區(qū)委能力提升做法與體會

時(shí)間:2022-02-23 02:48:00

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區(qū)委能力提升做法與體會

以增強(qiáng)指導(dǎo)班子思維政治建立、推進(jìn)干部人事準(zhǔn)則變革、深化創(chuàng)先爭優(yōu)和增強(qiáng)底層組織建立、深化落實(shí)人才開展規(guī)劃為重點(diǎn),變革立異、科學(xué)務(wù)實(shí)、狠抓落實(shí),起勁進(jìn)步組織任務(wù)科學(xué)化程度,為推進(jìn)轉(zhuǎn)型開展、立異開展、跨更加展供應(yīng)剛強(qiáng)組織包管。

以思維政治建立為先導(dǎo),提拔干部干事創(chuàng)業(yè)才能。環(huán)繞換屆持續(xù)做好深化仔細(xì)的思維政治任務(wù),教育指導(dǎo)各級指導(dǎo)干部講政治、顧大局、守規(guī)律,準(zhǔn)確看待小我進(jìn)退留轉(zhuǎn),盲目聽從組織布置。依據(jù)換屆后指導(dǎo)班子的新狀況新特點(diǎn),實(shí)時(shí)把指導(dǎo)班子建立的重點(diǎn)轉(zhuǎn)到思維政治建立上來,研討提出進(jìn)一步增強(qiáng)換屆后指導(dǎo)班子思維政治建立的詳細(xì)辦法,起勁把各級指導(dǎo)班子建立成擅長指導(dǎo)科學(xué)開展、求真務(wù)實(shí)、變革立異、勤政廉政、連合調(diào)和、生氣勃勃、發(fā)奮有為的剛強(qiáng)指導(dǎo)集體。進(jìn)一步增強(qiáng)各級指導(dǎo)干部理論武裝,指導(dǎo)黨員干部深化進(jìn)修和把握馬列主義、思維和中國特征社會主義理論系統(tǒng)。增強(qiáng)以堅(jiān)決信心、對黨忠實(shí)、效勞人民、清廉自律為重點(diǎn)的黨性教育,指導(dǎo)各級干部榜樣踐行社會主義中心價(jià)值系統(tǒng),結(jié)實(shí)樹立準(zhǔn)確的政績觀、權(quán)利觀、好處觀??偨Y(jié)運(yùn)用“五級書記帶頭大走訪”和“三走進(jìn)三效勞”運(yùn)動成功經(jīng)歷,樹立機(jī)關(guān)干部特殊是指導(dǎo)干部直接聯(lián)絡(luò)和效勞群眾準(zhǔn)則,推進(jìn)各級干部改變思維作風(fēng)和任務(wù)作風(fēng)。

以干部教育培訓(xùn)為抓手,提拔干部履職盡責(zé)才能。突出抓好換屆后干部任職培訓(xùn),增強(qiáng)對新進(jìn)指導(dǎo)班子成員的培訓(xùn),出力進(jìn)步履本能機(jī)能力。重點(diǎn)抓好黨的十八大、省第九次黨代會、市第七次黨代會、區(qū)第六次黨代會和區(qū)六屆二次全會精力的進(jìn)修培訓(xùn),舉行各類專題培訓(xùn)班,精心組織施行一批重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目。持續(xù)組織施行“科學(xué)開展主題培訓(xùn)舉動方案”和底層黨組織書記增強(qiáng)社會治理集中輪訓(xùn)任務(wù)。扎實(shí)展開全區(qū)干部教育培訓(xùn)學(xué)分制治理任務(wù),提拔我區(qū)干部教育培訓(xùn)任務(wù)的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、準(zhǔn)則化程度。深化推進(jìn)干部收集培訓(xùn)任務(wù),在線進(jìn)修局限進(jìn)一步延長。貫徹落實(shí)《2010-2020年干部教育培訓(xùn)變革大綱》,合時(shí)召開全區(qū)干部教育培訓(xùn)任務(wù)座談會。

以民主集中制為中心,提拔班子科學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn)才能。增強(qiáng)指導(dǎo)干部民主集中制教育,促進(jìn)指導(dǎo)干部嚴(yán)厲執(zhí)行民主集中制各項(xiàng)規(guī)則,健全和完美換屆后各級指導(dǎo)班子運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。抓好中心修訂后的當(dāng)?shù)攸h委任務(wù)條例和黨的當(dāng)?shù)亟M織、底層組織選舉條例的貫徹落實(shí)。指點(diǎn)全區(qū)各單元開好2012年度民主生涯會,進(jìn)步民主生涯會質(zhì)量。貫徹落實(shí)黨代表任期制暫行條例和施行方法,在黨代表運(yùn)動組織方式等方面制訂詳細(xì)的施行細(xì)則。做好區(qū)黨代表信息庫治理和黨代表聯(lián)絡(luò)效勞任務(wù)。探究立異黨代表發(fā)揚(yáng)效果新路子,組織履行黨代表參加嚴(yán)重決議計(jì)劃、參與主要干部引薦和民主評斷、列席黨委及其部分有關(guān)會議、聯(lián)絡(luò)黨員群眾的做法,使黨代表效果發(fā)揚(yáng)科學(xué)化、準(zhǔn)則化、標(biāo)準(zhǔn)化。深化黨代表大會常任制試點(diǎn)任務(wù),構(gòu)成任務(wù)特征。

