推進(jìn)機(jī)關(guān)服務(wù)年活動(dòng)匯報(bào)
時(shí)間:2022-08-16 04:43:00
導(dǎo)語(yǔ):推進(jìn)機(jī)關(guān)服務(wù)年活動(dòng)匯報(bào)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師,歡迎參考。
今年,區(qū)開(kāi)展了以“服務(wù)中心促發(fā)展、服務(wù)項(xiàng)目促開(kāi)發(fā)、服務(wù)企業(yè)促調(diào)整、服務(wù)招商促投入、服務(wù)管理促提升、服務(wù)群眾惠民生、服務(wù)基層保穩(wěn)定”為主題的“機(jī)關(guān)干部服務(wù)年”活動(dòng),以活動(dòng)為抓手,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)跨越發(fā)展。
一、立足全區(qū)實(shí)際,搭建機(jī)關(guān)干部服務(wù)年活動(dòng)載體
近幾年,區(qū)高度重視干部作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持每年開(kāi)展一項(xiàng)干部作風(fēng)建設(shè)的主題活動(dòng),連續(xù)開(kāi)展了“干部作風(fēng)整頓年”、“干部作風(fēng)建設(shè)年”、“干部作風(fēng)建設(shè)鞏固年”等活動(dòng),干部作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變,但少數(shù)干部也還存在責(zé)任心不強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)不高、執(zhí)行力不強(qiáng)、協(xié)作不力、創(chuàng)新不夠等問(wèn)題,需要進(jìn)一步改進(jìn)。同時(shí),今年是濰城區(qū)由轉(zhuǎn)型蓄勢(shì)、科學(xué)發(fā)展全面轉(zhuǎn)為爭(zhēng)創(chuàng)一流、趕超跨越的關(guān)鍵一年。區(qū)委確立了“一三四一”的思路舉措,明確了全區(qū)的大政方針。把這些思路目標(biāo)落到實(shí)處,干部作風(fēng)是保障。為此,區(qū)委把今年作為機(jī)關(guān)干部服務(wù)年,來(lái)服務(wù)和推進(jìn)全區(qū)各項(xiàng)工作科學(xué)跨越發(fā)展。區(qū)委、區(qū)政府聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于在全區(qū)開(kāi)展“機(jī)關(guān)干部服務(wù)年”的實(shí)施意見(jiàn)》,明確了機(jī)關(guān)服務(wù)年的目標(biāo)要求和主要內(nèi)容。目標(biāo)要求就是達(dá)到“五個(gè)進(jìn)一步”,即服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步提升、工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變、干部執(zhí)行力進(jìn)一步增強(qiáng)、工作效能進(jìn)一步提高、發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。主要內(nèi)容就是通過(guò)提升服務(wù)理念、量化服務(wù)內(nèi)容、創(chuàng)新服務(wù)手段,創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān),打造服務(wù)型干部,切實(shí)提高廣大干部的責(zé)任意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、效率意識(shí)、自律意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),使干部作風(fēng)得到明顯改進(jìn)、服務(wù)質(zhì)量得到明顯提高、紀(jì)律觀念得到明顯加強(qiáng)、發(fā)展環(huán)境得到明顯優(yōu)化,確保全年任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。2月22日,區(qū)委召開(kāi)機(jī)關(guān)干部服務(wù)年動(dòng)員大會(huì),區(qū)委書(shū)記還作了動(dòng)員講話(huà),機(jī)關(guān)服務(wù)年活動(dòng)全面啟動(dòng)。
二、把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保機(jī)關(guān)干部服務(wù)年活動(dòng)實(shí)效
活動(dòng)中,重點(diǎn)把握五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),精心組織實(shí)施,確保實(shí)效。
一是突出服務(wù)重點(diǎn)。突出了七個(gè)服務(wù)重點(diǎn),即服務(wù)中心促發(fā)展、服務(wù)項(xiàng)目促開(kāi)發(fā)、服務(wù)企業(yè)促調(diào)整、服務(wù)管理促提升、服務(wù)招商促投入、服務(wù)群眾惠民生、服務(wù)基層保穩(wěn)定。服務(wù)中心,主要是圍繞區(qū)委、區(qū)政府“一三四一”的思路舉措,制定工作舉措、工作計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo),量化分解工作任務(wù),落實(shí)責(zé)任,確保全年任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。服務(wù)項(xiàng)目,主要是突出抓好片區(qū)開(kāi)發(fā)與舊村改造項(xiàng)目建設(shè),進(jìn)一步完善項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)等機(jī)制,提供全方位服務(wù)和保障。服務(wù)企業(yè),主要指抓好融資擔(dān)保、信息傳導(dǎo)、自主創(chuàng)新、品牌打造、市場(chǎng)開(kāi)拓等關(guān)鍵環(huán)節(jié),深入推進(jìn)企業(yè)服務(wù)體系建設(shè),對(duì)骨干企業(yè)、成長(zhǎng)型企業(yè)和困難企業(yè)進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)。