地勘項目監(jiān)管工作報告
時間:2022-03-20 10:30:00
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院地勘工程處2011年度取得經(jīng)濟效益的歷史新高,技術(shù)質(zhì)量管理成果也比較顯著,工作質(zhì)量不斷提升,連續(xù)獲得了一批優(yōu)秀成果。這與強化質(zhì)量管理、嚴格檢查驗收制度、全員質(zhì)量觀念不斷提升是分不開的。現(xiàn)將地勘工作質(zhì)量管理情況簡要匯報如下。
一、主要措施
1提高全員質(zhì)量意識
質(zhì)量是干出來的。所以提高項目組全體人員的質(zhì)量意識、認真做好每一步是質(zhì)量管理的第一個重要環(huán)節(jié)。
主要措施:每次工作會議都討論、總結(jié)工作質(zhì)量;質(zhì)量指標列入經(jīng)濟責(zé)任指標任務(wù)書的主要考核內(nèi)容;利用質(zhì)量體系認證換證和雙基雙建基礎(chǔ)工作完善項目質(zhì)量管理與建檔工作等;項目組成員質(zhì)量意識不斷得到提高,落實到實際工作中。
2嚴格內(nèi)部質(zhì)量檢查驗收制度
嚴格執(zhí)行內(nèi)部技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控管理及審查制度。建起了包括全省國土地勘行業(yè)各相關(guān)專業(yè)專家在內(nèi)的評審驗收“專家?guī)臁保瑥娀说乜表椖浚òㄖ卮?、重要的市場項目)成果(報告最終成果、階段成果、立項書、設(shè)計書等)審查驗收管理。對全部省級地勘項目、地方礦費項目、提交資源儲量的市場項目和重要市場項目的立項書、設(shè)計書、階段成果、野外成果、最終報告成果等,均根據(jù)專家?guī)烀麊纹刚埩耸?nèi)、國內(nèi)較知名的專家參加進行了會議審查驗收或野外驗收,根據(jù)專家們和廳領(lǐng)導(dǎo)的意見進行了修改完善。對重點省級地勘或?qū)m?、地方礦費項目根據(jù)需要還組織了工程實施前的多次(項目2次鉆探前技術(shù)論證會,降低打井投資風(fēng)險)技術(shù)論證,對重點項目做到了內(nèi)部、外部審查驗收全覆蓋。
項目技術(shù)管理工作還緊密結(jié)合地勘工作質(zhì)量體系換標貫標工作,建起了地勘工程處內(nèi)審員小組,建起了重要項目的技術(shù)檔案。
3加強了年度立項管理,充分技術(shù)論證在每年的地勘立項中取得顯著成效,今年獲省級地勘資金1047萬元
地勘處一直非常重視年度立項論證工作,這幾年取得良好成效。每年的省級地勘工作立項中,處主任都親自抓,各位主任和技術(shù)骨干一道,多次論證,調(diào)查研究,協(xié)調(diào)溝通,每年都提出立項課題10余項,建起了多年的立項選題庫,經(jīng)過專家咨詢、評審、篩選,并向廳領(lǐng)導(dǎo)匯報,再上報省廳。每年都做到前期充分細致技術(shù)審查論證。
2011年申報了省直地勘項目4項,最終獲批3項,合計獲得省級地勘資金和專項資金1047萬元(其中礦山遙感監(jiān)測(59個縣市區(qū))獲專項地勘資金721萬元,采煤區(qū)地下水串層污染立項獲地勘資金120萬元,縣地區(qū)金及多金屬調(diào)查項目獲資金206萬元)。
4重點項目(環(huán)節(jié))注意借助國內(nèi)、省內(nèi)優(yōu)勢力量聯(lián)合攻關(guān)出高水平成果
