾所周知檔案保護(hù)工作是為學(xué)校各項(xiàng)工作服務(wù)的。然而由于學(xué)校工作過分強(qiáng)調(diào)為教學(xué)服務(wù)，在一定程度上導(dǎo)致了保護(hù)意識的減弱，表現(xiàn)在實(shí)際行動上就是對檔案工作抓得不緊，管得不嚴(yán)，對檔案資料疏于整理和保護(hù)。

1.2 管理混亂、不規(guī)范。

1.2.1 主要體現(xiàn)在對檔案資料的收集、整理、錄入不規(guī)范，文書制作格式、教師業(yè)務(wù)檔案歸檔不統(tǒng)一。就比如我在剛介入檔案工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)對于文書檔案的永久、30年、10年保管期限因?yàn)槔斫獠磺?，收集較為混亂、歸檔目錄同保管期限不符，教師業(yè)務(wù)檔案歸類也存在相同的問題。一系列的混亂和不規(guī)范，使得我在查閱、檢查檔案造成諸多的困難和疑惑，究其原因在于沒有形成完整的檔案利用和管理體系。

1.2.2 立卷工作不規(guī)范，就如我在收集本單位自制檔案資料的過程中經(jīng)常遇到各部門不給予配合、推三阻四的情況，收集資料時(shí)也經(jīng)常是往返數(shù)多次，終究無法收集齊全資料，這說明在檔案管理工作中許多人意識薄弱、不規(guī)范。

篇2

一、存在的突出問題

（一）干部在崗盡責(zé)履職擔(dān)當(dāng)方面（2條）：

1、針對各單位、各部門崗位需求合理設(shè)置編制數(shù)。

2、班子成員要不斷學(xué)習(xí)，及時(shí)領(lǐng)會相關(guān)領(lǐng)域政策文件精神，積極穩(wěn)妥推進(jìn)事業(yè)單位分類改革；要加強(qiáng)事業(yè)單位體制機(jī)制創(chuàng)新，積極構(gòu)建社會公益服務(wù)新格局，更好的服務(wù)和保障民生。

（二）服務(wù)態(tài)度方面（2條）：

1、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)督查，切實(shí)解決干部作風(fēng)方面存在的問題。

2、建議抽時(shí)間多下基層，了解基層實(shí)際情況，加大對群眾反映各項(xiàng)問題的調(diào)研力度。

（三）執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定方面（2條）：

1、嚴(yán)格落實(shí)從嚴(yán)治黨的責(zé)任；

2、管黨治黨有待加強(qiáng)，切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體制；

（四）辦事效率方面（3條）：

1、提高辦事效率。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮表率作用，帶頭講大局，講責(zé)任，講紀(jì)律。

3、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升干部素質(zhì)。

二、整改措施及責(zé)任分工

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育

1、整改措施：

一是堅(jiān)持每周二集中學(xué)習(xí)制度，組織干部職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十、十八屆四中、五中、六中全會精神等。

二是組織干部職工學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)編制管理法規(guī)政策，進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理工作。高度重視干部培訓(xùn)工作，積極選派黨員干部特別是優(yōu)秀的干部參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)干部在更高層次上解放思想，提高素質(zhì)。

三是利用編辦干部職工學(xué)習(xí)QQ交流群，上傳各種學(xué)習(xí)資料，互動學(xué)習(xí)，增加干部職工自主學(xué)習(xí)時(shí)間。

2、整改責(zé)任人：周xx

3、整改時(shí)限：2017年12月31日前取得明顯成效，長期堅(jiān)持

（二）強(qiáng)化宗旨意識，勇于擔(dān)當(dāng)

1、整改措施：

一是黨員干部發(fā)揮模范帶頭作用，進(jìn)行公開承諾，接受群眾監(jiān)督。

二是班子成員要從各方面以身作則、率先垂范。在思想、業(yè)務(wù)、作風(fēng)紀(jì)律方面走在全局前面，帶好頭，領(lǐng)對路。要帶著思路和方法去開展工作，要帶著發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力去指導(dǎo)工作，要帶著標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)去督促、檢查工作。

2、整改責(zé)任人：周洋 解永忠

3、整改時(shí)限：2017年4月30日前完成公開承諾

（三）切實(shí)改變工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾

1、整改措施：

一是全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)日常督查，嚴(yán)格執(zhí)行上下班考勤簽到、每月通報(bào)、外出報(bào)備等制度，杜絕遲到早退和不請假外出；嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，不無故缺勤，不擅離職守，堅(jiān)持按月公示考勤結(jié)果。

二是結(jié)合作風(fēng)效能提升年開展“大走訪”活動，深入基層走訪了解，加強(qiáng)單位宣傳、政策宣傳。

2、整改責(zé)任人：周洋 解永忠

3、整改時(shí)限：2017年5月31日前完成“大走訪”活動

（四）完善規(guī)章制度，加強(qiáng)制度執(zhí)行力

1、整改措施：

一是對內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理，重新修訂《平羅縣機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室規(guī)章制度匯編》。

二是進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子分工、各室及工作人員崗位職責(zé)，制定《平羅縣編辦崗位目標(biāo)任務(wù)考核辦法》，建立完善抓落實(shí)的長效機(jī)制。

三是堅(jiān)持制度要實(shí)，增強(qiáng)制度的執(zhí)行力。用制度來規(guī)范行為、解決問題。對學(xué)習(xí)、考評等制度進(jìn)行完善，強(qiáng)化保障制度落實(shí)的措施，力求制度適用管用。深化“干事檔案”工作，建立月曬、季評、年考的目標(biāo)管理機(jī)制，形成“爭干事、能干事、干成事”的良好氛圍。

2、整改責(zé)任人：周洋 王文志

3、整改時(shí)限：2017年5月31日前完成

（五）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定

1、整改措施：

一是堅(jiān)持民主集中制,以科學(xué)的管理體系為出發(fā)點(diǎn)制定相關(guān)決策。定期開展民主座談會議,交流經(jīng)驗(yàn),共同決策,重大問題由集體討論決定，落實(shí)好“三重一大”決策制度。上編委會的重大事項(xiàng)通過支部委員會討論，大額度資金支出經(jīng)過理財(cái)領(lǐng)導(dǎo)小組討論決策。

二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格對照《廉政準(zhǔn)則》從嚴(yán)要求、嚴(yán)格律己、勤政廉潔。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等規(guī)定。

2、整改責(zé)任人：周洋 解永忠

3、整改時(shí)限：2017年12月31日前取得明顯成效，長期堅(jiān)持

三、工作要求

篇3

為了進(jìn)一步做好年我區(qū)學(xué)校發(fā)展水平督導(dǎo)評估316工程工作,根據(jù)《區(qū)學(xué)校發(fā)展水平督導(dǎo)評估316工程實(shí)施方案》（咸秦政辦發(fā)【】71號），現(xiàn)對我區(qū)年“316工程”督導(dǎo)評估工作安排如下：

一、督導(dǎo)評估時(shí)間

年4月11日至年5月17日，對24所小學(xué)進(jìn)行督導(dǎo)評估，每個(gè)學(xué)校1天；對7所初中（含九年一貫制學(xué)校）和13所幼兒園進(jìn)行督導(dǎo)評估，初中（含九年一貫制學(xué)校）每校1-2天，幼兒園每園1天。

二、督導(dǎo)評估組人員及分工

三、督導(dǎo)評估內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

督導(dǎo)評估內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《省學(xué)校發(fā)展水平督導(dǎo)評估316工程初中指標(biāo)體系》、《省學(xué)校發(fā)展水平督導(dǎo)評估316工程小學(xué)指標(biāo)體系》和《省學(xué)校發(fā)展水平督導(dǎo)評估316工程幼兒園指標(biāo)體系》，堅(jiān)持公平、公正、公開的原則。

四、督導(dǎo)評估的工作程序

1、聽取校長匯報(bào)；

2、隨機(jī)深入班級聽課；（每人至少聽1-2節(jié)不同學(xué)科課）

3、查看校園場地、校舍和部室情況；

4、召開教師、學(xué)生、家長座談會，問卷調(diào)查，個(gè)別訪談；

5、抽查教師教案、學(xué)生作業(yè)及學(xué)校會議記錄；

6、查閱有關(guān)檔案資料；

7、觀看學(xué)校各類教育活動及特色活動；

8、向?qū)W校簡要反饋初步評估意見。

9、收集匯總相關(guān)資料，按標(biāo)準(zhǔn)量化打分，劃分等次，撰寫評估報(bào)告。

五、幾點(diǎn)要求

1、提高認(rèn)識，高度重視此項(xiàng)工作。各鎮(zhèn)（辦）教育組、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要把“316工程”放在重要的議事日程，切實(shí)抓好落實(shí)。要成立專門的自評領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定本鎮(zhèn)辦、學(xué)校實(shí)施細(xì)則，做到職責(zé)明確、宣傳到位、認(rèn)識到位、措施到位、整改到位。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)做好自查整改工作。熟練掌握評估知識內(nèi)容，切實(shí)做好自查整改工作，要對照指標(biāo)體系逐條進(jìn)行自查、打分，填寫有關(guān)自查用表。對查出的問題要專門研究整改措施，做到邊自查，邊整改，

