導(dǎo)語(yǔ)：后備干部培養(yǎng)管理措施一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為努力提高村級(jí)后備干部素質(zhì)，使一部分優(yōu)秀后備干部在明年村級(jí)組織換屆中脫穎而出，最近，該鎮(zhèn)在公開(kāi)選拔的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落實(shí)措施，加強(qiáng)對(duì)村級(jí)后備干部的管理和培養(yǎng)。

1、加強(qiáng)管理，注重考核。要求每名后備干部每季度向鎮(zhèn)組織辦進(jìn)行一次書(shū)面思想?yún)R報(bào)，村黨組織每半年對(duì)后備干部進(jìn)行一次工作鑒定，鎮(zhèn)黨委每年對(duì)后備干部進(jìn)行一次談心談話。同時(shí)，對(duì)全鎮(zhèn)28名村級(jí)后備干部分別建立個(gè)人檔案，每人一檔，內(nèi)容主要包括后備干部登記表和后備干部培養(yǎng)考察表等。

2、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)。制定了后備干部培訓(xùn)計(jì)劃，舉辦了村級(jí)后備干部培訓(xùn)班，邀請(qǐng)縣委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)和一名優(yōu)秀年輕村干部，圍繞如何當(dāng)好一名村干部這一主題對(duì)后備干部進(jìn)行專題輔導(dǎo)。同時(shí)，建立村后備干部“帶培”制度，明確各村黨組織書(shū)記和村委會(huì)主任為“帶培”責(zé)任人，直接負(fù)責(zé)后備干部的“帶培”工作。

3、上掛鍛煉，開(kāi)闊視野。制訂后備干部上掛鍛煉工作方案，下一步計(jì)劃分期分批組織村后備干部到鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨政（人大）辦、組織辦、招商服務(wù)中心、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、鎮(zhèn)城建局等部門(mén)進(jìn)行為期兩個(gè)月的掛職鍛煉，幫助他們進(jìn)一步拓寬視野，理清思路，提高處理實(shí)際問(wèn)題的工作能力。