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一、金元公司、遵義產(chǎn)業(yè)公司2008年紀(jì)檢監(jiān)察工作回顧

（一）金元公司2008年紀(jì)檢監(jiān)察工作回顧

2008年，金元公司紀(jì)檢監(jiān)察工作在貴州省紀(jì)委、省國資委紀(jì)委和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實黨的十七大關(guān)于懲防腐敗精神，緊緊圍繞公司2008年工作會議確定的中心任務(wù)，在教育、制度、監(jiān)督等方面不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，深入推進公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作,黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作取得新的進展。

（一）始終把思想建設(shè)放在首位，黨風(fēng)廉政宣傳教育進一步加強

各單位按照公司紀(jì)委的要求，以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大關(guān)于懲防腐敗精神為主線，大力開展黨風(fēng)廉政宣傳教育。一是主題教育常抓不懈。各單位充分利用中心組學(xué)習(xí)、支部大會、黨課等形式，認真組織廣大黨員干部對十七大報告進行學(xué)習(xí)、討論，深刻領(lǐng)會十七大報告關(guān)于懲防腐敗的精神實質(zhì)。同時，通過新《黨章》、《中共中央紀(jì)委關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》等黨紀(jì)條規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)人員的思想政治素質(zhì)和拒腐防變能力得到了提高。二是專題教育扎實開展。各單位按照公司黨委的實施意見，利用宣傳欄、局域網(wǎng)、廠報等方式，大力宣傳“七個不準(zhǔn)”的具體要求和主要內(nèi)容，努力營造企業(yè)職工全員監(jiān)督的工作輿論氛圍。三是綜合性教育形式多樣。各單位根據(jù)企業(yè)實際，把廉潔教育和生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合。通過早會、例會和每月的安委會，加強中層管理人員和生產(chǎn)骨干，特別是“三管人員”和電煤管理人員的廉潔教育，把廉潔教育深入生產(chǎn)經(jīng)營一線，受到了廣大職工的好評。四是專題講座效果明顯。2008年5月，公司紀(jì)委邀請省紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)到公司本部作《加強反腐倡廉工作推動企業(yè)又好又快發(fā)展》專題報告，進一步提高了各級領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從業(yè)意識。各基層企業(yè)也通過舉辦“預(yù)防職務(wù)犯罪”廉潔教育專題講座等形式，加強各級領(lǐng)導(dǎo)人員及重要管理部門的廉潔教育，取得了很好的效果。五是發(fā)揮傳媒優(yōu)勢，認真開展黨風(fēng)廉政教育宣傳活動。充分利用《貴州金元報》、金元信息網(wǎng)、《黨群工作動態(tài)》和各單位的網(wǎng)站、報刊、黑板報等各種載體，大力宣傳政策法規(guī)和廉潔教育的正反典型。通過學(xué)習(xí)教育，廣大干部職工的遵紀(jì)守法觀念和領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從業(yè)意識得到進一步增強。

（二）制度建設(shè)和監(jiān)督保證取得實效，從源頭上預(yù)防腐敗的領(lǐng)域進一步拓展

各單位按照標(biāo)本兼治，從源頭上防治腐敗的工作思路，進一步建立完善了監(jiān)督保證機制，并強化了督促檢查。一是加強了制度建設(shè)和監(jiān)督檢查。針對管理中存在的問題，有的基層單位重點研究了民主決策、科學(xué)決策問題，出臺了領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定“三重一大”問題的規(guī)定。有的完善了招投標(biāo)管理辦法，有的單位在探索領(lǐng)導(dǎo)人員公務(wù)消費等方面作了有益的嘗試。各級紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)注重把鼓勵各級領(lǐng)導(dǎo)人員大膽工作，充分發(fā)揮主觀能動性，同時注意防止權(quán)力失控、行為失范有機結(jié)合起來，努力做到監(jiān)督到位而不失位。在監(jiān)督檢查中注意把握重點，在燃煤采購及管理、物資設(shè)備采購、工程項目管理、財務(wù)管理等方面下功夫。同時注意發(fā)揮審計監(jiān)督的作用，努力從源頭上拓展防治腐敗領(lǐng)域，拓寬監(jiān)督渠道，增強監(jiān)督的合力。

二是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到進一步落實。各單位通過對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的工作目標(biāo)、工作任務(wù)的逐級分解，黨風(fēng)廉政責(zé)任書的簽訂，廉政建設(shè)保證金的交納等方式，把廉政責(zé)任落實到部門和崗位。不少基層單位中層及以上管理人員與廠紀(jì)委簽訂廉潔自律承諾書，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核得到進一步細化和落實。

