干事檔案機(jī)制工作匯報(bào)
時(shí)間:2022-03-02 11:27:00
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自2011年以來,市區(qū)進(jìn)一步深化干部人事準(zhǔn)則變革,樹立干部“干事檔案”準(zhǔn)則,指導(dǎo)干部專心謀事,鼓勵(lì)干部勤政干事,營建了干部在干事創(chuàng)業(yè)中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃重氣氛,使一批德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)凸起、群眾公認(rèn)的干部鋒芒畢露。這是變革干部業(yè)績(jī)審核評(píng)價(jià)及后果運(yùn)用的有益探究,也是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)運(yùn)動(dòng)的主要行動(dòng)。
一、首要做法
在履行干部“干事檔案”任務(wù)中,區(qū)實(shí)時(shí)出臺(tái)了干部“干事檔案”治理方法、落實(shí)任務(wù)責(zé)任制施行定見和機(jī)關(guān)事業(yè)單元及其任務(wù)人員問責(zé)問廉暫行方法等,對(duì)干部“干事檔案”任務(wù)進(jìn)行了縝密的設(shè)計(jì)、擺設(shè)和指點(diǎn)。2012年3月,在仔細(xì)總結(jié)經(jīng)歷的根底上,下發(fā)了增補(bǔ)告訴,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和完美干部“干事檔案”任務(wù)。
分類別掩蓋,將一切干部歸入到“干事檔案”填報(bào)局限。依照區(qū)級(jí)指導(dǎo)、黨群部分、社會(huì)治理部分、經(jīng)濟(jì)治理部分、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和掛職干部6大類,分處級(jí)、科級(jí)和普通干部三個(gè)層面樹立干部“干事檔案”2483冊(cè)。區(qū)級(jí)指導(dǎo),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)直部分正副職,事業(yè)單元正職及掛職干部的“干事檔案”由區(qū)委組織部一致治理。一切干部的“干事檔案”均輸錄在當(dāng)局辦公OA系統(tǒng)“干事檔案”欄中,到達(dá)了“干事檔案”的全掩蓋。
分條理點(diǎn)評(píng),使“干事檔案”真實(shí)反映干部任務(wù)實(shí)績(jī)。進(jìn)一步明白填報(bào)內(nèi)容和填報(bào)要求,重點(diǎn)填寫承當(dāng)?shù)膮^(qū)委、當(dāng)局重點(diǎn)任務(wù),本部分、本單元重點(diǎn)任務(wù)完成狀況。區(qū)級(jí)指導(dǎo)的“干事檔案”由區(qū)委、當(dāng)局首要指導(dǎo)點(diǎn)評(píng),經(jīng)過每季度區(qū)級(jí)指導(dǎo)述職、“三爭(zhēng)雙招”、情況綜合整治“三個(gè)評(píng)選會(huì)”任務(wù)機(jī)制,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部分首要擔(dān)任人和“兩代表一委員”對(duì)區(qū)級(jí)指導(dǎo)干工作況進(jìn)行測(cè)評(píng)打分;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)直部分正職由各區(qū)級(jí)分擔(dān)指導(dǎo)點(diǎn)評(píng);其他干部干事檔案由各部分一把手點(diǎn)評(píng)。由區(qū)委組織部牽頭,對(duì)“干事檔案”任務(wù)推進(jìn)狀況進(jìn)行督查,對(duì)不仔細(xì)把關(guān),不依照要求展開評(píng)斷推優(yōu)的單元,對(duì)單元首要指導(dǎo)進(jìn)行嚴(yán)厲處置;對(duì)“干事檔案”記錄不實(shí)、虛報(bào)瞞報(bào)的,對(duì)原有記載予以核銷,作廢其各類評(píng)先推優(yōu)資歷,并在全區(qū)進(jìn)行傳遞批判。
按順序公開,加大“干事檔案”考評(píng)督查力度。每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)行一次小我述職和黨組織、分擔(dān)指導(dǎo)點(diǎn)評(píng)。一是開設(shè)專欄“曬”。區(qū)直部分都設(shè)置干部“干事檔案”公示欄,按期對(duì)干部“干事檔案”進(jìn)行公示,在黨建網(wǎng)上開設(shè)干部“干事檔案”專欄,開通監(jiān)視德律風(fēng),承受群眾的查閱和監(jiān)視,使干部時(shí)辰處于一張無形的“監(jiān)視網(wǎng)”之下。二是組織監(jiān)視“查”。區(qū)核對(duì)任務(wù)組接納查閱評(píng)斷會(huì)記載、單個(gè)說話、現(xiàn)場(chǎng)檢查等方法,對(duì)“干事檔案”填寫內(nèi)容、干部干工作況和區(qū)級(jí)指導(dǎo)干部、各底層黨(工)委引薦的干事優(yōu)異干部進(jìn)行核對(duì),并對(duì)各單元普通干部“干事檔案”進(jìn)行抽查。