導(dǎo)語：干部以嚴(yán)格管理體會一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志指出，我們黨要做到“三個代表”，關(guān)鍵在于建設(shè)一支能夠適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。他強(qiáng)調(diào)要把堅(jiān)持黨管干部的原則同改進(jìn)干部管理的方法結(jié)合好，努力形成優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的機(jī)制和一整套辦法，特別是要堅(jiān)持從嚴(yán)治干，糾正“重選拔任用、輕任后監(jiān)督”的現(xiàn)象。這些科學(xué)、精辟的論述，與深化干部人事制度改革的要求互相印證，為我們以制度建設(shè)為抓手，加強(qiáng)干部管理工作，指明了努力的方向。

按照市委的要求，我們區(qū)從干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際出發(fā)，確立了“關(guān)心愛護(hù)出凝聚力，嚴(yán)格管理出戰(zhàn)斗力，強(qiáng)化監(jiān)督出約束力”的干部隊(duì)伍管理思路。在制度建設(shè)和具體實(shí)施上，努力做到思考超前一步、操作細(xì)化一步、落實(shí)深入一步，建立了“黨政機(jī)關(guān)直接管理、事業(yè)單位下放管理、企業(yè)單位分層管理”的科學(xué)分類管理體制，構(gòu)建了干部隊(duì)伍“整體開發(fā)、優(yōu)化配置、監(jiān)督約束”并重的工作機(jī)制。干部管理工作“堅(jiān)持規(guī)范化、提高有效性、增強(qiáng)整合力”，較好地體現(xiàn)了同志“治黨務(wù)必從嚴(yán)”的思想。

同志強(qiáng)調(diào)，對領(lǐng)導(dǎo)干部一定要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，同時強(qiáng)調(diào)對干部要關(guān)心愛護(hù)。區(qū)委堅(jiān)持以正面教育、及時提醒、關(guān)心愛護(hù)為主，切實(shí)采取有力措施，加強(qiáng)了干部隊(duì)伍的管理。一是堅(jiān)持示范表率，自覺遵守紀(jì)律，不因人而異。區(qū)委制訂了《區(qū)委常委會成員自律守則》，從“勤于學(xué)習(xí)、忠于職守、樂于為民、善于團(tuán)結(jié)、勇于開拓和甘于奉獻(xiàn)”六個方面要求常委會成員發(fā)揮嚴(yán)于律己、為人表率的作用。區(qū)委還制定了《定期定向聯(lián)系基層群眾制度》，接待和處理群眾來信來訪堅(jiān)持做到“信必批、批必辦、辦必果”。區(qū)委要求各級黨組織認(rèn)真抓好民主集中制建設(shè)，自覺執(zhí)行“三重一大”制度，對各單位大額度資金使用、支出、外借等情況進(jìn)行定期梳理。二是堅(jiān)持動態(tài)跟蹤，及時提醒糾偏，不得過且過。在實(shí)施談話制度的過程中，區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)與處級以上干部日常談話達(dá)到281人次，組織部門負(fù)責(zé)人與處級以上干部日常談話達(dá)235人次，還對部分干部實(shí)行了函詢，有效防止了苗子性問題的發(fā)展。區(qū)委組織部還構(gòu)建了“八位一體”的干部表現(xiàn)動態(tài)分析機(jī)制，包括考察考核、表彰獎勵、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、民主生活會征求意見、收入申報、個人重大事項(xiàng)報告、信訪處理、社團(tuán)兼職審批等，發(fā)現(xiàn)傾向性問題，及時進(jìn)行提醒。區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會議通過制定審計(jì)綜合評價、結(jié)果運(yùn)用、責(zé)任追究等6個規(guī)范性文件，先后對62名干部開展了任期審計(jì)，提高了專項(xiàng)監(jiān)督的質(zhì)量。三是堅(jiān)持公道正派，做到敢于碰硬，不遷就照顧。各級黨組織破除思想障礙，敢于拉下情面，真正管好自己的門，看好自己的人。我們還通過民主測評，對群眾公認(rèn)度不高的干部果斷調(diào)整。20**年以來，區(qū)里因民主測評“不夠稱職”和“不稱職”得票數(shù)達(dá)到三分之一而調(diào)整職務(wù)的干部有4名，延長試用期的干部有2名。還對126名干部實(shí)施了任前公示，1名干部因確實(shí)存在問題不予任命，防止了“帶病提拔”及“帶病上崗”。四是堅(jiān)持有效激勵，關(guān)心愛護(hù)同志，寓管理于服務(wù)之中。對于密切聯(lián)系群眾、善辦實(shí)事的領(lǐng)導(dǎo)，對善于攻堅(jiān)克難、能辦大事的干部，對長期埋頭苦干、表現(xiàn)突出的同志，區(qū)委有步驟地進(jìn)行培養(yǎng)和使用，發(fā)揮選人用人育人的導(dǎo)向作用，激勵領(lǐng)導(dǎo)干部保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。我們還完善年度考核評選優(yōu)秀等次與行政獎勵方法，更大程度地調(diào)動了全區(qū)干部工作的積極性；也為干部改善大病醫(yī)療、健康體檢、體鍛療養(yǎng)等生活保障條件，努力解決實(shí)際問題，受到廣大干部的歡迎。