導(dǎo)語：重大項目實施“百日攻堅”進展情況匯報一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、貫徹會議精神，全面安排部署

1.以會議精神促進工作落實。9月8日、9日分別召開了縣委常委會第93次會議和“百日攻堅”行動督查工作安排會議，傳達學(xué)習(xí)了全市“百日攻堅”行動安排部署會議精神，安排部署了我縣“百日攻堅”行動，要求壓緊壓實各方責(zé)任，搶抓當(dāng)前項目建設(shè)“黃金期”，在責(zé)任上再加碼、行動上再加速、措施上再強化，切實推動重點工作落實重大項目實施“百日攻堅”行動取得實效，為縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供強力支撐。

2.以規(guī)范文件統(tǒng)領(lǐng)工作落實。出臺《全縣推進重點工作落實重大項目實施“百日攻堅”行動方案》明確了全縣“百日攻堅”行動總體思路，確定了重大項目工作任務(wù)5項，建立了工作推進機制，明確了工作要求。出臺《縣縣管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部平時考核工作實施辦法》《縣縣管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部專項考核工作實施辦法》《縣重點建設(shè)項目專項考核實施方案》《縣職級公務(wù)員管理辦法》（試行）等文件，堅持干部考核正確導(dǎo)向，旗幟鮮明把工作實效貫穿干部考核工作始終，以考核求實效,以考核促發(fā)展，以考核促干部擔(dān)當(dāng)作為。

3.以督查實效檢驗工作落實。下發(fā)《關(guān)于抽調(diào)職級公務(wù)員督查全縣推進重點工作落實重大項目實施“百日攻堅”行動的通知》，抽調(diào)60余名職級公務(wù)員組成15個督查組（生態(tài)宜居搬遷10個，重大項目3個，重點工作2個），進一步明確工作職責(zé)，切實打通工作中的“中梗阻”，促使各級領(lǐng)導(dǎo)干部直面問題、啃硬骨頭，形成日新日進、真抓實干的工作局面，讓督查在抓落實中發(fā)揮“標(biāo)尺”和“指揮棒”作用。

二、重大項目實施情況

2020年全縣謀劃確定四區(qū)（一二三產(chǎn)融合發(fā)展示范區(qū)、現(xiàn)代絲路田園綜合體、高原生態(tài)文明縣城區(qū)、祁連山淺山區(qū)生態(tài)功能保護區(qū)）暨其他重點項目90項，總投資229億元，年度計劃投資100.6億元。其中：續(xù)建15項，總投資67.6億元，年度計劃投資30.7億元；新建75項，總投資161.4億元，年度計劃投資69.9億元?！度小鞍偃展浴毙袆臃桨浮飞婕拔铱h重大項目18項，其中：市列重大建設(shè)項目5項，前期工作項目2項，招商引資簽約項目7項，對接洽談項目4項。

1.重大項目建設(shè)有序推進。截止目前，全縣90項重大項目，已建成30項，未建成60項，其中：已開復(fù)工50項、未開復(fù)工10項，開復(fù)工率89%。市列重大建設(shè)項目5項，開復(fù)工率100%。全縣1-7月份完成固定資產(chǎn)投資25.97億元，同比增長15.18%，位居全市第一，預(yù)計1-8月份完成固定資產(chǎn)投資30.4億元，同比增長12.7%。

2.項目前期工作扎實開展。針對因前期手續(xù)不全而未開工項目，堅持早介入、早安排，前移工作關(guān)口，加強審批部門橫向溝通對接，著力做好立項、規(guī)劃選址、用地、環(huán)評、能評等項目前期手續(xù)辦理工作。目前，縣2020年六壩鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造工程正已完成全部前期手續(xù)辦理，“一帶一路”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)會展中心及溫泉酒店建設(shè)項目正在加快編制規(guī)劃設(shè)計方案。

3.主動服務(wù)簽約項目建設(shè)。督促項目單位主動服務(wù)，扎實落實“包辦”“代辦”責(zé)任，加快完成各類報建手續(xù)，有效促進了簽約項目落地進展?！度小鞍偃展浴毙袆臃桨浮飞婕拔铱h招商引資簽約項目、對接洽談項目共11項，目前，西關(guān)綜合市場、生態(tài)工業(yè)園區(qū)綜合客運樞紐、便民市場等7個項目已落地實施，泰瑞特8萬噸化工中間體、維爾沃硼同位素系列新材料、海升三期等3個項目正在辦理前期手續(xù)，江蘇萬年長6000噸戊酮系列產(chǎn)品項目因投資方資金短缺放棄投資。

4.緊盯短板強抓項目爭引。精準(zhǔn)把握地方政府專項債券和新增中央預(yù)算內(nèi)投資資金支持導(dǎo)向，重點圍繞交通基礎(chǔ)設(shè)施、能源、農(nóng)林水利等九大領(lǐng)域開展項目申報工作。今年來，爭取中央預(yù)算內(nèi)投資項目24項，下達中央預(yù)算內(nèi)投資1.58億元；爭取地方政府專項債券項目4項，安排專項債券資金1.82億元。

