導(dǎo)語：農(nóng)業(yè)局糧食大戶情況匯報一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

首先，我對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈歡迎！下面我就我縣種糧大戶基本情況進行簡要匯報,不妥之處，請批評指正。

縣地處湘贛兩省邊際，人多地少，全縣轄6鎮(zhèn)3鄉(xiāng)1個墾殖場、154個行政村，總?cè)丝?8萬，其中農(nóng)業(yè)人口42萬，耕地面積17.56萬畝，其中水田15.2萬畝。全縣2012年水稻播種面積28.57萬畝，水稻總產(chǎn)13.81萬噸。2012年被評為全省糧食生產(chǎn)先進縣。

一、基本情況

在國家一系列惠農(nóng)政策的激勵下，我縣糧食生產(chǎn)連續(xù)幾年呈現(xiàn)種植面積、單產(chǎn)、總產(chǎn)、效益持續(xù)“四增”，同時，糧食生產(chǎn)專業(yè)化、規(guī)?；潭戎鸩教岣?，種糧大戶逐年增加。現(xiàn)有500畝以上水稻種植大戶5戶，面積2930.9畝，其中鎮(zhèn)夏洪保種植水稻770.9畝，鎮(zhèn)櫸溪村黃友明種植水稻540畝，鎮(zhèn)中合村曾招方種植水稻560畝，村種植水稻520畝，村種植水稻540畝。

二、主要做法

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

縣是一個人多地少的山區(qū)丘陵縣，提高糧食生產(chǎn)能力、保障糧食安全意義重大?？h委、縣政府堅決貫徹落實中央、省及市委、市政府的決策部署，按照穩(wěn)面積、提單產(chǎn)、增效益的思路，加強糧食生產(chǎn)工作。成立了以分管副縣長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并針對糧食生產(chǎn)情況，召開了專題會議，提出了促進糧食生產(chǎn)的一系列措施。在具體的工作中，堅持抓重點、創(chuàng)示范、促全面，確保任務(wù)措施落到實處。適時召開農(nóng)村工作會議、春耕生產(chǎn)工作會議，加強宣傳發(fā)動，分解落實糧食生產(chǎn)計劃任務(wù)，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂糧食生產(chǎn)責(zé)任狀，將糧食生產(chǎn)納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標(biāo)考核體系。

2、培育種糧大戶

種糧大戶是市場經(jīng)濟條件下糧食生產(chǎn)專業(yè)化的主體力量。我們把培育種糧大戶作為促進糧食生產(chǎn)的重要舉措，及時加強了宣傳與引導(dǎo)，抓好惠農(nóng)政策落實，激發(fā)種糧大戶的種糧積極性。比如，鎮(zhèn)中合村曾招方原先只是一個純農(nóng)戶，盡管自己種田經(jīng)驗多，水稻高量高，但不敢大規(guī)模種植，農(nóng)技部門積極組織他到其它種糧大戶參觀學(xué)習(xí)，使他樹起了信心，承租了500多畝水田種植水稻；鎮(zhèn)櫸溪村黃友明原先是一個花炮企業(yè)老板，通過報刊、電視上看到國家對糧食生產(chǎn)惠農(nóng)政策越來越多，而當(dāng)?shù)匾蚧ㄅ谄髽I(yè)多，勞動力緊缺，很多農(nóng)戶是利用上班空余時間來從事水稻生產(chǎn)，造成管理粗放，種植效益不高，種植積極性也不高，很多農(nóng)戶愿意將水田轉(zhuǎn)租出去，通過基層政府和農(nóng)業(yè)部門的引導(dǎo)和鼓勵，他租下540畝地種開始了水稻規(guī)模生產(chǎn)。如鎮(zhèn)村劉姓女婿是人，原在開辦燈飾廠，到走親戚時表達投資種植業(yè)意向。鎮(zhèn)、鎮(zhèn)和我局迅速與其聯(lián)系，介紹情況，宣傳扶持政策，最后他選定在麻田承包耕地近700畝，種植水稻和經(jīng)濟作物。現(xiàn)在他已將上海的工廠托付他人打理，主要時間精力集中經(jīng)營承租的田地，生產(chǎn)經(jīng)營狀況良好。