3、突出特色，認(rèn)真撰寫自查報(bào)告。自查報(bào)告要求內(nèi)容詳實(shí)，重點(diǎn)突出，言簡意賅，特色鮮明，能反映近三年來學(xué)校的發(fā)展變化及本校特色。自查報(bào)告分四部分：（1）基本情況；（2）各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況；（3）主要經(jīng)驗(yàn)和做法；(4)存在問題及整改措施。格式要求必須用A4紙打印，標(biāo)題統(tǒng)一為《區(qū)鎮(zhèn)辦學(xué)校實(shí)施學(xué)校發(fā)展水平督導(dǎo)評估316工程自查報(bào)告》，字體為2號黑體；正文為3號仿宋，正文一級標(biāo)題為3號黑體，二級標(biāo)題為3號楷體。自查報(bào)告及電子檔小學(xué)于4月1日前交到督導(dǎo)室、初中（含九年一貫制學(xué)校）和幼兒園于9月30日前交到督導(dǎo)室。同時(shí)，將請驗(yàn)申請交督導(dǎo)室。

篇4

申報(bào)單位名稱： 廣東XX電器有限公司

廣東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局編印

企業(yè)概況

企業(yè)名稱

廣東BB電器有限公司

企業(yè)性質(zhì)

有限公司

主管部門

----

法人代表

聯(lián) 系 人

地址

廣東省佛山市順德區(qū)勒流鎮(zhèn)新埠工業(yè)區(qū)

郵政編碼

528322

年銷售額

（萬元）

15699萬元

電話

職工人數(shù)

600人

分管計(jì)量

部門名稱

計(jì)量室

專兼職計(jì)量人員數(shù)

2人

計(jì)量器具總數(shù)

89臺/套

強(qiáng)檢

器 具 數(shù)

臺/套

質(zhì)量體系

認(rèn)證情況

通過ISO9001

計(jì)量體系認(rèn)證情況

二級計(jì)量保證體系

企業(yè)及企業(yè)計(jì)量管理工作概況

廣東XX電器有限公司位于廣東省佛山市XXXXXXX工業(yè)區(qū)，是一家專業(yè)生產(chǎn)酚醛電器、日用電器、筒燈、節(jié)能燈、LED等多類燈具、電器的綜合性企業(yè)?，F(xiàn)已擁有廣東順德、湖南衡陽、湖北荊州、湖北襄樊、河南博愛五個(gè)生產(chǎn)基地，擁有員工數(shù)千人和占地面積80萬平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房，成為國內(nèi)知名的專業(yè)從事照明電器開發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體的照明企事業(yè)。

公司現(xiàn)擁有一系列具有先進(jìn)水平的生產(chǎn)設(shè)備，公司的產(chǎn)品經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)測試與檢驗(yàn)，質(zhì)量指標(biāo)均達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，部分產(chǎn)品在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，長期以來XX公司一直致力于“質(zhì)量為先、管理為本，揚(yáng)科技神威，領(lǐng)先中華燈具同行；信譽(yù)為重、服務(wù)為誠，超顧客期求，攻占國際照明市場”的質(zhì)量方針，并依靠先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備為產(chǎn)品質(zhì)量提供了保證。結(jié)合國內(nèi)和國際照明燈飾市場的發(fā)展趨勢，不斷創(chuàng)新，2008年開始導(dǎo)入LED產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)。經(jīng)過多年的努力，公司先后通過ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證、3C認(rèn)證和節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證。以高質(zhì)量的產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)部管理和完整的國內(nèi)國際銷售體系，在業(yè)內(nèi)及消費(fèi)者的心中贏得了極高的聲譽(yù)。

廣東XX電器有限公司現(xiàn)有員工600人左右，其中專業(yè)技術(shù)人員110人，技術(shù)力量雄厚，具有較強(qiáng)的自主創(chuàng)新能力和質(zhì)量保證能力。公司一直以來注重計(jì)量管理工作，從2008年建立了計(jì)量管理體系并通過了二級計(jì)量管理體系確認(rèn)，明確規(guī)定品質(zhì)保障中心負(fù)責(zé)公司的計(jì)量管理工作，下設(shè)計(jì)量專室負(fù)責(zé)計(jì)量設(shè)備的管理。同時(shí)，各相關(guān)部門均設(shè)有兼職計(jì)量員，負(fù)責(zé)配合管理、監(jiān)督檢查本部門的計(jì)量工作。在計(jì)量設(shè)備的配置上能根據(jù)質(zhì)量控制、經(jīng)營、環(huán)保、安全的需要，合理地配備計(jì)量設(shè)備，并對在用的計(jì)量設(shè)備進(jìn)行了合理的分類管理，按規(guī)定的檢定周期由廣東質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測所對計(jì)量設(shè)備進(jìn)行檢定。我司在省、市技術(shù)監(jiān)督局的指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格按照計(jì)量法規(guī)，開展產(chǎn)品的計(jì)量工作。在積極采用先進(jìn)管理方式的同時(shí)，采用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，提高計(jì)量檢測和計(jì)量管理水平。近幾年來，先后投入大量資金，用以更新和配備先進(jìn)的計(jì)量檢測儀器和設(shè)備，保證了量值傳遞正確，做到公平、合理、準(zhǔn)確地計(jì)量產(chǎn)品。目前公司已擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和檢測設(shè)備，具有很強(qiáng)的生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力，充分保證了產(chǎn)品質(zhì)量處于同行領(lǐng)先水平。公司現(xiàn)有計(jì)量檢測設(shè)備100多件（臺），共有專職計(jì)量人員2名，兼職計(jì)量員多名，確保企業(yè)經(jīng)營管理活動中質(zhì)量檢測、工藝控制、安全環(huán)保、能源物料等環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制。

二級計(jì)量保證體系會議程序工作安排

1、會議簽到（雙方）

2、企業(yè)介紹出席人員及企業(yè)匯報(bào)計(jì)量管理工作情況

3、介紹評審組成員及評審組分工

4、現(xiàn)場評審（引導(dǎo)員引路）

5、評審組開會

6、與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交換意見

現(xiàn)場確認(rèn)評審計(jì)劃

企業(yè)名稱

廣東XX電器有限公司

評審類別

初次評審 t復(fù)評審 監(jiān)督評審

評 審 依據(jù)

1、《計(jì)量法》

2、GB/T19022（idt：ISO10012）

3、二級計(jì)量保證體系確認(rèn)要求

4、其它：公司計(jì)量體系手冊文件計(jì)及體系第三層次管理、技術(shù)文件

評審

范圍

公司范圍內(nèi)涉及到計(jì)量管理、計(jì)量技術(shù)方面的資料及現(xiàn)場

二 級 確 認(rèn) 評 審 工 作 日 程 安 排

日期

時(shí)間

工作內(nèi)容

審核員

備注

9:00～9:50

首次會議

9:50～12:00

硬件組：現(xiàn)場評審

軟件組：資料評審

13:30～15:30

評審意見匯總

15:30～16:00

與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交換意見

16:00～16:30

末次會議

首次會議簽到表

企業(yè)名稱

廣東XX電器有限公司

會議名稱

t首次會議

末次會議

地點(diǎn)

公司會議室

會議日期

評審組長

企業(yè)負(fù)責(zé)人

參加人員名單

評 審 組

企 業(yè)

職位

簽 名

職務(wù)

簽名

評審組長

法人代表

評審員

評審員

評審員

技術(shù)專家

技術(shù)專家

特邀人員

特邀人員

特邀人員

計(jì)量保證體系確認(rèn)評審報(bào)告

1、概況

1.1 負(fù)責(zé)組織評審單位名稱:順德區(qū)市場安全監(jiān)管局 評審時(shí)間:

評審組組長姓名： 評審員姓名:評審員姓名:

評審員證號:粵考量〔2011〕132號評審員證號: CMS-P-1858評審員證號:粵考量〔2011〕132號

1.2 企業(yè)名稱: 廣東XX電器有限公司 代碼:

