導(dǎo)語：建設(shè)和諧領(lǐng)導(dǎo)班子體會一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

我自1990年1月任**市委常委、組織部長以來，在處級崗位上工作了19年，先后任過組織部長、縣委副書記、縣長、縣委書記等職務(wù)。多年的工作經(jīng)歷，使我深深體會到，只有領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和諧，才能干成事，也只有不斷地干事，才能進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)。特別是2005年調(diào)任**自治縣委書記以來，對縣委書記如何盤活每一個崗位角色，統(tǒng)率一班人，形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展有了更深的體會。

一、建設(shè)和諧班子，要努力把自己塑造成“魅力班長”

縣市委書記是發(fā)展一方經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)決策者，是影響一方的關(guān)鍵核心人物，必須具備較高的領(lǐng)導(dǎo)才能和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。書記要充分凝聚一班人，發(fā)揮集體團(tuán)隊作用，推動地方經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展，首先要把自己塑造成“魅力班長”，更多地運(yùn)用非權(quán)力影響力去團(tuán)結(jié)人、感召人。

1、以自己的示范作用帶動一班人。“風(fēng)正一帆懸”。書記是整個班子的核心，他的一舉一動，班子成員都看在眼里，他的言行舉止對建設(shè)和諧班子有著不可估量的作用。因此，書記要特別注意自己的言行，處處發(fā)揮表率示范作用。首先，書記要帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷認(rèn)識和把握事物發(fā)展的客觀規(guī)律，增強(qiáng)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)班子集體把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、精神追求、思想境界，不斷提高思想水平、領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)水平；其次，要帶頭貫徹民主集中制原則，善于聽取和尊重各方面意見，充分調(diào)動和激發(fā)大家的積極性、主動性和創(chuàng)造性，形成心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的局面；第三，要帶頭為民、務(wù)實(shí)、清廉，堅持嚴(yán)以律己，發(fā)揮表率作用，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，自覺踐行總書記提出的“心里裝著群眾、凡事想著群眾、工作依靠群眾、一切為了群眾”的要求，常懷親民之心，常念為民之責(zé)，常思富民之策，常興利民之舉；第四，要帶頭講政治、講正氣、講紀(jì)律，敢于開展批評和自我批評，把握好工作的原則性，做到嚴(yán)以律己，作風(fēng)過硬，心胸坦蕩，光明磊落，在處理原則性問題時，堅持按法律、按政策、按原則、按程序辦事，做到講黨性不講私情、講原則不講情面。

2、以自己的人格力量感染一班人?！罢嬲念I(lǐng)導(dǎo)能力來自讓人欽佩的人格?！痹黾佑H民務(wù)實(shí)的人格魅力，是當(dāng)前提高領(lǐng)導(dǎo)者特別是縣市委書記執(zhí)政能力的關(guān)鍵因素。才者，德之資也。書記要塑造人格魅力，必須在增強(qiáng)履職盡責(zé)的素質(zhì)能力上狠下功夫，培養(yǎng)過人的本領(lǐng)，夯實(shí)人格魅力之基。必須清醒地看到自身能力素質(zhì)上的差距，努力補(bǔ)齊素質(zhì)結(jié)構(gòu)短板，積極適應(yīng)時展需要，學(xué)會用前沿知識開啟思想、更新觀念、拓展思路，努力在事關(guān)全局的大事上提出新的見解，在重要工作的指導(dǎo)上形成新的思路，在棘手問題的解決上拿出新的辦法，做一個引領(lǐng)潮流、受人敬重的高素質(zhì)型領(lǐng)導(dǎo)干部。當(dāng)然，有能力的人，不一定都有人格魅力。書記要培養(yǎng)人格魅力，在日常工作中，做事要積極進(jìn)取，充滿激情，將自己的激情融入所從事的工作中，增強(qiáng)言行號召力，吸引下屬和群眾自愿自動地追隨，促進(jìn)工作任務(wù)的順利完成。要學(xué)會獨(dú)立思考，敢為人先，不墨守成規(guī)，不惟書不惟上，勇于開拓，敢于迎難而上，破難而進(jìn)。要親民為民，求真務(wù)實(shí)，不片面追求出政績以及個人的仕途升遷或小集團(tuán)利益，真正把老百姓的利益和安危冷暖裝在心里，順民意，謀民利，排民憂，解民難。同時，要個性鮮明，心態(tài)健康，以感恩的心態(tài)對人，以進(jìn)取的心態(tài)做事，以順其自然的心態(tài)看待仕途的升遷。

