導(dǎo)語：中醫(yī)院事務(wù)公開情況報(bào)告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為落實(shí)“把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)”的具體表現(xiàn)，落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)方針的有效途徑，更好建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系。我院審時(shí)度視，以戰(zhàn)略眼光推進(jìn)事務(wù)公開民主管理，樹立科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)省、市、縣會(huì)議精神，進(jìn)一步推動(dòng)事務(wù)公開工作開展，現(xiàn)將開展工作匯報(bào)如下：

一、組織健全，服務(wù)患者。

我院多年來，就積極推進(jìn)事務(wù)公開工作，單位領(lǐng)導(dǎo)任事務(wù)公開組組長，分工明確、細(xì)化職責(zé)。讓事務(wù)公開有條不紊的展開，我院因單位性質(zhì)特殊，屬服務(wù)性行業(yè)，具有醫(yī)療、保健、救護(hù)功能，因與廠礦不同，所以就多次召開專題會(huì)議，深刻領(lǐng)會(huì)事務(wù)公開的文件精神，吸取精髓，重點(diǎn)結(jié)合醫(yī)院自己情況，圍繞職工群眾最關(guān)心，反映最強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，進(jìn)行系列事務(wù)公開，積極推進(jìn)。首先針對(duì)社會(huì)上出現(xiàn)熱點(diǎn)、難點(diǎn)“看病難、看病貴”問題。我院深入調(diào)查，排查問題，揭擺難題，針對(duì)造成看病難與貴的“要害”問題：一是藥品價(jià)格的居高不下，二是存在大量生活貧困戶等。針對(duì)上述原因，我院于2003年與縣總工會(huì)聯(lián)合，出臺(tái)了下崗職工、生活特困戶優(yōu)惠就醫(yī)措施，給予減免掛號(hào)費(fèi)、治療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)等，大型設(shè)備檢查給予優(yōu)惠20%—30%。此舉一推出就深受廣大下崗職工、生活特困戶的贊頌，通達(dá)情系患者得到了社會(huì)廣泛認(rèn)可，幾年來據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，先后有2700名下崗職工、生活特困戶患者享受到優(yōu)惠就醫(yī)待遇。先后讓利患者近25萬元，被縣總工會(huì)授予“情系工會(huì)會(huì)員先進(jìn)單位”。同時(shí)積極參加市局藥品招標(biāo)，先后近220多個(gè)品種，參加市衛(wèi)生局組織的第四批藥品招標(biāo)，通過“擠水”、讓利使藥品價(jià)格降了下來，先后讓利患者13萬元。通過陽光操作將藥品價(jià)格、各項(xiàng)收費(fèi)價(jià)格、服務(wù)承諾等優(yōu)惠項(xiàng)目進(jìn)行上墻公布。同時(shí)在宣傳欄內(nèi)、媒體上公示醫(yī)院服務(wù)承諾，醫(yī)生資格公開，實(shí)施病人選醫(yī)生。接受社會(huì)監(jiān)督，并積極為患者著想，改善病人住院環(huán)境，開設(shè)扶貧病房，設(shè)立扶貧病床，積極開展“賓館化”優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從省旅游學(xué)校邀請(qǐng)老師為全院醫(yī)院人員進(jìn)行授課“洗腦”，將“賓館化”禮儀服務(wù)理念滲透到醫(yī)療服務(wù)之中，使病人到醫(yī)院如進(jìn)入家中感受，倍受溫馨服務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)們好評(píng)。

二、制度規(guī)范、管理民主。

我院自2004年以來，先后修訂各種規(guī)章制度68種，通過系統(tǒng)規(guī)范，堅(jiān)持制度化管理。將制度通過公布、學(xué)習(xí)等方式，使職工了解各種制度。同時(shí)狠抓職工素質(zhì)教育學(xué)習(xí)，成立電子閱覽室、圖書室，同時(shí)大力宏揚(yáng)敬業(yè)愛崗、爭先進(jìn)位、以院為家、樂于奉賢的精神。開展向先進(jìn)人物郭春園、任長霞的學(xué)習(xí)，樹立榜樣，激勵(lì)先進(jìn)；同時(shí)結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè)、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、“八榮八恥”等活動(dòng)，狠抓黨員干部職工學(xué)習(xí)風(fēng)氣，努力打造學(xué)習(xí)型醫(yī)院。積極召開院職代會(huì)，年初會(huì)議通過中醫(yī)院醫(yī)院工作報(bào)告、財(cái)務(wù)工作報(bào)告，交職代會(huì)議通過。同時(shí)2006年來，醫(yī)院補(bǔ)貼性建設(shè)職工宿舍樓2幢，為了使分配方案公平，先后召開多次專題會(huì)議，制定研究分配方案，通過公示、綜合考評(píng)等方式使40多戶居民滿意分到住房，無一戶有疑意。此舉得到廣大職工稱贊，同時(shí)每次年終考評(píng)時(shí)評(píng)先、評(píng)優(yōu)都召開民主會(huì)議，公平、公正、民主，采用無記名投票方式進(jìn)行評(píng)定并予以會(huì)議上宣布。今年醫(yī)院配備了兩名院領(lǐng)導(dǎo)班子成員，醫(yī)院結(jié)合上級(jí)部門根據(jù)干部任用條件，先后召開全院職工大會(huì)進(jìn)行民主推薦、民主測評(píng)、公示等程序，使配備的干部德、能、勤、績方面都有一個(gè)良好評(píng)定，也選拔了優(yōu)秀人才。

