導(dǎo)語(yǔ)：糧食局改革創(chuàng)新工作匯報(bào)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2014年以來(lái)，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足實(shí)際，解放思想，開(kāi)拓進(jìn)取，奮力拼搏，綜合配套改革工作取得了一定成績(jī)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、2014年改革進(jìn)展情況

1、國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)

一是壯大企業(yè)實(shí)力。全縣的九個(gè)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)整合為公司和公司兩個(gè)企業(yè)，壯大了企業(yè)實(shí)力，提升了糧企形象。

二是搞好合作經(jīng)營(yíng)。在夏秋糧收購(gòu)中，我們充分發(fā)揮倉(cāng)容大、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施好的優(yōu)勢(shì)，與中儲(chǔ)糧、集團(tuán)等大型糧企開(kāi)展合作收糧業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)量大增，經(jīng)營(yíng)效益有了明顯提高。

2、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施有了明顯改善

抓住“糧安工程”和“危倉(cāng)老庫(kù)”改造工作的有利時(shí)機(jī)，大力開(kāi)展招商引資工作，引進(jìn)資金80萬(wàn)元對(duì)大營(yíng)、臣贊的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了維修改造，提升了倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施條件。

3、糧食流通市場(chǎng)秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)

在夏秋糧收購(gòu)期間，由副局長(zhǎng)帶隊(duì)，出動(dòng)檢查人員10多人，檢查糧食收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)113處，嚴(yán)厲打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)、坑農(nóng)害農(nóng)等不規(guī)范行為，維護(hù)了糧食流通市場(chǎng)秩序，保護(hù)了種糧農(nóng)民的合法權(quán)益。

二、2015年改革創(chuàng)新謀劃情況

1、整合優(yōu)勢(shì)資源，做大做強(qiáng)國(guó)有糧食企業(yè)

加大資產(chǎn)盤(pán)活力度，搞好資源整合，優(yōu)化資源配置，使閑置資產(chǎn)全部得到有效利用，最大限度地提高資產(chǎn)使用效率，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

2、積極跑辦資金，改造危倉(cāng)老庫(kù)

要抓住“京津冀”一體化戰(zhàn)略機(jī)遇，按照產(chǎn)業(yè)集聚，突出特色的要求，抓好我局的招商引資工作。一是擴(kuò)大招商隊(duì)伍。要將局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及股級(jí)以上干部全部納入招商隊(duì)伍，做到指標(biāo)量化，責(zé)任到人，建立行之有效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，形成招商、親商、安商的濃厚氛圍。二是對(duì)在談項(xiàng)目一跟到底。我局籌劃的張秀屯糧站庫(kù)房改造項(xiàng)目總投資1700萬(wàn)元，其中中央補(bǔ)助資金510萬(wàn)元。為了使該項(xiàng)目進(jìn)展順利，我局抽出三名得力人員，成立項(xiàng)目工作小組，由一名副局長(zhǎng)主抓，實(shí)行全天候無(wú)障礙服務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

3、尋找大型糧企，搞好合作收購(gòu)

面對(duì)國(guó)有糧食企業(yè)收購(gòu)資金短缺的現(xiàn)狀，要適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，廣泛尋求合作伙伴，要采取走出去的戰(zhàn)略，繼續(xù)鞏固和發(fā)展與益海集團(tuán)、中儲(chǔ)糧集團(tuán)等大型企業(yè)密切合作，通過(guò)開(kāi)展代收代儲(chǔ)業(yè)務(wù)以解決資金不足問(wèn)題。