3、以自己的調(diào)度能力盤活一班人?！笆繛橹赫哂谩?。對管理者而言，真正意義上的成功必然是團(tuán)隊的成功?？h市委書記要懂得如何調(diào)動班子成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮他們的長處，賦予他們相應(yīng)的責(zé)權(quán)利，鼓勵其獨(dú)立地完成任務(wù)，使團(tuán)隊成員都有充分發(fā)揮自己能力的平臺。工作中，書記要擺正自己在班子中的位置，當(dāng)“班長”不當(dāng)“家長”，既不忘記自己是領(lǐng)導(dǎo)集體中平等的一員，又不忘記“班長”的責(zé)任。既要把握全局，多謀善斷，當(dāng)好“主心骨”，又要豁達(dá)大度，善于協(xié)調(diào)，彈好“協(xié)奏曲”。既要敢于決策，善于執(zhí)行，又要搭好臺子，讓團(tuán)隊成員合力唱戲。既不吝嗇表揚(yáng)，班子成員工作有了成績，及時給予肯定和鼓勵，又要敢于承擔(dān)責(zé)任，出了問題，主動承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。既要勤勤懇懇，敢于迎難而上，破難而進(jìn)，又要淡泊名利，虛懷若谷，推功攬過。

二、建設(shè)和諧班子，要把領(lǐng)導(dǎo)集體打造成“實(shí)力班子”

“團(tuán)結(jié)就是生產(chǎn)力”。一個和諧團(tuán)結(jié)的班子形成后，書記要順勢將其打造成“實(shí)力班子”，而不能使其陷入“和氣班子”的泥潭。在個體上要提升班子成員的戰(zhàn)略決策能力、市場經(jīng)營能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、組織執(zhí)行能力和廉潔自律能力等綜合能力。在整體上要形成合力，發(fā)揮出“1+1>2”的效應(yīng)。

1、書記自身要提升決策創(chuàng)新能力。曾經(jīng)說過：“領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來，主要是出主意、用干部兩件事?！焙饬繒洺鲋饕庖簿褪菦Q策的水平和價值，一個重要的方面，就是看是否有創(chuàng)新。只有開拓創(chuàng)新的決策才能始終將全體成員凝聚在一起，并不斷開創(chuàng)工作新局面。決策創(chuàng)新關(guān)鍵是要做好“統(tǒng)籌”文章，要充分吃透上情、了解下情，著眼全局、立足局部，把握宏觀、掌握微觀，創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行上級的方針、政策和決策，推動經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展。要統(tǒng)籌好“過去”、“現(xiàn)在”和“將來”的關(guān)系，與時俱進(jìn)，在繼承中創(chuàng)新，不搞全盤否定，不搞推倒重來，要切合實(shí)際地完善和提升思路，確保發(fā)展方向的連貫性、政策的連續(xù)性和工作思路的超前性。要統(tǒng)籌好求實(shí)與創(chuàng)新的關(guān)系，在求實(shí)中創(chuàng)新，把握規(guī)律，把準(zhǔn)方向，力求決策科學(xué)，不搞不切實(shí)際的花架子，反對脫離實(shí)際的標(biāo)新立異。要統(tǒng)籌好創(chuàng)新與發(fā)展的關(guān)系，在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中進(jìn)一步創(chuàng)新，圍繞發(fā)展謀劃新思路、謀求新舉措、作出新決策。

