導(dǎo)語：交通管理與防范科工作匯報(bào)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2011年是新中國成立60周年，安全穩(wěn)定的重要性無容置疑，防范與交通管理科以創(chuàng)建平安和諧校園為目標(biāo)，以加強(qiáng)安全規(guī)范管理和隱患排查整治為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，完善工作制度，強(qiáng)化安全管理，搞好監(jiān)督檢查，確保了全校道路交通安全和師生員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，全年未發(fā)生重大火災(zāi)事故，為建設(shè)研究型大學(xué)和構(gòu)建和諧校園做出了積極貢獻(xiàn)，現(xiàn)將2011年的主要工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)

我們認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，國家的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)學(xué)校下發(fā)的各種文件和讀本，力求提高政治素質(zhì)和執(zhí)行政策水平，全科人員能積極參加學(xué)校和本處組織的政治學(xué)習(xí)。上半年科室全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，并在每周一上午召開的科室會(huì)議上對(duì)所學(xué)到的政治理論內(nèi)容進(jìn)行了傳達(dá)，同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步統(tǒng)一了科室人員的思想，明確了工作目標(biāo)，使思想覺悟水平能跟上時(shí)展要求。為完成全年的工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。能更好地理解和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，增強(qiáng)反腐倡廉的自覺性。同時(shí)全科室在人員少，任務(wù)重的復(fù)雜情況下，團(tuán)結(jié)一致、努力工作，提高服務(wù)的意識(shí)和水平，為教職工辦實(shí)事，辦好事，真正做到了為教職員工服好務(wù)。

二、堅(jiān)持建章建制，層層落實(shí)責(zé)任

今年我們繼續(xù)堅(jiān)持全校三級(jí)安全保衛(wèi)責(zé)任制，層層落實(shí)。責(zé)任人簽訂二級(jí)責(zé)任書46份，實(shí)行誰主管誰負(fù)責(zé)的原則、同時(shí)我們狠抓了建章建制。用制度來調(diào)動(dòng)各部門的積極性。并將各項(xiàng)規(guī)章制度。進(jìn)行公示，便于群眾監(jiān)督執(zhí)行。通過不斷教育，使貫徹落實(shí)規(guī)章制度成為群眾的自覺行為。

三、堅(jiān)持預(yù)防為主，提高防控能力

防火安全工作關(guān)系著學(xué)校的平安和穩(wěn)定，關(guān)系著國家和個(gè)人的財(cái)產(chǎn)以及師生員工的生命安全，舉足輕重，影響巨大，必須時(shí)刻牢記“責(zé)任重于泰山”，努力貫徹落實(shí)《消防法》和“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，防止發(fā)生群死群傷的重特大火災(zāi)事故，為此，今年主要是全面落實(shí)《學(xué)校消防安全管理規(guī)范》，做到“三勤、四會(huì)”。

