導(dǎo)語：物價(jià)局干部作風(fēng)建設(shè)年第一階段活動總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

編者按：本文主要從制定實(shí)施方案、走入企業(yè)，促發(fā)展、招商引資，繁經(jīng)濟(jì)、深入基層，解民憂、統(tǒng)籌兼顧，保運(yùn)轉(zhuǎn)幾個(gè)方面進(jìn)行闡述。其中，主要包括：制定貫徹“干部作風(fēng)建設(shè)年”落實(shí)“四分之一”工程的實(shí)施方案、深入大中型工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)、工業(yè)性企業(yè)、流通服務(wù)業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)等、認(rèn)真部署，責(zé)任到人，利用各種關(guān)系，通過多種渠道，千方百計(jì)為我市招商引資，并初見成效、圍繞“重民生、保穩(wěn)定、促發(fā)展”這一主題、全心全意推進(jìn)工作、謀事干事上，使物價(jià)工作邁上了新臺階。具體情況如下資料：

*月*日，省、市“干部作風(fēng)建設(shè)年”動員大會后，我局按照市“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合我局實(shí)際，以“抓班子、帶隊(duì)伍、重民生、保穩(wěn)定、促增長”為主線，推動“四分之一”工程和“千名一把手蹲點(diǎn)調(diào)研”的深入開展?，F(xiàn)將第一階段情況匯報(bào)如下：

（一）制定實(shí)施方案。結(jié)合我局物價(jià)工作實(shí)際，制定貫徹“干部作風(fēng)建設(shè)年”落實(shí)“四分之一”工程的實(shí)施方案，對“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動暨“四分之一”工程進(jìn)行統(tǒng)籌安排部署。按照“黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，班子成員分工協(xié)作，全員積極參與”的原則，成立了“干部作風(fēng)建設(shè)年”暨“四分之一”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，按“四分之一”工程要求，領(lǐng)導(dǎo)小組分為項(xiàng)目跑辦組、下基層、動起來、日常工作四個(gè)分組，項(xiàng)目跑辦組由黨組副書記、調(diào)研員馬星光具體負(fù)責(zé)；下基層小組由副局長韓鐵莊具體負(fù)責(zé)；動起來小組由副局長楊澤野具體負(fù)責(zé)；日常工作小組由副局長崔長水具體負(fù)責(zé)；紀(jì)檢組長*具體負(fù)責(zé)全面督查；黨組書記、局長*負(fù)總責(zé)。

（二）走入企業(yè)，促發(fā)展。3月25?29日局長*帶領(lǐng)局相關(guān)班子成員及科室負(fù)責(zé)人深入我市大中型工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)、工業(yè)性企業(yè)、流通服務(wù)業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)等共30家企業(yè)，采取召開座談會和實(shí)地走訪相結(jié)合的形式，面對面地了解企業(yè)在納費(fèi)方面存在的問題和建議。針對問題找原因，針對原因解決問題，從減負(fù)入手改善企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為*市招商引資創(chuàng)造條件。最后形成了題為《規(guī)范收費(fèi)秩序優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境》的調(diào)研報(bào)告（附后）。公務(wù)員之家

（三）招商引資，繁經(jīng)濟(jì)。我局黨組精心謀劃，認(rèn)真部署，責(zé)任到人，利用各種關(guān)系，通過多種渠道，千方百計(jì)為我市招商引資，并初見成效。在*局長的親自聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)下，原外交官協(xié)會副會長秦曉梅女士，向冀州中學(xué)分校（滏運(yùn)中學(xué)）捐款人民幣伍萬元，以資助貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè)。通過*局長的聯(lián)系與介紹，邯鄲市遠(yuǎn)大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司計(jì)劃在故城縣投資8000萬元建設(shè)故城縣供電局供電小區(qū)（名稱暫定）項(xiàng)目，目前遠(yuǎn)大房地產(chǎn)開發(fā)公司于故城供電局已達(dá)成合作意向。

（四）深入基層，解民憂。按照市“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組“千名一把手蹲點(diǎn)調(diào)研”的要求，圍繞“重民生、保穩(wěn)定、促發(fā)展”這一主題，我局班子成員分成六組，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村，走訪農(nóng)戶，針對涉農(nóng)收費(fèi)傾聽農(nóng)民意見和建議。在調(diào)查過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并認(rèn)真撰寫調(diào)研報(bào)告，為我局今后更好的開展涉農(nóng)工作，推進(jìn)全市新農(nóng)村建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。

（五）統(tǒng)籌兼顧，保運(yùn)轉(zhuǎn)。留在機(jī)關(guān)的部分干部，在人員減少的情況下，工作標(biāo)準(zhǔn)沒有降，工作效果沒有差，工作力度沒有減，工作質(zhì)量沒有低，他們把全部精力、全部心智都用在了推進(jìn)工作、謀事干事上，使物價(jià)工作邁上了新臺階。