導語：電力局長黨委書記個人述職報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

200*年是十一五規(guī)劃開局之年。一年來，在省市公司的正確領(lǐng)導下，緊緊依靠廣大員工，緊緊依靠某市委、市政府，團結(jié)帶領(lǐng)全局員工，求實創(chuàng)新，狠抓落實，較好地完成了各項工作任務(wù)，安全生產(chǎn)保持良好局面，經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，信息化建設(shè)實現(xiàn)新突破，供電所規(guī)范化管理水平邁上新臺階，黨的建設(shè)進一步加強。1-11月份，累計完成供電量3.71億千瓦時，同比增長12.64%；售電量完成3.41億千瓦時，同比增長18.61%，有效緩解了全市用電緊張狀況。綜合線損率為10.48%，同比下降2.07%。電費回收全部結(jié)零。實現(xiàn)安全生產(chǎn)2526天。主營業(yè)務(wù)收入完成12636萬元，同比增長16%，完成稅金1184萬元，預(yù)計全年利潤完成499萬元；城網(wǎng)改造工程順利通過省公司驗收；200*年11月，我局被授予省*年度文明單位稱號。

一、加強學習，不斷提高自身素質(zhì)

加強學習、不斷提高自身素質(zhì)是作好一切工作的根本，也是我多年來對自己的一貫要求。在緊張繁忙的工作中，我堅持抽時間、擠時間學習，在周一晚局班子集中學習2個小時的基礎(chǔ)上，我堅持每天抽出一定的時間自學，在干中學、在學中干，在實踐中提高。把學習政治理論知識放在首位，認真學習思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六屆五中、六全會、省市黨代會精神，特別是深入學習了景春華書記在全區(qū)干部大會上的講話，領(lǐng)會深刻內(nèi)涵，全面落實科學發(fā)展觀，通過學習，提高了自身的政治理論水平和覺悟，做到不論在什么情況下，都以黨員的標準要求自己,以務(wù)實的態(tài)度，事爭一流的精神,投入到工作中。同時，加強對現(xiàn)代企業(yè)管理知識的學習，用現(xiàn)代管理知識武裝頭腦，重點學習了省市公司的有關(guān)文件、領(lǐng)導講話，增強了深化企業(yè)改革的主動性，明確了改革的方向，較好適應(yīng)了各項新形勢的需要。

二、以身作則，認真貫徹民主集中制

一個單位，一個企業(yè)搞得好不好，首先要有一個堅強的領(lǐng)導班子，而加強民主集中制建設(shè)，充分發(fā)揮班子成員的主觀能動作用，是加強班子建設(shè)、做好企業(yè)管理工作、推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵?；谶@一認識，工作中講究民主，注意傾聽班子成員的意見，對事關(guān)全局的大事都召開局務(wù)會、黨委會、黨委擴大會反復討論，征求班子成員意見，最終形成決策。

我們都知道，團結(jié)對于一個班子的重要性。為此我始終把愛護團結(jié)象愛護自己的眼睛一樣來對待，在工作中大力倡導班子團結(jié)，在班子成員中努力形成凝心聚力謀事業(yè)的濃厚氛圍。為把局班子建成一個團結(jié)的戰(zhàn)斗集體，我經(jīng)常與班子成員坦誠交心、互相溝通，了解每位同志的思想動態(tài)。定期召開民主生活會，開展批評與自我批評。注重發(fā)揮每位同志的特長，根據(jù)班子成員各自的特長進行了科學分工，使每個班子成員業(yè)務(wù)更專、責任更明、積極性更高，使班子整體優(yōu)勢得到充分的發(fā)揮，從而促進了工作的開展。

我作為局長、黨委書記，堅持做到主動承擔責任，對班子成員給權(quán)力、壓擔子，工作干在前頭，責任擔在肩頭，事事率先垂范，用自己的一言一行去帶動每位成員。幾年來，我與副職之間關(guān)系融洽，工作協(xié)調(diào)，在團結(jié)問題上處理得當，思想上相互幫助，不搞親疏關(guān)系，一碗水端平，對事不對人；工作上相互配合，“眾人拾柴火焰高”，困難面前相互支持和鼓勵;在個人關(guān)系上相互尊重，不相互揭短，你敬我一尺，我敬你一丈;在非原則問題上相互容忍，發(fā)現(xiàn)不足時相互提醒，不看熱鬧，不看笑話;在日常工作中勤溝通，多商量;在處理大事和小事的關(guān)系上，大事講原則、小事講風格，大事不糊涂，小事不計較，使班子的向心力、凝聚力明顯增強，形成了全局上下形勢穩(wěn)定，風正心齊，干部員工緊密團結(jié)，工作積極的良好局面。

