導(dǎo)語：交通扶貧項目建設(shè)情況匯報一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2021年度上級共下達我縣交通扶貧項目建設(shè)計劃6個，計劃里程8公里，我局按照上級安排的時間節(jié)點，穩(wěn)步推進，截止目前，6個項目主體工程已全部完成?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、項目概況

（一）利用中央扶貧資金項目。為金河路和小莊路，計劃里程1.9公里，中央財政專項扶貧資金200萬元，不足部分由地方配套。截止目前，200萬元專項資金已支付至項目施工單位，2個項目面層混凝土已全部澆筑完成，正在完善交通安全設(shè)施及路肩防護等附屬工程。

（二）利用市級扶貧資金項目。為路、路、路和路等四條道路，計劃里程6.1公里，市級財政專項扶貧資金800萬元，不足部分由地方配套。至目前，已支付至項目施工單位735.6萬元，6個項目面層混凝土已全部澆筑完成，正在完善交安等附屬工程。

二、具體做法

（一）思想上高度重視。我局高度重視扶貧項目的實施，在黨組會上專題進行布置，明確專人負(fù)責(zé)，并向各參建單位充分宣傳和傳達交通扶貧項目的重要性和必要性，要求將交通扶貧項目結(jié)合“四好農(nóng)村路”建設(shè)，作為交通工作的頭等大事來抓。

（二）注重抓過程管理。項目建設(shè)單位為所屬各相關(guān)鎮(zhèn)，事前從項目選擇和項目的必要性都嚴(yán)格把關(guān)，做到項目實施能得到老百姓的充分認(rèn)可。施工圖設(shè)計文件均報我局審批，我局按要求出具了施工圖批復(fù)，所有項目均嚴(yán)格執(zhí)行項目法人制、招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制，完善了相關(guān)建設(shè)程序。同時在項目實施過程中重點加強事中的控制和管理，要求三檢單位及時跟進，監(jiān)理一線監(jiān)督，以原材料檢查和路面砼試塊為抓手，及時發(fā)現(xiàn)問題，第一時間進行調(diào)整和糾正。

（三）及時做好檢測服務(wù)。為節(jié)省驗收申報時間，實行網(wǎng)上申報，承諾從申報到檢測單位到達現(xiàn)場不超過4小時，盡量做到提供最便捷服務(wù)。

（四）加強督促檢查。成立以局主要負(fù)責(zé)人為組長，局分管負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢監(jiān)察組長為副組長，聯(lián)合局屬相關(guān)職能科室，采取“四直兩不”方式，對我縣交通扶貧項目的基本建設(shè)程序合法性、工程質(zhì)量、安全管理、施工進度及扶貧項目的資金撥付和使用情況等各個方面進行不定期突擊檢查，并及時通報督查情況，對所發(fā)現(xiàn)問題強化整改監(jiān)督和跟蹤問效，以保障我縣交通扶貧項目的順利推進。

（五）規(guī)范資金管理。扶貧項目建設(shè)資金實行?？顚Ｓ?，實行嚴(yán)格執(zhí)行“七公開”制度、現(xiàn)場項目公示制度、質(zhì)量責(zé)任登記制度。

三、下一步打算

（一）督促項目單位，全面完成項目建設(shè)任務(wù)（主要是完善安保、路肩等附屬工程）。

（二）要求各鎮(zhèn)規(guī)范工程資料管理，以備工程交（竣）工所需。

（三）是督促盡快開展項目交（竣）工驗收及項目審計工作。