（三）課題研究取得成效，效能監(jiān)察工作深入開展

2008年初，公司紀(jì)委為貫徹落實中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008---2012年工作規(guī)劃》和公司2008年紀(jì)檢監(jiān)察會議精神，提高公司系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展的能力，推動公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開展，提出了在基層單位有針對性地開展紀(jì)檢監(jiān)察工作理論研究。各單位根據(jù)自身的情況和行業(yè)特點，結(jié)合管理工作實踐中難點和熱點問題，認真開展課題研究，內(nèi)容涉及創(chuàng)新教育方式，增強廉潔從業(yè)意識；重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理；深入開展效能監(jiān)察；如何發(fā)揮審計和財務(wù)監(jiān)督作用；完善“三重一大”制度；規(guī)范公務(wù)消費；建立完善招投標(biāo)制度等方面。課題研究開展過程中，各單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多數(shù)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問或擔(dān)任課題組長，調(diào)研工作結(jié)合單位管理中存在的突出問題扎實開展，不僅理性上有思考，對加強企業(yè)管理也起到了積極的促進作用。

效能監(jiān)察工作進一步加強。各單位按照公司年初紀(jì)檢監(jiān)察會議要求，繼續(xù)深入開展效能監(jiān)察。針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重點和管理的薄弱環(huán)節(jié)，選題立項，在燃煤管理、工程項目招投標(biāo)、大宗設(shè)備物資采購等方面開展效能監(jiān)察，取得了一定的成效。全年開展效能監(jiān)察共立項42項。通過監(jiān)察，

為企業(yè)避免或挽回經(jīng)濟損失866萬余元。

（四）努力作好群眾來信來訪督辦工作

公司紀(jì)委認真對待群眾信訪舉報，嚴格按照有關(guān)程序和規(guī)定處理舉報信件，加大調(diào)查核實力度，做到舉報和反映的問題件件有落實，事事有結(jié)果。對不實舉報及時澄清。同時，公司紀(jì)委高度重視省紀(jì)委及省國資委紀(jì)委轉(zhuǎn)辦的舉報信件，責(zé)成相關(guān)單位紀(jì)檢監(jiān)

察部門對群眾反映的問題進行落實和解釋答復(fù)，并向上級紀(jì)委及時作了匯報。各單位紀(jì)委通過開設(shè)群眾意見箱、廠長書記信箱等方式，及時了解職工群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點和難點，認真核實和查處職工群眾的舉報信件。信件有效督辦和調(diào)查落實達到了對職工群眾負責(zé)，對被反映人員負責(zé)，保持企業(yè)和社會穩(wěn)定的目的。

（五）隊伍建設(shè)得到加強，紀(jì)檢監(jiān)察工作水平不斷提高

各級紀(jì)檢監(jiān)察部門按照公司的要求，結(jié)合本單位實際，切實增強圍繞中心、服務(wù)大局的自覺性，把促進企業(yè)發(fā)展作為紀(jì)檢監(jiān)察部門工作的出發(fā)點和落腳點，把紀(jì)檢監(jiān)察工作有機融入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理之中。一是健全組織機構(gòu)，配好配齊紀(jì)檢監(jiān)察干部，為工作的順利開展提供組織和人員保證。二是加強了紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)能力建設(shè)，加強法律知識、黨內(nèi)法規(guī)、紀(jì)檢監(jiān)察及經(jīng)營管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，努力提高開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的能力，提高對黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)人員實施監(jiān)督的能力，提高依法依紀(jì)辦事的能力。

（二）遵義產(chǎn)業(yè)公司2008年紀(jì)檢監(jiān)察工作回顧

2008年，遵義產(chǎn)業(yè)公司主要是圍繞打造中電投集團公司產(chǎn)業(yè)集群、加快貴州省資源控制布局這一中心開展工作，并經(jīng)歷了管理層級的調(diào)整。一年來。遵義產(chǎn)業(yè)公司的紀(jì)檢監(jiān)察工作在中電投集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委七次全會、中電投集團公司年初工作會、黨群工作暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會精神，以貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》為重點，堅持圍繞中心抓廉政，服務(wù)大局促發(fā)展，扎實推進紀(jì)檢監(jiān)察工作，為公司全面完成各項工作目標(biāo)營造穩(wěn)定的環(huán)境。

一是加強學(xué)習(xí)教育。組織領(lǐng)導(dǎo)干部認真學(xué)習(xí)廉政建設(shè)的各種文件和講話精神，領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律各項規(guī)定，進一步樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀，筑牢拒腐防變堤防，提高抵御風(fēng)險的能力。

