導(dǎo)語：建設(shè)局干部作風工作報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今年來，我局黨政班子以加強黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚優(yōu)良作風為核心，以強化行政效能建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為重點，以改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境、科學引導(dǎo)城鎮(zhèn)進程為主線，著力解決黨風、政風方面、群眾反映強烈的意識問題制約科學發(fā)展、影響行政效能、破壞發(fā)展環(huán)境等問題?；顒娱_展以來，經(jīng)過全局干職的共同努力，局機關(guān)工作作風進一步好轉(zhuǎn)，履行職責能力進一步增強，黨風、政風、行風建設(shè)進一步加強。我局的主要做法和體會是：

一、高度重視，把強化思想認識作為作風建設(shè)活動的著力點。今年以來，我局把集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題放在黨風廉政建設(shè)工作的首位，在全系統(tǒng)干部職工中深入開展政治思想、職業(yè)道德、法律法規(guī)教育，從而使干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強廉潔自律的能力，促進了工作作風明顯改進、服務(wù)水平明顯提高。（1）迅速啟動，在思想認識上形成共識。一是局黨委班子率先垂范，定期集中學習，做到班子成員人人有筆記、人人有心得，同時把影響發(fā)展環(huán)境的干部作風建設(shè)作為當前工作中一項重要內(nèi)容進行專題研究，制定實施方案，落實了監(jiān)督措施，為全力推進局機關(guān)作風建設(shè)奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。二是堅持每星期一次的學習制度，把星期五下午定為全局干職學習日，要求班子成員每人2萬字的學習筆記，局股級干部1.5萬字的學習筆記，局一般干部1萬字的學習筆記，學習考勤記錄直接與年終獎及評優(yōu)評先掛鉤。三是大力開展“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，爭當推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的先鋒”主題學習教育，通過舉辦專題講座，觀看黨風、政風教育片等形式的教育，增強全體干部的廉政意識和服務(wù)意識。（2）強化責任，在組織領(lǐng)導(dǎo)上形成合力。成立了集中影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題活動領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓并逐項分解落實到每位班子成員和相關(guān)股室，做到目標明確、責任到人，同時，局黨委與各股室簽訂了《機關(guān)作風建設(shè)責任狀》，并定期對股室機關(guān)作風等方面的問題進行檢查督導(dǎo)，將檢查結(jié)果作為責任追究和年終考核的依據(jù)，促使各項工作落到實處。（3）注重宣傳，在輿論環(huán)境上形成氛圍。我局召開了動員大會，全面部署集中整治影響發(fā)展環(huán)境機關(guān)作風突出問題活動工作。各股室認真組織學習討論，并結(jié)合本單位工作職能進行動員部署。堅持做到“五個結(jié)合”：一是堅持與開展民主評議政風行風優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動相結(jié)合；二是堅持自我教育與組織教肓相結(jié)合；三是堅持影響發(fā)展環(huán)境的干部作風整治與推動業(yè)務(wù)工作相結(jié)合；四是堅持解決突出問題與建立長效機制相結(jié)合；五是堅持機關(guān)作風整頓與經(jīng)常性的黨員教育活動相結(jié)合。通過廣泛深入的學習宣傳教育，形成全局上下人人參與機關(guān)作風整治活動，人人關(guān)心機關(guān)作風整治活動，人人促進機關(guān)作風的良好氛圍。

