基層審計機關(guān)隊伍建設(shè)學(xué)習(xí)心得體會
時間:2022-10-09 10:14:30
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在秋高氣爽的秋天,有幸和全省審計戰(zhàn)線的同志們一起來到美麗的南京審計學(xué)院,聆聽教授們對“審計”的精彩解讀,結(jié)合自己在審計基層機關(guān)三年的領(lǐng)隊人經(jīng)歷,談一談對基層審計機關(guān)隊伍建設(shè)的幾點體會:
古語說的好:天時、地利、人和,要成功地做好一件大事,缺一不可,說過:一切物質(zhì)的因素只有通過人的因素,才能加以開發(fā)利用。人類創(chuàng)造社會,在一切因數(shù)中,人的因數(shù)是最重要的,同樣對于審計工作、對于推進審計事業(yè)的發(fā)展,抓好審計隊伍的建設(shè)是重中之重的工作。
一、基層審計機關(guān)隊伍建設(shè)存在的問題及其形成原因
1、知識結(jié)構(gòu)單一,復(fù)合型人才少。隨著審計事業(yè)的發(fā)展,審計已經(jīng)從單純的財務(wù)收支審計發(fā)展到績效審計、基建審計、環(huán)保等綜合型的審計,急需法律、基建、計算機等方面的人才。但是由于傳統(tǒng)的審計以及上個世紀80年代成立之初主要是從財政部門分流過來的人員,導(dǎo)致審計人員的更新?lián)Q代跟不上審計的發(fā)展?;鶎訉徲嬋藛T總的來說是懂財會的人員多,其它人才少。這是全國基層審計機關(guān)普遍的情況,是審計起步時的審計方法、手段的產(chǎn)物。八十年初成立審計機關(guān)時,審計手段,主要手工查帳、表、憑證,沒有電腦,更談不上電腦記帳。那時法制建設(shè)剛剛起步,對于所查出的問題只按當時的財務(wù)制度進行處理處罰,那時的經(jīng)濟活動遠沒有現(xiàn)在繁榮復(fù)雜,有財務(wù)人員變身審計人員足矣,所以,八十年代初調(diào)進的審計人員都是財會人員。
2、人員流動性差,導(dǎo)致基層審計機關(guān)“老人”多,年輕人少。一是領(lǐng)導(dǎo)“空降”的多,本土的少。到基層審計機關(guān)調(diào)查一下,就不難發(fā)現(xiàn),局長絕大多數(shù)是“空降”的,從審計機關(guān)本身內(nèi)部提為局長的是極少數(shù);二是局內(nèi)人員提拔交流的也很少,從而導(dǎo)致局內(nèi)人員流動性差,年齡大的人員多。以我局為例,從1996年建區(qū)以來,局長從來都是外面來的,副職今年從內(nèi)部提拔了一個總審計師,還是我區(qū)審計局成立以來首次從內(nèi)部提拔起來的領(lǐng)導(dǎo)。審計機關(guān)成立快30年,當初進來的年輕人,也是50歲上下的人了,這些50歲以上的人要退休還有一段時間,接受新事物、學(xué)習(xí)新技術(shù),是心有余而力不足。加上受編制的限制,導(dǎo)致基層審計局難以形成合理的年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu),給基層審計及機關(guān)的持續(xù)、健康發(fā)展帶來隱患。
3、審計文化建設(shè)有待加強,審計人員保持陽光心態(tài)不夠。由于審計人員流動性和專業(yè)性的問題,直接導(dǎo)致審計人員的心態(tài)不夠陽光。任何人長期從事一項工作,就會產(chǎn)生疲憊、麻痹、甚至厭倦的情緒,加上審計人員長期從事的是查錯糾弊的工作,潛移默化會不自覺的看待事物從否定開始看,還有基層審計機關(guān)人員少,任務(wù)重,培養(yǎng)積極向上、樂觀自強的文化氛圍方面也亟待加強,一個讓人心神愉悅的集體會產(chǎn)生事半功倍的效果。
審計機關(guān)擔負著經(jīng)濟運行的“免疫”和保駕護航作用,它的職能和職責對于工作人員有著特別的要求,綜觀基層審計機關(guān)隊伍的現(xiàn)狀,與時代對審計機關(guān)的要求有著一定的差距。
形成審計機關(guān)隊伍現(xiàn)狀的原因是多方面的,有歷史的,也有現(xiàn)實的;有客觀的,也有主觀的,歸納起來有如下幾條主要原因:
1、時代的原因。八十年代初成立審計機關(guān)時,那時科學(xué)技術(shù)沒有現(xiàn)在發(fā)達,中國社會正在從計劃經(jīng)濟中圈中向外突圍,沒有現(xiàn)今的特色社會主義經(jīng)濟這么復(fù)雜。人才的準備顯然是先天不足的。
2、體制的原因?,F(xiàn)在的審計機關(guān)是當?shù)卣M成單位,在干部任用上,當?shù)攸h委、政府要通盤考慮,它不可能只照顧審計機關(guān)。
3、編制的原因。各部門各單位都定了編,沒有人退休,沒有人調(diào)走,你就不可能進人,審計機關(guān)成立時進了一批年輕人,要再過四、五年后才有大批人員退休,那時人員結(jié)構(gòu)才有改善可能。
總之,面對新形勢、新任務(wù),全面改善隊伍結(jié)構(gòu),從根本上提高隊伍的整體素質(zhì)已迫在眉睫。