三勤四會(huì)：三勤是對(duì)防火而言，即一是勤檢查，二是勤督導(dǎo)，三是勤反映；四會(huì)，是對(duì)滅火而言，即一是會(huì)報(bào)警，二是會(huì)使用滅火器，三是會(huì)撲滅初起火災(zāi)，四是會(huì)組織人員疏散。勤檢查就是要做到腿勤，不分節(jié)假日經(jīng)常下去深入基層，進(jìn)行安全檢查，眼勤要勤觀察，善于發(fā)現(xiàn)隱患和問題；口勤，要針對(duì)不同的對(duì)象廣泛進(jìn)行消防法規(guī)的宣傳。如為做好建國60周年大慶期間的消防安全工作，讓師生員工度過平安祥和的國慶佳節(jié)，結(jié)合貫徹9月22日全校二級(jí)責(zé)任人會(huì)議精神，在處里的領(lǐng)導(dǎo)下組織了有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人23名，分成三個(gè)小組，于9月27-28日對(duì)全校各單位進(jìn)行橫向到邊，縱向到底的安全大檢查，共檢查了二、三級(jí)單位76個(gè)，部位298個(gè)（含薈園14棟，博園15棟學(xué)生宿舍），發(fā)現(xiàn)各種安全隱患和問題18處（其中重大隱患5處），當(dāng)場(chǎng)責(zé)成有關(guān)單位在國慶節(jié)前整改完畢，保證了節(jié)日期間的安全。勤督導(dǎo)，就是對(duì)于一個(gè)基層單位要明曉火災(zāi)的危險(xiǎn)性，制定預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得發(fā)生火災(zāi)的撲救方法，做好火場(chǎng)逃生的準(zhǔn)備，督導(dǎo)單位整改隱患。勤反映就是單位一時(shí)難以解決的重大隱患，我們前后三次以書面形式向?qū)W校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，如我們將水電科西邊臨工住房問題，水電科配電房的油庫問題，資產(chǎn)經(jīng)營公司樓下飲食門點(diǎn)問題等三處重大隱患，及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)做專題報(bào)告，得到了校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，在我們的督導(dǎo)下，由后勤集團(tuán)撥出?？?00萬元新建了一棟6層樓，90個(gè)房間，4000平方米的臨工宿舍，消除了后勤集團(tuán)臨工多年來分散無序居住的隱患，同時(shí)拆除了配電房后面的廢舊油庫40平方米。拆除水電科西面及快餐廳東邊的臨時(shí)工住房，及危房，共25間，650平方米。解決了多年來一直未能整改的安全隱患。全年共進(jìn)行各種形式的安全檢查62次，參加檢查人數(shù)達(dá)334人次，共檢查了532個(gè)單位（次），2143個(gè)部位，發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患93起，其中重大隱患8起，為防范重特大火災(zāi)事故夯實(shí)了基礎(chǔ)。

在做好撲滅初起火災(zāi)的思想和物質(zhì)準(zhǔn)備上，我們總結(jié)概括為要做到“四會(huì)”，按“會(huì)報(bào)警、會(huì)使滅火器、會(huì)撲滅初起火災(zāi)、會(huì)組織人員疏散的要求對(duì)師生員工進(jìn)行消防培訓(xùn)”，今年共組織保安公司隊(duì)員，大學(xué)、中學(xué)生和值班員等進(jìn)行消防培訓(xùn)多次，參加人員達(dá)500多人次，同時(shí)我們還用好消防經(jīng)費(fèi)，新增滅火器1999具，維修730具，為滅火準(zhǔn)備了物質(zhì)基礎(chǔ)。