二、突出重點，把豐富活動內(nèi)容作為影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出活動的切入點。（1）堅持把學習教育與提升優(yōu)化發(fā)展環(huán)境貫穿始終。針對在行政執(zhí)法工作中存在的工作方法簡單，行為不規(guī)范的現(xiàn)象，我局廣泛開展“個個是建設(shè)形象，人人是投資環(huán)境”的樹形象、優(yōu)環(huán)境活動。一是強化職工隊伍素質(zhì)教育，在全體干職中開展業(yè)務(wù)、政治思想、職業(yè)道德等內(nèi)容的學習，牢固樹立環(huán)境就是生產(chǎn)力，優(yōu)化環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力的全新理念。二是大力開展文明執(zhí)法，優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育，切實落實“首問責任制”，嚴格執(zhí)行限時辦結(jié)制和溫馨吿知制，嚴格規(guī)范收費，做到收費標準公開、公示，對本局的重點工程和重點工作實行跟蹤服務(wù)。（2）堅持把深入開展調(diào)研活動貫穿始終。為摸清工作情況、提高工作效能，我們先后開展了規(guī)范農(nóng)民建房管理服務(wù)年調(diào)研；開展了建筑企業(yè)標準化管理工作調(diào)研；開展了小城鎮(zhèn)建設(shè)調(diào)研。通過調(diào)研形成了可操作性調(diào)研報告，明析了發(fā)展思路，為推進工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。（3）堅持把服務(wù)指導(dǎo)貫徹始終。通過規(guī)范執(zhí)法行為，轉(zhuǎn)變工作職能，由效能式機關(guān)向服務(wù)式機關(guān)轉(zhuǎn)變，我局結(jié)合工作特點，組建了三個工作服務(wù)隊，一是新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)隊。以規(guī)范農(nóng)民建房活動為契機，加大對農(nóng)民工匠的培訓(xùn)力度，自去年10月份以來，我局對全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場的第一批農(nóng)民工匠進行了培訓(xùn)，參訓(xùn)人數(shù)達4000人次，免費提供設(shè)計圖集和農(nóng)民工匠培訓(xùn)簡易讀本500余本。二是建筑工程安全生產(chǎn)服務(wù)隊。深入建筑企業(yè)，宣傳建筑企業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)知識，開展法律法規(guī)技術(shù)培訓(xùn)，幫助建立文明施工和安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，落實建筑現(xiàn)場監(jiān)管措施，明確建筑工地文明施工管理職責，排查安全隱患，為建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理進行了全程跟蹤服務(wù)；三是開展了建設(shè)崗位大練兵活動。建立股室長和業(yè)務(wù)骨干人員輪流授課制度，先后組織六次全局干職和建筑企業(yè)經(jīng)理、企業(yè)技術(shù)骨干上百人的聽課會，通過講解招投標、質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)等方面的知識，溝通了業(yè)務(wù)聯(lián)系，破解了凝難問題，激發(fā)了全體干職學業(yè)務(wù)、強本領(lǐng)、優(yōu)服務(wù)的熱情，增強了干職的業(yè)務(wù)和服務(wù)能力。

三、從嚴約束，把加強制度建設(shè)作為整治影響發(fā)展環(huán)境干部作風活動的總節(jié)點。（1）大力推行政務(wù)分開。為規(guī)范行政執(zhí)法行為，接受社會公開監(jiān)督，我局面向社會公開服務(wù)承諾和行政許可事項，把政務(wù)公開作為機關(guān)作風建設(shè)工作的重中之重，作為依法行政、規(guī)范管理，樹立良好公仆形象的立足點。一是規(guī)范了招投標程序，對依法應(yīng)招標發(fā)包的工程項目，全部進入有形建設(shè)市場交易；全面實行審批建設(shè)項目一站式“窗口”服務(wù)制和建筑工程施工許可證規(guī)定時限辦結(jié)制，為建筑企業(yè)提供周到、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，二是強化項目管理工作。所有建設(shè)工程項目均實行合同制，在簽訂施工合同的同時，簽訂廉政合同，在工程審批、財務(wù)管理制定明確的管理制度，注重了權(quán)力均衡、互相監(jiān)督和制約機制。三是嚴格建設(shè)資金管理，嚴格執(zhí)行概算稽查制度。年度審計制度和竣工決算制度，嚴格計量支付、杜絕了擠占和挪用建設(shè)資金的現(xiàn)象發(fā)生，保證了資金安全有效使用。（2）加強了制度建設(shè)，有效規(guī)范權(quán)力運行。一是我局建立并實施了紀檢監(jiān)察工作制度、信訪制度、學習制度、政務(wù)公開制度、財務(wù)制度、重大事項集體討論制度，還健全規(guī)范了工程招投標制度等，全面推行社會服務(wù)承諾制，主動增強工作透明度，接受社會各界的監(jiān)督。二是進一步完善監(jiān)督制約機制，按照民主集中制原則，健全和完善黨內(nèi)通報制度、情況反映制度和重大決策集體研究制度，強化內(nèi)部監(jiān)督職能。三是堅持重大事項報告制度，對婚喪嫁娶、辦學子宴、公務(wù)活動等做出了嚴格的規(guī)定，使全局干職時時處處注重形象，自覺從嚴要求自己。