二是定期召開專題民主生活會。定期召開專題民主生活會，學(xué)習(xí)黨的作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)文件，認真查找領(lǐng)導(dǎo)班子成員在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)等方面的不足，進一步增強了公司領(lǐng)導(dǎo)干部加強作風(fēng)建設(shè)的自覺性和主動性。

三是堅持民主科學(xué)管理。公司始終堅持民主決策、民主監(jiān)督、民主管理，定期召開工作例會，掌握情況、研究問題、協(xié)調(diào)工作；認真執(zhí)行民主集中制原則，實行集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負責(zé)相結(jié)合，凡涉及重大決策、重要人事任免、重要項目安排和大額度資金使用問題，堅持集體研究討論決定，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體作用，防止決策失誤，提高了決策的科學(xué)性和正確性。

四是強化制度執(zhí)行。公司根據(jù)中電投集團公司的要求，認真研究并制定了項目建設(shè)期的相關(guān)規(guī)章制度，初步建立了自律制衡機制，并在工作推進過程中嚴格執(zhí)行。

五是嚴把經(jīng)濟行為廉潔關(guān)口。公司在項目洽談、招投標(biāo)、合同管理等經(jīng)濟行為中嚴格把關(guān)，特別是加強項目建設(shè)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理控制，依法依規(guī)管理企業(yè)，防范了企業(yè)風(fēng)險，確保了項目穩(wěn)步推進。

二、存在的問題和不足

一年來，金元公司、遵義產(chǎn)業(yè)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作取得了一定成效。但同時我們也應(yīng)該清醒地看到，公司系統(tǒng)的反腐倡廉工作任務(wù)還很艱巨，加強企業(yè)管理的任務(wù)仍然十分繁重。主要表現(xiàn)在：黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制還需進一步抓好落實；部分領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從業(yè)意識還有待提高，對領(lǐng)導(dǎo)人員特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督還很不到位；重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督制度有待進一步健全完善,已有的一些制度還缺乏剛性，制度的執(zhí)行力還需進一步提高；紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)還不能適應(yīng)形勢發(fā)展需要。特別是中紀(jì)委和省紀(jì)委查辦案件暴露出的公司在過去管理中和領(lǐng)導(dǎo)人員自律上存在的問題，令人警醒和深思。這些問題應(yīng)引起公司上下的高度重視，并切實加以解決。

三、2009年的重點工作

2009年是金元公司資產(chǎn)重組后，中電投貴州產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入全新里程的一年。從內(nèi)部管理來看，過去管理中存在的問題在去前年相對集中暴露，亟需進行管理整改。從外部經(jīng)營環(huán)境來看，應(yīng)對國際金融危機的不利影響，減虧挖潛、加強管理壓力進一步增大。從承擔(dān)的責(zé)任來看，金元公司、遵義產(chǎn)業(yè)公司將逐步整合，肩負起中電投集團在貴州區(qū)域發(fā)展的重任，集團公司對貴州產(chǎn)業(yè)的發(fā)展寄予厚望，要求通過管理，提高效益，作出貢獻。同時中電投集團公司提出今年是“標(biāo)準(zhǔn)化管理推進年”，在如何提高企業(yè)管理水平上有新的更高的要求。在上述背景下，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察在公司健康發(fā)展中的保障促進作用，顯得更加迫切、更加重要。

2009年紀(jì)檢監(jiān)察工作的總體要求是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹落實中紀(jì)委十七屆三次全會、中電投集團公司黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會議以及省紀(jì)委十屆三次全會精神，緊緊圍繞企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定大局，找準(zhǔn)紀(jì)檢監(jiān)察工作的著力點和切入點，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，堅持以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點，以進一步落實公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，全面推進公司系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展，為企業(yè)實現(xiàn)既定工作目標(biāo)提供堅強的政治保證。

（一）大力推進懲防體系建設(shè)努力形成反腐倡廉長效機制

各級紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)要不斷深化改革、健全制度，進一步拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域，大力推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。要結(jié)合本單位的工作實際，把懲防體系與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理機制緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮好懲防體系的統(tǒng)領(lǐng)作用。今年，著重做好兩個方面工作：一是制定工作方案。公司層面，將根據(jù)中電投集團公司《關(guān)于貫徹落實〈建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃〉的實施辦法》，結(jié)合工作實際，制定專項工作方案，加強此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，分解目標(biāo)任務(wù)，明確責(zé)任分工，細化工作措施。各單位紀(jì)委要根據(jù)公司的要求，制定本單位的工作方案，切實把工作抓緊抓好。二是要抓好工作落實和監(jiān)督檢查。根據(jù)中電投集團公司《實施辦法》部署的具體任務(wù)逐一抓好落實，并加強信息反饋和情況通報，作好分類指導(dǎo)。同時，將開展調(diào)查研究，對公司工作方案落實情況，以及基層企業(yè)的工作情況進行監(jiān)督檢查，確保此項工作不流于形式，不走過場。