還,每?jī)蓚€(gè)月在黨建網(wǎng)和OA系統(tǒng)上公示干部“干事檔案”原始記錄和推長處評(píng)狀況,完成網(wǎng)上直報(bào)、網(wǎng)上查閱,對(duì)不依照要求展開評(píng)斷推優(yōu)的單元,對(duì)其首要指導(dǎo)進(jìn)行嚴(yán)厲處置,使干部“干事檔案”成為干部干事的“測(cè)評(píng)器”。三是觀摩座談“評(píng)”。選擇分歧層面干部的“干事檔案”在觀摩會(huì)會(huì)場(chǎng)的投影屏幕長進(jìn)行公開,與會(huì)人員進(jìn)行點(diǎn)評(píng),對(duì)做法好的單元進(jìn)行表彰,對(duì)搪塞應(yīng)付的單元提出傳遞批判,防止干部“干事檔案”流于方式。
憑實(shí)績(jī)選人,加大“干事檔案”的運(yùn)用力度。一是作為選拔任用干部的主要根據(jù)。組織部分向區(qū)委常委會(huì)提交干部任免建議時(shí),首要以干部“干事檔案”為根據(jù),并將干部“干事檔案”作為干部選拔任用呈報(bào)資料的必備內(nèi)容之一,為區(qū)委評(píng)論研討和票決供應(yīng)參考。2012年以來,經(jīng)過“干事檔案”選撥任用28名干部。二是作為年度審核的主要根據(jù)。組織、人事部分確定公事員年關(guān)審核等次時(shí)以“干事檔案”作為主要根據(jù),提出年度審核等次定見。三是作為評(píng)優(yōu)評(píng)先的主要根據(jù)。區(qū)委明白要求,各單元引薦評(píng)選優(yōu)異公事員、進(jìn)步前輩任務(wù)者、優(yōu)異黨務(wù)任務(wù)者時(shí),事前必需檢查查對(duì)干部“干事檔案”狀況,推優(yōu)選優(yōu)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和區(qū)直部分連系區(qū)委在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)任務(wù)中履行的“月評(píng)星、季奪標(biāo)、年?duì)巸?yōu)”運(yùn)動(dòng),對(duì)本單元干部職工干工作況進(jìn)行集中列隊(duì)推優(yōu)。
二、首要成效
區(qū)積極探究“干事檔案”的鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)、選優(yōu)罰劣和審核評(píng)價(jià)功用,把干部推到理論第一線,完成了管人和管事的有機(jī)一致,獲得了分明成效。
一是促進(jìn)了干部作風(fēng)的改變?!案墒聶n案”點(diǎn)著干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。在“改良思維作風(fēng)、進(jìn)步黨性涵養(yǎng)”運(yùn)動(dòng)中,區(qū)委、當(dāng)局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道共捧出97項(xiàng)效勞承諾,集中處理群眾反映凸起的路途、供水、教育、拆遷等問題,深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)內(nèi)容,確保“民生方案”盡早惠民。家住區(qū)南街的馬志超慨嘆:“這些民生實(shí)事和承諾,件件暖和庶民心,也讓黨和當(dāng)局在我們心目中的形象和重量大幅提拔!”還,“干事檔案”是推進(jìn)干部作風(fēng)改變的“一劑藥”,促使班子合力謀事,促進(jìn)干部勇挑重?fù)?dān),上級(jí)的決議計(jì)劃擺設(shè)、政策辦法獲得了有力執(zhí)行和落實(shí)。把各單元的“一把手”面向生態(tài)建立大會(huì)戰(zhàn)、城市根底設(shè)備建立、矛盾膠葛大排查、大化解的第一線,鍛造了“敢打硬仗、善打硬仗、打贏硬仗”的精力。2012年區(qū)機(jī)關(guān)黨員干手下底層2851人次,為群眾辦實(shí)事功德1746件。企業(yè)做事人員說,區(qū)上推出“干事檔案”后,覺得機(jī)關(guān)部分做事勤快了,來企業(yè)查詢處理堅(jiān)苦的干部也比曩昔多了。
二是營建了風(fēng)清氣正的選人用人導(dǎo)向。把干部“干事檔案”與干部“進(jìn)修檔案”和“廉政檔案”一并作為區(qū)委選拔任用干部、年關(guān)審核推優(yōu)評(píng)先的主要根據(jù),進(jìn)步了干部任務(wù)的通明度。從區(qū)人力資本和社會(huì)保證局副局長調(diào)任到區(qū)委組織部任副部長,王小寧一點(diǎn)心思預(yù)備都沒有:“不斷在底層任務(wù),歷來沒想過能到這么主要的崗?fù)??!闭{(diào)研中,一些機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部反映,區(qū)委經(jīng)過“干事檔案”,并以平常任務(wù)績(jī)效作為選人用人的導(dǎo)向,對(duì)廣闊干部干實(shí)事、多干事有分明的促進(jìn)效果。本年一季度,連系重點(diǎn)項(xiàng)目開工建立狀況、矛盾膠葛大排查大化解狀況和區(qū)委、當(dāng)局的社會(huì)治理立異及群眾任務(wù)的落實(shí)狀況,共推出22名干事優(yōu)異的科級(jí)干部和普通干部,已選拔運(yùn)用了10名干部。2011年區(qū)干部選任任務(wù)稱心度和整治用人上不正之風(fēng)稱心度位居自治區(qū)各縣區(qū)第一;2012年,區(qū)委常委會(huì)在對(duì)干部選拔任用狀況進(jìn)行的“一申報(bào)兩評(píng)斷”各項(xiàng)測(cè)評(píng)中,稱心率均到達(dá)了100%。