法定代表人:蔡干強(qiáng) 職務(wù): 董事長 地址: 佛山市XXXXXXXXXX

電話: 傳真: 郵編: 528322

1.3 企業(yè)人數(shù)600人 上年度銷售(經(jīng)營)額：15699萬元 上年利稅：661萬元

1.4 企業(yè)主要產(chǎn)品或經(jīng)營范圍:

支架、燈盤、筒燈、開關(guān)插座、LED光源、LED燈具系列產(chǎn)品的生產(chǎn)和研發(fā)。

1.5 企業(yè)申請?jiān)u審范圍:

涉及該公司的車間、部門和相關(guān)資料

1.6 企業(yè)計(jì)量管理機(jī)構(gòu)名稱: 計(jì)量室

負(fù)責(zé)人： 職務(wù)： / 電話:1

企業(yè)專職計(jì)量人數(shù):2人 企業(yè)測量檢測設(shè)備總臺件數(shù)：89臺/套

1.8 企業(yè)計(jì)量保證體系文件目錄表

文件編號

文件名稱

備注

1

申請表

t

2

計(jì)量管理手冊(文件匯編)

t

3

計(jì)量管理程序

t

4

計(jì)量檢測設(shè)備概況

t

5

企業(yè)內(nèi)部審核記錄

t

2、計(jì)量保證體系文件的符合性確認(rèn)

序號

確認(rèn)項(xiàng)目

符合

不符合

備注

1

企業(yè)計(jì)量方針及目的的制定

√

2

計(jì)量組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)的規(guī)定

√

3

各類計(jì)量人員職責(zé)的規(guī)定

√

4

計(jì)量內(nèi)部審核和評審的規(guī)定

√

5

計(jì)量文件的批準(zhǔn)、與控制的規(guī)定

√

6

采用法定計(jì)量單位管理程序

√

7

計(jì)量設(shè)備配置適用性的管理程序

√

8

計(jì)量檢測設(shè)備管理的程序

√

9

計(jì)量設(shè)備貯存與管理程序

√

10

計(jì)量設(shè)備量值溯源程序（溯源圖）

√

11

計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的管理程序

√

12

計(jì)量器具的分類管理程序

√

13

計(jì)量器具標(biāo)志管理程序

√

14

對不合格計(jì)量設(shè)備管理的程序

√

15

記錄管理程序

√

16

檢定（校準(zhǔn)）、測試實(shí)驗(yàn)室與環(huán)境的管理程序

√

17

計(jì)量人員培訓(xùn)、考核與監(jiān)督的管理程序

√

18

計(jì)量檢測設(shè)備一覽表

√

19

技術(shù)性規(guī)程、規(guī)范、程序的目錄

√

20

計(jì)量記錄表格匯編

√

3、計(jì)量體系評審結(jié)果

序號

評 審 內(nèi) 容

實(shí)施情況

符合

次要不符合

主要不符合

暫不考核

備注

1

計(jì)量管理

1.1

人員是否了解并按計(jì)量法、計(jì)量方針的要求實(shí)施

√

1.2

計(jì)量管理機(jī)構(gòu)、人員是否履行職責(zé)

√

1.3

企業(yè)是否按規(guī)定對管理進(jìn)行審核、評審

√

2

計(jì)量單位

2.1

技術(shù)文件、資料是否采用法定計(jì)量單位

√

2.2

計(jì)量器具的配備是否采用法定計(jì)量器具

√

3

計(jì)量設(shè)備

3.1

產(chǎn)品設(shè)計(jì)/開發(fā)用計(jì)量設(shè)備的配備

√

3.2

工藝控制用計(jì)量設(shè)備的配備

√

3.3

產(chǎn)品檢測用計(jì)量設(shè)備的配備

√

3.4

經(jīng)營管理用計(jì)量設(shè)備的配備

√

3.5

能源管理用計(jì)量設(shè)備的配備

√

3.6

安全與環(huán)保用計(jì)量設(shè)備的配備

√

4

計(jì)量檢測

4.1

產(chǎn)品設(shè)計(jì)/開發(fā)的計(jì)量檢測

√

4.2

工藝控制的計(jì)量檢測

√

4.3

產(chǎn)品的計(jì)量檢測

√

4.4

經(jīng)營管理的計(jì)量檢測

√

4.5

能源管理的計(jì)量檢測

√

4.6

安全生產(chǎn)與環(huán)保的計(jì)量檢測

√

5

貯存與管理

5.1

計(jì)量設(shè)備的貯存與管理是否按程序執(zhí)行

√

6

量值溯源

6.1

計(jì)量設(shè)備的量值與管理是否按程序執(zhí)行

√

7

計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)

7.1

計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)裝置是否經(jīng)考核合格

√

7.2

計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)是否按周期檢定

√

續(xù)上表

8

計(jì)量檢定

8.1

是否編制計(jì)量器具臺帳并制定周期檢定計(jì)劃

√

8.2

強(qiáng)檢計(jì)量器具是否登記并執(zhí)行強(qiáng)檢

√

8.3

非強(qiáng)檢計(jì)量器具是否按規(guī)定檢定/校準(zhǔn)

√

8.4

計(jì)量器具的標(biāo)志是否與實(shí)際狀態(tài)相符

√

9

不合格計(jì)量器具的控制

9.1

不合格計(jì)量器具是否按規(guī)定程序管理

√

9.2

不合格測量數(shù)據(jù)是否得到有效追溯

√

10

記錄

10.1

計(jì)量管理記錄是否齊全

√

10.2

計(jì)量設(shè)備記錄是否齊全

√

11

環(huán)境條件

11.1

檢定/校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室是否符合開展工作要求

√

11.2

檢測現(xiàn)場環(huán)境是否符合要求

√

12

人員

12.1

計(jì)量人員是否均具有相應(yīng)的資格

√

12.2

計(jì)量人員的監(jiān)督管理措施是否執(zhí)行

√

12.3

計(jì)量人員的培訓(xùn)是否按計(jì)劃執(zhí)行

√

末 次 會 議 簽 到 表

企業(yè)名稱

廣東XX電器有限公司

會議名稱

首次會議 t末次會議

地 點(diǎn)

公司會議室

會議日期

評審組長

企業(yè)負(fù)責(zé)人

參 加 人 員 名 單

評 審 組

企業(yè)

職位

簽名

職務(wù)

簽 名

評審組長

法人代表

評 審 員

評 審 員

評 審 員

技術(shù)專家

技術(shù)專家

特邀人員

特邀人員

特邀人員

列席人員

工 作 單 位

職 務(wù)

廣東省計(jì)量保證確認(rèn)企業(yè)現(xiàn)場考核不符合項(xiàng)記錄表

評審員對 t文件審查時(shí)的完成時(shí)間日期：

t現(xiàn)場考核時(shí)的完成時(shí)間 日期：

被審核部門：品質(zhì)部實(shí)驗(yàn)室企業(yè)陪同人：

評審記錄：

依據(jù)的計(jì)量文件/審核要素：

不符合（次要不符合）項(xiàng)的事實(shí)描述：計(jì)量體系質(zhì)量手冊文件中未明確規(guī)定管理者代表的管理職責(zé)。

上述情況為一個(gè)不符合（次要不符合）項(xiàng)，與廣東省企業(yè)二級計(jì)量保證體系確認(rèn)規(guī)范 3-1.2的規(guī)定不相符。

結(jié)論：現(xiàn)場評審的情況，應(yīng)引起被評審單位的重視，并按下列方式提供進(jìn)行整改情況。

t提供必要的見證材料

現(xiàn)場整改的跟蹤情況

t提供不符合項(xiàng)的整改完成報(bào)告

評審員簽名：

被評審方確認(rèn)意見： t確認(rèn)不確認(rèn)

被評審方代表簽名：

評審組長意見：

同意評審組意見，企業(yè)需在30日內(nèi)盡快完成整改。

評審組長簽名： 日期：

注：本表一事一表

廣東省計(jì)量保證體系確認(rèn)企業(yè)現(xiàn)場考核不符合項(xiàng)記錄表

評審員對 t文件審查時(shí)的完成時(shí)間日期：

t現(xiàn)場考核時(shí)的完成時(shí)間 日期：

被審核部門： 企業(yè)陪同人：

評審記錄：

依據(jù)的計(jì)量文件/審核要素：LPD/JLQ-06《法定計(jì)量單位管理程序》4.3

不符合（次要不符合）項(xiàng)的事實(shí)描述：作業(yè)指導(dǎo)書《罩極電機(jī)生產(chǎn)技術(shù)單》和《成品檢驗(yàn)報(bào)告》使用非法定計(jì)量單位“Kg”和轉(zhuǎn)速單位“RPM”。

