導(dǎo)語(yǔ)：車間檢驗(yàn)員述職匯報(bào)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

目前已經(jīng)做了多年的車輛生產(chǎn)及檢驗(yàn)工作。這么多年與車輛打交道的過(guò)程中，于2000年進(jìn)入公司。解車輛就像了解我自己的身體一樣，哪些部位容易出毛病、出問題，都非常地清楚。過(guò)去一年的檢驗(yàn)工作當(dāng)中，天天都撲在生產(chǎn)線上與工人師傅一起，運(yùn)用我過(guò)去對(duì)車輛積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合大宇技術(shù)的新特點(diǎn)，認(rèn)真的把關(guān)每一個(gè)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的地方，比如（具體項(xiàng)目略）

也是產(chǎn)品、公司要求我工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，用以下的事實(shí)可以來(lái)說(shuō)明我工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)。因?yàn)槲耶a(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)人員：推薦文章：科學(xué)發(fā)展觀個(gè)人剖析材料

因此在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)了較多的沒有注意到質(zhì)量細(xì)節(jié)，1工人師傅大部分都是以前沒有從事過(guò)車輛生產(chǎn)的或從別的車輛制造廠里出來(lái)后進(jìn)入我廠的要么不熟悉車輛生產(chǎn)技術(shù)要么對(duì)我車型不熟悉。就必須將這些工人師傅們沒有注意到細(xì)節(jié)給指出來(lái)并督促改進(jìn)；比如：舉一些檢驗(yàn)過(guò)程中要嚴(yán)格控制的質(zhì)量點(diǎn)的例子，1-3個(gè)左右）

較多的設(shè)計(jì)變更的情況下，2車型在國(guó)產(chǎn)化的過(guò)程中進(jìn)行了較多的設(shè)計(jì)變更。工人師傅們有時(shí)就會(huì)遺漏了一些需要更改的地方，就必須將這些設(shè)計(jì)變更熟記于心，時(shí)刻特別關(guān)注變更項(xiàng)目的生產(chǎn)，一旦出現(xiàn)遺漏馬上提出來(lái)改進(jìn)，否則流入下一道工序就得返工，不但浪費(fèi)人力物力，還可能影響車輛對(duì)客戶的按期交付—工人師傅可能出現(xiàn)的疏忽，不允許出現(xiàn)；比如：舉一些檢驗(yàn)過(guò)程中要嚴(yán)格控制的質(zhì)量點(diǎn)的例子，1-3個(gè)左右）

眾多的供應(yīng)商都是新開發(fā)的同樣對(duì)我產(chǎn)品質(zhì)量細(xì)節(jié)不熟悉，3車型在國(guó)產(chǎn)化的過(guò)程中。雖然我各個(gè)部門、各位領(lǐng)導(dǎo)都在不斷地完善相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，可是供貨的初期難免出來(lái)各種各樣的零部件質(zhì)量問題，面對(duì)不合格的零部件與急迫的生產(chǎn)任務(wù)，單純的退貨是不合理的只有通過(guò)改進(jìn)/改制將不合格的變成合格或符合使用要求的以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。比如：舉一些檢驗(yàn)過(guò)程中要嚴(yán)格控制的質(zhì)量點(diǎn)的例子，1-3個(gè)左右）

將一如既往地做好檢驗(yàn)工作，以上是對(duì)自己過(guò)去一年的工作小結(jié)。以后的工作中。以期造出質(zhì)量更為精良的車輛，為產(chǎn)品服務(wù)，為公司服務(wù)。