交通物流局年度工作匯報

時間:2022-03-16 09:27:00

導語:交通物流局年度工作匯報一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

交通物流局年度工作匯報

2012年,是“十二五”規(guī)劃開局之年,市交通物流發(fā)展局在市交通運輸局黨委和宜昌市交通物流發(fā)展局的正確領導下,以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實市交通物流發(fā)展工作會議精神,緊緊圍繞2012年的各項工作目標任務,以強信心、打基礎、謀發(fā)展為主題,以物流園區(qū)、農(nóng)村綜合運輸服務站和物流信息化建設為工作切入點,以營造發(fā)展環(huán)境、培樹示范企業(yè)、強化市場監(jiān)管、提升隊伍素質(zhì)、落實項目建設為重點,各項工作任務圓滿完成,取得較好成效?,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

一、2012年主要工作情況

(一)積極組建物流機構(gòu),加強人才培養(yǎng),為交通物流事業(yè)發(fā)展提供智力支持。

我們按照宜昌市物流發(fā)展局“機構(gòu)組建同步,調(diào)查研究同步,學習培訓同步,規(guī)劃制定同步,政策落實同步”的工作要求,在市局和市交通運輸局的的大力支持下,經(jīng)過多次與市政府、市編委等相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)后,于年4月6日正式收到市編委《關(guān)于組建市交通物流發(fā)展局的批復》,并于4月20日舉行了市交通物流發(fā)展局掛牌儀式。隨著物流機構(gòu)的成立,干部職工思想穩(wěn)定,同時也開啟了市交通物流事業(yè)的新篇章。

為使全體干部職工盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,適應物流發(fā)展工作的需要,我們制定了學習培訓計劃,并按照學習培訓計劃展開落實。開展集中學習、專題培訓、網(wǎng)絡視頻學習、物流師資格考試、組織學習考察等形式加強職工的物流知識培訓,豐富干部職工理論知識。組織《物流企業(yè)分類與評估》視頻培訓,使大家對物流企業(yè)的分類、評估標準有一個初步認識。組織干部職工學習中央電視臺二頻道“經(jīng)濟半小時”和“今日觀察”欄目關(guān)于《聚焦物流頑癥》的系列報道,并要求大家?guī)е鴨栴}學習、結(jié)合實際工作學習,了解目前物流企業(yè)存在的現(xiàn)實困難和制約當?shù)噩F(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的“瓶頸”,增強為物流企業(yè)服務的針對性,提高干部職工隊伍的綜合能力素質(zhì)。

(二)深入開展物流調(diào)研,為交通物流事業(yè)發(fā)展找準突破口

為全面準確掌握全市物流企業(yè)現(xiàn)狀,我們結(jié)合先前幾次物流企業(yè)調(diào)查情況,按照市局物流發(fā)展情況調(diào)查的安排部署,結(jié)合市實際,制定了詳細的調(diào)查方案,采取局領導帶隊,分二組通過上門走訪、網(wǎng)絡收集、問卷調(diào)查等形式展開調(diào)查,對市物流發(fā)展的基本情況、企業(yè)分布、營運狀況進行了深入細致的了解,為下一步有針對性地開展工作奠定了基礎。

在調(diào)研的基礎上,為加強與物流企業(yè)的溝通與聯(lián)系,了解服務對象的真實想法及實際困難,我們給企業(yè)寫了致物流企業(yè)一封信,大力宣傳物流政策法規(guī)、就物流市場監(jiān)管、物流信息化、物流規(guī)劃等方面征集了意見和建議,經(jīng)收集和整理,為下一步工作明確了重點。

邀請物流企業(yè)代表開展座談討論。通過廣泛的座談討論,形成物流發(fā)展的共識,理清物流發(fā)展的思路。在行業(yè)座談上,提出落實《市“十二五”物流發(fā)展規(guī)劃》的措施和建議;相互交流學習物流市場管理經(jīng)驗和管理模式、促進物流發(fā)展的辦法和措施。

