導(dǎo)語：市容局干部作風(fēng)建設(shè)第一階段工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

我局轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)第一階段工作嚴(yán)格按照自治區(qū)黨委和市委的部署，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞優(yōu)化我局軟環(huán)境、促進發(fā)展這個主題，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、行動迅速，精心組織、周密安排，深入動員、強化認(rèn)識，健全機制、強化措施，認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)，扎扎實實開展了一系列工作，活動取得了初步成效，制度進一步得到完善，干部作風(fēng)有一定轉(zhuǎn)變，機關(guān)工作效率有所提高。現(xiàn)將第一階段有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、工作主要特點

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機制

自治區(qū)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)電視電話會議和桂林市委轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)動員大會之后，我局立即研究，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機構(gòu)，制定了活動方案，為活動的順利開展提供了組織保證。

一是成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。為貫徹全區(qū)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)電視電話會議精神，我局黨組于2月28日下午召開專題會議，傳達學(xué)習(xí)電視電話會議有關(guān)精神，研究部署我局開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動計劃，做到早謀化、早布置、早展開。3月2日下午，我局又召開局黨組會議，研究成立了以局黨組書記、局長陸華軍任組長，黨組副書記、副局長李偉明同志任常務(wù)副組長，其他黨組成員任副組長，各科室負(fù)責(zé)人、二層機構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo)任成員的轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)行政效能建設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)效能建設(shè)工作的部署、督查和考核。

二是成立專門工作小組。領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)成立后，開局作風(fēng)效能辦公室立即召會議，研究成立了四個專門工作小組，即綜合組、督查組、材料組、考核組，并明確各組工作職責(zé)。第一，綜合組，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全局活動方案、各階段計劃的制定，全局有關(guān)活動的教育宣傳，會務(wù)及與市里有關(guān)部門保持聯(lián)系。根據(jù)此活動和“城鄉(xiāng)清潔工程”的要求，建立健全相關(guān)制度，及時辦理各類投訴。第二，督查組，主要職責(zé)是對局機關(guān)、兩處一隊開展活動情況進行督促、檢查，對全局各單位在作風(fēng)和效能方面存在的問題的整改情況是否按要求操作、群眾和社會是否滿意進行指導(dǎo)和督促。第三，材料組，主要職責(zé)是收集全局及各單位開展這次活動的資料收集、整理、材料的撰寫，按活動階段歸檔。第四，考核組，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)對機關(guān)及局屬各單位每個階段和整個活動的考核驗收評比。

三是制定科學(xué)的活動方案。3月2日市委莫永清書記動員部署后，局轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合我局實際，制定印發(fā)了可操作性強的《市容局轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動方案》、《市容局轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)第一階段活動方案》等相關(guān)文件和學(xué)習(xí)資料，為這項活動的順利開展提供了保證。

局屬各單位也迅速行動，成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了相應(yīng)的工作方案，印發(fā)了相關(guān)文件、學(xué)習(xí)資料，全局形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層有人抓、層層有人管、上下聯(lián)動的領(lǐng)導(dǎo)格局。

為掌握各單位活動進展情況，局作風(fēng)效能辦公室分別于3月13日上午和3月20日下午召開會議，在聽取局機關(guān)、局屬環(huán)衛(wèi)處、城管支隊、市容處、渣土辦等單位開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動情況匯報的基礎(chǔ)上，針各單位在開展活動中遇到的困難和問題，研究對策，提出解決方法，為各個活動環(huán)節(jié)的順利開展提供組織領(lǐng)導(dǎo)保證，也為下一階段活動方案的制定提供依據(jù)。

（二）層層動員部署，提高思想認(rèn)識

我們把統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識作為搞好轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動的首要環(huán)節(jié)著力來抓。