2、班子成員要提升決策執(zhí)行能力?！叭謶?zhàn)略，七分執(zhí)行”。執(zhí)行力的高低，是衡量領(lǐng)導(dǎo)班子及成員政治立場是否堅定和政策水平高低的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)。提升領(lǐng)導(dǎo)班子集體及成員的執(zhí)行能力，首先，要著力引導(dǎo)班子成員牢固樹立集體觀念，做到個性服從黨性，無條件地服從和服務(wù)于大局，不折不扣地貫徹執(zhí)行集體作出的決策，杜絕表面一套、背后一套。其次，要堅持把提高素質(zhì)作為基礎(chǔ)工程來抓，努力提高班子成員思想政治素質(zhì)和理論素養(yǎng)，堅定理想信念，增強(qiáng)黨性意識、大局意識。努力加強(qiáng)班子成員的業(yè)務(wù)水平，合理分配成員分工，堅持在工作中鍛煉干部，培養(yǎng)班子成員獨(dú)當(dāng)一面的能力。在執(zhí)行過程中，書記更要作出表率，要立得正、抗干擾、把方向，帶頭并帶領(lǐng)班子成員執(zhí)行到位。

3、班子集體要提升整體合作能力。“團(tuán)結(jié)就是力量”。應(yīng)該說，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，既是班子成員的共同愿望，也是班子成員的共同責(zé)任，需要成員共同努力，和諧互動。要形成領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力，班子成員要努力做到四點(diǎn)：一是顧大局。講政治，顧大局，是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備的基本素質(zhì)，也是衡量一個領(lǐng)導(dǎo)干部是否合格的重要標(biāo)志。必須始終堅持以班子的共同奮斗目標(biāo)為重，以班子的共同利益為重，以班子的長遠(yuǎn)需要為重。二是重協(xié)作。俗話說“寸有所長，尺有所短”，班子成員各司其職、各負(fù)其責(zé)，工作互有交叉，在工作中都會有遇到難題的時候。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要把幫助他人作為一種美德和責(zé)任來看待，要把協(xié)作意識作為一種個人的素質(zhì)來培養(yǎng)、一種境界來提高、一種能力來強(qiáng)化。三是心坦誠。人無信不立，吏無信不賢。坦誠待人、以誠取信，既是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是人與人之間和諧相處的基本準(zhǔn)則。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要做到為人公道正派、處事光明磊落、對人坦誠相對。四是懷若谷。班子成員在一個集體工作和學(xué)習(xí)，對同一問題有不同看法見解在所難免，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要有容人容事、不計恩怨的雅量，善于傾聽反對意見，吸收不同意見，善于與自己有過沖突的人一起共事。

三、建設(shè)和諧班子，要始終立足于“第一要務(wù)”

建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子，最終目的是推動一方經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的成效，最終要體現(xiàn)在推進(jìn)跨越式發(fā)展的能力和跨越式發(fā)展的實(shí)際效果上。同時，也只有不斷發(fā)展，班子團(tuán)結(jié)和諧的局面才能得到鞏固和增進(jìn)。

1、制定共同目標(biāo)感召人。建設(shè)和諧班子，共同目標(biāo)是基礎(chǔ)。一個領(lǐng)導(dǎo)集體如果缺乏科學(xué)的共同目標(biāo)，就會偏離正確方向，成員間不同的價值實(shí)踐，最終只會導(dǎo)致班子整體合力的散失。因此，建設(shè)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)現(xiàn)角色共為，就要構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)班子的共同目標(biāo)，從而以相同的價值取向來凝聚和感召每個成員以不同的角色朝著同一個目標(biāo)進(jìn)取。制定科學(xué)的發(fā)展思路，是建設(shè)共同目標(biāo)的關(guān)鍵，沒有明確的發(fā)展方向，成員就會無所適從，整個班子也會一事無成。作為一個肩負(fù)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展重任的領(lǐng)導(dǎo)班子，必須緊跟時代潮流，確立符合時展要求的目標(biāo)，并推動每一個成員在目標(biāo)的引導(dǎo)下，積極作為。在景寧縣委書記這一崗位上，我對這一點(diǎn)感受頗深。景寧自設(shè)縣以來，在上級黨委、政府的關(guān)懷和重視下，歷屆縣委、縣政府帶領(lǐng)全縣畬漢等各族人民，努力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，逐步擺脫了貧困，大步邁向小康，但由于國內(nèi)外形勢發(fā)生了深刻的變化，景寧原先制定的發(fā)展思路已經(jīng)不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，使景寧在發(fā)展過程中被兄弟縣市拉開了距離，各種悲觀失望情緒也開始滋長。對此，我和班子成員開展了為期8個多月的深入調(diào)研，組織廣大干部群眾先后開展“用心謀事，盡心干事”、“愛我家鄉(xiāng)，建我家園”兩次主題大討論，對景寧的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行重新定位，對發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行提升，在繼承歷屆縣委發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，提出了“一三四八”發(fā)展戰(zhàn)略。將景寧“十一五”的戰(zhàn)略目標(biāo)定位為：打造中國畬鄉(xiāng)、建設(shè)和諧景寧，努力在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展上走在全國民族自治縣前列。美好的共同目標(biāo)很快凝聚起人心，全縣干群擺脫了悲觀情緒，重新匯聚起發(fā)展合力，近兩年來，景寧呈現(xiàn)出前所未有的良好發(fā)展態(tài)勢。