通過對全市物流業(yè)發(fā)展情況進行的綜合分析,針對制約我市物流業(yè)發(fā)展的“瓶頸”問題,及時與市有關(guān)部門進行溝通協(xié)調(diào)。

(三)積極推進物流信息化發(fā)展

物流信息化建設滯后、混亂是困繞我市物流業(yè)發(fā)展的一個難題。為改變現(xiàn)狀,我們按照市物流局年度信息化建設考核要求,依托湖北交通物流網(wǎng)為物流行業(yè)開展服務,通過上門上戶宣傳,引導物流企業(yè)登錄注冊湖北交通物流網(wǎng),整合資源,形成信息共享。

(四)創(chuàng)新服務舉措。切實轉(zhuǎn)變服務理念,優(yōu)化服務措施,牢記“服務服務再服務”的宗旨,經(jīng)常到物流園區(qū)(企業(yè))進行調(diào)查走訪,了解物流市場的發(fā)展需求,幫助解決實際困難。為了協(xié)助市安寧汽車運輸有限責任公司、市興港裝卸運輸有限責任公司AAA認證,我局負責人徐春華多次到企業(yè)調(diào)研、指導工作,并多次同中國物流與采購聯(lián)合會、省物流協(xié)會專家、宜昌市物流局相關(guān)領導聯(lián)系,并就企業(yè)評級工作請示、協(xié)調(diào),使二物流企業(yè)于十月順利通過中國物流與采購聯(lián)合會AAA企業(yè)認證。得到了企業(yè)的充分肯定。

(五)廣泛開展物流宣傳,樹立行業(yè)形象,為交通物流事業(yè)發(fā)展營造濃厚氛圍

今年以來,自物流機構(gòu)組建后,我們通過電視、廣播、電子顯示屏、宣傳欄等對物流行業(yè)進行了全方位宣傳,產(chǎn)生了較好的社會效應,物流逐步進入人們的視野,走進人們的生活,交通物流發(fā)展工作也逐漸得到社會認可,讓廣大人民群眾更加了解物流,為物流事業(yè)發(fā)展營造了良好的氛圍。

(六)全面加強綜治工作,確保安全穩(wěn)定,為交通物流事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境

去年是費稅改革不斷推進的關(guān)鍵時期,涉及物流局掛牌成立、國、地稅錄用人員考試準備、干部人事制度改革等方面,干部職工思想復雜,安全防范容易產(chǎn)生松懈麻痹思想,為此,今年我們加強內(nèi)部安全防范,加強政務值班,完善安全措施,及時維修監(jiān)控和報警設施,定期進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保內(nèi)部安全。針對職工因費稅改革帶來的不穩(wěn)定因素,我們有針對性地開展思想政治工作,了解和掌握職工現(xiàn)實思想狀況,及時化解各種矛盾,有效地維護了全體職工的穩(wěn)定,為物流起步發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。

(七)扎實推進文明創(chuàng)建,為交通物流事業(yè)發(fā)展再創(chuàng)新貌

今年來,我們按照精神文明創(chuàng)建工作規(guī)劃,積極開展豐富多彩的群眾性精神文明創(chuàng)建活動,堅持以人為本,加強干部職工學習培訓和思想教育,不斷提高綜合素質(zhì),提高為民服務的能力。廣泛深入宣傳,動員人人參與,做到人人知曉,開展道德規(guī)范、八榮八恥、文明公約的學習,組織文明禮儀培訓和知識競賽,號召全體職工都做文明使者。