三、狠抓管理，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展

為提高企業(yè)競爭實力和經(jīng)濟效益，我注重在強化管理上下功夫，完善健全有關(guān)規(guī)章制度，使企業(yè)成本管理、資金管理、項目管理、人員管理、安全管理水平有了進一步提高。重點抓了五項工作：

一是全面加強安全生產(chǎn)工作，千方百計確保電力安全可靠供應(yīng)。始終把安全生產(chǎn)作為企業(yè)的頭等大事來抓，按照“三個百分之百”的要求，積極開展反事故斗爭，制定完善22項安全規(guī)章制度，對全局基層542名員工進行了安全知識閉卷考試。投資14萬余元配備了安全工器具，砍伐線下樹木10萬多棵，認真做好安全性評價，把施工現(xiàn)場的安全管理工作作為重點，局領(lǐng)導班子成員深入一線施工現(xiàn)場具體指導，扎實開展“安全周”和“農(nóng)電安全集中整治月”活動，發(fā)放“安全用電知識畫冊”17萬余本，加強電網(wǎng)運行監(jiān)控，安全生產(chǎn)保持了良好局面，全年沒有發(fā)生系統(tǒng)內(nèi)人身觸電傷亡事故。供電可靠率99.6%，客戶端電壓合格率97.6%。今年最大負荷16萬KWH；最大日供電量220萬KWH，均創(chuàng)歷史最高紀錄。

二是以提高經(jīng)濟效益為中心，切實強化經(jīng)營管理。制定了預(yù)算管理辦法、《2006年考核辦法》、增收節(jié)支等規(guī)章制度；積極開拓電力市場，對當?shù)匦略鼋ㄔO(shè)項目，提前介入，服務(wù)到位；成立業(yè)擴報裝工作領(lǐng)導小組,簡化用電審批程序，縮短業(yè)務(wù)流程，方便群眾用電，僅8月份以來，共受理客戶上電申請56件，增容5520KVA；每月堅持召開經(jīng)營活動分析會，成立35KV、10KV和低壓三個線損專項治理小組，對35KV線路每日定時抄表，每三日計算一次線損，分兩批對16個35KV變電站計量裝置進行了周期性校驗，對8個供電所15條線路進行了無功表計校驗；把電費回收作為對各單位考核的一項硬指標，與單位、個人收入掛鉤，確保了電費回收結(jié)零。嚴厲打擊竊電行為，查處竊電4起，挽回經(jīng)濟損失1萬多元。

三是夯實基礎(chǔ)，進一步加強電網(wǎng)建設(shè)。大堤、羊窩兩站按期送電成功，完成了大馮營站、護遲站增容、兵曹站增容工程；自籌資金30多萬元，高標準完成了桃元村、馬灣村標準化安全用電村試點村建設(shè)；改造臺區(qū)153個。今年共完成電網(wǎng)投資182萬元，新增變電容量42915千伏安。

四是加大科技投入，實現(xiàn)信息化建設(shè)新突破。先后開發(fā)完成了《計算機設(shè)備臺帳管理》、《同業(yè)對標管理系統(tǒng)》等一大批軟件系統(tǒng)，其中《同業(yè)對標管理系統(tǒng)》在市局組織的同業(yè)對標工作會議上進行了演示；完成了網(wǎng)絡(luò)平臺的升級任務(wù)，實現(xiàn)了1000M主干、100M到桌面的數(shù)據(jù)傳輸；《供電所管理信息系統(tǒng)》達到實用化水平，8月市局進行了實用化檢查驗收。

五是嚴格要求，狠抓落實，進一步提升供電所規(guī)范化管理水平。對照46個標準化作業(yè)工作流程，對各個環(huán)節(jié)再深化、再細化；組織人員到桃城、景縣、棗強等縣局參觀學習；按照標準化供電所建設(shè)標準，投資220萬元新建王井、木村兩個供電所；局班子成員每周至少抽出1天的時間，深入分包所進行調(diào)研指導檢查。

四、以人為本，加強員工隊伍建設(shè)