重點項目(民生示范類、技術(shù)攻關(guān)類項目等)和技術(shù)人力不足項目還注重了聯(lián)合國內(nèi)、省內(nèi)知名大學(xué)、科研單位和科技企業(yè)進行協(xié)作攻關(guān)與聯(lián)合開發(fā),與中國地質(zhì)大學(xué)、武漢大學(xué)、科技大學(xué)、部遙感中心、立標新智科技公司、淮北思苑科技公司等單位的教授、高級技術(shù)研究人員聯(lián)合開展科研工作(氟改水項目與中國地質(zhì)大學(xué)合作,井下采掘三維定位自動監(jiān)控項目與科技大學(xué)、立標科技公司等進行了聯(lián)合攻關(guān)),這些措施不但促進了項目工作的順利開展,而且提升了技術(shù)質(zhì)量和成果亮點的水平;聯(lián)合社會力量參與我們的項目,變社會力量為我用,可以大大開拓我們社會服務(wù)的領(lǐng)域。
5領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵制度和組織是基礎(chǔ)
做質(zhì)量管理工作,領(lǐng)導(dǎo)(第一把手)重視是關(guān)鍵。一把手部署人力物力有保證;成立質(zhì)量監(jiān)督小組、配備專兼職管理人員是組織保障;建立健全項目質(zhì)量管理制度是制度保障;貫徹質(zhì)量管理體系、嚴格審查程序、嚴格執(zhí)行制度等是工作程序保障;質(zhì)量考核評分在考核標準中加大比重,內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制度明確質(zhì)量指標,《地勘項目管理辦法》及配套質(zhì)量表格是管理、考核、獎罰的基礎(chǔ)性措施和依據(jù)。其中制度的完善及實施是地勘工作質(zhì)量管理實際操作的基礎(chǔ)性依據(jù)。
二、主要成效
1、優(yōu)秀成果增多:由于提高了全員質(zhì)量意識,加強了內(nèi)部質(zhì)量逐級檢查審查力度,今年項目終審優(yōu)秀級報告和階段優(yōu)秀報告大幅度增加,全年獲得優(yōu)秀成果5項(優(yōu)秀報告1項:80區(qū)遙感監(jiān)測;優(yōu)秀設(shè)計1項:40區(qū)遙感監(jiān)測;野外驗收優(yōu)秀3項:水工2:氟改水,煤熱;礦產(chǎn)1:鐵礦普查)、良好設(shè)計2項(魯中采煤區(qū)地下水串層污染調(diào)查治理)、合格報告1項,重點項目成果優(yōu)良率87.5%。
2、找礦成果顯著:地區(qū)鐵礦調(diào)查項目綜合應(yīng)用地質(zhì)、物探找礦手段,找到了一處小型鐵礦;高氟水項目打出了優(yōu)質(zhì)飲用水井;“地上監(jiān)測”、“井下監(jiān)控”成果為我院爭取到全省“科技管礦”技術(shù)支撐單位的資格。
地區(qū)遙感監(jiān)測示范科研項目今年獲得省科技進步三等獎;礦權(quán)核查項目使我院獲得全國先進集體的表彰。
3、質(zhì)量管理成效顯著的項目
氟改水項目聘請了中國地質(zhì)大學(xué)的教授參與了項目科研的部分工作,進行了多次項目技術(shù)論證討論,組織了多次內(nèi)檢、外驗,在今年省廳組織的野外驗收取得優(yōu)秀成果基礎(chǔ)上,我們組織了內(nèi)部(院級)驗收,會上省內(nèi)知名專家和與會領(lǐng)導(dǎo)們對該項目取得的優(yōu)秀成果均給予了高度評價,項目不但取得了高氟區(qū)改良地下水及優(yōu)質(zhì)供水示范效果,還取得了該區(qū)地下水資源儲量首次全面評價計算成果,并且工作模式上也有創(chuàng)新。這種管理及工作模式的創(chuàng)新,不但提高了項目技術(shù)質(zhì)量水平,而且取得了重要的優(yōu)秀示范成果。