(八)加強腐敗風險防控,完善制度體系,為交通物流事業(yè)健康發(fā)展提供政治保障

今年是交通物流“十二五”開局之年,處于改革的關(guān)鍵時期,容易產(chǎn)生腐敗問題,這對預防和懲治腐敗工作提出了更高的要求。為此,今年以來,我們堅持把腐敗風險預警防控工作作為一項重要工作貫穿全年,融入各項工作、各個環(huán)節(jié)之中,緊密結(jié)合“宣教月”、學習貫徹《廉政準則》等活動全面展開,重點突出,通過加強反腐教育、制度建設、管理監(jiān)督的力度,增強做好交通物流工作的責任感、使命感,確保交通物流工作開好頭,起好步,為交通物流事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展提供政治保障。

(九)認真開展“萬名干部進萬村入萬戶”活動

“萬名干部進萬村入萬戶”活動是是省、市政府在“十二五”開局之年作出的一項重大部署,是加強新形勢下群眾工作、促進黨風政風好轉(zhuǎn)的一個具體行動。為確?;顒禹樌_展,扎實有效。我局按照市交通運輸局的統(tǒng)一部署,成立了以徐春華為組長、楊君中為副組長的“三萬”活動工作領導小組,制定了詳實的活動方案。召開全體干職工會議,貫徹傳達上級文件精神,并按照活動方案進行認真部署。二是在袁碼頭村召開活動動員大會,宣傳活動的重大意義,并通過懸掛條副等營造活動氛圍,投入資金2500元。三是深入農(nóng)戶走訪調(diào)研,開展問卷調(diào)查,宣傳惠農(nóng)政策,了解惠農(nóng)政策落實情況,了解村民有什么困難,需要我們做什么。四是真心實意幫貧扶困?!叭f”活動中我們共送出惠農(nóng)資料542份,慰問困難黨員八戶送慰問金1200元,調(diào)解各類糾紛六起。擬辦實事:一、對該村村級道路建設的扶持,主要是幫助規(guī)劃,積極爭取項目,并給予一定的資金支持。二、堅持長期的對村民種養(yǎng)殖科技支持,如科技培訓,送科技資料。三、為提升村民文化生活,幫助該村做好村文化廣場的建設規(guī)劃和給予資金支持。通過開展“三萬”活動,全體職工得到了有效鍛煉和提高,工作作風有了轉(zhuǎn)變,工作中更加講求實效,追求盡善盡美。

二、存在的問題和不足

由于機構(gòu)組建時間短,各項工作還處于探索階段,工作力度還有待進一步加強,主要存在以下問題和不足:

一是交通物流機構(gòu)剛組建、內(nèi)部機構(gòu)設置、干部變動工作還未完成,部分工作開展受到一定限制。

二是交通物流業(yè)發(fā)展政策措施不配套,給我局工作開展帶來一定影響。

三是有的職工還存在“物流工作沒有前途”、“物流工作沒有抓手”的消極思想,干部職工綜合素質(zhì)與物流業(yè)發(fā)展還有一定差距。

三、2012年工作思路

(一)加大現(xiàn)代物流業(yè)宣傳力度。通過開設專欄、舉辦講座、短期培訓等多種形式,積極推介現(xiàn)代物流知識,樹立發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)有利社會、有利企業(yè)的觀念,建立社會各界入世后國際競爭加劇的緊迫感,樹立和增強辦好物流企業(yè),參與國際競爭的信心。

(二)強化市場競爭主體。積極發(fā)展第三方物流企業(yè),按照現(xiàn)代化、專業(yè)化、集約化、規(guī)?;臉藴?,鼓勵企業(yè)投資物流領域,通過市場運作,實現(xiàn)資本優(yōu)化配置和制度創(chuàng)新,做強做大現(xiàn)代物流龍頭企業(yè)集團。

(三)加快專業(yè)人才培養(yǎng)。按照建設一支高素質(zhì)、擁有現(xiàn)代物流專業(yè)知識隊伍的標準。有計劃的開展專業(yè)人才培養(yǎng)工作。使現(xiàn)代物流業(yè)實現(xiàn)高起點的發(fā)展。

(四)極積開展問安農(nóng)村綜合服務站的前期調(diào)研工作,爭取該項目明年納入省規(guī)劃。