領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報告范文

時間:2022-01-08 09:13:00

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領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報告范文

一、目前我市領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)狀

近年來,市委、市政府高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),通過加強教育、采取措施、運用載體、深化監(jiān)督等手段,使廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識進一步增強,機關(guān)的辦事效率和服務(wù)水平明顯提高,制度建設(shè)和內(nèi)部管理也有了較大起色。從調(diào)研的幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位來看,他們都能圍繞市委、市政府的中心工作,圍繞如何促進企業(yè)的發(fā)展壯大作文章,不管是在xx、xx還是xx局、林業(yè)局、交警大隊我們都能感受到各位領(lǐng)導(dǎo)在抓作風(fēng)建設(shè)上的堅定決心。這其中有三點共識:一是作風(fēng)建設(shè)要以學(xué)習(xí)為抓手,學(xué)要真學(xué),要務(wù)實不走過場;二是作風(fēng)建設(shè)要從領(lǐng)導(dǎo)開始,領(lǐng)導(dǎo)要做好帶頭表率作用,要用過硬的作風(fēng),打造一個團結(jié)有力的班子;三是作風(fēng)建設(shè)要以制度為保障,要狠抓制度的落實,要敢動真格。具體的來說近些年作風(fēng)建設(shè)的成效有如下幾點:

一是夯實了基礎(chǔ)。堅持把學(xué)習(xí)作為領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié)來抓好、抓實。通過廣泛深入的宣傳教育,特別是聯(lián)系機關(guān)作風(fēng)現(xiàn)狀開展黨風(fēng)廉政建設(shè)、“三個代表”重要思想、社會主義榮辱觀等教育,提高了領(lǐng)導(dǎo)干部對加強和改進作風(fēng)建設(shè)重要性的認識,增強了廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識、服務(wù)意識和群眾意識,為持續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)營造了一個良好的政治氛圍。

二是健全了制度。各級機關(guān)單位都立足于本單位實際,建立健全了相關(guān)的配套制度,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為。如推行政務(wù)公開,實行服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制,聘請行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員、建立監(jiān)督聯(lián)系點和企業(yè)評議政府部門等做法,為領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)提供了制度保證。司法機關(guān)、行政執(zhí)法機關(guān)及經(jīng)濟管理部門等“窗口”單位還按要求設(shè)立了咨詢處、首問接待處……明確了窗口工作人員的行為舉止、儀表儀態(tài)、服務(wù)語言、服務(wù)態(tài)度,進一步促進了辦事效率的提高。

三是轉(zhuǎn)變了作風(fēng)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都能認真按“三個代表”的思想轉(zhuǎn)變作風(fēng),改進服務(wù),工作效率和服務(wù)質(zhì)量有了進一步提高。首先各級領(lǐng)導(dǎo)都做到了少開會,少發(fā)文件,大大降低了行政成本。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都把更多的時間投入到深入基層、調(diào)查研究和解決問題上,在調(diào)研中有些基層甚至盼望領(lǐng)導(dǎo)干部常下鄉(xiāng),因為現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)干部下來都會給基層辦實事,不是像原來那樣下來是為了吃喝游玩。其次各級領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)改革和發(fā)展的需要,積極探索管理、服務(wù)新模式、新途徑,優(yōu)化管理,方便群眾辦事。一些單位設(shè)立了服務(wù)大廳和服務(wù)窗口,推行一條龍辦事、一個窗口、一站式服務(wù)……通過這些措施,極大地方便了群眾辦事,“門難進、臉難看、事難辦”現(xiàn)象得到進一步克服,依法行政、務(wù)實高效、熱情四是政務(wù)公開與廉政建設(shè)不斷深入。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都把政務(wù)公開作為落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的重要舉措來抓,普遍推行了干部考察考核制、群眾評議制,財務(wù)收支方面基本能做到公開、透明,在一些重大事務(wù)的決定和工程的招投標上都能做到民主、公開。加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部和重點崗位、重點部門的管理和監(jiān)督,注意從源頭上防范和治理腐敗,一些單位還建立了網(wǎng)上查詢、投訴系統(tǒng),向社會公開相關(guān)的管理規(guī)章制度、政策、辦事流程以及對有關(guān)違規(guī)問題的處理情況等,接受社會和群眾的監(jiān)督。各機關(guān)還設(shè)立了機構(gòu)分布圖、辦事流程圖、人員去向牌,將崗位職責(zé)、服務(wù)承諾、辦事依據(jù)、收費標準等上墻公示,提高行政行為透明度,極大地方便了來辦事的人。

二、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在的主要問題及原因

在看到成績的同時,我們也看到領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)還或多或少的存在一定的問題:

1、有些領(lǐng)導(dǎo)干部為人民服務(wù)意識不強,工作方法簡單、態(tài)度生硬、服務(wù)差、不