二、解決隊伍建設(shè)存在問題的幾點思考
1、抓重點、促亮點,提高基層審計機關(guān)的話語權(quán)?!坝袨椴庞形弧?,這是至圣的名言。基層審計機關(guān)只有圍繞當?shù)攸h委政府的中心工作,在紛繁復(fù)雜的審計任務(wù)中抓住工作的重點,打造審計工作的亮點,才能得到黨委政府對審計工作的認可,才能提高基層審計機關(guān)的地位,提升審計機關(guān)的話語權(quán)。以我局為例,近兩年,一是狠抓審計質(zhì)量的提高,打造市級、省級、署級優(yōu)秀項目,提高審計報告在領(lǐng)導(dǎo)決策時的參考價值。如經(jīng)濟責任審計,我局對評價體系進行了量化,把經(jīng)濟責任履行情況進行量化評分,根據(jù)分數(shù)分為好、較好、一般、差四個等次,供組織部門用人時進行參考。二是根據(jù)近年政府投資的增加,加大投資審計的力度,通過聘請專業(yè)過硬的造價師和通過政府采購會計師事務(wù)所相結(jié)合,加大對政府固定資產(chǎn)投資的審計,每年為政府節(jié)約財政資金上千萬元。三是加大對民生項目和民生資金的審計,對存在問題和建議意見以審計要情的向黨委政府領(lǐng)導(dǎo)報告;四是加大對當?shù)攸h委政府關(guān)注的重點項目資金的運行情況進行跟蹤,保障大額資金的投向安全有效。通過一系列的工作,審計工作得到了黨委政府的高度信任,黨委政府的重大決策都要求審計機關(guān)參與并提出建議意見。
2、主動匯報,贏得領(lǐng)導(dǎo)理解、支持。主動給黨委政府和上級審計機關(guān)匯報審計隊伍建設(shè)存在的編制、人員問題,求得領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持。能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的信任、理解和支持,首先要做好的是第一點即有為才有位。以我局為例,主動給市審計局,區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)委組織部領(lǐng)導(dǎo)匯報編制、班子配備等問題,今年兩年,市局下派了一位經(jīng)驗豐富的同志到我局掛職,任副局長,對推動我局審計質(zhì)量的提高起到了帶頭作用;給我局配置了總審計師一職,并首次從我局的中層干部中提拔;經(jīng)責分局實現(xiàn)了高配,并擬從內(nèi)部優(yōu)秀的人員中提拔任用;新增了公務(wù)員編制一名,成立了審計信息中心,新增了事業(yè)編制兩名,采用多種形式外聘優(yōu)秀人才,從會計師事務(wù)所聘請優(yōu)秀人才,在優(yōu)秀的西部志愿者中聘用人員,在退休的老同志中返聘經(jīng)驗豐富、責任心強的人員,起到傳幫帶的作用。通過以上措施,極大的改善了我局人員隊伍的現(xiàn)狀,促進了審計工作的推進。
3、班子團結(jié)一致,主動關(guān)心愛護職工,打造一個團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑,張弛有度的集體。首先班子團結(jié)是根本,要做到班子團結(jié),一把手首先要做好表率作用,班長不搞特權(quán),與班長成員共進退,困難面前要沖鋒在前,工作中求同存異,發(fā)揮副職的優(yōu)勢,放手讓副職工作。同時作風要民主,善于傾聽意見,不搞一言堂,但是也要要求班子成員保持一致,在堅持“三重一大”的基礎(chǔ)上(即重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用必須經(jīng)集體討論做出決定”的制度)班子成員有意見在會上提,會后不能有雜音,不在職工中拉小集團。其次是要關(guān)心職工,努力解決職工合理的政治、經(jīng)濟待遇,關(guān)心職工生活中的困難,讓職工感覺單位是一個溫暖的集體。同時開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,開展優(yōu)秀項目的評比、優(yōu)秀論文的評比,先進個人、先進股室、共產(chǎn)黨員示范崗等的評比等,鼓勵職工參加審計師、審計計算機中級考試、造價師等考試,在全局掀起“學(xué)、趕、超”的良好氛圍。發(fā)揮共青團、婦聯(lián)、工會的作用,在節(jié)日組織登山、羽毛球、知識競賽等你活動,豐富職工的業(yè)余生活,努力使職工保持陽光心態(tài),充滿激情、愉快的工作。
通過一系列的努力,加強了我局的隊伍建設(shè),使我局的工作出現(xiàn)了新氣象,連續(xù)兩年的市局業(yè)務(wù)考核中,我局都獲得了第二名,審計項目連續(xù)獲市局表彰,并推薦到省廳參加優(yōu)秀項目評比,計算機審計項目還得到了審計署的表彰。今天能有幸來到南京審計學(xué)院,聆聽站在審計前沿的專家們對審計的精彩解讀,能和全省優(yōu)秀的審計同仁們一起交流,我相信會給我更多的新的啟示,會進一步促進我局的審計事業(yè)上一個新臺階。