服務(wù)招商,主要是進(jìn)一步加大科學(xué)投入、完善招商平臺(tái)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。服務(wù)管理,主要是圍繞建設(shè)“五宜”城市,加大老城區(qū)重點(diǎn)區(qū)域、重要路段、城市社區(qū)、近郊村綜合整治力度,加強(qiáng)市民文明行為養(yǎng)成,構(gòu)筑城市管理網(wǎng)格化長(zhǎng)效機(jī)制,全面提升城市形象。服務(wù)群眾,主要是立足解決“三最”問(wèn)題,進(jìn)一步擴(kuò)大就業(yè),完善社會(huì)保障體系,加快社會(huì)事業(yè)發(fā)展,大力保障和改善民生,切實(shí)讓群眾享受到改革發(fā)展成果。服務(wù)基層,主要是圍繞平安濰城建設(shè),加強(qiáng)各類(lèi)矛盾糾紛排查調(diào)處,暢通群眾利益訴求渠道,深入開(kāi)展嚴(yán)打整治斗爭(zhēng),加強(qiáng)基層公共安全防范體系建設(shè),努力營(yíng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
二是量化服務(wù)內(nèi)容。各部門(mén)立足各自職能,將幫辦引進(jìn)項(xiàng)目、幫助立項(xiàng)審批、協(xié)調(diào)資金貸款、爭(zhēng)取土地指標(biāo)、解決企業(yè)困難、維護(hù)安全穩(wěn)定、為民辦理實(shí)事等服務(wù)事項(xiàng)細(xì)化量化具體化,形成詳細(xì)的服務(wù)指標(biāo)體系,讓無(wú)形的服務(wù)有形化。同時(shí),區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室建立副科級(jí)以上干部服務(wù)記實(shí)檔案,各單位建立一般人員服務(wù)記實(shí)檔案,詳細(xì)記錄每個(gè)干部服務(wù)情況,定期展示,年終考核。
三是完善服務(wù)措施。圍繞審批服務(wù)零距離、服務(wù)質(zhì)量零差錯(cuò)、服務(wù)流程零障礙、服務(wù)對(duì)象零投訴、跟蹤服務(wù)零時(shí)限,不斷創(chuàng)新完善服務(wù)措施,提高服務(wù)質(zhì)量。以“窗口式”服務(wù)為載體的部門(mén)單位,落實(shí)服務(wù)承諾制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制等制度,提高服務(wù)規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化水平。其他部門(mén)單位落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)、掛牌上崗等制度,推進(jìn)信息公開(kāi),積極開(kāi)設(shè)“綠色通道”和“直通車(chē)”,搞好“一條龍”服務(wù)。推行包靠幫扶、現(xiàn)場(chǎng)辦公、上門(mén)服務(wù)等個(gè)性化服務(wù)。通過(guò)各種形式對(duì)服務(wù)對(duì)象進(jìn)行回訪,核實(shí)事項(xiàng)辦理情況,聽(tīng)取意見(jiàn)建議,對(duì)不滿(mǎn)意的事項(xiàng)及時(shí)予以整改,提高群眾滿(mǎn)意度。
四是提高服務(wù)能力。加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),積極開(kāi)展崗位練兵實(shí)踐活動(dòng),提升崗位服務(wù)水平。加強(qiáng)干部職業(yè)道德建設(shè),教育引導(dǎo)廣大干部進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),端正服務(wù)態(tài)度,扎實(shí)服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展。對(duì)不合適崗位的人員及時(shí)予以調(diào)整,對(duì)發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)違法問(wèn)題的嚴(yán)格依法追究相關(guān)責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)外地先進(jìn)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)、身邊服務(wù)典型的學(xué)習(xí),積極開(kāi)展比學(xué)趕超活動(dòng)。開(kāi)展服務(wù)創(chuàng)新活動(dòng),以新思維、新舉措拓展服務(wù)路徑,全面提升服務(wù)能力和水平。
五是確保服務(wù)效果。加強(qiáng)基層組織建設(shè),強(qiáng)化基層組織服務(wù)功能,組織引導(dǎo)黨員干部搞好服務(wù)、埋頭實(shí)干。建立職責(zé)清晰、管理規(guī)范、實(shí)際管用、獎(jiǎng)罰分明的機(jī)關(guān)管理制度,以完善的管理體系形成服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)各項(xiàng)服務(wù)措施進(jìn)行跟蹤落實(shí),加強(qiáng)檢查監(jiān)督,建立效能評(píng)估評(píng)價(jià)機(jī)制,確保服務(wù)成效。
三、嚴(yán)格方法步驟,推進(jìn)機(jī)關(guān)干部服務(wù)年活動(dòng)穩(wěn)步開(kāi)展
機(jī)關(guān)干部服務(wù)年分“宣傳發(fā)動(dòng)、摸底調(diào)研、深入實(shí)施、總結(jié)表彰”四個(gè)階段進(jìn)行。
(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段
召開(kāi)全區(qū)機(jī)關(guān)干部服務(wù)年動(dòng)員大會(huì),在有關(guān)媒體開(kāi)辟專(zhuān)欄,進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員。目前,全區(qū)所有單位已全部召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),區(qū)電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、黨建網(wǎng)站和區(qū)政府網(wǎng)站分別開(kāi)設(shè)了“機(jī)關(guān)干部服務(wù)年”專(zhuān)欄,營(yíng)造了活動(dòng)的良好輿論氛圍。