四、貫徹交通法規(guī)，狠抓交通整治

交通安全是學(xué)校穩(wěn)定工作的一部分，關(guān)系著師生員工的生命，是我科工作的重點(diǎn)之一。是創(chuàng)建平安和諧校園的重要內(nèi)容，今年我們?cè)谔幚镱I(lǐng)導(dǎo)下，在交管部門的大力支持下，本著以人為本的基本理念和對(duì)全校師生員工生命安全負(fù)責(zé)的精神，在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng)中，在任務(wù)重、人員少的情況下，針對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的問題，狠抓了校園交通安全整治，充分體現(xiàn)了全科團(tuán)結(jié)一致，無私奉獻(xiàn)的精神，做到三狠抓，四維護(hù)；即一是狠抓了交通法規(guī)的宣傳，二是狠抓了道路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，三是狠抓“馬路殺手”的整治；四維護(hù)：一是準(zhǔn)時(shí)堅(jiān)守崗位上網(wǎng)，維護(hù)南北校門的正常秩序，二是無私奉獻(xiàn)，維護(hù)校內(nèi)重大活動(dòng)的交通安全，三是值班巡邏維護(hù)校園道路暢通，四是調(diào)處事故，維護(hù)師生的合法權(quán)益。如今年4月-5月，我們?cè)谔幚镱I(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)校的整體安排，在全校范圍內(nèi)開展了為期60天的交通整治專項(xiàng)行動(dòng)，在行動(dòng)開展之前，我們根據(jù)平時(shí)掌握的基本情況，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上起草了交通專項(xiàng)整治方案，首先是狠抓交通法規(guī)的宣傳，制作橫幅3條，展板2塊，在校園網(wǎng)上發(fā)公告4份，校廣播臺(tái)廣播稿件2篇，辦理機(jī)動(dòng)車通行證698份；二是狠抓了道路交通安全設(shè)施建設(shè)，由學(xué)校投次萬元，請(qǐng)武漢市車安停豐交通設(shè)施有限公司來校建設(shè)交通安全設(shè)施，在校內(nèi)19條主要干道上劃線（熱熔反光交通標(biāo)志線）3911平方米，在13個(gè)路口安裝減速帶16條，110平方米，交通管治標(biāo)志11個(gè)，凸鏡2個(gè)，道閘2套，各行政教學(xué)樓前劃線300米，2.8米限高設(shè)施一個(gè)，有效地規(guī)范了道路行車和校內(nèi)停車秩序，減少了亂停放現(xiàn)象；三是狠抓“馬路殺手”的整治；“黑的、黑吧”在校門口中云集，無證無件的摩托車在路上高速行駛，成為嚴(yán)重威脅師生員工生命安全的“馬路殺手”，群眾對(duì)此反映強(qiáng)烈，我們?cè)谔幚锝y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，商請(qǐng)公安交管部門來校進(jìn)行專項(xiàng)整治，在整治期間，設(shè)立了二個(gè)交通檢查站，從早上7點(diǎn)至晚上6點(diǎn)，由干部帶隊(duì)重點(diǎn)整治“馬路殺手”。維護(hù)道路行車安全。共收繳摩托車59臺(tái)，教育交通超速駕駛?cè)藛T45人（次），糾正違章栽人49余人次，無證三輪摩托送貨車10輛，協(xié)助洪山交通大隊(duì)來校暫扣非法營運(yùn)車輛22輛）。

在整治同時(shí)還做到四維護(hù)：一是堅(jiān)守崗位，維護(hù)校南、北門的交通秩序，南北校門的交通情況復(fù)雜，進(jìn)出校門的人員，車輛眾多，“黑的”“黑巴”云集攬客，三條公交線路車輛進(jìn)出頻繁，管理難度很大，群眾意見很大。我們每天早上7時(shí)準(zhǔn)時(shí)上崗，由干部輪流帶班維護(hù)校門口的交通秩序，規(guī)定各種車輛的停車行為，有效地疏導(dǎo)了交通，減少封堵校大門的事情發(fā)生。二是無私奉獻(xiàn)，維護(hù)學(xué)校重大活動(dòng)的交通安全。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全年校內(nèi)重大活動(dòng)需要我們維持交通秩序的有21次，而且多次是在星期六、星期天休息時(shí)間進(jìn)行。特別是今年的迎新工作，我科是全員出動(dòng)，提前一個(gè)星期做了大量的準(zhǔn)備工作，制作3塊大型，6塊中型，7塊小型校內(nèi)道路指示標(biāo)牌放置于各主要路口，同時(shí)聯(lián)系洪山交通大隊(duì)，由胡隊(duì)長帶隊(duì)，派出交警維護(hù)秩序，確保在兩天的迎新工作中位于壕溝交通主干道路口不堵車。在新生報(bào)到的兩天里，我們按照處里的布置，全員出動(dòng)，早上6點(diǎn)30分到崗，頭頂烈日，堅(jiān)持在40℃的高溫下，站在全校各個(gè)重點(diǎn)路段和路口，維持交通秩序，確保來校車輛正常有序行駛，受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。三是值班巡邏，維護(hù)校園道路暢通，校園南北大門是我科維護(hù)的重點(diǎn)，但校園內(nèi)道路交通面上的工作也必須兼顧，在人員少的情況下，我們采取南北門交通流量高峰后，抽調(diào)部分人員在校園內(nèi)道路上值班巡邏，糾正機(jī)動(dòng)車違章，高速行駛和非機(jī)動(dòng)車隨意亂停亂放的問題，以維護(hù)全校的交通管理秩序。加強(qiáng)對(duì)后勤集團(tuán)電平車的管理，制定管理制度，規(guī)定行車路線和?？奎c(diǎn)位，共組織司機(jī)開會(huì)學(xué)習(xí)8次。四是調(diào)處事故，維護(hù)師生的合法權(quán)益，目前全校在我科辦證的機(jī)動(dòng)車有698輛，還有其它的摩托車、電動(dòng)車和自動(dòng)車上千輛，再加行人，如此大量的車輛和行人在路上流動(dòng)，發(fā)生交通事故是難免的，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年共發(fā)生交通事故34起，亡一人，我科調(diào)處17起，每當(dāng)發(fā)生交通事故，我們都是力爭第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，全力救助傷員，認(rèn)真勘察現(xiàn)場(chǎng)，走訪目擊證人，查明事故原因，分清責(zé)任，及時(shí)調(diào)處，全力維護(hù)師生員工的合法權(quán)益，使傷者受到應(yīng)有的賠償，使肇事者受到應(yīng)得的教育，共同努力來避免交通事故的發(fā)生。