一是深入進行動員。2月27日，全區(qū)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)電視電話會議一結(jié)束，我局就于2月28日下午召開專題黨組會議，傳達了自治區(qū)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)會議精神，確定要把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動同“城鄉(xiāng)清潔工程”結(jié)合起來，作為我局今年的大事來抓。3月5日，我局在桂林市桃江賓館組織召開了全局轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)動員大會,局機關(guān)、局屬環(huán)衛(wèi)處、城管支隊、市容處、渣土辦黨員干部共200多人參加了當(dāng)天的會議。全局動員大會結(jié)束后，局屬各單位都能結(jié)合本單位實際，相繼召開專門領(lǐng)導(dǎo)會議和動員大會，再次進行了深入的思想發(fā)動，引導(dǎo)干部領(lǐng)會其精神實質(zhì)，充分認(rèn)識轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強機關(guān)行政效能建設(shè)的重大意義，自覺把思想和行動統(tǒng)一到上級指示精神上來，切實增強緊迫感和自覺性，激發(fā)參與熱情，積極投入到轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強機關(guān)行政效能建設(shè)的活動中去。

二是強化學(xué)習(xí)措施。在轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動中，我們不斷強化學(xué)習(xí)措施，創(chuàng)新活動載體。第一，規(guī)范學(xué)習(xí)內(nèi)容。由局效能辦公室嚴(yán)格按照活動要求，統(tǒng)一規(guī)范學(xué)習(xí)內(nèi)容，并整理學(xué)習(xí)資料印發(fā)到全體干部人手1份。主要學(xué)習(xí)了《總書記在中央紀(jì)律檢查委員會第七次全體會議上的講話》、《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》、自治區(qū)黨委書記劉奇葆和自治區(qū)主席陸兵在全區(qū)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)電視電話會議上的講話精神、自治區(qū)黨委政府《關(guān)于進一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)的決定》、桂林市轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)的《轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)》學(xué)習(xí)讀本的相關(guān)資料等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，進一步提高了思想認(rèn)識，增強了求真務(wù)實的自覺性和為民服務(wù)的主動性。第二，建立學(xué)習(xí)和考勤制度。學(xué)習(xí)主要采取集中輔導(dǎo)與自學(xué)相結(jié)合的方法進行，并堅持做到“四個結(jié)合”：即與“八榮八恥”教育、激發(fā)黨員干部工作熱情、“城鄉(xiāng)清潔工程”、優(yōu)化軟環(huán)境相結(jié)合。要求每人每天利用1個小時的時間進行自學(xué)，對重點內(nèi)容采取以支部為單位進行集中輔導(dǎo)，并把心得體會交流作為擴大學(xué)習(xí)成果的有效手段，要求干部在認(rèn)真自學(xué)研讀、集中學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)習(xí)撰寫體會，并將個人心得體會文章張貼到學(xué)習(xí)欄上進行交流。到目前為止，全局上下共撰寫心得體會文章220篇，通過開展心得體會交流活動，使廣大干部做到了學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所獲。為確保人員、時間、內(nèi)容、效果“四落實”，我們建立了考勤制度，由轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)對干部職工參與學(xué)習(xí)情況進行詳細登記。局屬渣土辦在人員少、任務(wù)重，隊員實行“兩班倒”的情況下，很難集中學(xué)習(xí)，為確保人員、時間、內(nèi)容、效果的落實，只能利用晚上、中午等休息時間進行集中學(xué)習(xí)，從而確保了該辦在第一階段的學(xué)習(xí)活動中按照局里的統(tǒng)一部署同步進行，工作落到實處。第三，組織開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動大討論活動。我局各單位在抓好學(xué)習(xí)的同時，認(rèn)真組織開展交流討論活動，交流討論主要以黨小組或支部為單位進行，交流討論中，全局廣大黨員干部能緊密結(jié)合自身思想實際、工作實際和行業(yè)實際，緊緊圍繞查找影響和妨礙行政效能和干部作風(fēng)的思想觀念、工作作風(fēng)、體制機制、管理方式方法等方面的突出問題來找差距，從思想深處尋根源。到3月13日為止，全局各單位以不同形式組織開展討論13次，在各單位討論的基礎(chǔ)上，為把討論活動引向深入，我局于3月15日上午，組織局機關(guān)全體干部、局屬各單位中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部共60多人集中在局機關(guān)六樓會議室進行了交流討論。局機關(guān)、環(huán)衛(wèi)處、市容處、城管支隊、渣土辦各選派一名代表針對“五個對照”進行了交流發(fā)言。

