導(dǎo)語：鄉(xiāng)黨委厲行節(jié)約情況匯報(bào)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任

2012年5月21日和6月4日召開班子會(huì)傳達(dá)學(xué)習(xí)縣委辦、縣政府辦轉(zhuǎn)發(fā)的省、市關(guān)于認(rèn)真做好黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約有關(guān)工作的文件，號召全鄉(xiāng)上下緊縮開支，厲行節(jié)約。同時(shí)根據(jù)省、市、縣有關(guān)文件要求迅速成立鄉(xiāng)厲行節(jié)約工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)黨委書記任組長，鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長為副組長，班子成員為成員，并對財(cái)務(wù)管理、機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理、紀(jì)律監(jiān)督等做了明確分工。

二、強(qiáng)化舉措，嚴(yán)控嚴(yán)管

采取措施，狠抓“五壓”，實(shí)現(xiàn)節(jié)約，即壓公務(wù)外出經(jīng)費(fèi)、壓車輛運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、壓接待經(jīng)費(fèi)、壓水電辦公費(fèi)、壓會(huì)議開支。

1、壓減公務(wù)外出經(jīng)費(fèi)：嚴(yán)格控制公務(wù)外出交通、住宿、餐飲的經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格控制公款外出旅游、參觀學(xué)習(xí)。

2、壓減車輛運(yùn)行經(jīng)費(fèi)：堅(jiān)持公務(wù)用車管理實(shí)行“三定”，即對鄉(xiāng)所有公車的維修實(shí)行定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)維修，定點(diǎn)使用規(guī)定的充值卡加油，公務(wù)活動(dòng)由黨政辦統(tǒng)一安排用車；嚴(yán)禁公車私用，晚上和節(jié)假日除重要公務(wù)用車外，公車一律停開。

3、壓減接待經(jīng)費(fèi)：嚴(yán)格堅(jiān)持公務(wù)接待“三定”原則，做到“四不準(zhǔn)”。

“三定”即定限額、定人員、定標(biāo)準(zhǔn)。公務(wù)接待最高不超過30元/人的標(biāo)準(zhǔn)。用餐地點(diǎn)實(shí)行院內(nèi)食堂定點(diǎn)消費(fèi)制，所有接待按先申報(bào)再審批開具用餐通知單的程序，由黨政辦統(tǒng)一安排，餐后按既定菜價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一結(jié)算，超過上限不予報(bào)銷。一般公務(wù)接待堅(jiān)持安排工作餐（四菜一湯）或每人一份小碗菜。不發(fā)整包煙、不上高檔酒。陪客人員實(shí)行對口接待。

“四不準(zhǔn)”即不準(zhǔn)工作日中午飲酒、不準(zhǔn)超標(biāo)準(zhǔn)接待、不準(zhǔn)同鄉(xiāng)吃請、不準(zhǔn)在經(jīng)營娛樂所安排接待活動(dòng)。

4、壓減水電、辦公經(jīng)費(fèi)：嚴(yán)格控制辦公場所空調(diào)運(yùn)行，要求氣溫30℃以下不開空調(diào)；水電設(shè)施、辦公室電燈、電腦、打印機(jī)做到即走即關(guān)，杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象。

辦公耗材定點(diǎn)采購，文件打印、復(fù)印全部自已完成，文稿雙面打印，廢紙重復(fù)利用，有特種需要必須在外打印的文件實(shí)行定點(diǎn)定價(jià)；實(shí)行加密網(wǎng)無紙化辦公，通過發(fā)送加密電子郵箱傳遞文稿和信息，減少用紙，節(jié)約郵寄成本。

嚴(yán)控電話開支，采取費(fèi)用包干方法，將電話、電腦等費(fèi)用壓縮到最低；只保留辦公室機(jī)要傳真和書記、鄉(xiāng)長辦公室三部長途電話并鎖定撥打，嚴(yán)禁占用辦公電話聊天。

節(jié)約壓縮報(bào)刊雜志費(fèi)用，堅(jiān)持可訂可不訂的報(bào)刊雜志一律不訂，對一些有償新聞、約稿等一律婉言謝絕。

5、壓減會(huì)議開支：對所有班子會(huì)、黨組會(huì)、全鄉(xiāng)工作動(dòng)員大會(huì)、學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過壓減會(huì)議次數(shù)、會(huì)議規(guī)模、會(huì)議時(shí)間、會(huì)議資料，控制會(huì)議成本，會(huì)議堅(jiān)持做到當(dāng)天開完，原則上不安排住宿，大型會(huì)議、活動(dòng)不安排用餐，努力壓減會(huì)議支出。

三、建立健全長效機(jī)制，確保成效

1、健全財(cái)務(wù)制度。健全完善《鄉(xiāng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度》、《鄉(xiāng)機(jī)關(guān)站所公務(wù)接待制度》、《公車管理制度》、和《出差審批制度》，將厲行節(jié)約的各項(xiàng)措施細(xì)化、具體化，實(shí)行以制度管人管事，實(shí)現(xiàn)節(jié)約

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管。對所有收入實(shí)行收支兩條線管理，統(tǒng)一歸口管理，對報(bào)銷單據(jù)“先由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，再送主管領(lǐng)導(dǎo)審批，做到項(xiàng)目清楚、一支筆管理、一個(gè)口子進(jìn)出”，對金額超過5000元的較大開支需要交班子會(huì)討論通過方可開銷。