四、強化管理，把推進服務(wù)管理作為機關(guān)作風建設(shè)的根本點?？h建設(shè)局作為建設(shè)行政執(zhí)法部門，同千家萬戶打交道的機會多，加強服務(wù)，提升服務(wù)水平是我局的應(yīng)盡職責，今年來，我局從強化內(nèi)部管理、提高服務(wù)效能入手。一是強化建筑施工安全監(jiān)管。根據(jù)省廳《關(guān)于“讓百姓住上放心房”推行在建工程安全質(zhì)量遠程視頻監(jiān)控的通知》要求，我局按照“試點安裝，全面推廣”的原則，加大對施工現(xiàn)場安全質(zhì)量生產(chǎn)視頻監(jiān)控力度，在縣城區(qū)內(nèi)的在建工程要求100%安裝安全質(zhì)量遠程視頻監(jiān)控設(shè)備。二是規(guī)范建筑行業(yè)行為，全力加強法定基建程序管理。建立和完善建筑綜合執(zhí)法機制，加大違法違現(xiàn)行為查處力度；加強工程中標后的跟蹤管理，實行有形建筑市場和施工聯(lián)動管理;三是加大民生工程服務(wù)力度。加加了對保障性住房質(zhì)量安全檢查力度，服務(wù)好污水處理支管網(wǎng)、垃圾處理場等民生工程建設(shè)，推行住宅質(zhì)量分戶驗收制度。深入開展建筑工程檢測工作，有效規(guī)范房屋建筑工程質(zhì)量保修和投訴處理程序，進一步提高市民居住滿意度。四是加強“建設(shè)人”隊伍建設(shè)，塑造執(zhí)法為民，嚴謹高效、開拓進取的新形象。我局在深入開展“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，爭當推進我縣新型城鎮(zhèn)化建設(shè)先鋒”主題活動中，牢固樹立執(zhí)政為民的觀念，強化“機關(guān)建設(shè)的本質(zhì)是服務(wù)，服務(wù)的關(guān)鍵在效能”意識，切實為基層、為企業(yè)、為群眾提供高質(zhì)量服務(wù)，堅決防止不作為、亂作為和“冷、橫、硬”等想象發(fā)生。深入開展行風建設(shè)，切實解決群眾關(guān)注的突出問題。進一步規(guī)范理順行政審批服務(wù)事項，不斷簡化辦事程序，加強窗口規(guī)范化服務(wù)建設(shè)，推動審批服務(wù)提速。做到機關(guān)作風建設(shè)、行風建設(shè)、精神文明建設(shè)的有機結(jié)合，努力打造一流的建設(shè)隊伍，塑造建設(shè)局執(zhí)政為民、嚴謹高效、開拓進取的新形象。

今年以來，我局雖然在集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題活動中做了一些工作，但離市、縣的要求還存在一定的差距，我們將常抓不懈，切實按照省、市、縣要求，把整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題活動工作做實做細，不斷引向深入，緊緊圍繞全局各項工作，創(chuàng)新活動載體，不斷提高干職的責任意識，把作風轉(zhuǎn)變落實到本職工作和具體事項上，確保干部作風整治取得明顯實效。