上述情況為一個(gè)不符合（次要不符合）項(xiàng)，與廣東省企業(yè)二級計(jì)量保證體系確認(rèn)規(guī)范 3-2.1的規(guī)定不相符。

結(jié)論：現(xiàn)場評審的情況，應(yīng)引起被評審單位的重視，并按下列方式提供進(jìn)行整改情況。

t提供必要的見證材料

現(xiàn)場整改的跟蹤情況

t提供不符合項(xiàng)的整改完成報(bào)告

評審員簽名：

被評審方確認(rèn)意見： t確認(rèn)不確認(rèn)

被評審方代表簽名：

評審組長意見：

同意評審組意見，企業(yè)需在30日內(nèi)盡快完成整改。

評審組長簽名： 日期：

注：本表一事一表

廣東省計(jì)量保證體系確認(rèn)企業(yè)現(xiàn)場考核不符合項(xiàng)記錄表

評審員對 t文件審查時(shí)的完成時(shí)間日期：

t現(xiàn)場考核時(shí)的完成時(shí)間 日期：

被審核部門：品質(zhì)部實(shí)驗(yàn)室 企業(yè)陪同人：

評審記錄：

依據(jù)的計(jì)量文件/審核要素：LPD/JLQ-02《計(jì)量記錄管理程序》4.2.2

不符合（次要不符合）項(xiàng)的事實(shí)描述：公司程序文件的計(jì)量記錄表格目錄中未體現(xiàn)表格的編號。

上述情況為一個(gè)不符合（次要不符合）項(xiàng)，與廣東省企業(yè)二級計(jì)量保證體系確認(rèn)規(guī)范 3-10.1的規(guī)定不相符。

結(jié)論：現(xiàn)場評審的情況，應(yīng)引起被評審單位的重視，并按下列方式提供進(jìn)行整改情況。

t提供必要的見證材料

現(xiàn)場整改的跟蹤情況

t提供不符合項(xiàng)的整改完成報(bào)告

評審員簽名：

被評審方確認(rèn)意見： t確認(rèn)不確認(rèn)

被評審方代表簽名：

評審組長意見：

同意評審組意見，企業(yè)需在30日內(nèi)盡快完成整改。

評審組長簽名： 日期：你

注：本表一事一表

整　改　措　施

企業(yè)的整改措施及預(yù)計(jì)完成時(shí)間：

2018年08月26日，順德區(qū)市場安全監(jiān)管局組織評審組依據(jù)國家計(jì)量法、ISO10012:2003《測量管理體系 測量過程和測量設(shè)備的要求》標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)條款和廣東省二級計(jì)量保證體系確認(rèn)要求，對我公司申報(bào)的二級計(jì)量保證體系到期復(fù)查進(jìn)行現(xiàn)場評審考核，評審組經(jīng)過抽查計(jì)量技術(shù)文件和設(shè)備檔案以及部分原始記錄，并對公司計(jì)量器具的配備、現(xiàn)場使用、周期檢定校準(zhǔn)等管理環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場審核后，本著公平、公開、公正的原則，認(rèn)真、負(fù)責(zé)、客觀地提出3項(xiàng)次要不符合項(xiàng)：

1、 計(jì)量體系程序文件記錄表格清單欠缺保管年限。

2、 燈具事業(yè)部應(yīng)急燈分廠車間在用《消防應(yīng)急照明燈具安裝作業(yè)規(guī)范》中照明要求規(guī)定為“100±20英尺燭光”，未使用法定計(jì)量單位或附注計(jì)量單位換算公式。

3、 放置在應(yīng)急燈分廠的環(huán)境試驗(yàn)箱（出廠編號：20527）已損壞停用，未貼停用標(biāo)識。

針對評審組提出的不符合項(xiàng)，我司領(lǐng)導(dǎo)連夜召開現(xiàn)場會議，進(jìn)行分析研討，逐一進(jìn)行布置任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，要求由品管保障中心負(fù)責(zé)制訂整改計(jì)劃和整改措施并組織實(shí)施，所有不符合項(xiàng)的整改工作預(yù)計(jì)8月28日前完成，不符合項(xiàng)的整改措施詳見整改報(bào)告。

企業(yè)代表：（簽名）日期：2

廣東XX電器有限公司二級計(jì)量保證體系確認(rèn)考核整改報(bào)告：

2018年08月26日，評審組依據(jù)國家計(jì)量法、ISO10012:2003《測量管理體系測量過程和測量設(shè)備的要求》標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)條款和廣東省二級計(jì)量保證體系確認(rèn)要求，對我公司申報(bào)的二級計(jì)量保證體系確認(rèn)進(jìn)行了現(xiàn)場評審考核。評審組分成兩個(gè)小組針對我公司相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場觀察、詢問，采取抽查方式，抽查了部分技術(shù)文件、設(shè)備檔案、計(jì)量臺帳、原始記錄、檢測記錄及報(bào)告以及生產(chǎn)工藝過程檢測，產(chǎn)品終端控制檢驗(yàn)記錄等原始資料，并對品管保障中心、研發(fā)部、生產(chǎn)車間等生產(chǎn)、檢測現(xiàn)場的計(jì)量儀器使用狀況進(jìn)行了現(xiàn)場審核，通過現(xiàn)場對我司計(jì)量管理及計(jì)量技術(shù)分別考核和審核部分原始記錄后，評審組最后綜合評價(jià)確定有3個(gè)次要不符合項(xiàng)。公司領(lǐng)導(dǎo)對評審組指出的不符合項(xiàng)非常重視，末次會議結(jié)束后立即組織召集各部門主管領(lǐng)導(dǎo)及計(jì)量相關(guān)人員召開現(xiàn)場分析會，對不符合項(xiàng)逐項(xiàng)分析、研討、查找原因，制定整改計(jì)劃和糾正措施。

評審組在評審結(jié)論中提出的3個(gè)不符合項(xiàng)，我司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，會后決議：一、立刻針對評審組提出的不符合項(xiàng)，逐一進(jìn)行布置任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、制定整改措施。

二、針對評審組的意見，開展全面普查，發(fā)現(xiàn)問題，立刻糾正并做好預(yù)防措施。

三、組織計(jì)量相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)量手冊、程序文件、檢定規(guī)程及有關(guān)內(nèi)容，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

存在問題的主要原因及整改措施：

一、計(jì)量體系程序文件記錄表格清單欠缺保管年限。

1、存在問題的原因分析：計(jì)量管理員編制計(jì)量體系文件時(shí)遺漏文件保管年限，主觀上對計(jì)量工作中計(jì)量文件管理不夠清晰。

2、整改措施：

舉一反三，在公司內(nèi)部認(rèn)真清理所有體系文件，確保符合省二級計(jì)量保證體系和公司計(jì)量管理體系的運(yùn)行的要求，于8月27日前將修改的內(nèi)容上報(bào)計(jì)量室。

二、燈具事業(yè)部應(yīng)急燈分廠車間在用《消防應(yīng)急照明燈具安裝作業(yè)規(guī)范》中照明要求規(guī)定為“100±20英尺燭光”，未使用法定計(jì)量單位或附注計(jì)量單位換算公式。

1、存在問題的原因分析：

因兼職計(jì)量員對計(jì)量法定計(jì)量單位（如kg, kW·h , MPa）認(rèn)知水平不夠，故在制訂作業(yè)規(guī)范時(shí)未能準(zhǔn)確填寫。

2、整改措施：

①按要求更正《消防應(yīng)急照明燈具安裝作業(yè)規(guī)范》中法定計(jì)量單位。

②重新檢查公司計(jì)量管理記錄中是否仍存在不符合內(nèi)容，如發(fā)現(xiàn)立即更正，同時(shí)組織公司計(jì)量管理人員對國家計(jì)量法律法規(guī)、計(jì)量基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)，提升公司人員計(jì)量管理水平。

三、 放置在應(yīng)急燈分廠的環(huán)境試驗(yàn)箱（出廠編號：20527）已損壞停用，未貼停用標(biāo)識。

1、存在問題的原因分析：

因人員流動較大，兼職計(jì)量員對計(jì)量標(biāo)識的重要性認(rèn)識不足，未能及時(shí)根據(jù)儀器實(shí)際臺賬而跟換計(jì)量標(biāo)識。

2、整改措施：

①對照公司檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)計(jì)量技術(shù)文件，確認(rèn)該儀器已損壞。

②張貼“停用”標(biāo)識，并盡快安排維修及送檢。

③加強(qiáng)對計(jì)量相關(guān)人員的責(zé)任心教育，要求在工作中務(wù)必認(rèn)真仔細(xì)，嚴(yán)格執(zhí)行公司計(jì)量管理體系的規(guī)定。