三、積極宣傳、領(lǐng)導(dǎo)垂范。

為了開展好事務(wù)公開工作，我院多次召開專題會(huì)議，研究制訂院務(wù)公開事宜，增加院務(wù)透明度。同時(shí)院領(lǐng)導(dǎo)班子按“干管權(quán)限”參加由衛(wèi)生局組織統(tǒng)一的干部考評(píng)工作，進(jìn)行述職、述廉，評(píng)議結(jié)果顯示無不稱職干部。同時(shí)大力開展反腐倡廉工作，組織黨員干部觀看《王懷忠》、《肖作新》等反腐倡廉教育片，多次召開治理行業(yè)不正之風(fēng)、商業(yè)賄賂會(huì)議，出重拳打擊違害患者利益的行為，凈化醫(yī)生隊(duì)伍，大力開展病人選醫(yī)生活動(dòng)，在門診大廳醒目位置公布醫(yī)生姓名、技術(shù)職稱、學(xué)術(shù)水平、電話號(hào)碼等，讓患者擁有自主權(quán)選擇好醫(yī)生診治。同時(shí)廣納賢才，通過網(wǎng)上、廣告等方式，面向社會(huì)招聘大中專優(yōu)秀學(xué)生，通過筆試、面試、技能考試，公平、公正擇優(yōu)錄用。參與衛(wèi)生局組織的醫(yī)療器械招標(biāo)會(huì)，并將06年基建內(nèi)容，招聘人才信息等在網(wǎng)上、公示，接受社會(huì)監(jiān)督。2003年醫(yī)院為擴(kuò)大發(fā)展空間，計(jì)劃將后院進(jìn)行集體搬遷，為了造福職工，擴(kuò)大醫(yī)院規(guī)劃，醫(yī)院多次召開專題會(huì)議，研究、制定搬遷計(jì)劃及47戶搬遷戶的利益問題。后經(jīng)近3個(gè)月多方論證，結(jié)合法律條款，最終使47戶順利搬遷，47戶的合法利益得到妥善解決。同時(shí)又多次召開職代會(huì)，充分論證新病房樓的建設(shè)，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，病房合理分布，手術(shù)室建設(shè)，工程招標(biāo)等進(jìn)行研究，最后經(jīng)職代會(huì)一致通過建設(shè)一幢七層面積7000多平方米的住院大樓。在單位人事變動(dòng)，如配備副院長、工會(huì)主席、院長助理時(shí)都召開全體職工大會(huì)，通過職工積極投票進(jìn)行選舉，為此順順配備了醫(yī)院副院長、工會(huì)主席等。單位每次要購進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備時(shí)，都必需由可是申請(qǐng)，再經(jīng)過市場考察、調(diào)研，寫出可行性報(bào)告交院職代會(huì)統(tǒng)一審核，須職代會(huì)研究通過方可立項(xiàng)申請(qǐng)購置。

醫(yī)院每年三八婦女節(jié)、五十二護(hù)士節(jié)、六一兒童節(jié)、國慶、暑期之間發(fā)放補(bǔ)助費(fèi)用，舉辦相關(guān)活動(dòng)，祝賀節(jié)目，處處體現(xiàn)關(guān)心職工親情、溫情，得到職工的廣泛贊頌。還在5.12護(hù)士節(jié)期間，組織優(yōu)秀護(hù)士外出旅游，接受新知識(shí)、新理念；同時(shí)邀請(qǐng)省旅游局專家來院授課，給職工“洗腦”改變服務(wù)模式，更好的給患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。大力提倡無償獻(xiàn)血，對(duì)每位獻(xiàn)血者給予200毫升100元的補(bǔ)助，激勵(lì)職工對(duì)公益事業(yè)熱愛。2005年，對(duì)47戶搬遷戶給予了獎(jiǎng)勵(lì)，外送去外地旅游，以表彰對(duì)醫(yī)院支持和無償奉獻(xiàn)。同時(shí)根據(jù)上級(jí)精神，對(duì)要調(diào)整的工資部分，通過研究都能及時(shí)上漲、足額發(fā)放。2005年醫(yī)院被評(píng)為“市職工模范”之家。

院領(lǐng)導(dǎo)干部也身先士卒、率先垂范、積極開展“八榮八恥”學(xué)習(xí)，定期召開民主會(huì)議，研究指定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，著力解決好看病難、看病貴的問題，積極打造好百姓心目中的“好醫(yī)院”。