五、強(qiáng)化技術(shù)防范，威懾打擊犯罪

我校建立監(jiān)控系統(tǒng)已有6個(gè)年頭了，學(xué)校不斷加大投入，已完成三期工程，設(shè)備達(dá)到主機(jī)146臺(tái)、探頭1736個(gè)，履蓋了全校32棟大樓13個(gè)學(xué)院和84個(gè)重點(diǎn)要害部位，是一支威懾和打擊犯罪的重要力量，是我處基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的亮點(diǎn)，受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和兄弟院校的好評(píng)。今年我們?cè)诩挤婪矫孀龅墓ぷ魇侨訌?qiáng)、四力爭；一是加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，二是加強(qiáng)監(jiān)控隊(duì)伍的建設(shè)，三是加強(qiáng)新設(shè)備的建設(shè)；四力爭：一是認(rèn)真操作，力爭抓獲現(xiàn)行，二是協(xié)助調(diào)查，力爭為破案獲取線索，三是檢查維護(hù)，力爭設(shè)備系統(tǒng)正常運(yùn)行，四是專人負(fù)責(zé)，力爭火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)發(fā)揮作用。

由于監(jiān)控人員管理體制的改變，由我科直接管理，改為和保安公司共同管理，我們主要是業(yè)務(wù)指導(dǎo)，一是加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，建立健全一整套的規(guī)章管理制度，做到用制度來管人、管事，用制度來調(diào)動(dòng)大家的積極性，二是加強(qiáng)監(jiān)控隊(duì)伍的建設(shè)，由于種種原因，監(jiān)控人員的流動(dòng)性很大，我們就靠不斷加強(qiáng)監(jiān)控隊(duì)伍的建設(shè)來提高監(jiān)控的水平。首先是把好培訓(xùn)關(guān)，新的隊(duì)員報(bào)到，首先就是進(jìn)行思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，合格后才能上網(wǎng)，今年共培訓(xùn)12名新隊(duì)員，上崗8人。其次是堅(jiān)持每周一個(gè)下午的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過案例分析來提高監(jiān)控人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高判斷和識(shí)別罪犯嫌疑人的能力，三是加強(qiáng)新設(shè)備的建設(shè)，隨著學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展，防范工作的需要，今年投資170萬元在薈園學(xué)生的宿舍內(nèi)（薈4、8、10、5、9、12、6棟）新增監(jiān)控設(shè)施，從項(xiàng)目的立項(xiàng)，招投標(biāo)、施工隊(duì)和材料的進(jìn)場(chǎng)，以及施工、調(diào)試、驗(yàn)收、聯(lián)網(wǎng)等項(xiàng)工序，我科都設(shè)有專人負(fù)責(zé)，以保證整個(gè)工程圓滿、順利，按合同保質(zhì)保量完成，為后期設(shè)備正常運(yùn)行打下良好基礎(chǔ)。