三是推進(jìn)了任務(wù)落實(shí)。經(jīng)過“干事檔案”,各級(jí)干部自動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù)義務(wù),把功夫下到狠抓落實(shí)上,以剛強(qiáng)黨性和優(yōu)秀作風(fēng)推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)的展開。區(qū)水務(wù)局局長劉占強(qiáng)說,有了如許一個(gè)載體,發(fā)現(xiàn)局里通俗干部的任務(wù)自動(dòng)性和開辟精力分明加強(qiáng)。各部分、各單元連系實(shí)踐,制訂了重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)度分化表,對(duì)首要任務(wù)義務(wù)、進(jìn)度要求、責(zé)任人、完成時(shí)限等方面進(jìn)行了細(xì)化和量化,并以此作為“干事檔案”的抓手,要求每位干部仔細(xì)對(duì)照任務(wù)進(jìn)度分化表填寫“干事檔案”,有用地推進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)義務(wù)順暢完成。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型措施不時(shí)加速,用16個(gè)月有用施工期建成投產(chǎn)國電公司一期2500噸多晶硅項(xiàng)目,發(fā)明了“國電速度”,樹立了國內(nèi)多晶硅項(xiàng)目建立的行業(yè)標(biāo)桿。工業(yè)園區(qū)(陸港經(jīng)濟(jì)區(qū))成功晉級(jí)為國度級(jí)經(jīng)濟(jì)技能開拓區(qū),執(zhí)行現(xiàn)行國度級(jí)經(jīng)濟(jì)技能開拓區(qū)的政策。2011年集中開工建立富海物流基地等重點(diǎn)項(xiàng)目49個(gè),方案總投資近50億元,全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展獲得了新發(fā)展。
三、幾點(diǎn)考慮
一是必需增強(qiáng)組織指導(dǎo)。在任務(wù)中,區(qū)委、當(dāng)局首要指導(dǎo)高度注重干部“干事檔案”,對(duì)任務(wù)中發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)時(shí)作出主要指示。區(qū)委首要擔(dān)任同志以為,“干事檔案”就是要把干部推到理論的第一線去,將現(xiàn)代化的收集技能植入干部任務(wù),建立了愈加公道合理的干部選拔陽光通道,讓中選者展才華,讓落第者信服。在詳細(xì)任務(wù)中,組織部分牽頭抓總,部分(單元)“一把手”為第一責(zé)任人,相關(guān)部分嚴(yán)密共同,構(gòu)成了“區(qū)級(jí)指導(dǎo)帶頭、部分擔(dān)任人注重、干部職工積極參加”齊抓共管、全體推進(jìn)的優(yōu)越態(tài)勢(shì),真正使干部“干事檔案”成為改變作風(fēng)、抓人促事的有力抓手。
二是必需注重后果運(yùn)用。自樹立干部“干事檔案”以來,區(qū)選拔運(yùn)用的干部都是從在急難險(xiǎn)重任務(wù)顯示凸起、干事優(yōu)異干部中選拔出來的,凸顯了憑實(shí)績(jī)用人的導(dǎo)向,讓想干事的人有時(shí)機(jī)、精干事的人有平臺(tái)、干成事的人有位置,營建了思變革、謀開展、干事業(yè)的濃重氣氛,進(jìn)步了干部任務(wù)的通明度,完成了組織承認(rèn)和群眾公認(rèn)的有機(jī)一致。
三是必需樹立長效機(jī)制。“檔案”是伎倆,“干事”才是目標(biāo)。經(jīng)過這些變革理論,廣闊干部也充沛看法到:無為則無位,有為才有位。只需專心苦干,干出實(shí)績(jī),作風(fēng)過硬,群眾承認(rèn),就必然有獲得選拔重用的但愿。區(qū)委常委、組織部部長張喜歡玲說,“干事檔案”很契合底層任務(wù)的要求,“干事檔案”可否發(fā)揚(yáng)效果,要害是要長抓不懈,作為一項(xiàng)長時(shí)間的準(zhǔn)則,繼續(xù)的抓下去。不然,假如只把準(zhǔn)則立異作為一種時(shí)興的“作秀”,“秀過了”就等于“辦到了”,那往往會(huì)適得其反,老庶民也會(huì)說閑話的?!案墒聶n案”準(zhǔn)則的履行,自身就是對(duì)干部治理任務(wù)的一種立異,用一種新的形式去調(diào)動(dòng)干部的任務(wù)積極性,去發(fā)掘干部的任務(wù)潛能,有用推進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)開展。