(二)摸底調(diào)研階段
通過(guò)深入企業(yè)、群眾、基層調(diào)研走訪,廣泛征求意見(jiàn)建議,掌握企業(yè)、群眾、基層面臨的困難,查擺在服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、服務(wù)基層方面存在的問(wèn)題,制定實(shí)施方案、形成服務(wù)工作一覽表,做到任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)、人員、職責(zé)、進(jìn)度五明確。公務(wù)員之家:
(三)深入實(shí)施階段
主要開(kāi)展六項(xiàng)工作:一是公開(kāi)服務(wù)承諾。各街道、部門(mén)主要負(fù)責(zé)人通過(guò)電視向社會(huì)公開(kāi)服務(wù)承諾,并公布監(jiān)督電話(huà),接受社會(huì)監(jiān)督評(píng)判,確保落實(shí)到位。目前,已有20個(gè)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人通過(guò)電視向社會(huì)做出了公開(kāi)服務(wù)承諾。二是規(guī)范窗口建設(shè)。制定服務(wù)制度,統(tǒng)一服務(wù)流程,規(guī)范服務(wù)行為。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),把優(yōu)秀的干部配備到窗口工作,創(chuàng)造“便利、高效、優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)。三是以項(xiàng)目形式落實(shí)服務(wù)內(nèi)容。借鑒開(kāi)展項(xiàng)目化管理年經(jīng)驗(yàn)做法,將各項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目化,以項(xiàng)目形式確保各項(xiàng)服務(wù)承諾落到實(shí)處。四是爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)品牌。各級(jí)各部門(mén)選擇重點(diǎn)服務(wù)內(nèi)容、重要服務(wù)工作,推進(jìn)服務(wù)創(chuàng)新,開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)服務(wù)品牌活動(dòng),帶動(dòng)服務(wù)全面上檔升級(jí)。五是實(shí)行月度通報(bào)。將各級(jí)各部門(mén)開(kāi)展機(jī)關(guān)干部服務(wù)年進(jìn)展情況按月進(jìn)行匯總并予以通報(bào)。六是開(kāi)展社會(huì)評(píng)議。采取平時(shí)抽查與集中測(cè)評(píng)相結(jié)合的方式,對(duì)各部門(mén)服務(wù)工作和作風(fēng)與效能情況進(jìn)行社會(huì)評(píng)議,在一定范圍內(nèi)通報(bào)評(píng)議結(jié)果。
(四)總結(jié)表彰階段
通過(guò)開(kāi)展部門(mén)自查、綜合考核和總結(jié)表彰,評(píng)選“十佳服務(wù)部門(mén)”、“十佳服務(wù)干部”。召開(kāi)全區(qū)機(jī)關(guān)干部服務(wù)年總結(jié)表彰大會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),構(gòu)建長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制。
四、強(qiáng)化工作措施,保障機(jī)關(guān)干部服務(wù)年活動(dòng)順利進(jìn)行
主要從強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、包靠幫扶、嚴(yán)格督查入手,強(qiáng)化措施,加大力度,推動(dòng)活動(dòng)健康發(fā)展。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)里成立以區(qū)委副書(shū)記為組長(zhǎng)、常委組織部長(zhǎng)為常務(wù)副組長(zhǎng),紀(jì)委、宣傳、黨工委主要負(fù)責(zé)人為成員的機(jī)關(guān)干部服務(wù)年領(lǐng)導(dǎo)小組,定期聽(tīng)取活動(dòng)情況匯報(bào),分析存在問(wèn)題,制定具體措施,加強(qiáng)檢查考核。二是實(shí)行包靠幫扶。區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行聯(lián)系企業(yè)、包靠街道、村居制度,各街道(開(kāi)發(fā)區(qū)、管理區(qū))和區(qū)直各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子成員幫扶重點(diǎn)企業(yè)、村居、重點(diǎn)戶(hù),一般干部與貧困戶(hù)結(jié)對(duì)子,增強(qiáng)服務(wù)的針對(duì)性。三是嚴(yán)格督查考核。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)各級(jí)各部門(mén)開(kāi)展機(jī)關(guān)干部服務(wù)年情況進(jìn)行月檢查、季調(diào)度、半年觀摩、年終總評(píng)。區(qū)兩辦督查室進(jìn)行立項(xiàng)督查,區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部通過(guò)定期調(diào)度、突擊檢查和隨機(jī)暗訪進(jìn)行檢查,推動(dòng)機(jī)關(guān)干部服務(wù)年深入開(kāi)展。開(kāi)展機(jī)關(guān)干部服務(wù)年情況列入各級(jí)各部門(mén)全年綜合考核、部門(mén)績(jī)效考核、黨建工作考核、領(lǐng)導(dǎo)班子考核的重要內(nèi)容,考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲和干部使用掛鉤。