城建局績效考核自查自評報告

時間:2022-11-17 10:03:02

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城建局績效考核自查自評報告

我局牽頭負責的主要工作是圍繞推進城鎮(zhèn)化建設提升辦事效能和服務水平。

一、組織領導(10分)

1、由我局牽頭,與區(qū)規(guī)劃分局、區(qū)房產(chǎn)局聯(lián)合召開了圍繞推進城鎮(zhèn)化建設提升辦事效能和服務水平動員會(2分)

2、區(qū)效能辦、區(qū)城鄉(xiāng)建設局、區(qū)房產(chǎn)局、區(qū)規(guī)劃分局聯(lián)合發(fā)文,制定了《區(qū)圍繞推進新型城鎮(zhèn)化建設提升辦事效能和服務水平工作實施方案》(廬效辦字[2011]11號)(2分)

3、實施方案明確了圍繞推進城鎮(zhèn)化建設提升辦事效能工作機制及辦法(2分)

4、向市建設局城鎮(zhèn)化領導小組辦公室上報了實施方案(2分)

二、落實工作任務(90分)

1、強化城鄉(xiāng)規(guī)劃編制(5分)

2、強化城鄉(xiāng)規(guī)劃制度建設(18分)

3、強化城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督管理(15分)

以上三項工作由區(qū)規(guī)劃分局負責落實

4、強化城鎮(zhèn)化督查考核(16分)

8)支持政策到位情況(8分)

我們正在與土管、公安、衛(wèi)生、教育、社保等部門聯(lián)系,收集材料,爭取不少于4項,不扣分。

9)城鎮(zhèn)化督查考核方面(8分)

①配合市做好4次督導檢查工作,我們正在建立文字材料,力爭不扣分

②按時按要求做好年終考核自查工作,我們正在制定年終考核方案

③組織開展督導檢查和年終考核工作,我們準備近期組織

5、強化示范鎮(zhèn)督查考核(18分)

10)組織管理(10分)。鎮(zhèn)新城示范鎮(zhèn)成立了工作領導小組,設立了項目工程指揮部,落實工作經(jīng)費及相關辦事人員,每月我們不少于2次進行檢查指導,對示范鎮(zhèn)工作進行調(diào)度達6次。這項工作不扣分。

11)規(guī)劃編制及推進方面(9分)

6月底完成重點地段修建性詳細規(guī)劃編制(區(qū)規(guī)劃分局負責),示范鎮(zhèn)基礎設施和公共服務設施項目數(shù)量、工程量、投資額比上年均提高,項目建設按進度保質(zhì)保量完成情況,我們正在收集材料,力爭不扣分是。

12)支持政策措施到位情況(5分)

下放式委托給示范鎮(zhèn)政府部分縣級經(jīng)濟社會管理權限、安排資金、用于支持示范鎮(zhèn)建設和發(fā)展、在示范鎮(zhèn)收取的城市維護建設稅、市級公用設施配套費全部用于示范鎮(zhèn)基礎設施建設、示范鎮(zhèn)的規(guī)劃編制和管理費用依法納入縣級財政預算并優(yōu)先予以保障等情況,我們正在收集材料,力爭不扣分。

6、強化保障性住房建設(18分)

由區(qū)房產(chǎn)局負責落實。