煤炭地?zé)嵴{(diào)查項目從招標、設(shè)計、遙感解譯到野外地質(zhì)調(diào)查、地震勘探、可控源大地電磁測量、鉆探施工等,每個環(huán)節(jié)都進行了審查、評審,并組織知名專家進行了多次論證,其中地震、大地電磁測量都是經(jīng)過招標論證確定了省內(nèi)最優(yōu)秀單位實施的。階段成果評審結(jié)果表明,該項目每一個階段的工作都取得了優(yōu)秀成果。為我院最終向市人民提交一份優(yōu)秀地質(zhì)報告成果奠定了基礎(chǔ)。
省重點地區(qū)礦山開采遙感監(jiān)測項目屬于首次開展80個縣級行政區(qū)的大面積礦山開采遙感監(jiān)測解譯及核查部署,工作量大,涉及面廣,時間緊,任務(wù)重,項目組人員不計報酬加班加點、勤奮工作,做到按期推進項目進度,編制了典型地區(qū)采礦圖斑影像圖冊,發(fā)現(xiàn)了大量非法采礦信息,采礦信息的數(shù)據(jù)庫管理、統(tǒng)計功能良好,全面超額完成了預(yù)期任務(wù),取得了顯著的監(jiān)測成果。該報告經(jīng)省廳組織的專家評審,最終成果獲得優(yōu)秀水平。
市中區(qū)地區(qū)鐵礦普查
地區(qū)鐵礦調(diào)查項目綜合應(yīng)用地質(zhì)、物探找礦手段,找到了
一處小型鐵礦;項目實施過程中做到了階段檢查嚴格、論證會議及時充分、工作質(zhì)量有保證。省廳組織的野外驗收達到了優(yōu)秀水平。
主動服務(wù)礦政,爭取到全省科技管礦技術(shù)支撐資格
礦山開采遙感監(jiān)測、井采礦山三維自動監(jiān)控系統(tǒng)研發(fā)項目成果在全省“科技管礦”工作會議上做了大會交流發(fā)言,向全省各地市礦管領(lǐng)導(dǎo)進行了匯報演示,展示和宣傳了地上遙感監(jiān)測、地下三維監(jiān)控取得的成果;結(jié)合地上遙感監(jiān)測項目,工作過程中處領(lǐng)導(dǎo)班子積極思考、主動服務(wù),向省廳領(lǐng)導(dǎo)多次匯報,及時聽取領(lǐng)導(dǎo)指示,得到省廳領(lǐng)導(dǎo)的進一步支持,在今年8月省廳下發(fā)的全省“科技管礦”指導(dǎo)意見中明確我院為全省“科技管礦”獨家技術(shù)支撐單位,我院取得了服務(wù)全省“科技管礦”的資格。
三、問題和努力方向
地勘質(zhì)量管理雖然取得了一些成績,但距離院黨委及質(zhì)量管理部門的要求還有很大差距,質(zhì)量方面也暴露出很多不足:一是技術(shù)質(zhì)量管理還難落實到全部項目的全部環(huán)節(jié),對于小型市場項目周期短、時間緊,存在難以把關(guān)、全面評審等問題;二是對于資金額度小、時間要求急的項目,少數(shù)職工也容易出現(xiàn)重按期提交、不重視質(zhì)量及細節(jié)的情況;三是技術(shù)文件管理、簽發(fā)、內(nèi)審方面還不夠規(guī)范、縝密,有時出現(xiàn)錯漏等。
新的一年,地勘工作既要開拓創(chuàng)新,又要抓好項目質(zhì)量管理,推進地勘事業(yè)科學(xué)發(fā)展,爭取更多優(yōu)秀成果。今后一要在服務(wù)國土資源“科技管礦”方面注重引進應(yīng)用新技術(shù),開創(chuàng)新局面,增加新亮點;二要在地質(zhì)找礦、礦權(quán)運作、服務(wù)民生工程建設(shè)等方面力爭取得新成效、新突破,為我院地勘事業(yè)又快又好發(fā)展貢獻力量!