四力爭：一是認(rèn)真操作，力爭抓獲現(xiàn)行，按照處里的規(guī)定，每天是三班四運(yùn)轉(zhuǎn)，每班堅(jiān)持兩人上崗，當(dāng)班人員認(rèn)真操作，巡視各個(gè)畫面，力爭發(fā)現(xiàn)和抓獲犯罪嫌疑人。。二是協(xié)助調(diào)查，力爭為破案獲取線索和物證。由于種種原因，有些案件當(dāng)時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)，事后調(diào)取錄象資料，也可以發(fā)現(xiàn)線索，為破案提供物證，今年共協(xié)查42起，三是保養(yǎng)維護(hù)，力爭監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行。就目前的設(shè)備而言，每年保養(yǎng)維護(hù)的數(shù)量很大，不管是白天還是黑夜，不管是晴天還是雨天，只要設(shè)備出了問題，我們都是24小時(shí)值班，隨叫隨到，往往也犧牲了不少的休息時(shí)間，今年春秋兩季大規(guī)模維護(hù)設(shè)備2次，維修設(shè)備260余臺(tái)次，迎接兄弟單位檢查參觀4次，均圓滿完成任務(wù)。四是專人負(fù)責(zé)，力爭火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)發(fā)揮作用。我校的火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)安裝后，由于無專人負(fù)責(zé)管理，有的未正常使用，如逸夫樓火災(zāi)報(bào)警器建立后幾年來都未發(fā)揮作用，今年學(xué)校投入50萬元，將設(shè)備進(jìn)行維修，我們是積極派人參加招投標(biāo)，維修和施工，力爭發(fā)揮火災(zāi)報(bào)警器的作用。

六、技防人防互補(bǔ)，提高防范能力

是堅(jiān)持人性化的管理，二是堅(jiān)持建立健全管理制度，三是堅(jiān)持教育培訓(xùn)；四提高：一是提高工作責(zé)任心，二是提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，三是提高為師生服務(wù)的水平，四是提高自我保護(hù)的能力。

三堅(jiān)持：一是堅(jiān)持人性化管理，所聘請(qǐng)的107名值班員，他們的年齡普遍偏大，個(gè)人的文化、素質(zhì)參差不齊，能力有強(qiáng)有弱，工資待遇不高，具體困難較多，管理難度很大，針對(duì)上述情況，我們一是堅(jiān)持人性化管理，嚴(yán)格執(zhí)行大樓值班員的招聘辦法，協(xié)助人事處為值班員辦理工資卡、聘用合同，按照處里的要求，派出專人日夜對(duì)大樓值班員進(jìn)行檢查，二是堅(jiān)持管理制度，為了大樓的安全，我們制定了值班員手冊(cè)，規(guī)定值班員職責(zé)和獎(jiǎng)懲制度，和所在單位的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，共同做好值班員的管理工作，三是堅(jiān)持教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)防火、防盜知識(shí)，掌握滅火器的使用和撲滅初起火災(zāi)的方法。

四提高：一是提高工作的責(zé)任心，二是提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力；三是提高為師生服務(wù)的意識(shí)。如三教、文法大樓的值班員將撿到學(xué)生的身份證、學(xué)生證、錢包、手表、MP4、雨具、飯卡等物共177件，及時(shí)尋找失主，歸還財(cái)物，值班員高培華拾金不昧，學(xué)生還送來一封感謝信。四是提高自我防范能力，由于值班師傅年齡偏大，身體較差，我們教育他們?cè)谧龊梅阑鸱辣I的同時(shí)，還要注意自我保護(hù)，以免發(fā)生意外。

七、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，來年再創(chuàng)輝煌

在過去的一年里，我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，積極協(xié)助其他科室完成處里的部分工作。也取得了一定的成績，但是仍然存在一些問題，主要有兩點(diǎn)：一時(shí)監(jiān)控室目前是雙重管理，弊大于利，不利于監(jiān)控工作健康發(fā)展，二是交通安全管理面大、點(diǎn)多，人少存在死角。全年共發(fā)生火災(zāi)1次，火警5次，交通事故34起。

在新的一年中，我們要謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，繼續(xù)努力，進(jìn)一步提高自身的政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷開拓創(chuàng)新，適應(yīng)新形勢(shì)下的新要求，抓好管理，牢牢樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，把為廣大師生員工服務(wù)放在首位，更高，更快，更好，更精地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為學(xué)校的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。