導(dǎo)語：醫(yī)院內(nèi)部管理工作匯報(bào)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一年來，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)和醫(yī)院其他班子成員的協(xié)助下，本人通過自身努力，積極探索管理理論，不斷積累管理經(jīng)驗(yàn)，全身心投入到醫(yī)院管理工作中。在大家的共同努力下，醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高，服務(wù)水平不斷增強(qiáng)，行風(fēng)建設(shè)健康發(fā)展，就醫(yī)環(huán)境明顯改善，醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了較好的成績。

一、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理，加快醫(yī)院發(fā)展步伐

堅(jiān)持科技興醫(yī)，重視人才培養(yǎng)和科研工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，一方面加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，另一方面通過“走出去、請進(jìn)來”方式加快人才培養(yǎng)。及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)十七大精神，并結(jié)合十七大報(bào)告中提到的醫(yī)療衛(wèi)生改革政策，指導(dǎo)醫(yī)院改革發(fā)展方向。教育廣大醫(yī)務(wù)人員樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，引導(dǎo)職工牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的思想，促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn)。積極引進(jìn)新技術(shù)新項(xiàng)目。先后購進(jìn)一批先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，為臨床診斷和治療工作提供了保障。鼓勵(lì)各科室進(jìn)一步解放思想，更新觀念，大膽引入新技術(shù)，不斷提高了醫(yī)療水平。

二、健全各項(xiàng)工作制度，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，在醫(yī)療質(zhì)量方面，著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實(shí)，確保安全行醫(yī)。推行整體化系統(tǒng)護(hù)理服務(wù)制度，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士，加強(qiáng)對病人的心理護(hù)理和健康教育，讓病人了解自己的病情，主動配合治療。對出院病人實(shí)行回訪制度，及時(shí)了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。認(rèn)真組織和督促各科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動，對病歷、處方的書寫，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，綜合分析，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。同時(shí)，充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查等作用，為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開展提供了強(qiáng)有力的后勤保障。由于工作措施得力，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升，一年來無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛，患者對醫(yī)院的信任越來越高。

三、狠抓行業(yè)不正之風(fēng)，實(shí)現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)

嚴(yán)格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求，開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，以對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，始終把“糾風(fēng)”工作作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來抓，真正把“糾風(fēng)”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，積極主動采取有效措施，不斷加大工作力度，加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)與教育，杜絕腐蝕思想入侵，加強(qiáng)輿論宣傳，完善監(jiān)督制約機(jī)制，扎扎實(shí)實(shí)開展工作，重點(diǎn)抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣，在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng)，確保廣大人民群眾用藥安全，努力實(shí)現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。