局機關(guān)唐貴柏對照轉(zhuǎn)變作風(fēng)的要求，查找干部隊伍在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面存在哪些突出問題進行了深刻分析，明確提出局機關(guān)廣大黨員干部要從現(xiàn)在改起，從自身改起，切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，促進我局政務(wù)環(huán)境的改善。要按照“言必責(zé)實、行必責(zé)實、功必責(zé)實”的要求，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、誠信型、廉潔型的“五型”機關(guān)，爭當(dāng)學(xué)習(xí)好、服務(wù)好、績效好、形象好的“四好”干部，以良好的干部作風(fēng)，促進機關(guān)行政效能的提高，把我局建設(shè)成讓上級放心、群眾滿意、高效廉潔的職能部門。

環(huán)衛(wèi)處陳志輝針對該處轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，應(yīng)以著重解決個別干部所表現(xiàn)的“懶散、浮燥、簡單、不公”等突出問題提出了轉(zhuǎn)變作風(fēng)的措施，一是杜絕不良作風(fēng)，確保政令暢通；二是樹立實效作風(fēng)，維護人民利益；三是堅持服務(wù)作風(fēng)，增強服務(wù)意識；四是加強廉政作風(fēng)，恪守勤政廉潔。

城管支隊劉笑滿副政委針對支隊工作中有時存在對人民群眾接待不耐心，態(tài)度粗暴，說話冷淡，臉色難看和對工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高，扯皮、推委、延誤工作、有利就爭，無利就推等問題。通過學(xué)習(xí)在“五個方面”見成效：一是行政執(zhí)法明顯規(guī)范，執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究等行為得到有效糾正；二是工作效率明顯提高，辦事程序和辦事環(huán)節(jié)進一步簡化；三是服務(wù)意識和責(zé)任意識明顯增強，堅決杜絕“門難進、臉難看、事難辦”等現(xiàn)象的發(fā)生，人民群眾信任度、滿意度明顯提升；四是干部素質(zhì)有明顯提高，跨越式發(fā)展和為人民服務(wù)的本領(lǐng)有新的增強；五是逐步建立職責(zé)清晰、管理健全、獎罰分明的管理制度體系，堅持以制度管人、管事，推進支隊管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。具體要做到“十五個不讓”：（1）不讓群眾舉報的案件在我這里不查；（2）不讓群眾舉報的案件在我這里延誤；（3）不讓群眾舉報的案件在我這里調(diào)查中斷；（4）不讓群眾舉報的案件在我這里積壓；（5）不讓群眾舉報的案件在我這里沒有答復(fù)；（6）不讓群眾舉報的案件在我這里受到冷落；（7）不讓各種差錯在我這里發(fā)生；（8）不讓每一個隊員在工作時不依法行政；（9）不讓影響團結(jié)的話語在我嘴里說出；（10）不讓松懈懶惰的狀況在身上出現(xiàn)；（11）不讓違法亂紀(jì)的行為在我身上出現(xiàn)；（12）不讓政府形象在我這里受到影響；（13）不讓吃、拿、卡、要現(xiàn)象在我身上萌芽；（14）不讓布置的工作在我這里扯皮、推委；（15）不讓督察工作在我這里不到位。

市容處鄭樹洪同志市容處發(fā)言，通過學(xué)習(xí)，明確了工作目標(biāo)，提出了“100-1=0”，即做100項工作有一項工作不到位，就產(chǎn)生影響，就等于失敗。今后要做到“八個不讓”和“八個辦”：即不讓群眾舉報的案件在我這里延誤；不讓群眾申辦的事宜在我這里積壓；不讓辦事的同志在我這里受到冷落；不讓影響團結(jié)的話語在我嘴里說出；不讓松懈懶惰的狀況在我身上出現(xiàn)；不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的事在我這里出差錯；不讓違法亂紀(jì)的事在我身上發(fā)生；不讓政府的形象在我這里受到影響?！鞍藗€辦”：今天的事今天辦；能辦的事馬上辦；限時的事及時辦；瑣碎的事抽空辦；復(fù)雜的事梳理辦；困難的事想法辦；重要的事優(yōu)先辦；所有的事認(rèn)真辦。

