導(dǎo)語：經(jīng)貿(mào)局作風(fēng)建設(shè)的調(diào)研報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、機關(guān)作風(fēng)不良的主要表現(xiàn)

1、宗旨觀念淡化，公仆意識不強。有些機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部宗旨觀念有所淡化，公仆意識不強，服務(wù)觀念淡薄，官本位思想比較濃，未能從真正意義上，從思想境界上解決“為誰掌權(quán)，為誰服務(wù)，為誰執(zhí)法“的問題，怕?lián)?zé)任，思路不寬，辦法不多，被動應(yīng)付，深入基層不足，下企業(yè)時間少，調(diào)查研究、傾聽意見和建議、為群眾排憂解難不夠，導(dǎo)致部分企業(yè)和職工群眾反映的一些問題不能及時解決。

2、只求過得去、不求過得硬。有些機關(guān)干部在工作上抱著只求過得去、不求過得硬的態(tài)度，工作主動性不強、積極性不高，缺乏開拓創(chuàng)新，求實奮進的精神和一股“闖”勁，干一番事業(yè)的決心和信心不夠，缺乏群眾利益無小事的觀念，工作上有畏難情緒，服務(wù)意識不到位。

3、辦事拖拉，效率不高。有些機關(guān)門好進了、臉好看了、人好找了，但事情還是難辦，效率低下的問題仍然沒有得到解決；有的部門平時工作不求實效，作風(fēng)衙門化，協(xié)同配合意識不強，對涉及多部門的事情，議而不決，決而不行，互相“踢皮球”，甚至在一些行政服務(wù)中心因?qū)徟鷻?quán)限沒到位、服務(wù)質(zhì)量難保證、仍存在群眾上門辦事不順暢的現(xiàn)象和問題；有些機關(guān)干部、工作人員工作方法簡單，態(tài)度粗暴，辦事拖拉，效率不高；有些機關(guān)仍然是門難進、人難尋、臉難看、話難聽、事難辦；明明可以一次辦好的事情，非得叫企業(yè)跑上三四次不可，結(jié)果不少政事，時過境遷，成為泡影，“中梗阻”、“小吏大權(quán)”現(xiàn)象仍有存在。

4、作風(fēng)不實，紀律松弛。有的熱衷于開會、發(fā)文件、提口號，工作部署多，具體抓落實少；有的熱衷于轟動效應(yīng)，不怕群眾不滿意，就怕領(lǐng)導(dǎo)不注意，好大喜功，搞花架子，報喜不報憂，甚至弄虛作假；有的怕觸及問題和矛盾，不能主動地幫助基層和群眾解決實際問題；有的部門管理松懈，紀律松弛，工作人員“八點上班九點到，一杯濃茶一張報，工作閑聊他都到，十點回家開小灶，工作好壞不害臊，涉及利益爭著要”，上班無所事事，上網(wǎng)聊天、炒股、玩游戲，坐機關(guān)、混日子；甚至認為無過就是功，出現(xiàn)了“干的不如看的，看的不如跑的，跑的不好拍的”、“正式工在看，臨時工在干，正式工無所事事，臨時工無所不包，正式工工資待遇一分不少，臨時工勞動報酬極為低下”的怪現(xiàn)象；甚至還有“南郭先生”，任職多年對所從事的業(yè)務(wù)一問三不知，對自己權(quán)限內(nèi)該做的事推諉扯皮，敷衍了事，對如何開拓工作新局面，不肯動腦筋，不愿闖新路。

5、辦事透明度不高，自由裁量權(quán)過大。少數(shù)部門和執(zhí)法人員執(zhí)法行為不規(guī)范，執(zhí)法不嚴，執(zhí)法不公。有的講人情不講原則，講關(guān)系不講制度，任意曲解政策規(guī)定；有的態(tài)度生硬、作風(fēng)粗暴，執(zhí)法缺乏人性化，違反法定程序；有的行政行為隨意性大，甚至以言代法，以情代法，以權(quán)壓法。還有些部門和單位未能很好地堅持公開辦事制度。

