導(dǎo)語(yǔ)：家電下鄉(xiāng)調(diào)研感想一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)展越來(lái)越厲害的今年以來(lái)國(guó)務(wù)院連續(xù)發(fā)文頒行強(qiáng)勁措施，“家電下鄉(xiāng)”概念在全國(guó)各地日漸升溫，并成為媒體消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)話題。只可惜至今，盡見(jiàn)識(shí)到各地政府搭臺(tái)的戲唱足了，只聽(tīng)聞廠商積極跟進(jìn)的態(tài)度明了了，真正的主角，農(nóng)民消費(fèi)者仍然在滿懷期望，透支著預(yù)期中的歡喜。

根據(jù)我們的初步調(diào)查，家電下鄉(xiāng)政策在各地的落實(shí)情況暫時(shí)不容樂(lè)觀。即使在農(nóng)村購(gòu)買力相對(duì)厚實(shí)的廣東，相當(dāng)?shù)貐^(qū)的農(nóng)村，無(wú)論是珠三角，還是粵西粵北，家電下鄉(xiāng)工程落實(shí)情況仍然沒(méi)有取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。13％財(cái)政補(bǔ)貼之下農(nóng)村購(gòu)買下鄉(xiāng)家電的熱情持續(xù)高漲，卻遠(yuǎn)尚未化為實(shí)際有效的購(gòu)買力；中標(biāo)廠商熱情高漲，但下鄉(xiāng)家電的產(chǎn)品尚未悉數(shù)抵達(dá)終端，遑論物流配送售后服務(wù)，以及至今云里霧里“拎不清”的復(fù)雜煩瑣財(cái)政補(bǔ)貼程序。

當(dāng)然，基于中國(guó)農(nóng)村欠發(fā)達(dá)的消費(fèi)購(gòu)買環(huán)境，家電下鄉(xiāng)注定就是一場(chǎng)復(fù)雜的龐大工程。更何況，中國(guó)人辦事，講求的是稍安勿燥。我們不會(huì)也不能懷疑各級(jí)政府推進(jìn)這項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)便農(nóng)政策的決心，也有足夠的誠(chéng)意來(lái)期待家電下鄉(xiāng)工程中涉及的政府各級(jí)部門，能更耐心細(xì)致地解決各地家電下鄉(xiāng)浮現(xiàn)出來(lái)的各種問(wèn)題。我們不奢望家電下鄉(xiāng)工程從實(shí)施伊始，就能起到立竿見(jiàn)影的拉動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)內(nèi)需的效果。只要相關(guān)部門本著務(wù)實(shí)誠(chéng)懇的態(tài)度，少做秀，多周全，確保政府補(bǔ)貼真正補(bǔ)到農(nóng)村消費(fèi)者手中，確保假冒偽劣產(chǎn)品不會(huì)坑農(nóng)害農(nóng)，家電下鄉(xiāng)將迅速發(fā)揮出擴(kuò)大內(nèi)需的效果，政府、廠商、消費(fèi)者也能實(shí)現(xiàn)政策設(shè)計(jì)者預(yù)期的多贏目標(biāo)。

由此也想到另一個(gè)話題，家電下鄉(xiāng)是否是中國(guó)政府扶持國(guó)產(chǎn)品牌家電廠商，刺激國(guó)貨消費(fèi)熱情所設(shè)計(jì)的一種貿(mào)易保護(hù)方式？事實(shí)上隨著家電下鄉(xiāng)財(cái)政補(bǔ)貼政策的不斷擴(kuò)容，近來(lái)不斷有洋品牌廠商向記者抱怨稱，他們的產(chǎn)品，從研發(fā)，到生產(chǎn)，銷售，都是中國(guó)本土進(jìn)行，即使貼著洋品牌商標(biāo)，但也是地地道道的中國(guó)造，理應(yīng)分享中國(guó)政府財(cái)政購(gòu)買補(bǔ)貼的優(yōu)惠。

就此我向多個(gè)廠商和政府主管部門求證過(guò)，中國(guó)的家電下鄉(xiāng)中所有產(chǎn)品都沒(méi)有距洋品牌于國(guó)門之外，而且熱忱歡迎洋品牌同臺(tái)競(jìng)標(biāo)。只不過(guò)囿于種種因素，多數(shù)洋品牌拿不出中國(guó)本土廠商具備的靈活營(yíng)銷和農(nóng)村產(chǎn)品策略，價(jià)格及下鄉(xiāng)渠道售后優(yōu)勢(shì)又明顯不足，所以只能望“鄉(xiāng)”興嘆。即便如此，仍然有不少洋品牌的產(chǎn)品入圍，包括了諾基亞手機(jī)，西門子冰箱洗衣機(jī)等。

幾乎所有中外品牌廠商都認(rèn)可，政府獨(dú)立的13％財(cái)政補(bǔ)貼，能有力緩減企業(yè)囿于成本不敢降價(jià)的銷售壓力。即使有最高限價(jià)，但憑著農(nóng)村可預(yù)期的潛力購(gòu)買規(guī)模，短期看，利潤(rùn)不會(huì)比城市賣場(chǎng)低太多，長(zhǎng)期看，搶灘布局試水農(nóng)村渠道，也是品牌廠商借寒冬圈地預(yù)期市場(chǎng)的一種低成本擴(kuò)張王牌。從這個(gè)角度看，洋品牌要想分享家電下鄉(xiāng)優(yōu)惠蛋糕，需要更本土化一些，向農(nóng)村市場(chǎng)走得更近一些。

中國(guó)推進(jìn)家電下鄉(xiāng)不拒洋品牌，相形之下，最講求公平貿(mào)易的美國(guó)供，人正在大洋彼岸積極推進(jìn)的“購(gòu)買美國(guó)貨”主張，最可憐見(jiàn)的卻是日韓，諸如松下東芝LG，強(qiáng)令旗下干部員工高價(jià)購(gòu)買自家商品，以樹(shù)立企業(yè)產(chǎn)品信心，同時(shí)緩減企業(yè)運(yùn)營(yíng)壓力。中國(guó)傳統(tǒng)的愛(ài)廠愛(ài)店行為，演變至強(qiáng)迫購(gòu)買，不能不說(shuō)遺憾。