以黨建重點(diǎn)項(xiàng)目為打破,提拔組織任務(wù)變革立異才能。持續(xù)在換屆中推行運(yùn)用成熟變革行動,改良和完美換屆人選提名引薦方法,進(jìn)步民主引薦和民主測評的科學(xué)性和真實(shí)性。依據(jù)干部審核評價(jià)機(jī)制“一個(gè)定見、三個(gè)方法”,落實(shí)增強(qiáng)對干部德的審核定見,探究試行實(shí)績公示和德的專項(xiàng)測評。深化履行差額引薦、差額調(diào)查、差額醞釀,改良差額選舉行法。加大競爭性選拔干部任務(wù)力度,市區(qū)聯(lián)動,面向全省展開干部公開選拔。加大干部交流力度,有方案地交流在統(tǒng)一崗?fù)ど先温毠し蜉^長的干部,起勁推進(jìn)部分干部的交流。仔細(xì)總結(jié)換屆信息公開的做法和經(jīng)歷,構(gòu)成干部信息公開長效機(jī)制。持續(xù)對峙將年度審核狀況和審核后果向干部公開準(zhǔn)則,實(shí)在發(fā)揚(yáng)年度審核的導(dǎo)向效果。展開干部監(jiān)視任務(wù)政策律例集中教育,深化抓好干部選拔任用“四項(xiàng)監(jiān)視準(zhǔn)則”的貫徹施行,構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)用人準(zhǔn)則系統(tǒng)。綜合運(yùn)用好組織任務(wù)稱心度、《干部任用條例》反省、“一申報(bào)兩評斷”等任務(wù)效果,探究互相印證、綜合運(yùn)用的辦法和路子。連系中心、省委文件精力,研討制訂調(diào)整不適合擔(dān)任現(xiàn)職干部施行方法、選人用人問題查查究法、干部監(jiān)視任務(wù)協(xié)作方法等準(zhǔn)則,并抓好貫徹落實(shí)。

以各項(xiàng)達(dá)標(biāo)晉級為重點(diǎn),提拔干部微觀指點(diǎn)才能。對峙和完美班子建立按期剖析準(zhǔn)則,實(shí)時(shí)做好調(diào)整增補(bǔ)任務(wù)。做好各級指導(dǎo)班子審核任務(wù),強(qiáng)化審核后果運(yùn)用。仔細(xì)執(zhí)行指導(dǎo)干部申報(bào)小我有關(guān)事項(xiàng)、述職述廉、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、干部監(jiān)視聯(lián)席會議、日常告發(fā)查核等準(zhǔn)則,拓展干部日常監(jiān)視信息搜集渠道,加大誡勉說話和函詢力度。完美并嚴(yán)厲執(zhí)行指導(dǎo)干部問責(zé)制,增強(qiáng)對指導(dǎo)干部特殊是指導(dǎo)班子首要擔(dān)任人的日常監(jiān)視。持續(xù)抓好后備干部和優(yōu)異年青干部的培育磨煉任務(wù),按期剖析后備干部培育運(yùn)用狀況;遴派局部后備干部到村(社區(qū))掛職磨煉,進(jìn)步后備干部經(jīng)營、施行科學(xué)開展的才能;對峙后備干部掛任信訪專員準(zhǔn)則,遴派后備干部到區(qū)委群眾任務(wù)部掛職磨煉,促進(jìn)底層干部才能提拔。展開全區(qū)干部人事檔案集中審核和反省任務(wù),催促管檔單元完美軟硬件設(shè)備,具體施行干部人事檔案治理達(dá)標(biāo)晉級任務(wù)。

以“一迎雙爭”運(yùn)動為主題,提拔機(jī)關(guān)本身建立才能。依照中組部和省委組織部擺設(shè),在全區(qū)組織系統(tǒng)深化展開“迎接十八大,爭當(dāng)‘三效勞’優(yōu)異標(biāo)兵、爭創(chuàng)‘兩稱心’榜樣部分”運(yùn)動,起勁建立效勞組工、開放組工、稱心組工。深化展開向李林森進(jìn)修運(yùn)動,展開黨性大評論,進(jìn)一步明白組工干部特殊是組織部長講黨性的詳細(xì)規(guī)范和要求。樹立“三走進(jìn)三效勞”長效機(jī)制,落實(shí)交心說話和信訪招待等準(zhǔn)則,帶頭樹立直接聯(lián)絡(luò)和效勞群眾準(zhǔn)則,健全底層聯(lián)絡(luò)點(diǎn)和蹲點(diǎn)調(diào)研準(zhǔn)則,推進(jìn)組工干部與底層黨員干部、進(jìn)步前輩人物、專家人才、通俗群眾特殊是堅(jiān)苦群眾“結(jié)對子”,促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)在底層落實(shí)。增強(qiáng)組工干部教育培訓(xùn)和理論磨煉。深化進(jìn)修型機(jī)關(guān)建立,增強(qiáng)組工干部培訓(xùn),合時(shí)舉行組工干部培訓(xùn)班。增強(qiáng)組工干部輪崗交流,遴派年青干部到底層進(jìn)行磨煉。增強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建立,持續(xù)履行首問擔(dān)任制、限時(shí)辦結(jié)制、效勞承諾制,促進(jìn)組工干部容身本職創(chuàng)先爭優(yōu)。落實(shí)從嚴(yán)治部要求,嚴(yán)厲執(zhí)行“十嚴(yán)禁”等規(guī)律規(guī)則。增強(qiáng)調(diào)和機(jī)關(guān)和組工文明建立,注重人文關(guān)心和思維指導(dǎo),起勁營建拴心留人的情況。深化“講黨性、重操行、作表率”運(yùn)動,仔細(xì)總結(jié)運(yùn)動經(jīng)歷,表揚(yáng)進(jìn)步前輩組織部分和優(yōu)異組工干部。