6、自律意識差，為政不廉潔。有些干部利用職權(quán)為家屬親友經(jīng)商辦企業(yè)提供方便，自己從中漁利；有些干部“吃、拿、卡、要”，存在“有權(quán)不用，過期作廢”的腐朽思想；有些領(lǐng)導(dǎo)干部婚喪嫁娶之機，大擺宴席，大操大辦，收受錢財。有些干部操守不佳，放縱自己，貪圖安逸，講究排場。有些干部接受服務(wù)對象的吃請、洗桑拿、請?zhí)瑁挥械匿亸埨速M，熱衷于吃喝應(yīng)酬、送往迎來，利用公款大吃大喝、游山玩水；有些干部八小時以外參與賭博，生活不檢點，甚至腐化墮落；還有些干部以權(quán)謀私、假公濟私、損公肥私，最終走上違法犯罪的道路。

二、機關(guān)作風(fēng)不良的主要原因

這些不良表現(xiàn)雖然存在于少數(shù)部門、少數(shù)干部中，但影響很壞，危害很大。究其發(fā)生的原因，主要有以下幾個方面：

1、機關(guān)對黨建工作不重視、思想政治工作比較薄弱。近年來，一些市直機關(guān)單位、部門的領(lǐng)導(dǎo)干部對機關(guān)黨建工作不重視，人手缺乏，經(jīng)費無保障；對新形勢下如何加強和改進機關(guān)思想政治工作缺乏創(chuàng)新意識，政治理論學(xué)習(xí)流于形式，針對性不強，對干部職工隊伍中出現(xiàn)的一些思想波動和過激情緒以及某些消極的因素不以為然，放任自流，甚至一些領(lǐng)導(dǎo)也隨波逐流，從而直接導(dǎo)致了一些同志享樂主義思想膨脹，自由主義思想、低級趣味思想嚴重，短期行為代替了遠大目標(biāo)，個人主義取代了大眾利益，一些思想作風(fēng)問題得不到及時有效的遏制。

2、部門之間干部的經(jīng)濟收入、福利待遇過于懸殊，使一些機關(guān)干部心態(tài)失衡，宗旨淡化。權(quán)力大的部門職工收入明顯高于權(quán)力小的部門。同是國家工作人員，一樣的機關(guān)干部，享受的待遇卻相差很大。經(jīng)濟收入反差大，導(dǎo)致心態(tài)失衡，宗旨淡化。

3、機構(gòu)改革流于形式，機構(gòu)臃腫，職能交叉嚴重。機構(gòu)膨脹，人員過多，一項工作幾個人分著干，最后干脆沒人干，人浮于事，這是造成互相扯皮，效率低下的根本原因之一。有的機關(guān)單位職能交叉，職責(zé)不清，往往“有利的爭著做，無利的沒人干”。

4、考績體系不健全，獎罰不分明。一是有些機關(guān)考績不健全，造成實際考核不準(zhǔn)和干部任用不當(dāng)，再加上互相攀比、投機鉆營等一些不正之風(fēng)，誘發(fā)了弄虛作假、對上不對下、不務(wù)實、拉關(guān)系、找靠山等不良作風(fēng)。二是有些機關(guān)獎罰不分明，干好干壞一個樣，干多干少一個樣，干與不干一個樣；優(yōu)劣不分，好的未能及時給予表彰獎勵，對差的缺乏批評教育；工資、獎金拉不開檔次，苦樂不均。

5、領(lǐng)導(dǎo)干部不過硬，率先垂范差。市直機關(guān)有的領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、率先垂范差，對自己要求不嚴，把自己混同于一般干部。有的官僚主義嚴重，官架子十足，高高在上，嚴重脫離群眾。有的作風(fēng)腐敗，“早上坐著車子轉(zhuǎn)，中午圍著桌子轉(zhuǎn)，晚上跟著裙子轉(zhuǎn)”。