總結(jié)：

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行、落實(shí)整改措施

1、成立臨時(shí)整改小組，組長為公司品管保障中心經(jīng)理，小組成員由相關(guān)兼職計(jì)量員和計(jì)量專職人員組成，整改工作由品管保障中心領(lǐng)導(dǎo)全權(quán)負(fù)責(zé)實(shí)施，計(jì)量室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織實(shí)施，采取專項(xiàng)專人負(fù)責(zé)制，責(zé)任到位，涉及到相關(guān)部門由組長統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理，各負(fù)責(zé)人將整改書面材料上報(bào)給品管保障中心，經(jīng)檢查驗(yàn)收后上報(bào)審批領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。

2、嚴(yán)格按整改計(jì)劃時(shí)間內(nèi)實(shí)施；并各自行追蹤檢查，以記錄形式書面材料及附件上報(bào)整改小組。

總而言之，至于上述不符合問題， 領(lǐng)導(dǎo)思想重視，親自組織會議，認(rèn)真進(jìn)行分析存在的問題，并舉一反三查找存在問題的原因，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，杜絕類似問題的發(fā)生，對于上述問題在08月27日前已全部糾正完畢。

二、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、提高計(jì)量管理法制意識

1、對計(jì)量體系文件和計(jì)量法規(guī)組織系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和宣貫，組織相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)習(xí)體系文件的各項(xiàng)計(jì)量管理制度、并對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)宣貫，使廣大員工認(rèn)識做計(jì)量管理的重要性和必要性，在全公司倡導(dǎo)全員計(jì)量的工作思路。

2、組織管理評審和內(nèi)部審核，有針對性地結(jié)合本次出現(xiàn)的問題重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅處理，杜絕類似問題的發(fā)生。

綜合上所述情況，衷心感謝評審組專家對我們工作的評審檢查，使我們充分認(rèn)識到計(jì)量管理工作中不足地方及它的重要性和必要性，通過這次計(jì)量保證體系現(xiàn)場確認(rèn)評審，使本公司在圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的計(jì)量管理工作上得到進(jìn)一步的重視，為今后的發(fā)展做好了鋪墊。近年來我們的計(jì)量工作雖然有所進(jìn)步，但是我們還應(yīng)該不斷進(jìn)行分析現(xiàn)狀、評估將來發(fā)展趨勢、研究計(jì)量設(shè)備配置的適宜性。評審組對我司計(jì)量工作現(xiàn)場評審，使我司計(jì)量管理人員認(rèn)識到工作中的不足之處，對評審組發(fā)現(xiàn)的問題，我們已進(jìn)行了歸納總結(jié)，避免問題的再次發(fā)生。這使本公司的管理、技術(shù)以及標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷得到提升，同時(shí)節(jié)約了生產(chǎn)經(jīng)營成本，降低物料的消耗，提高能源的利用，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)顧客滿意。在今后在工作中要更加大力宣傳能源計(jì)量相關(guān)法規(guī)，加強(qiáng)計(jì)量人員的培訓(xùn)教育，貫徹執(zhí)行計(jì)量保證體系的要求，進(jìn)一步完善計(jì)量管理體系運(yùn)行，強(qiáng)化計(jì)量管理與檢測基礎(chǔ)工作，向管理和技術(shù)進(jìn)步要效益，努力提高計(jì)量管理工作水平。

廣東XX電器有限公司

評審組對企業(yè)整改措施的確認(rèn)意見：

該單位原已通過廣東省二級計(jì)量保證體系評審，有一定的計(jì)量管理基礎(chǔ)，對企業(yè)內(nèi)計(jì)量臺帳、計(jì)量器具的溯源、流轉(zhuǎn)等計(jì)量管理工作制定了完善的計(jì)量體系文件并遵照執(zhí)行。

針對評審組現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)思想重視，親自組織會議，成立臨時(shí)整改小組，認(rèn)真進(jìn)行分析存在的問題，并舉一反三查找存在問題的原因，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，杜絕類似問題的發(fā)生。

評審組確認(rèn)該企業(yè)整改計(jì)劃和實(shí)施措施可行，計(jì)劃周密，責(zé)任明確到位，工作認(rèn)真細(xì)致，問題認(rèn)真對待，整改徹底；整改后企業(yè)計(jì)量管理工作有了較大提高，各項(xiàng)制度能夠嚴(yán)格執(zhí)行，計(jì)量人員管理意識進(jìn)一步加強(qiáng)。

評審組根據(jù)廣東省企業(yè)計(jì)量保證體系確認(rèn)方法和評審程序規(guī)定，確認(rèn)該單位的計(jì)量體系達(dá)到廣東省企業(yè)二級計(jì)量保證體系規(guī)范條件的要求，同意上報(bào)審批發(fā)證。

評審組長(簽名)：日期：2018年08月27日

續(xù)上表

主管人

審核

意見

主管人簽字：日期：

主管

部門

處領(lǐng)導(dǎo)

審查

意見

處領(lǐng)導(dǎo)簽字：主管處蓋章：日期：

主管

機(jī)關(guān)

負(fù) 責(zé) 人

審批

意見

主管局長簽字：審批機(jī)關(guān)蓋章：日期：

確 認(rèn)

證 書

編 號

評 審 員 簽 字

姓 名

單 位

電 話

佛山市順德區(qū)計(jì)量協(xié)會

篇5

[關(guān)鍵詞] 病歷檔案書寫 質(zhì)量分析 意識

[中圖分類號] G472.4[文獻(xiàn)標(biāo)識碼] C[文章編號] 1673-7210（2011）02（b）-124-02

Analysis on quality of medical record from 2007 to 2009

ZENG Xiaojun

(Huizhou Municipal Central Hospital,Huizhou 516001)

[Abstract] Objective: In order to improve medical staffs' consciousness of responsibility on medical record writing,and to strengthen the consciousness of laws and evidences. Methods: Terminal quality Inspection was taken for all the medical records from 2007 to 2009. Results: Informing the department director timely about the error medical record to vouch for the quality. Conclusion: It can improve the quality of medical records by the terminal quality control of medical record and theanalysis and rectification measures for the error records.

[Key words] Medical record writing; Quality analysis; Consciousness

隨著患者維權(quán)意識不斷增強(qiáng)，尤其是《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》和其他相關(guān)法規(guī)的頒布實(shí)施，病歷檔案已被列為處理醫(yī)療糾紛和傷殘鑒定、司法鑒定等重要法律依據(jù)，是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的重要舉證材料。在目前醫(yī)療糾紛逐年增多的情況下，對抓好病歷檔案質(zhì)量的管理是十分必要和應(yīng)予重視的。本文通過對我院2007~2009年出院病歷檔案進(jìn)行終末質(zhì)檢，對質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析并采取整改措施。

1 資料與方法

1.1 資料來源

資料來源于我院病案統(tǒng)計(jì)室，2007～2009年三年全院出院病歷數(shù)分別為50 003、50 080、51 000份。

1.2 檢查方法

根據(jù)《病歷檔案書寫基本規(guī)范》和《廣東省病歷檔案書寫規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定和要求，我院制定《病歷檔案書寫質(zhì)量檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》作為檢查標(biāo)準(zhǔn)，對2007~2009年歸檔病歷檔案進(jìn)行病歷檔案首頁、住院志、病程記錄和其他四個(gè)方面進(jìn)行逐份逐項(xiàng)質(zhì)量檢查。

2 結(jié)果

2007～2009年終末質(zhì)控病歷檔案缺陷統(tǒng)計(jì)結(jié)果見表1。

3 討論

3.1 質(zhì)量問題表現(xiàn)

3.1.1 病歷檔案首頁：主要體現(xiàn)在首頁中科主任及各級醫(yī)師簽名缺如，患者基本信息填寫漏、缺項(xiàng)多。例如，患者身份證無填寫或填寫錯(cuò)誤，戶口地址或單位地址漏填或填寫錯(cuò)誤；病理診斷、院內(nèi)診斷、院內(nèi)感染、治愈情況、血型、藥物過敏史等項(xiàng)目未填寫，甚至存在診斷填寫混亂[1]。

3.1.2 住院志：最多見的缺陷是最后診斷（或出院診斷、修正診斷）缺如，病歷檔案書寫只有進(jìn)修實(shí)習(xí)醫(yī)生簽名，沒有住院醫(yī)師或上級醫(yī)師簽名。主訴不簡練或重點(diǎn)不突出，醫(yī)學(xué)術(shù)語運(yùn)用不當(dāng)，現(xiàn)病史不系統(tǒng)，癥狀描述簡單，過去史、個(gè)人史、家族史記錄不全，體格檢查記錄不全等。