3、推進土地流轉(zhuǎn)

土地是糧食生產(chǎn)最重要、最基本的生產(chǎn)要素，糧食高產(chǎn)增效歸根到底就是提高土地利用率、投入產(chǎn)出率。我們堅持依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，積極鼓勵引導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取多種土地流轉(zhuǎn)模式，有序推進土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展糧食規(guī)模經(jīng)營，并根據(jù)《關(guān)于積極引導(dǎo)土地流轉(zhuǎn)促進農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營的若干意見》，對集中連片流轉(zhuǎn)土地簽訂規(guī)范合同，根據(jù)地域條件，按每畝300-500斤稻谷標(biāo)準(zhǔn)給付租金。通過一系列政策的促動與市場的推動，從而減少了季節(jié)性撂荒，糧食規(guī)模經(jīng)營程度不斷提高。

4、實施科技興糧

科技是第一生產(chǎn)力。我們始終堅持科技興糧，為種糧大戶推廣良種良法，降低成本，提高效益。一是狠抓優(yōu)新品種的推廣，依托我縣水稻新品種展示項目，大力推廣適宜我縣種植的優(yōu)良水稻品種。二是加強先進技術(shù)推廣。在應(yīng)用優(yōu)新品種的同時，環(huán)環(huán)緊扣科學(xué)配套技術(shù)措施，積極推廣應(yīng)用“多用一斤種、增收百斤糧”、測土配方施肥、水稻高產(chǎn)栽培、農(nóng)作物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等先進適用技術(shù)。三是提升機械作業(yè)水平。加強農(nóng)機與農(nóng)技的有機結(jié)合，全力推進糧食生產(chǎn)全程機械化，加大對農(nóng)機購置的補貼力度。

5、做好配套服務(wù)

糧食生產(chǎn)是微利行業(yè)，為了幫助他們增產(chǎn)增收，降低風(fēng)險，縣鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)部門在重點幫助搞好信息和技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，特別是病蟲害防治的同時，在支農(nóng)種子、農(nóng)藥、化肥和農(nóng)技推廣經(jīng)費等方面都予政策傾斜，重點支持。另外，積極爭取農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)項目，嚴(yán)格及時兌現(xiàn)農(nóng)機購補貼。目前，種糧大戶承租的土地都安排了水利建設(shè)項目。最近我局還為夏洪保爭取了工廠化育秧項目。

三、存在的問題及下一步打算

在種糧大戶培養(yǎng)過程中，我們主要面臨三個問題：

一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格大幅上漲，投入加大。增加了生產(chǎn)成本，對大戶積極性有所挫傷。二是土地流轉(zhuǎn)難度加大。土地長期承包困難，尤其是國家惠農(nóng)政策出臺，農(nóng)戶粗放經(jīng)營也有利可圖，導(dǎo)致流轉(zhuǎn)困難。三是地域條件制約大戶種植面積?？h屬人多田少的山區(qū)丘陵縣，大戶種植面積難以集中成片，不便管理和機械化操作，增加了生產(chǎn)成本，影響了種糧大戶種植效益。

下一步我們將繼續(xù)加大惠農(nóng)政策宣傳、落實，引導(dǎo)更多有識之士加入到種糧大戶行列；加大對種糧大戶幫扶，做到項目給予傾斜，政策及時兌現(xiàn)、技術(shù)無償提供，打消種糧大戶后顧之憂，幫助他們健康穩(wěn)定發(fā)展；做好對種糧戶承租人及生產(chǎn)人員技術(shù)培訓(xùn)工作，使每個種糧大戶和員工都能較好掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，通過良種、良法和現(xiàn)代化手段，實現(xiàn)節(jié)能、節(jié)本、增產(chǎn)、增效，長久發(fā)展目的。