6、監(jiān)督機制不健全，處理問題不到位。一是政務(wù)公開流于形式，體現(xiàn)不出監(jiān)督的作用。市直機關(guān)的一些部門政務(wù)公開流于形式。對那些群眾反映強烈的重點、熱點問題或有爭議的項目均予以回避（如單位的財務(wù)公開、招待費支出情況、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等重大問題），而只公布些無關(guān)痛癢或大家早已明白的事項。二是社會輿論監(jiān)督不力。尤其是對一些權(quán)力部門或權(quán)力大的領(lǐng)導(dǎo)同志，歌功頌德的多，批評曝光的少，使其自我感覺良好，失去了及時改正的機會。三是機關(guān)單位內(nèi)部監(jiān)督形同虛設(shè)。特別是對“一把手”缺乏有效的制約和監(jiān)督，只是把監(jiān)督講在口頭上，而沒有具體的監(jiān)督措施。

三、加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的建議

1、強化隊伍管理。這是促進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的根本途徑。一是要嚴格選拔任用程序，完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核辦法。堅持黨委(黨組)議干部、議班子制度，建立完善群眾推薦、公開測評、考核競選人才制度，切實加強黨對干部的領(lǐng)導(dǎo)，努力形成富有生機活力的用人機制，不斷提高干部工作的民主決策程度。堅決克服任人唯親、個人和少數(shù)人說了算的弊端，狠剎跑官要官鬧官和請客送禮的歪風(fēng)，真正從制度上形成“能者上、平者退、庸者下、劣者懲”的賞罰獎懲機制。二是要建立競爭激勵機制，在深入開展機構(gòu)改革同時，要積極進行人事制度改革，全面推行競爭上崗制、崗位試用制、政績考核制、職位聘任制，改變機關(guān)只能上不能下、只能進不能出的狀況，改變機關(guān)干部吃“大鍋飯”、當(dāng)“太平官”的工作習(xí)慣和節(jié)奏，努力營造優(yōu)勝劣汰的氛圍，解決職責(zé)不清、效率不高、工作不落實、干好干壞一個樣的問題，形成以制度管人、管事的機制，推動機關(guān)作風(fēng)全面好轉(zhuǎn)。

2、狠抓制度落實。這是推進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的客觀要求。一是全面推行政務(wù)公開制度。要聯(lián)系實際，突出重點，緊緊圍繞職工群眾關(guān)心、反映強烈的重點、熱點問題，涉及職工切身利益，需要讓職工清楚明白的事項，容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗現(xiàn)象的問題等。涉及面廣的政務(wù)要通過媒體、網(wǎng)絡(luò)公開，廣而告之，讓應(yīng)知者皆知曉，切實增加透明度，避免人為復(fù)雜化；凡是與群眾切身利益密切相關(guān)的單位都要公開辦事制度，公開、簡化辦事程序，提高辦事效率，公開接受社會的監(jiān)督。二是切實搞好收支兩條線。要對各單位、部門的預(yù)算外資金進行全面清查，強化收費管理，嚴格審核經(jīng)費支出，完善收支兩條線管理辦法，確保預(yù)算外資金足額上交國庫，杜絕私設(shè)小金庫，挪用等現(xiàn)象發(fā)生，實現(xiàn)收入稅收化、支出預(yù)算化、專戶金庫化、督查經(jīng)?；?，努力凈化滋生不良作風(fēng)的土壤。三是切實解決人民群眾普遍反映的突出問題和困難。要深入查找根源，抓住要害，采取切實措施，努力在解決這些問題上有新的突破。四是暢通聯(lián)系人民群眾的渠道，切實開展為民辦實事活動。要把解決好群眾關(guān)心的熱點難點問題作為構(gòu)建和諧社會的重點。堅持領(lǐng)導(dǎo)接待日、意見征集、基層聯(lián)系點和投訴辦理等制度，強化投訴監(jiān)督電話、信箱、網(wǎng)頁等手段，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和方式，充分了解社情民意。要圍繞下崗職工再就業(yè)、社會保障、教育醫(yī)療、生產(chǎn)安全、社會治安、困難群體救助等熱點難點問題，制定辦實事計劃和措施，一件一件地抓好落實，切實兌現(xiàn)各項辦實事承諾。五是深化機關(guān)為企業(yè)服務(wù)工作。要把機關(guān)為企業(yè)服務(wù)特別是為重點企業(yè)和重點項目服務(wù)，作為機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)的重要抓手，進一步改進服務(wù)方式，創(chuàng)新服務(wù)機制，提高服務(wù)質(zhì)量。要完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點企業(yè)制度，推行機關(guān)掛鉤企業(yè)服務(wù)，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)、經(jīng)營中遇到的各種困難。對企業(yè)反映的問題要采取“三個一”的措施，即明確一名領(lǐng)導(dǎo)分管，落實一個部門承辦，固定一個人聯(lián)系，及時解決企業(yè)提出的各種問題。