3.1.3 病程記錄：醫(yī)學(xué)術(shù)語使用不規(guī)范，凌亂且主次不清，病程記錄流于形式，三級醫(yī)師查房雖然有三級醫(yī)師查房記錄，但無上級醫(yī)師的分析與治療意見；醫(yī)囑中有診療方案的調(diào)整，但病程記錄中沒有記載調(diào)整的原因；有輔助檢查的意見或結(jié)果，而記錄中無系統(tǒng)的原因分析及推理。住院時(shí)間長的患者無階段小結(jié)，轉(zhuǎn)科患者無轉(zhuǎn)科記錄，死亡病例無搶救記錄和死亡討論記錄。手術(shù)科室還出現(xiàn)缺手術(shù)記錄、麻醉記錄，手術(shù)主刀醫(yī)師無審核簽名。

3.1.4 其他方面：主要為出院記錄（出院小結(jié)）或死亡記錄缺如，手術(shù)操作或特殊治療、檢查缺患者或家屬簽名的知情同意書，化驗(yàn)單中一般項(xiàng)目填寫不全，各種報(bào)告單粘貼較亂，出現(xiàn)張冠李戴的現(xiàn)象。

3.2 原因分析

3.2.1 個(gè)別臨床醫(yī)師責(zé)任心不強(qiáng)，不重視病歷檔案書寫質(zhì)量，只注重醫(yī)療操作，認(rèn)為只要技術(shù)過硬，病歷檔案好壞無關(guān)緊要，甚至把病歷檔案書寫當(dāng)成一種“累贅”，書寫病歷檔案只是為了隨便應(yīng)付上級和監(jiān)控部門的檢查。

3.2.2 醫(yī)務(wù)人員對病歷檔案質(zhì)量重要性認(rèn)識不足，沒有充分認(rèn)識、體會到病歷檔案質(zhì)量與醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療糾紛存在的關(guān)系，導(dǎo)致病歷檔案書寫好壞無所謂的思想存在，質(zhì)量難以提高。

3.2.3 科室領(lǐng)導(dǎo)對病歷檔案書寫質(zhì)量不夠重視，把工作重點(diǎn)放在醫(yī)療及日常工作上，忽視了病歷檔案質(zhì)量是醫(yī)院管理的重要組成部分，是醫(yī)療安全的保障，是醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)[2]，未能高度認(rèn)識病歷檔案質(zhì)量的好壞是直接關(guān)系到醫(yī)療質(zhì)量能否提高的關(guān)鍵所在。

3.2.4 病歷檔案在形成過程中沒有真正落實(shí)三級質(zhì)控體系，雖然各科室設(shè)有專職質(zhì)控員，對病歷檔案質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，但由于職責(zé)不清，是非難斷，質(zhì)控效果不好。

3.2.5 懲罰不明，對病歷檔案質(zhì)量雖然有處罰措施，但往往處罰輕微、形式單一，最常見的處罰方式是對當(dāng)事人扣罰獎(jiǎng)金，罰的數(shù)額少，不痛不癢，若無其事。

3.2.6 醫(yī)務(wù)人員法律意識薄弱，缺乏病歷檔案證據(jù)意識，沒有認(rèn)識到可能某一天某一份病歷檔案會被法院封存，會被送到醫(yī)療事故鑒定會上由專家逐字逐句審查、推敲，任何一點(diǎn)疏漏、差錯(cuò)，甚至語氣上的含混，都會可能使自己處于被動的危險(xiǎn)中。

3.3 整改措施

3.3.1 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視，健全規(guī)章制度：在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視下建立病歷檔案、醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控體系，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，院領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識病歷檔案質(zhì)量重要性，嚴(yán)格按照《病歷檔案書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等規(guī)章制度辦事，對病歷檔案書寫采用統(tǒng)一、規(guī)定的格式。通過多形式、多渠道舉辦病歷檔案書寫講座，邀請專家授課，做到領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與[3]，掀起認(rèn)真書寫好病歷檔案、努力提高病歷檔案質(zhì)量的，認(rèn)真完善各項(xiàng)醫(yī)療文件的記錄、醫(yī)患雙方相關(guān)治療、檢查同意書、知情同意書的共同簽名。

3.3.2 加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)：將《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷檔案書寫規(guī)范》、《住院病歷檔案質(zhì)量評分標(biāo)準(zhǔn)》下發(fā)給臨床各科室，組織學(xué)習(xí)并講解病歷檔案書寫的內(nèi)容與格式要求，提高醫(yī)務(wù)人員對病歷檔案書寫質(zhì)量重要性的認(rèn)識和加強(qiáng)病歷檔案書寫的技能，在臨床實(shí)踐中經(jīng)過“三基”、“三嚴(yán)”訓(xùn)練，才能從根本上提高醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)和病歷檔案質(zhì)量。

3.3.3加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員法制教育、規(guī)范病歷檔案書寫，提高法律意識和病歷檔案證據(jù)意識：新形勢下醫(yī)療體制的改革及新《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》出臺，患者維權(quán)意識增強(qiáng)，廣大醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)深刻認(rèn)識到增強(qiáng)法律意識、規(guī)范病歷檔案書寫及提高病歷檔案質(zhì)量的重要性。凡是參與形成病歷檔案的醫(yī)務(wù)人員應(yīng)強(qiáng)化病歷檔案質(zhì)量意識和法制觀念，認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷檔案保管規(guī)定》、《病歷檔案書寫規(guī)范》等，糾正醫(yī)務(wù)人員對病歷檔案書寫滿不在乎的錯(cuò)誤思想，認(rèn)真寫好每一份病歷檔案[4]。保障醫(yī)療安全，維護(hù)患者、醫(yī)院和自身合法權(quán)益，為醫(yī)療事故舉證和臨床醫(yī)、教、研等提供一份合格優(yōu)秀的病歷檔案資料。

3.3.4 抓好環(huán)節(jié)病歷檔案書寫質(zhì)量：醫(yī)院成立醫(yī)療質(zhì)量控制部，由質(zhì)控部牽頭組織一批威望高、學(xué)術(shù)水平高和有責(zé)任感、臨床經(jīng)驗(yàn)豐富的專家成立專家組，對臨床科室運(yùn)行中的病歷檔案進(jìn)行不定期的抽查，實(shí)施“終末控制”提前到“過程控制”，面向臨床一線、醫(yī)療現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，注意事前防范。對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行經(jīng)常性的法律教育，充分認(rèn)識舉證倒置的重要性和自我保護(hù)意識，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)患矛盾，使他們養(yǎng)成自覺規(guī)范病歷檔案書寫的習(xí)慣[5]，把病歷檔案質(zhì)量缺陷消除在萌芽中。

3.3.5 加強(qiáng)終末病歷檔案質(zhì)檢工作：終末病歷檔案質(zhì)量是最終評價(jià)，是醫(yī)療過程中眾多環(huán)節(jié)質(zhì)量的效果綜合，它是反映醫(yī)院整體水平與醫(yī)護(hù)人員整體素質(zhì)的重要指標(biāo)[6]。我院對終末質(zhì)檢工作非常重視，安排兩位副高職稱人員做專職質(zhì)控工作，對歸檔病歷檔案逐份逐項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查，對存在問題的病歷檔案及時(shí)通知科室及責(zé)任人進(jìn)行返修、整改，力求病歷檔案及時(shí)、整潔、完整，防止乙、丙級病歷檔案流入病案庫，病歷檔案質(zhì)量得到明顯提高。

綜上所述，通過提高醫(yī)務(wù)人員對病歷檔案書寫的責(zé)任意識，增強(qiáng)法律、病歷檔案證據(jù)意識，對質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真分析并采取一系列整改措施，三年來的病歷檔案質(zhì)量得到逐年提高，為確保醫(yī)療安全，防范醫(yī)療糾紛起到極其重要的作用。

[參考文獻(xiàn)]

[1]李少玲.病歷檔案的質(zhì)量控制[J].黑龍江史志,2009,15(7):51.

[2]張繼華,李勁梅,哈建華,等.加強(qiáng)病案質(zhì)量監(jiān)控,提高病歷基礎(chǔ)質(zhì)量[J].中國病案,2007.8(9):18.

[3]季宏波,黃艷紅,呂修林.病案質(zhì)量監(jiān)控體會[J].中國病案,2007,8(12):15.

[4]鄭金龍.依法書寫和管理病案[J].中國病案,2010,11(5):31-32.

[5]梁學(xué)明,張英.加強(qiáng)病案質(zhì)量監(jiān)控,確保醫(yī)療安全[J].中國病案,2006,7(11):15-16.

[6]楊冬平,朱凌云.綜末病案質(zhì)量存在問題分析及對策[J].中國病案,2008, 9(6):13-14.