5.精心謀劃儲備后續(xù)項目。搶抓國家推進西部大開發(fā)形成新格局、黃河流域生態(tài)環(huán)境保護和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略、省上打造“五個制高點”等政策機遇，著眼補齊縣域經(jīng)濟發(fā)展短板，高質(zhì)量抓好項目謀劃儲備工作。今年來，謀劃儲備“兩新一重”項目117項，總投資213億元，其中：新型基礎(chǔ)設(shè)施項目9項，總投資29億元；新型城鎮(zhèn)化項目85項，總投資120億元；水利、交通等重大工程23項，總投資64億元。儲備新增中央投資項目22項，總投資166.3億元。儲備疫情防控項目10項，總投資2.32億元。儲備十大生態(tài)產(chǎn)業(yè)項目35項，總投資162.2億元。  

三、存在的問題

總體來看，全縣重大項目實施情況良好，但還存在一些問題，突出表現(xiàn)為：一是年初確定實施的90項重點項目至今還有10項尚未開工，全縣投資增長主要依靠張扁高速續(xù)建項目支撐，新項目入庫少，致使固定資產(chǎn)投資增長后勁不足。二是部分項目，如水庫、文化產(chǎn)業(yè)園學(xué)校等項目建設(shè)資金缺口大，直接制約了項目建設(shè)進度。三是從目前項目開工率和落地率看，項目謀劃爭引不到位，部分行業(yè)部門和項目單位對國家政策、行業(yè)政策、投資方向和市場預(yù)期分析研究不夠精準(zhǔn)，項目謀劃缺泛深度，項目申報成功率有待提升。四是營商服務(wù)環(huán)境方面，存在服務(wù)質(zhì)量不高、主動性不強的問題。

四、下一步工作打算

下一步，我們將牢固樹立“發(fā)展為要、項目為王、實干為先”的鮮明導(dǎo)向，聚焦高質(zhì)量發(fā)展，聚焦十大生態(tài)產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村振興、兩新一重等重點領(lǐng)域，堅定不移抓項目建設(shè)、抓有效投資、抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，具體從以下幾個方面抓好工作落實。

一是堅決打好“百日攻堅”戰(zhàn)，全力推動重大項目建設(shè)。全面貫徹落實《全市推進重點工作落實重大項目實施“百日攻堅”行動方案》，實行縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負責(zé)抓項目及四班子成員聯(lián)系包抓項目“雙保險”責(zé)任制和“五個一”工作責(zé)任制，對照《重大項目責(zé)任落實表》，全面摸排掌握項目建設(shè)中存在的審批難、落地難、資金難等突出問題，尋求切實可行的解決辦法，壓茬推進90項重大項目全面開復(fù)工，力爭三四季度固定資產(chǎn)投資增速再上新臺階，切實保障全縣經(jīng)濟高質(zhì)量、高水平、高效益運行。

二是對標(biāo)縣域經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)，全力論證儲備重大項目。以打造產(chǎn)值百億元的國家農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園為目標(biāo)，加快編制規(guī)劃“一帶一路”現(xiàn)代絲路寒旱智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，爭創(chuàng)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，形成更多的投資實物量。搶抓國家發(fā)行地方政府專項債券和新增中央投資的政策機遇，切實加強項目儲備，形成項目梯次接續(xù)的儲備格局，通過儲備一批、開工一批、建設(shè)一批、竣工一批重大項目，遠近結(jié)合，力爭更多項目進入國家和省市規(guī)劃盤子，進一步擴大投資、拉動增長。

三是緊盯國省政策支持導(dǎo)向，全力對接爭引重大項目。密切關(guān)注國家和省上政策調(diào)整動向，認真研究投資方式及政策變化情況，及時掌握上級部門的投資導(dǎo)向和投資重點，進一步加大向上對接力度，力爭項目資金早日到位。堅持“多條腿走路”，想方設(shè)法從中央預(yù)算內(nèi)投資、專項債券、政策性銀行貸款、民間投資等多個渠道，爭引籌措項目建設(shè)資金，為生態(tài)宜居搬遷三期工程、化工產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施、多式聯(lián)運物流園等重大項目建設(shè)提供有力資金支持。

四是持續(xù)深化放管服改革，全力營造最優(yōu)營商環(huán)境。持續(xù)深化推進簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革，進一步深化企業(yè)投資項目承諾制試點改革，積極探索開展企業(yè)投資項目代辦服務(wù)，切實優(yōu)化行政效能和投資環(huán)境，努力實現(xiàn)審批項目“時間最少、程序最簡、速度最快、費用最低、服務(wù)最優(yōu)”。堅持把最優(yōu)營商環(huán)境作為金字招牌，大力推行“不來即享”“項目管家”服務(wù)，努力營造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境，構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系。對帶動能力強、產(chǎn)業(yè)鏈條長的大企業(yè)大項目，“一事一議”量身定做政策，推進項目加快落地建設(shè)。

五是加強督查考核結(jié)果運用，全力激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)精氣神。  按照“響應(yīng)最積極、行動最迅速、貫徹最徹底”的要求，建立分解分工、跟蹤督查、點面結(jié)合、定期通報“四位一體”剛性落實推進機制，通過在督查中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，爭取督查一件、促進一類，確?！鞍偃展浴毙袆右宰羁斓乃俣?、最好的效果、最高的水平推進落實。進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核，強化結(jié)果運用，充分發(fā)揮考核的“指揮棒”“風(fēng)向標(biāo)”作用，堅持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，做到考用結(jié)合、獎懲并舉，推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向，充分調(diào)動和保護好干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。