3、建立長效機制。這是機關(guān)作風(fēng)建設(shè)常抓長效的重要保證。機關(guān)作風(fēng)建設(shè)是一項系統(tǒng)的工程、長期的任務(wù)，必須建立長效機制，綜合治理，常抓不懈。一是要建立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，落實管理責(zé)任。市紀檢、組織、人事、效能部門要把機關(guān)作風(fēng)建設(shè)作為一項重要內(nèi)容自覺納入議事日程，加強調(diào)研，加強指導(dǎo)，加強督查，協(xié)同作戰(zhàn)，抓好落實。機關(guān)各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要確實負起本部門機關(guān)作風(fēng)建設(shè)第一責(zé)任人的責(zé)任，要從機關(guān)大局出發(fā)，努力創(chuàng)造機關(guān)良好作風(fēng)的環(huán)境，克服部門特權(quán)思想，自覺接受群眾監(jiān)督，做到不回避、不遮丑。要把部門的作風(fēng)建設(shè)納入年度目標(biāo)管理認真考核，對群眾反映差的部門，要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，真正解決機關(guān)作風(fēng)有人抓的問題。二是出臺管理條例，加大查處力度。要針對機關(guān)存在的一些不良作風(fēng)現(xiàn)象，出臺相應(yīng)的管理措施，形成機關(guān)作風(fēng)管理條例。三是要高度機關(guān)黨建工作，堅持黨要管黨。在配齊配好機關(guān)黨組織“一把手”、切實解決好機關(guān)黨務(wù)工作人手缺乏、經(jīng)費無保障等突出問題的前提下，按照黨要管黨的原則，認真落實機關(guān)作風(fēng)經(jīng)常性教育工作，做源頭防止工作，把思想政治建設(shè)貫穿于機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的全過程，通過學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)、鄧小平、有關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要論述，使廣大黨員、干部從思想認識上樹立起“立黨為公、執(zhí)政為民”的觀念，自覺對自身的工作觀念、工作方式和工作作風(fēng)加以改造，從而推進整個機關(guān)的作風(fēng)建設(shè)，確保機關(guān)作風(fēng)建設(shè)不斷取得新的成效。四是要健全明查暗訪制度，進一步完善監(jiān)督機制。要由效能辦牽頭，組織一支相關(guān)單位人員參與的明查暗訪巡視監(jiān)督隊伍，定期不定期地巡視各機關(guān)單位，對涉及機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的各方面內(nèi)容進行全方位的督查。發(fā)現(xiàn)好的典型要及時給予表揚，對存在問題要及時曝光，并嚴格按照規(guī)定給予處理，激濁揚清，弘揚正氣。