篇6

為做好公司保密管理工作，造大聲勢，突出效果，促進(jìn)個(gè)人崗位及部門正面影響，特在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，提出如下改善措施；

一、個(gè)人改善

1、每月不少于兩次，對各部門檔案、保密管理狀況進(jìn)行抽檢。每發(fā)現(xiàn)一問題，直接扣車間1分，重要問題扣部門負(fù)責(zé)人2分，三次扣部門負(fù)責(zé)人5分，

附帶扣保密員2分，4次以上直接通報(bào)其分管副總，進(jìn)行問責(zé)。

2、每季度組織一次聯(lián)合保密檢查（組成有公司辦、安全、信息、調(diào)度部門）；每季度組織一次檔案專項(xiàng)檢查。

3、每半年組織一次制度、知識培訓(xùn)及測試（主講或視頻）。

4、每年組織一次總結(jié)會議及評選活動；每年組織一次宣傳展覽活動；每年組織一次征文活動。

二、部門（車間）管理

1、每月10、20、30日前，上報(bào)檔案、保密自檢狀況書面書面記錄，要求明確檢查人、檢查時(shí)間、檢查部位、發(fā)現(xiàn)問題、改善措施、完成狀況、考核狀況、當(dāng)事人簽字、部門負(fù)責(zé)人簽字、保密員簽字。

此記錄少一次，扣該部門負(fù)責(zé)人2分。退改一次，扣保密員1分。

2、每月15日前，上報(bào)檔案、保密培訓(xùn)教育狀況書面記錄，要求明確主講人、宣教室見、教育資料、教育地點(diǎn)、學(xué)習(xí)參加人員、學(xué)習(xí)效果狀況、受教育人簽字、部門負(fù)責(zé)人簽字、保密員簽字。

此記錄少一次，扣該部門負(fù)責(zé)人2分。退改一次，扣保密員1分。

3、每季度末月25日前，上報(bào)季度檔案、保密工作總結(jié)，年底12月25日前上報(bào)全年度檔案、保密工作總結(jié)及下年度檔案、保密工作目標(biāo)計(jì)劃。要求資料包括前期工作完成狀況及發(fā)現(xiàn)問題、本期工作開展?fàn)顩r及存在問題、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、后期工作目標(biāo)機(jī)改善措施、雷鳴完成時(shí)間及職責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人簽字、保密員簽字。

此記錄少一次，扣部門負(fù)責(zé)人2分。退改一次，扣保密員1分。

4、每月上報(bào)人員流動狀況，包括外來人員出入、外部門人員出入、本部門人員調(diào)離狀況等，列明姓名、單位（部門）、來訪時(shí)間、來訪目的、人數(shù)、滯留時(shí)間、離開時(shí)間、攜帶物品資料狀況、問題發(fā)現(xiàn)及處理狀況等，本部門人員須有離職原因、時(shí)間、去向及交接狀況等。

此記錄少一次，扣部門負(fù)責(zé)人1分。退改一次，扣保密員0.5分。對外來人員的登記狀況，適用于安全管理部各大門崗。

5、每季度上報(bào)資料歸檔、借閱、管理狀況。

此記錄少一次，扣部門負(fù)責(zé)人2分。退改一次，扣檔案員1分

6、每車間在門口明顯位置開辟檔案保密宣傳專欄，每月宣傳與檔案、保密工作有關(guān)的資料及員工檔案保密參與心得，要求有實(shí)際資料、不虛假、不夸大。同時(shí)檔案、保密管理員每季度上報(bào)一次管理心得。

此項(xiàng)每少一次，扣部門負(fù)責(zé)人2分。退改一次，扣檔案、保密員1分。

三、其它聯(lián)檢部門管理

1、按照前期保密檢查改善方案分工，每月不下一次自行獨(dú)立抽查至少四個(gè)部門（車間），循環(huán)進(jìn)行，不得連續(xù)重復(fù)，并在月底將檢查狀況書面記錄上報(bào)公司辦。抽查時(shí)間、部門自行安排。

列明檢查時(shí)間、檢查人、檢查部門、檢查部位、問題發(fā)現(xiàn)、整改措施、落實(shí)狀況、考核措施等，要求相應(yīng)主管簽字、受檢部門負(fù)責(zé)人簽字、保密員簽字。

此抽檢記錄每少一次，扣檢查部門負(fù)責(zé)人1分，少一個(gè)車間扣0.5分。

篇7

一、存在的問題：

1、常規(guī)教學(xué)不規(guī)范，校本教研活動實(shí)效性不強(qiáng)，學(xué)生書寫習(xí)慣有待提高。

2、“強(qiáng)基”戰(zhàn)略落實(shí)不夠。

具體表現(xiàn)：數(shù)學(xué)學(xué)科：學(xué)生作業(yè)臟爛差、化、學(xué)困生輔導(dǎo)不到位；英語學(xué)科：沒有備課組，新入職教師的培訓(xùn)工作、學(xué)生書寫不規(guī)范、教師教案不規(guī)范；道法學(xué)科存在問題：教學(xué)脫離書本、課時(shí)劃分、資源整合；科學(xué)學(xué)科：學(xué)生參與科學(xué)探究力度不夠，教師對科學(xué)課流程不熟。各年級化測試題收集不到位，奮斗目標(biāo)沒有公示出來，老師心中不清楚定位，工作的激情不夠。

二、整改措施

1、加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理，扎實(shí)開展校本教研活動。

一方面我校進(jìn)一步全面落實(shí)《課程計(jì)劃》，全面開課，特別是體、音、美、心理健康等這樣的薄弱學(xué)科要開齊開足開好；二是常規(guī)教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行規(guī)范，認(rèn)真落實(shí)常規(guī)教學(xué)的備、教、輔、改、考等工作。

具體做法：在常規(guī)教學(xué)中教育學(xué)生養(yǎng)成良好的書寫答題習(xí)慣，作業(yè)干凈美觀、建立學(xué)困生檔案，把書本上、長江作業(yè)、單元測試的易錯(cuò)題收集整理讓學(xué)困生再次練習(xí)，落實(shí)化；英語學(xué)科及時(shí)成了備課組，加強(qiáng)推門聽課制度，抓好培優(yōu)補(bǔ)弱工作，通過青藍(lán)工程教研等工作對新入職教師進(jìn)行指導(dǎo)，引領(lǐng)。道法學(xué)科的教師勤研讀新教材、新教參、新課標(biāo)，多關(guān)注時(shí)事，提高法律意識，加強(qiáng)集體備課。科學(xué)學(xué)科：調(diào)動學(xué)生參與科學(xué)探究熱情，每位教師精心準(zhǔn)備一節(jié)好課，同年級科學(xué)教師共同學(xué)習(xí)。

2、吃透“強(qiáng)基”意義，有效落實(shí)“強(qiáng)基”工程。

篇8

秋季開學(xué)以來，我校依照《鄭州市教育局、鄭州市消防支隊(duì)關(guān)于在全市學(xué)校開展秋季校園安全工作大檢查暨消防安全專項(xiàng)整治行動的通知》，結(jié)合我校實(shí)際情況，做好迎檢準(zhǔn)備工作。我們安全領(lǐng)導(dǎo)小組詳細(xì)按照《鄭州市中小學(xué)幼兒園安全隱患排查臺賬》逐條對照，開展我校安全隱患全方位大排查行動，制定落實(shí)整改措施并及時(shí)整改，形成本自查報(bào)告。

我校本學(xué)期開辟周一下午第二節(jié)課為安全課（間周），班主任老師任安全教師，要求安全教育教學(xué)設(shè)計(jì)（含本期安全教育計(jì)劃）至少12課時(shí)。學(xué)校提供教材內(nèi)容，安全領(lǐng)導(dǎo)小組抽時(shí)間還要聽課。

在9月11日，我校成功舉行反暴恐應(yīng)急疏散演練，制定詳細(xì)預(yù)案，規(guī)定疏散流程和線路。在演練過程中，學(xué)校準(zhǔn)備充分，老師們工作到位，全體同學(xué)積極配合，服從命令，在很短的時(shí)間內(nèi)，按照預(yù)定的疏散路線，緊急有序地進(jìn)行撤離，沒有發(fā)生推擠或踩踏事故，做到了整個(gè)演練過程井然有序，并以較快的速度撤離到安全地帶，確保了演練的成功。通過演練，同學(xué)們學(xué)會了應(yīng)急逃生方法，達(dá)到了預(yù)期的目的。