以加快企業(yè)發(fā)展為目的，以“創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)”為目標，以建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊伍為基礎(chǔ)，努力創(chuàng)建人才優(yōu)勢，為人才成長營造環(huán)境。在局機關(guān)和各供電所設(shè)立建議箱，廣泛征求意見和建議，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。對于好的意見和建議，已經(jīng)采納給予獎勵和重用。對在工作中和上級組織的各項比賽中成績優(yōu)異的員工給予物質(zhì)獎勵，對貢獻突出的同志給予重獎，激發(fā)全局員工學知識、學技能，爭做貢獻的熱情。樹立“全面學習，終身學習”的理念，健全學習制度，在全局大力營造濃厚的學習氛圍，制定了《關(guān)于創(chuàng)建學習型企業(yè)強化學習的規(guī)定》，規(guī)定局領(lǐng)導班子周一晚上集中學習2個小時，局機關(guān)周五集中學習，各供電所周三為集中學習日，無故不到、組織不力的進行嚴厲處罰，從而使學習成為每個員工的自覺行為。注重加強員工的思想政治工作，對員工在工作上關(guān)懷、生活上照顧，引導員工奉獻企業(yè)、愛崗如家，增強員工主人翁意識。開展多種形式的活動，豐富員工的業(yè)余文化生活，在全局營造一種積極向上的企業(yè)文化氛圍，全面提高員工隊伍整體素質(zhì)。

五、嚴于律己，廉潔從政

黨風廉政建設(shè)直接關(guān)系企業(yè)生存和發(fā)展，清正廉潔是一個領(lǐng)導干部必須始終恪守的行為準則和道德規(guī)范。在日常生活和工作中，我嚴格遵守黨政領(lǐng)導干部《廉政準則》和廉潔從政的各項規(guī)定，堅持按原則辦事，不徇私情。一是在自身方面，我時時處處注意自身的形象，把自身建設(shè)作為做好工作的最大保證。帶頭遵守各項規(guī)章制度，要求別人做到的，自己帶頭去做，要求別人不做的，自己首先不做，力求用自己的言行帶動和影響同志。平時工作中，牢固樹立正確的業(yè)績觀，不急功近利，以一顆平常心對待名利，以一顆進取心對待工作，努力做到恪盡職守，公正用權(quán)。不利用職權(quán)以權(quán)謀私，沒有利用職權(quán)干預(yù)和插手工程招投標、物資采供招投標，沒有為親朋好友和身邊的工作人員以自己的名義謀私利。在職權(quán)范圍內(nèi)舉人唯賢、公道斷事、按照組織程序和“公開、公正、公平”的原則，嚴格選人用人。在公務(wù)活動中，對于妨害公平、有損企業(yè)利益的吃請、饋贈的禮品、禮金按“一拒、二退、三上交”的紀律辦理，不吃請、不收禮、不搞無原則交易。二是在全局整體方面，毫不動搖地把反腐倡廉、拒腐防變作為頭等大事抓緊、抓好。嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，著眼防范，關(guān)口前移。深入開展治理商業(yè)賄賂工作，制定了《治理商業(yè)賄賂專項工作的辦法》，重點治理在電力工程項目招投標、電力工程建設(shè)、物資設(shè)備采購、供電服務(wù)和主多關(guān)聯(lián)交易中存在的商業(yè)賄賂和不正當交易行為。與各單位負責人簽訂了治理商業(yè)賄賂專項工作、開展反不正當交易行為自查自糾承諾書。

六、嚴格要求，努力提升服務(wù)水平

始終把提升企業(yè)形象作為工作的重點，不斷深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵，嚴格落實“三個十條”，強化供電服務(wù)窗口規(guī)范化建設(shè)，認真落實“首問負責制”，成立“電力搶修中心”，95598服務(wù)熱線24小時服務(wù)。聘請行風監(jiān)督員，廣泛征求社會各界意見和建議。積極開展捐助活動，在“送溫暖、獻愛心”活動中共捐款11000元，在“百村千戶沼氣池援建”活動中捐款6800元，于科供電所為大馮營鄉(xiāng)中學初三學生付晴晴捐款1983元，使其重返校園。在200*年被某市委確定為民主評議活動免評單位的基礎(chǔ)上，堅持免評不免建，進一步加大工作力度，深化常態(tài)運行機制，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度不減，優(yōu)質(zhì)服務(wù)標準不降，優(yōu)質(zhì)服務(wù)干勁不松，優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作聯(lián)系不斷，贏得了社會各屆的廣泛好評。

雖然取得了一些成績，但距上級的要求還有一定差距。今后，我將繼續(xù)努力，帶領(lǐng)全局干部員工奮力拼搏，不斷進取，實現(xiàn)我局各項工作新的跨越。