渣土辦墨連瑞同志針對本單位在管理各項業(yè)務(wù)流程是規(guī)范有序、高效便民還是隨意而為、故意設(shè)卡的問題進行了發(fā)言。提出渣土辦全體執(zhí)法人員一定要牢固樹立執(zhí)政為民的思想，文明執(zhí)法，讓政府放心，人民滿意。

通過討論，使干部更進一步認(rèn)識開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動的重大意義，真正樹立發(fā)展意識、大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、法制意識、誠信意識。同時也為下一階段查擺問題奠定基礎(chǔ)。

三是深入開展宣傳。第一，利用局網(wǎng)站平臺搞好宣傳。活動開展后，我局立即啟動市容網(wǎng)站相關(guān)關(guān)信息，對我局關(guān)于開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動的指導(dǎo)思想、重要意義、基本要求、主要精神、進展情況、典型經(jīng)驗等進行宣傳，到目前為止，共發(fā)表圖文稿件30多篇。第二，利用墻、板報和簡報營造氛圍。各單位采取辦墻報、板報、簡報編制相關(guān)活動資料，多渠道營造活動氛圍。目前，全局共出版墻報、板報5期，城管支隊出版活動簡報3期。通過深入思想動員和宣傳發(fā)動，全局廣大干部職工對開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動重要性的認(rèn)識進一步提高，學(xué)習(xí)積極性高漲，參與的主動性、自覺性不斷增強，全局上下已形成了講學(xué)習(xí)、促工作的良好局面。

（三）結(jié)合“城鄉(xiāng)清潔工程”，積極開展主題實踐活動

為使轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動落到實處，我局緊緊圍繞“城鄉(xiāng)清潔工程”這一中心工作，積極開展一系列主題實踐活動。

一是積極謀劃漓江全面整治工作。3月7日，市委書記莫永清帶領(lǐng)市各職能部門到漓江現(xiàn)場辦公，指出了漓江流域靈川至陽朔段存在臟亂差問題，提出了八條具體措施和強調(diào)八個“不允許”。對此，我局領(lǐng)導(dǎo)立即將有關(guān)精神傳達到局屬各單位各部門，并于3月8日由副局長陽建誠帶領(lǐng)城管支隊的執(zhí)法人員來到漓江市區(qū)段實地檢查，詳細調(diào)查了解情況，制定具體整治方案，要求市城管支隊要結(jié)合實施“城鄉(xiāng)清潔工程”，以轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強行政效能建設(shè)為契機，嚴(yán)格依照職責(zé)范圍快速、有效地開展漓江綜合整治工作。市城管支隊五大隊根據(jù)整治方案要求，加班加點，開展相關(guān)的調(diào)查工作。初步統(tǒng)計，在漓江市區(qū)段緊臨江邊的南洲島、泗洲灣、螞蟥洲、伏龍洲、上關(guān)村、下關(guān)村等10多個點都不同程度地存在違法建筑物和構(gòu)筑物，經(jīng)測量和調(diào)查，面積約一萬二千多平方米，大部分違法建筑都發(fā)生在農(nóng)村的集體土地上，業(yè)主多用于經(jīng)營魚餐館。小部分違法建筑發(fā)生在國有土地上，業(yè)主用于居住。對此，市城管支隊五大隊將依法查處拆除漓江市區(qū)段違法建筑，努力實現(xiàn)長效管理。為徹底整治漓江兩岸垃圾“臟亂差”的現(xiàn)象，市環(huán)衛(wèi)處也重拳出擊，3月9日至11日，組織精兵強將20余人，分大圩至南洲島、南洲島至楊堤、楊堤至陽朔三組對漓江兩岸及岸邊一百米范圍內(nèi)的垃圾情況進行徒步調(diào)查。經(jīng)過三天的調(diào)查，據(jù)不完全統(tǒng)計：沿途兩岸共有垃圾96處、垃圾量約200噸。

