導(dǎo)語：公司經(jīng)理安全述職報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和上級精神

(一)完善安全治理機構(gòu)，配備過硬的安全生產(chǎn)隊伍。

積極開展交通安全工作。堅持將交通安全工作列進日常安全治理工作的重要一環(huán)，積極建立企業(yè)道路交通安全責(zé)任制，高度重視道路交通安全宣傳教育工作，嚴(yán)格車輛檢驗制度，加強對機動車輛維護保養(yǎng)和駕駛員的教育治理，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以人為本開展安全治理工作。為貫徹運輸公司《公司事故責(zé)任追究規(guī)定》、《運輸公司安全環(huán)保違規(guī)處罰規(guī)定》的文件精神，要求公司安全治理干部及時召開會議，進行落實，加大安全監(jiān)管工作的力度，嚴(yán)格安全資質(zhì)審查制度，加強現(xiàn)場安全督查。

(二)安全隱患大排查、大整改活動

根據(jù)運輸公司《開展安全設(shè)備大檢查的通知》精神，及時安排部署，成立由副經(jīng)理任組長的安全檢查工作小組，加強排查整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，在經(jīng)理辦公會議上還結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營特點，對第四季度的消防安全工作做出部署，要求各部分、各單位要認(rèn)真做好火災(zāi)隱患排查和整改工作，對職員密集場所、外來施工作業(yè)場所等輕易造成群死群傷的部位進行重點排查。

二、建立健全安全生產(chǎn)機制，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

鑒于危險品運輸?shù)奶厥庑?，公司全體干部職工積極開展安全生產(chǎn)工作，作為完善公司各種安全規(guī)章制度，充實治理隊伍。

年初，制訂并實施公司《20**年安全生產(chǎn)計劃》，在認(rèn)真總結(jié)2006年安全工作的基礎(chǔ)下，及時對20**年安全工作進行部署和安排，與各下屬單位、部分簽訂《20**年安全生產(chǎn)責(zé)任書》。

我結(jié)合本公司以往的事故教訓(xùn)，結(jié)合運輸公司開展的安全教育活動，提出了“安全生產(chǎn)也要有危機感”的新觀點，指出安全工作盡不能放松，“安全第一”的位置決不能動搖。在安全生產(chǎn)取得一定成績的時候，我們更需要有一種長期如履薄冰的危機感，有了這種危機感，才能做到思想上高度警惕，強化安全生產(chǎn)意識，才能做到行動上時時、事事、處處采取措施預(yù)防事故，才能做到防患于未然。因此，我要求安全治理職員要乘公司開展的“安全設(shè)備大檢查”主題活動的東風(fēng)，進步防范安全事故的危機意識，要從“三個代表”的高度履行安全職責(zé)；要積極開拓創(chuàng)新，使安全治理進一步達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，進步安全治理水平。

在督促檢查下，各配送中心負(fù)責(zé)人均能自覺履行安全生產(chǎn)職責(zé)，層層落實責(zé)任，正常有序地開展安全生產(chǎn)工作。

固然重任在肩，公務(wù)繁忙，但我始終將安全工作擺在第一位，并經(jīng)常指導(dǎo)下屬治理職員正確理解“安全第一”的具體含義，在日常工作中堅持“五大禁令”，認(rèn)真組織安全檢查，及時消除事故隱患。在主持制訂企業(yè)生產(chǎn)計劃時，我都認(rèn)真聽取安全工作匯報，同時重點布置安全工作。在日常工作安排時，要求各部分、各配送中心要高度重視安全工作，夸大安全工作是一項長期工作，必須常抓不懈，要從踐行“三個代表”重要思想，保障職工安全的政治高度出發(fā)抓好安全工作，抓好安全檢查和整改工作。

三、任職期間安全生產(chǎn)方面取得的成績

1.在廣大職工的大力支持和配合下，各項工作有條不紊進行，職工安全生產(chǎn)意識明顯增強，遵守安全規(guī)章制度的自覺性大大進步。從20**年初至今沒有發(fā)生較大以上職員傷亡事故。

2.hes治理體系和標(biāo)準(zhǔn)已基本建立，正有條不紊地施行。

3.各配送中心嚴(yán)格落實了每周的安全教育學(xué)習(xí)制度，堅持了放車前的安全講話（安全三交待）和“保一趟車平安”簽字，結(jié)合實際采取靈活多樣的安全教育形式，果斷杜盡在安全教育上放任自流，安全學(xué)習(xí)上缺位，安全治理上不嚴(yán)的現(xiàn)象發(fā)生。

4.針對在服務(wù)中個別職員發(fā)生的數(shù)質(zhì)量題目，我們召開了專題會議，進行了認(rèn)真地反思。建立了服務(wù)質(zhì)量回訪制度，實施了服務(wù)質(zhì)量治理考核辦法，為服務(wù)質(zhì)量的提升起到了積極作用，也收到了良好的效果。