按照各級文件通知精神，請領(lǐng)導(dǎo)批示、制定計(jì)劃、方案，做好落實(shí)工作，并及時(shí)總結(jié)。每學(xué)期開學(xué)伊始召開一次安全工作會議，每周開例會，作好記錄。我校試行一崗雙責(zé)以來，各自的業(yè)務(wù)能力都有所提高，思想工作和廉政建設(shè)也相應(yīng)的大幅度提高。發(fā)放《致全國中小學(xué)生家長的一封信》，并留存根。在報(bào)欄內(nèi)張貼安全教育掛圖，做好安全宣傳教育工作。

做好校園安全防范工作，配備4名保安作為門衛(wèi)，來保證師生安全；技防物防設(shè)施到位，領(lǐng)導(dǎo)班子成員兩個(gè)人一組，輪流在大門口值班，負(fù)責(zé)孩子們上下學(xué)的工作；成立校內(nèi)巡邏小分隊(duì)，分時(shí)段進(jìn)行巡邏。規(guī)范老師學(xué)生考勤，利用校信通及時(shí)和家長溝通，確保孩子們的安全，沒有出現(xiàn)孩子上學(xué)期間失蹤請況。

按照教育局安全檔案規(guī)范管理要求，把20**年上半年的安全檔案分門別類裝訂成冊。

存在問題及解決措施

1、樓梯通道不夠用；申請讓一樓和二樓的幼兒園搬走。

2、個(gè)別燈具懸掛不牢固；聯(lián)系施工單位加固吸頂燈。

3、校內(nèi)通道沒有限速措施；責(zé)成后勤主任購買安裝。

4、學(xué)生活動區(qū)無車輛限行標(biāo)示；責(zé)成后勤主任購買安裝。

5、無規(guī)范的停車標(biāo)示；責(zé)成后勤主任購買安裝。

篇9

根據(jù)上級通知要求精神，結(jié)合我校工作實(shí)際，對學(xué)生食堂進(jìn)行了全面檢查。現(xiàn)將自查及整改情況報(bào)告如下：

一、 開展的主要工作

1、制訂了食品安全工作實(shí)施方案及應(yīng)急預(yù)案，成立了食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)每天的食品安全監(jiān)督與管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。各成員明確工作職責(zé)，把各個(gè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管責(zé)任及服務(wù)工作分解落實(shí)到人。

2、建立了營養(yǎng)餐財(cái)務(wù)管理制度、食品出入庫管理制度、原料采購管理制度、庫房管理制度、餐具、用具清洗消毒制度、餐廳衛(wèi)生管理制度、烹調(diào)加工管理制度、食品留樣監(jiān)測制度、食堂人員健康管理制度、廚房衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生突發(fā)事件報(bào)告制度、食堂人員衛(wèi)生知識培訓(xùn)制度、食堂加工管理制度、食品衛(wèi)生安全管理制度、食品供應(yīng)制度、師生用餐制度、學(xué)校食物中毒應(yīng)急處理預(yù)案、學(xué)校防投毒措施、食堂就餐人員須知、食堂衛(wèi)生基本要求等管理制度，健全了營養(yǎng)餐采購、出庫、入庫、結(jié)余等臺賬，規(guī)范了營養(yǎng)餐采購、儲存、操作、加工、分發(fā)、食用流程。

3、學(xué)校明確了專人保管和驗(yàn)收人員，對采購的食品進(jìn)行驗(yàn)收登記后由保管人員保管，發(fā)現(xiàn)異常食品拒絕接收，落實(shí)了食品出入庫記錄和索證制度。

4、食品管理人員每天對食品留樣保存48小時(shí)，留樣食品至少為200克，留樣記錄落實(shí)到人，規(guī)范操作。

5、建立了營養(yǎng)餐管理檔案，包括上級文件、營養(yǎng)餐工程實(shí)施方案、采購登記和憑證等資料。

6、杜絕食物中毒事故的發(fā)生：（1）把好采購、儲存、加工關(guān)：采購做好驗(yàn)收工作，加工做到燒熟煮透，做好食品留樣工作。（2）把好“消毒”關(guān)。所有的餐具、用具都用消毒液消毒。（3）把好“個(gè)人衛(wèi)生”關(guān)。做到身體不適的職工不能進(jìn)入食堂工作，從業(yè)人員必須取得健康證及經(jīng)過食品衛(wèi)生培訓(xùn)合格才能上崗。（4）把好“分餐食用”關(guān)，杜絕非工作人員進(jìn)入廚房，防止放投毒現(xiàn)象發(fā)生。

二、存在問題

（1）部分學(xué)生用餐混亂、習(xí)慣較差。（2）部分食品加工熟后沒有及時(shí)封蓋。（3）灶臺上方換氣扇需清理，各類調(diào)料需及時(shí)分類擺放。（4）少數(shù)學(xué)生用餐時(shí)不注意衛(wèi)生，餐前未及時(shí)洗手。（5）食品接受時(shí)部分檢驗(yàn)合格索證收集不及時(shí)。

三、整改措施

篇10

為進(jìn)一步加強(qiáng)窨井蓋設(shè)施管理，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)和城市設(shè)施的正常運(yùn)行，市建委近期下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好城市窨井蓋安全管理的通知》，現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)給你們，并提出以下要求，請結(jié)合實(shí)際情況貫徹執(zhí)行。

一、高度重視，切實(shí)落實(shí)城市窨井蓋安全管理工作責(zé)任制。

全國多起因窨井蓋缺失造成市民墜井事故的事件是城市窨井蓋安全管理環(huán)節(jié)中存在問題的體現(xiàn)。供水、排水、燃?xì)狻㈦娏?、通信、廣電、房產(chǎn)（物業(yè)）等各種地下設(shè)施，按照“誰所有、誰負(fù)責(zé)”的原則，各權(quán)屬單位應(yīng)高度重視，切實(shí)落實(shí)井蓋設(shè)施的巡查、養(yǎng)護(hù)、維修和改造管理工作，確保井蓋設(shè)施安全運(yùn)行。各權(quán)屬單位是井蓋設(shè)施的維護(hù)管理責(zé)任單位，所有權(quán)人、管理人、使用人之間有約定管理責(zé)任的，由約定責(zé)任人負(fù)責(zé)維修、養(yǎng)護(hù)及管理。各權(quán)屬單位要建立窨井蓋長效管理機(jī)制，實(shí)行窨井蓋檔案登記制度，加強(qiáng)對窨井蓋設(shè)施的巡查管理力度，建立快速反應(yīng)機(jī)制，對發(fā)現(xiàn)或舉報(bào)的窨井蓋缺失和損壞情況，做到盡早發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處置。

二、積極開展井蓋隱患排查整改工作。

城建處作為城市窨井蓋管理的牽頭部門，要做好各類井蓋安全隱患排查的組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)計(jì)工作，督促各項(xiàng)整改措施落實(shí)到位；對無主井蓋要開展確認(rèn)及隱患治理工作。供水、排水、燃?xì)?、電力、通信、廣電等單位負(fù)責(zé)各權(quán)屬管網(wǎng)井蓋的排查工作。房管處具體落實(shí)各物業(yè)企業(yè)對住宅物業(yè)區(qū)域內(nèi)的井蓋進(jìn)行排查，并報(bào)房管處匯總。各鎮(zhèn)（街道）、縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)直接管理的井蓋進(jìn)行排查匯總。

各責(zé)任單位要在2013年8月15日前對縣城區(qū)及各鎮(zhèn)建成區(qū)范圍內(nèi)的窨井蓋進(jìn)行一次全面排查，并填寫好《縣窨井蓋自查登記表》報(bào)送至縣住建局。同時(shí)，對窨井蓋存在的安全隱患進(jìn)行整改，切實(shí)消除安全隱患，整改結(jié)果以書面形式報(bào)縣住建局。

三、強(qiáng)化井蓋安全管理保障措施，確保安全運(yùn)行。

井蓋權(quán)屬單位在設(shè)置井蓋時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行省、市技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和交通負(fù)荷承載標(biāo)準(zhǔn)，具備穩(wěn)固、緊密、防盜功用，在井蓋周邊和井壁內(nèi)側(cè)設(shè)置標(biāo)明井蓋權(quán)屬單位和報(bào)修電話。窨井蓋設(shè)施權(quán)屬單位應(yīng)建立井蓋設(shè)施管理巡查養(yǎng)護(hù)制度，加強(qiáng)日常巡查，并對巡查、養(yǎng)護(hù)、維修等情況進(jìn)行登記，向社會公布井蓋報(bào)修電話。此外窨井蓋權(quán)屬單位在收到井蓋缺損信息后，應(yīng)立即設(shè)置警示防護(hù)設(shè)施，在3小時(shí)內(nèi)介入修復(fù)，在24小時(shí)內(nèi)修復(fù)完畢。