2、激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情凝聚人。領(lǐng)導(dǎo)者特別是作為班子“一把手”的書記，要始終充滿創(chuàng)業(yè)激情，要有果斷決策的膽識和敢為人先的魄力，具備改變現(xiàn)狀的沖動和能力，堅持不惟書不惟上，獨(dú)立思考，大膽創(chuàng)新，不受傳統(tǒng)和官場潛規(guī)則的束縛，不怕引起爭議，敢于承擔(dān)責(zé)任。景寧自設(shè)縣以來，逐步完成了各項(xiàng)改革，但幾塊難啃的“硬骨頭”一直沒能啃掉，有的甚至發(fā)展成為阻礙經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“毒瘤”。近幾年來，景寧縣委把相當(dāng)一部分精力集中在帶領(lǐng)班子全體成員改變思想觀念、改革體制機(jī)制上，頂住了來自方方面面的壓力，開展了“治水”、“治砂”、“治礦”和“治城”等系列整治活動，對小水電業(yè)、砂石料和礦產(chǎn)采掘業(yè)進(jìn)行規(guī)范，對城市建設(shè)中的違法占地和違章建筑進(jìn)行集中整治，有力地促進(jìn)了公共資源市場化配置和國有資產(chǎn)規(guī)范化管理。對干部人事管理中存在的突出問題進(jìn)行整治，規(guī)范了干部人事管理體制。這一系列整治和規(guī)范行動，革除了影響經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的體制機(jī)制弊病，在全縣范圍內(nèi)引起了不小的震動，凝聚了人心，鼓舞了士氣，營造起了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

3、干出出色業(yè)績鼓舞人。美好的共同目標(biāo)，最終還要體現(xiàn)在實(shí)實(shí)在在的工作成效上，只有工作上不斷取得突破，才能使整個班子一如繼往地保持昂揚(yáng)的斗志，推進(jìn)工作不斷取得新的突破。景寧班子之所以能夠始終保持團(tuán)結(jié)和諧的局面，一個很重要的原因，就是合力創(chuàng)造了得到上級領(lǐng)導(dǎo)和全縣干部肯定的成績。近幾年，景寧面對繁重的“補(bǔ)課、趕趟”壓力，上下一心，全面貫徹落實(shí)十七大精神和省第十二次黨代會精神，深入實(shí)施“一三四八”發(fā)展戰(zhàn)略，全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得了可喜的成績，移民工作有序推進(jìn)、項(xiàng)目建設(shè)不斷突破、產(chǎn)業(yè)發(fā)展亮點(diǎn)紛呈、體制機(jī)制改革平穩(wěn)有序、新農(nóng)村建設(shè)快速發(fā)展、城鎮(zhèn)化水平不斷提高、民主法制建設(shè)步伐加快，全縣上下形成了政通人和、心齊氣順、共謀發(fā)展的局面。2006年縣域經(jīng)濟(jì)基本競爭力排位上移了208位，在全國120個民族自治縣中由28位上升到17位。2007年又創(chuàng)造了近十年來的最好發(fā)展年份。這些令人振奮的成績，不斷地激勵著全體班子成員和全縣干部群眾團(tuán)結(jié)一心，朝著更高的目標(biāo)奮進(jìn)。