導(dǎo)語(yǔ)：街道干部作風(fēng)建設(shè)年工作報(bào)告一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

按照區(qū)委活動(dòng)總體安排，現(xiàn)就我街道開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)進(jìn)展情況做如下匯報(bào)。

一、三個(gè)到位，確?！案刹孔黠L(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)有序高效開展

一是領(lǐng)導(dǎo)到位。街道成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨工委書記、辦事處主任任組長(zhǎng)，黨工委成員任副組長(zhǎng)，結(jié)合街道實(shí)際制定了《*橋街道關(guān)于開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案》，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的指導(dǎo)。二是組織到位。抽調(diào)4名業(yè)務(wù)熟、能力強(qiáng)的同志成立了街道干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、宣傳和監(jiān)督，確?；顒?dòng)扎實(shí)開展。三是宣傳到位。利用發(fā)放資料、學(xué)習(xí)園地、板報(bào)等多形式，加大干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)宣傳力度，為活動(dòng)營(yíng)造了良好氛圍。

二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，確?！案刹孔黠L(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)深入人心

抓好學(xué)習(xí)教育是干部作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)，為此，我街道通過(guò)實(shí)行“四制”、“四查”、“六統(tǒng)一”，虛功實(shí)做，確保學(xué)習(xí)抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)“百分之百”：即所有在崗人員百分之百參加、百分之百受教育、百分之百有提高。

“四制”：一是集中學(xué)習(xí)坐班制。集中學(xué)習(xí)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子全程參加并帶頭學(xué)習(xí)，帶頭上課，帶頭撰寫心得體會(huì)，帶頭做好事實(shí)事。二是缺時(shí)補(bǔ)學(xué)制。凡有事外出缺課的干部職工，出差回來(lái)及時(shí)將短缺的內(nèi)容補(bǔ)上。三是檢查督促制，領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)自學(xué)情況進(jìn)行檢查。四是學(xué)習(xí)情況公布制。對(duì)集中學(xué)習(xí)的考勤、筆記、心得體會(huì)等情況進(jìn)行公布。

“四查”：一查筆記，學(xué)習(xí)篇目完成沒(méi)完成，體會(huì)實(shí)不實(shí)。二查學(xué)時(shí)，看集中學(xué)習(xí)的時(shí)間，看學(xué)習(xí)容量。三查進(jìn)度，看計(jì)劃是否按照日程表予以落實(shí)。四查實(shí)效，是否掌握必學(xué)內(nèi)容，工作狀態(tài)是否振奮，整體形象是否有所改變。

“六統(tǒng)一”：一是統(tǒng)一學(xué)習(xí)日程。二是統(tǒng)一學(xué)習(xí)時(shí)間。三是統(tǒng)一學(xué)習(xí)教材。四是統(tǒng)一筆記本。五是統(tǒng)一學(xué)習(xí)考勤，制作了考勤登記簿和集中學(xué)習(xí)會(huì)議記錄本，實(shí)行簽到制度。六是統(tǒng)一學(xué)習(xí)檔案，建立包括學(xué)習(xí)制度、考勤、心得體會(huì)、學(xué)習(xí)筆記、會(huì)議記錄等內(nèi)容的學(xué)習(xí)檔案。

三、找準(zhǔn)載體，確?！案刹孔黠L(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)落到實(shí)處

為使機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)抓得有聲有色，并抓出實(shí)效，街道干部作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)計(jì)了一些實(shí)用的載體，使全體機(jī)關(guān)工作人員自覺(jué)融入干部作風(fēng)建設(shè)年的活動(dòng)中來(lái)。

一是推行“一線工作法”。我們從轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、轉(zhuǎn)變工作方法入手，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，在街道全面推行“一線工作法”：即街道每名黨政領(lǐng)導(dǎo)確定一個(gè)社區(qū)、一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目或一件信訪案件作為聯(lián)系點(diǎn)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)在一線指導(dǎo)，干部在一線工作，政策在一線落實(shí)，問(wèn)題在一線解決，作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變，經(jīng)驗(yàn)在一線推廣。如聯(lián)系地質(zhì)局社區(qū)的街道黨工委書記張杜平為建設(shè)地質(zhì)局綠化示范小區(qū)，多次親臨社區(qū)一線進(jìn)行調(diào)研，積極聯(lián)系大工委成員單位中煤第一勘探局領(lǐng)導(dǎo)為社區(qū)籌集資金。經(jīng)過(guò)努力，中煤第一勘探局決定投資5萬(wàn)元對(duì)社區(qū)進(jìn)行整體綠化、美化，屆時(shí)將呈現(xiàn)給居民的是一個(gè)綠樹成蔭、四季花香的園林式小區(qū)。二是開展“服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層”主題實(shí)踐活動(dòng)。為切實(shí)提高街道領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層的工作效能，街道發(fā)給每個(gè)干部一本《服務(wù)日記》，由街道干部下到服務(wù)一線收集信息，記錄重點(diǎn)項(xiàng)目、企業(yè)、基層在建設(shè)、生產(chǎn)、生活中反映的問(wèn)題以及為他們解決困難、辦實(shí)事好事情況，并由主要領(lǐng)導(dǎo)抽查和考核。如辦事處主任韓振龍負(fù)責(zé)聯(lián)系遠(yuǎn)大國(guó)門項(xiàng)目，在深入項(xiàng)目一線的調(diào)研中，發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目因同臨近的亞太社區(qū)居民發(fā)生糾紛隨時(shí)有停工的可能，了解到這一情況，他及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人和居民代表經(jīng)行溝通協(xié)商，雙發(fā)達(dá)成暫時(shí)協(xié)定，確保了項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。

通過(guò)推行“一線工作法”和開展主題實(shí)踐活動(dòng)，干部紛紛深入基層一線真抓實(shí)干，進(jìn)一步解決了過(guò)去機(jī)關(guān)工作人員庸、懶、散、浮的不良作風(fēng)和辦事拖拉、推諉扯皮等效率低下的問(wèn)題。