導(dǎo)語：供電局職工代表大會(huì)精神學(xué)習(xí)感想一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

去年八月份才到**供電局參加工作，進(jìn)局實(shí)習(xí)才僅僅半年，不知道企業(yè)每年要召開職工代表大會(huì)，更不知道職代會(huì)有哪些內(nèi)容和項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)作的報(bào)告是關(guān)于什么方面的事情，對(duì)于我這個(gè)新職工來說職代

會(huì)還是個(gè)新鮮事物。最近，我在新聞網(wǎng)上學(xué)習(xí)了**供電局十屆二次職工代表大會(huì)上胡憲澤局長的工作報(bào)告和潘健書記的總結(jié)講話。

胡局長用了十個(gè)方面的說明，回顧了2009年全局的工作，給我的印象就是供電局的生產(chǎn)、銷售、信息化、建設(shè)等方面的工作都是比2008年更上一層樓。其中關(guān)于安全生產(chǎn)管理的那一條給我印象十分深刻

。因?yàn)槲覍?shí)習(xí)所在的班組是一線生產(chǎn)班組，安全生產(chǎn)就是班組文化的重中之重。

我們班里每周一的早會(huì)是固定的安全生產(chǎn)活動(dòng)，拿出一些近期在南網(wǎng)公司或是**電網(wǎng)公司通報(bào)的生產(chǎn)事故，讓我們自由討論和分析，讓我們從討論和分析中了解到別人出問題的原因并引以為戒，不會(huì)在

別人摔倒的地方再犯同樣的錯(cuò)誤。在安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系的第三方外審中，我們班組因?yàn)槠綍r(shí)就比較注重安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建設(shè)，為局里順利通過外審出了一份力。

在胡局長對(duì)2010年重點(diǎn)工作的規(guī)劃中，又再次提出了關(guān)于安全生產(chǎn)的“繼續(xù)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)”的要求。在要求中提出要抓住兩個(gè)著力點(diǎn)：一是安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)和生產(chǎn)管理規(guī)范化工作一體化實(shí)施

；二是以作業(yè)指導(dǎo)書為重點(diǎn)，持續(xù)改進(jìn)作業(yè)指導(dǎo)書的指導(dǎo)性、實(shí)用性和可操作性。這就再次說明了局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的重視，這也是踐行南網(wǎng)方略“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備“的一個(gè)體現(xiàn)。

班上的老師傅常說：技術(shù)是安全生產(chǎn)的保障。所以在今后的工作中，我要努力學(xué)好工作技術(shù)，并進(jìn)一步加強(qiáng)自己的安全意識(shí)和遵章意識(shí)，認(rèn)真的完成每一項(xiàng)工作，為安全生產(chǎn)的目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。