二是積極開展清潔漓江活動。3月10日星期六上午，響應(yīng)市總工會號召，全局干部職工100多人參與市總工會組織的清理漓江訾洲島上的白色垃圾。共清理白色垃圾和生活垃圾2車，清潔面積6000多平方米，推平填埋建筑垃圾和渣土約50噸。為游客及漓江沿岸居民提供一個干凈、整潔、優(yōu)美的的環(huán)境。

三是及時依法拆除違法違章建筑。3月15日，市城管監(jiān)察支隊積極配合疊彩區(qū)法院，依法對申請的位于中山北路、春江苑小區(qū)、錦繡樂園、抗戰(zhàn)路、鳳凰山東里的26戶違法建筑進行了強制拆除。此次行動共出動執(zhí)法人員44人，工人25人，車輛9臺，共拆除違法建筑房屋524平方米、圍墻169米。

（四）堅持邊學(xué)邊改，注重活動實效。在轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動中，我們把著眼點和立足點放在解決實際問題上，堅持做到邊學(xué)邊改。在學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上，各單位制定了切合實際的制度，開展了很好的活動，局機關(guān)制定完善了考勤監(jiān)督制度、重大事項決策制度、財務(wù)公開制度、黨務(wù)公開制度等15個制度，提出了爭創(chuàng)“五型”機關(guān)，爭當(dāng)“四好”干部活動。城管支隊提出了在工作中要做到“十五個不讓”，達到“五方面成效”（行政執(zhí)法明顯規(guī)范;工作效率明顯提高;服務(wù)意識明顯增強;干部素質(zhì)有明顯提高，管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化）。市容處提出在工作中要做到“八個不讓，八個辦”等。各單位還設(shè)立了效能投訴箱、投訴公開牌、投訴須知，開通了投訴電話等，通過邊學(xué)邊改，不斷推進。通過第一階段的學(xué)習(xí)活動，廣大黨員干部真正受到教育，深刻認(rèn)識轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強機關(guān)效能建設(shè)的重要性和緊迫性，進一步解放思想，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，機關(guān)作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。

（五）嚴(yán)格落實責(zé)任，加強督促檢查

為使我局轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動扎實開展，不走過場，3月14日，局轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動督查小組一行4人在組長李雪明同志的帶領(lǐng)下，分別對局機關(guān)、局屬環(huán)衛(wèi)處、城管支隊、市容管理處等單位開展活動情況進行督查，從督查情況看，局屬各單位對轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、動員及時、組織得力、資料齊全、制度健全、措施到位、有聲有色。其它各個工作小組也都能按照職責(zé)分工，扎實抓好各項工作落實，從而促進了這項活動的順利進行。

二、存在的主要問題

回顧第一階段的工作，我們雖然取得了一定成效，但也存在一些有待改進的問題：一是個別干部沒有處理好學(xué)習(xí)與工作“兩不誤”的關(guān)系，抓了工作，延誤了學(xué)習(xí)，按規(guī)定要求的工作，在規(guī)定時間內(nèi)還沒有很好完成，速度慢，跟不上總體要求。二是教育活動開展不夠平衡，個別單位由于工作纏身，沒有足夠時間組織進行學(xué)習(xí)，相對于機關(guān)科室來說較為落后。三是個別單位、少數(shù)干部、思想認(rèn)識不到位，對這次活動的重要性、緊迫性認(rèn)識不足，還沒有引起高度重視，起步慢、行動滯后，成效不明顯。四是通過教育活動解決實際問題還有一定差距，個別單位的學(xué)習(xí)教育活動還停留在讀書、聽輔導(dǎo)報告上，教育活動措施不位，沒有把教育活動與“規(guī)范執(zhí)法行為、促進工作效率”等具體活動有機結(jié)合起來。

總之，通過第一階段的活動開展，我局廣大黨員干部職工充分認(rèn)識到轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動的重大意義，切實把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的重大決策部署上來，進一步增強了責(zé)任感和使命感，提高了自覺性和堅定性，達到了預(yù)期目的，取得了階段性成果。下一步，全局將嚴(yán)格按照第二階段的活動方案，把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)工作穩(wěn)步推向前進。