導(dǎo)語(yǔ)：地稅局文化建設(shè)工作匯報(bào)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

縣地稅局在市地稅局和中共縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞地稅“十一五”發(fā)展規(guī)劃，按照年初工作思路，以組織收入為中心，以“聚財(cái)興贛、執(zhí)法為民”為工作宗旨，以推廣規(guī)范化建設(shè)為抓手，在依法治稅、深化征管改革、健全征管機(jī)制、優(yōu)化納稅服務(wù)等方面做了大量卓有成效的工作，各方面都取得了明顯的成效：地稅收入持續(xù)快速增長(zhǎng)，收入質(zhì)量進(jìn)一步提高；征管改革穩(wěn)步推進(jìn)，地稅政務(wù)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化；教育培訓(xùn)力度加大，干部整體素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng)；規(guī)范化建設(shè)和地稅文化建設(shè)整體推進(jìn)，地稅精神面貌進(jìn)一步改觀?，F(xiàn)將2012年的主要工作匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化措施，地稅職能得到充分發(fā)揮。一是保持地稅收入持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。截止12月20日共組織各項(xiàng)地稅收入10599.15萬(wàn)元，同比增收1889.15萬(wàn)元，增長(zhǎng)21.69%，完成縣政府計(jì)劃的105.99%。代征各項(xiàng)基金96.15萬(wàn)。二是文明創(chuàng)建再創(chuàng)佳績(jī)。全系統(tǒng)有二個(gè)單位通過(guò)“全市文明單位”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，有一個(gè)單位通過(guò)“全市青年文明號(hào)”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。三是積極落實(shí)稅收優(yōu)惠政策。減免下崗再就業(yè)稅收138萬(wàn)元，減免稅務(wù)登記證工本費(fèi)20340元。四是稅收?qǐng)?zhí)法水平顯著提高。一方面加大稅法宣傳力度，開展了局領(lǐng)導(dǎo)走訪掛鉤企業(yè)、稅法咨詢、納稅信用等級(jí)評(píng)定、發(fā)送稅收知識(shí)讀本等稅收宣傳活動(dòng)，營(yíng)造依法誠(chéng)信納稅氛圍；另一方面加大依法治稅力度，開展地方稅收專項(xiàng)檢查，稽查局查補(bǔ)地方稅收175.78萬(wàn)元，其中罰款12.5萬(wàn)元，促進(jìn)了我縣地方稅收秩序的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

二、大力創(chuàng)新，稅收管理水平明顯提升。一是制定了軸承、小水電等行業(yè)稅收管理辦法，調(diào)整了部分行業(yè)企業(yè)所得稅附征率（如軸承行業(yè)），企業(yè)所得稅管理精細(xì)化水平顯著提高，在全省企業(yè)所得稅經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議上被作為典型經(jīng)驗(yàn)廣泛交流。二是大力推行房地產(chǎn)稅收一體化管理，全年共征收房地產(chǎn)稅收3121.8萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)85.55%，二手房交易稅收83.2萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)166.67%。房地產(chǎn)稅收一體化管理作為典型經(jīng)驗(yàn)向全市地稅系統(tǒng)推廣。三是推行綜合治稅，健全護(hù)稅協(xié)稅網(wǎng)絡(luò)。建立了“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)治稅、部門協(xié)稅、群眾護(hù)稅”的社會(huì)綜合治稅體系，成立了由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)的全縣社會(huì)綜合治稅領(lǐng)導(dǎo)小組，綜合治稅工作初顯成效，到目前為止社會(huì)綜合治稅辦收到涉稅信息4211條，涉及清繳稅款400.6萬(wàn)元，其中房產(chǎn)稅198萬(wàn)元，有效解決了部門涉稅信息分割、地稅部門單兵作戰(zhàn)、征管力量不足等問題。四是強(qiáng)化資源稅的源泉控管，實(shí)行以使用炸藥數(shù)量計(jì)征資源稅并由國(guó)土部門統(tǒng)一扣繳，截止12月20日共入庫(kù)資源稅885萬(wàn)元，同比增收414萬(wàn)元，增加87.89%。五是加強(qiáng)發(fā)票管理，制作索取發(fā)票提示牌，在各賓館、飯店張貼，并會(huì)同旅游部門，把各賓館、飯店的納稅情況列入星級(jí)賓館的考評(píng)范圍。

三、狠抓教育，干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)顯著提高。一是深入開展“解放思想”大討論和“科學(xué)發(fā)展、和諧創(chuàng)業(yè)”主題教育活動(dòng)，進(jìn)行“差異對(duì)比”分析，查找問題，著力整改，隊(duì)伍執(zhí)行力得到顯著提高，干部職工精神面貌煥然一新。二是大力開展教育培訓(xùn)，取得明顯成效，有一名干部考取了北師大MPA研究生，45歲以下干部計(jì)算機(jī)一級(jí)以上證書擁有率達(dá)100%。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立健全黨風(fēng)廉政責(zé)任體系，在媒體上公開服務(wù)承諾內(nèi)容和違諾舉報(bào)電話，接受社會(huì)各界監(jiān)督，大力開展廉政文化建設(shè)，每周定期刊出一期“黨風(fēng)廉政教育溫馨提示”名言名句。

四、更新理念，管理機(jī)制明顯優(yōu)化。一是引入ISO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全系統(tǒng)從政務(wù)到業(yè)務(wù)的各個(gè)工作流程進(jìn)行規(guī)范化管理，樹立規(guī)范意識(shí)、法治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和效率意識(shí)，實(shí)現(xiàn)工作的“五個(gè)轉(zhuǎn)變”，有效地提高了管理效率和水平。二是堅(jiān)持以人為本的管理理念，努力營(yíng)造“快樂地稅”文化氛圍，抓好與武警中隊(duì)的文明共建工作，成立文體活動(dòng)興趣小組，組織開展各種有益于身心健康的文體活動(dòng)，以“和諧聚力、誠(chéng)信服務(wù)、爭(zhēng)做第一”為核心的地稅文化理念基本形成。