導(dǎo)語(yǔ)：提高干部選拔任用工作情況匯報(bào)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

提高組織工作滿意度，首先要提高干部選拔拔任用工作的公信度，這既是新形勢(shì)下黨對(duì)干部選拔任用工作提出的新要求，也是當(dāng)前我們組織工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和群眾關(guān)心、關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)。下面我就如何提高干部選拔任用工作情況匯報(bào)如下：

干部選拔任用公信度貫穿于選任工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，關(guān)系到干部工作的方方面面，我們著重在以下六個(gè)方面采取相應(yīng)的對(duì)策措施，努力求得新的突破。

一、規(guī)范干部選拔任用初始提名制度

初始提名是干部選拔任用工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。近年來(lái)，我在這方面進(jìn)行了積極探索：一是定期推。定期開(kāi)展委全委會(huì)成員民主推薦、（街道）和部門黨組織推薦和群眾推薦后備干部工作。二是公推。采用公開(kāi)推薦的形式，即通過(guò)黨員自薦、黨員（群眾）聯(lián)名推薦、組織推薦的方式，公推提名黨委委員候選人。三是海推。專門召開(kāi)全領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議對(duì)正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部后備干部進(jìn)行民主推薦。四是差額推。對(duì)各（街道）黨政正職和委、政府工作部門正職領(lǐng)導(dǎo)干部提任人選進(jìn)行全委會(huì)成員差額提名推薦。

二、健全干部選拔任用信息公開(kāi)制度

努力增加選任工作的透明度和公開(kāi)性，形成凡是不涉及保密的內(nèi)容，能公開(kāi)盡量公開(kāi)的氛圍。

一是重大干部信息工作通報(bào)制度。對(duì)于干部重點(diǎn)工作向社會(huì)進(jìn)行通報(bào)，如對(duì)于重要崗位缺職情況通報(bào)、公開(kāi)選拔結(jié)果通報(bào)等。

二是適度公開(kāi)民主推薦干部的結(jié)果。在會(huì)議推薦和個(gè)別談話推薦之后，對(duì)推薦人選的得票、排名情況在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公開(kāi)。

三是擴(kuò)大任前公示內(nèi)容和范圍。落實(shí)干部任前公示制度，在會(huì)議研究決定干部任免之后，及時(shí)通過(guò)媒體進(jìn)行公示，除公示擬任人選的基本情況外，還公示擬任人選的簡(jiǎn)歷、照片等，以便于群眾更直觀地了解擬任用的干部，進(jìn)行有效監(jiān)督。

三、提高干部選拔工作民主化程度

近年來(lái)我堅(jiān)持推進(jìn)干部選拔任用工作的民主化進(jìn)程，在擴(kuò)大民主方面積極改革實(shí)踐，從民主測(cè)評(píng)、民主推薦到民意調(diào)查，從考察預(yù)告、“兩圈”考察到差額考察，從任前公示、常委會(huì)表決到全委會(huì)票決，都進(jìn)行了積極有效的探索。我們?cè)跀U(kuò)大民主上下功夫：

一是擴(kuò)大考察環(huán)節(jié)民主。在堅(jiān)持實(shí)行考察預(yù)告的基礎(chǔ)上，延伸干部正常考察，深化干部生活圈、社交圈考察，并探索試行差額考察。不斷豐富民主測(cè)評(píng)的內(nèi)容方式，探索在服務(wù)對(duì)象中進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部存在的問(wèn)題進(jìn)行“反向測(cè)評(píng)”。推廣實(shí)施民意調(diào)查工作，并逐步擴(kuò)大調(diào)查范圍。

二是擴(kuò)大選舉環(huán)節(jié)民主。進(jìn)一步完善了民主選舉的途徑與形式，民主選舉不斷擴(kuò)大。如積極推進(jìn)無(wú)候選人直選、努力擴(kuò)大黨員群眾參與、全面推行競(jìng)選演說(shuō)或書面公開(kāi)承諾等舉措，都使得基層民主政治得到進(jìn)一步推進(jìn)。

四、健全完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制

導(dǎo)向問(wèn)題至關(guān)重要，導(dǎo)向是旗幟，也是標(biāo)桿，因此我們按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核評(píng)價(jià)。

一是完善考評(píng)體系，以科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)衡量干部。突出科學(xué)發(fā)展的總體要求，著眼于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，重點(diǎn)細(xì)化推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、自主創(chuàng)新、改善民生、黨建等指標(biāo)體系，加強(qiáng)對(duì)打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)工作實(shí)績(jī)的考核。

二是改進(jìn)考察方法，以有效的手段考準(zhǔn)干部。加強(qiáng)經(jīng)常性考察，在日?？疾斓幕A(chǔ)上特別注重在關(guān)鍵時(shí)刻、危難之時(shí)、重要關(guān)頭和涉及個(gè)人利益的問(wèn)題上考察和識(shí)別干部。

五、建立健全競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部機(jī)制

有差額才會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)，有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)有擇優(yōu)，我們力求通過(guò)“123”三步法，不斷加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部力度。

一是每年推出部分（街道）事業(yè)編制崗位。面向村干部及大學(xué)生“村官”定向招考。

二是每二年開(kāi)展一次公開(kāi)選拔（公推競(jìng)崗）領(lǐng)導(dǎo)干部和中層競(jìng)崗工作，同時(shí)開(kāi)展選拔后備干部工作。在具體方法上也有新突破，筆試體現(xiàn)能力導(dǎo)向，不斷增加主觀開(kāi)放性題型的比例，面試不斷改進(jìn)方式。

三是每三年開(kāi)展一次機(jī)關(guān)干部集中交流工作。不斷加大對(duì)年輕干部培養(yǎng)性交流力度，并探索建立一般干部定期、合理、有序交流的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)干部隊(duì)伍的活力。

六、加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用工作的監(jiān)督管理

一是加強(qiáng)制度建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》、“一報(bào)告兩評(píng)議”等工作制度，加強(qiáng)干部選拔任用配套制度建設(shè)，努力形成涵蓋干部選拔任用各個(gè)環(huán)節(jié)、較為健全的制度體系，干部選拔任用工作從主要靠“伯樂(lè)相馬”到按制度程序選人。

二是暢通監(jiān)督渠道。公布干部選拔任用工作的舉報(bào)電話，黨建網(wǎng)開(kāi)設(shè)了部長(zhǎng)信箱，形成經(jīng)常性群眾監(jiān)督機(jī)制。綜合運(yùn)用年度考核、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、離任交接、年度總結(jié)報(bào)告、述職述廉、重大事項(xiàng)報(bào)告工作等方式，形成經(jīng)常性工作監(jiān)督機(jī)制。

三是凝聚監(jiān)督合力。加強(qiáng)與執(zhí)紀(jì)執(zhí)法、行政監(jiān)督、信訪等部門的聯(lián)系通報(bào)，建立與紀(jì)委每季度就有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部情況交流溝通制度，實(shí)行信息共享。

四是加強(qiáng)中層干部選拔監(jiān)督。定期開(kāi)展《、部門中層干部選拔任用工作暫行規(guī)定》落實(shí)情況檢查工作，健全和完善中層干部選拔任用全程記實(shí)制度，建立組織部列席下級(jí)黨委討論決定干部任免會(huì)議制度，了解監(jiān)督并指導(dǎo)下級(jí)黨委討論決定干部任免。