5.按照公司下發(fā)的《運輸公司外聘駕駛員治理暫行辦法》的要求，對新聘駕駛員、押運員進行了基本條件審核、聘用前的安全教育、技術(shù)培訓(xùn)考核、跟車實習(xí)，并實行了駕駛員、押運員工作月度考核辦法，對連續(xù)三個月考核分歧格者果斷辭退，逐步形成了外聘員工的動態(tài)治理體系。

6.開展了“春季設(shè)備整修維護工作”，車輛經(jīng)過集中整修，車輛技術(shù)狀況明顯進步、車容車貌明顯改觀，以標(biāo)識同一、外觀整潔的全新面貌展現(xiàn)了的形象。

7.重點抓車輛一、二級維護保養(yǎng)和例保制度，落實了車輛運行治理放車前、回隊后的檢查、規(guī)范了設(shè)備治理、配件領(lǐng)用程序，為保證車輛技術(shù)狀況的進步起到了推動作用。

四、生產(chǎn)經(jīng)營情況：

在我的帶領(lǐng)下，公司全體員工扎實苦干，圓滿完成了各項經(jīng)濟指標(biāo)。完成配送量萬噸，完成貨物周轉(zhuǎn)量萬噸公里，收進萬元，完成公司下達(dá)計劃收進萬元的%，實現(xiàn)利潤萬元，改變了公司經(jīng)營的局面。

五、思想工作，與時俱進。我擔(dān)任公司經(jīng)理以來，我認(rèn)真了解黨和政府的方針、路線與政策，知曉公司和本公司的生產(chǎn)經(jīng)營治理情況和快速發(fā)展情況，思想穩(wěn)定，工作積極。利用員工例會做政治思想工作。組織員工學(xué)習(xí)十七大政治報告、《政府工作報告》、***“三個代表”重要思想、《中共中心關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟體制若干題目的決定》和公司及本公司的文件、規(guī)章與制度，學(xué)習(xí)交通法規(guī)，表揚好人好事，批評不良現(xiàn)象，努力在員工中樹立忘我工作、無私奉獻(xiàn)精神。

六、今后工作設(shè)想和努力方向

公司明年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)已基本確定，隨生產(chǎn)規(guī)模的擴大，戰(zhàn)線的拉長，生產(chǎn)經(jīng)營壓力更大，公司安全生產(chǎn)工作也將面臨著更大的挑戰(zhàn)。因此，我們不能滿足于所取得的成績，一年來安全生產(chǎn)工作也存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，今后本人將繼續(xù)關(guān)心職工身體健康和生命安全，在改善職工工作環(huán)境和勞動條件方面舍得投進。

下階段需結(jié)合hes體系認(rèn)證，確保體系的各項要求得到全面落實，進一步進步安全治理水平，促進公司安全工作實施可持續(xù)改進。

通過多年的努力，我公司各項工作更進一步邁向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，今后將著重在貫徹執(zhí)行方面下功夫，進一步進步制度、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力，并繼續(xù)完善績效考核機制，繼續(xù)將安全生產(chǎn)業(yè)績列為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的重要內(nèi)容，作為考核的重要依據(jù)。

公司今后將朝“五個領(lǐng)先”，即“技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量領(lǐng)先、治理領(lǐng)先、規(guī)模領(lǐng)先、效益領(lǐng)先”邁進，這五個方面的領(lǐng)先都離不開安全工作的基本保障，都必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針。生產(chǎn)規(guī)模的擴大使安全工作治理愈加復(fù)雜和艱巨，必須加強治理，包括安全工作在內(nèi)的治理需不斷創(chuàng)新，只有“治理領(lǐng)先”，正確處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系，才能達(dá)到“效益領(lǐng)先”。因此，我們必須繼續(xù)加強教育培訓(xùn)，進步職工安全生產(chǎn)意識，建立安全生產(chǎn)監(jiān)視治理長效機制，解決安全生產(chǎn)中的新題目，確保生產(chǎn)經(jīng)營全過程安全，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

綜上所述，在過往的一年中，自己固然在做了一點工作，但還存在著很多不足，距公司的要求還有較大差距：

一是在工作中一定程度上存在布置安排較多，檢查、考核、落實、指導(dǎo)、幫助不到位現(xiàn)象，缺乏扎實的工作作風(fēng)，存在工作浮在面上的現(xiàn)象。

二是治理職員、員工教育治理不到位，對企業(yè)的形勢和發(fā)展，企業(yè)的要求熟悉不到位，執(zhí)行力不強，工作落實相對滯后。

三是治理在一定程度上存在簡單的應(yīng)付日常工作，缺乏相應(yīng)的規(guī)范化和程序化治理運作。

四是平時固然能夠幫助基層解決一些題目，但對基層的具體幫助和指導(dǎo)還不夠。

安全工作無止境，安全責(zé)任重于泰山!“為官一任,保一方平安”,在新的一年，我將繼續(xù)以安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)恪盡職守，全面履行安全生產(chǎn)職責(zé)，致力于建立企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)視治理長效機制，繼續(xù)堅持“以人為本”的安全治理理念，為確保職工生命安全、確保本公司生產(chǎn)經(jīng)營工作有一個安全的環(huán)境而繼續(xù)努力！