（二）扎實做好反腐倡廉宣傳教育工作，促進各級領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)

反腐倡廉宣傳教育工作是宣傳思想工作的重要組成部分，是反腐倡廉建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。各單位黨委（黨組）要把反腐倡廉宣傳教育融入本單位的生產(chǎn)經(jīng)營管理之中，寓于黨的思想、組織、制度、作風(fēng)建設(shè)之中，通過黨委（黨組）中心組學(xué)習(xí)、上黨課等形式，充分運用各種教育載體，開展黨風(fēng)廉政宣傳教育，筑牢廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)人員拒腐防變的思想道德防線。一是要深化黨紀(jì)和國家法律法規(guī)教育。組織廣大黨員認真學(xué)習(xí)黨章和其他黨內(nèi)法規(guī)，增強遵紀(jì)守法意識，利用典型案例開展警示教育，以案明紀(jì)，就案說法，教育和警醒廣大黨員干部。二是要重點加強對領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從業(yè)教育，牢固樹立社會主義榮辱觀。要嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》，認真落實國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律“七項要求”，教育和引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)人員講黨性、重品行、作表率，做到清白做人、干凈做事。三是加強對重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理人員的宣傳教育。對一些易發(fā)、高發(fā)腐敗問題的工作領(lǐng)域，切實加大宣傳教育力度，重點加強對“管人、管錢、管物”的三管人員，特別是電煤管理人員的宣傳教育工作，讓黨風(fēng)廉政宣傳教育進車間、到一線。四是加強廉潔文化建設(shè)，形成以廉為榮、以貪為恥的良好工作氛圍。培育員工良好的自律意識和行為習(xí)慣，探索建設(shè)具有公司特色的廉潔文化，促進公司企業(yè)文化建設(shè)。

（三）嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大對責(zé)任制的考核力度

認真貫徹落實中電投集團公司《關(guān)于進一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的意見》。要堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負其責(zé)，職工群眾支持參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，認真抓好責(zé)任分解、責(zé)任考核和責(zé)任追究等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，形成一級抓一級，層層抓落實的責(zé)任體系。要加大責(zé)任制的考核力度。今年，公司將出臺黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制評分辦法和評分標(biāo)準(zhǔn)，重點考核領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”是否履行到位，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子是否齊抓共管。年底，將依據(jù)考核情況，在一定范圍內(nèi)通報考核結(jié)果和實施獎懲，切實維護黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的嚴肅性和權(quán)威性。積極推進領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制度的落實，進一步加大責(zé)任追究力度，對責(zé)任制不落實，發(fā)生嚴重違規(guī)違紀(jì)問題的單位，進行“上追一級”和“三不放過”的責(zé)任追究，即便該單位主要負責(zé)人已調(diào)離還是提升，都要嚴肅追究其相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（四）加大監(jiān)督檢查力度，發(fā)揮監(jiān)督功效

積極探索建立與企業(yè)內(nèi)部控制、風(fēng)險管理相結(jié)合的監(jiān)督體系。繼續(xù)加強制度建設(shè)，完善權(quán)力監(jiān)督和制約機制。從集團公司層面帶頭，健全“三重一大”集體決策制度，規(guī)范權(quán)力運行，防范決策風(fēng)險。修改完善公司對違紀(jì)國法行為進行經(jīng)濟處罰的規(guī)定，使之更具針對性、操作性和懲戒性。各級黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察部門要正確處理好保護和懲處的關(guān)系，支持各級領(lǐng)導(dǎo)人員大膽履行職責(zé)，富有激情和創(chuàng)造性的開展工作，對工作中存在的問題和不足，辨證地客觀地分析，堅持看大節(jié)、看主流，堅決反對當(dāng)官不作為、拿薪不干事、坐而論道、只尚空談。同時，要堅決反對和防止打著所謂干事發(fā)展的旗號胡亂作為，甚至以權(quán)謀私，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員權(quán)利運行，防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，要突出重點，抓住關(guān)鍵。在監(jiān)督內(nèi)容上，重點加強對貫徹黨和國家方針政策、落實上級黨組織的各項決策部署、執(zhí)行“三重一大”集體決策制度、落實廉潔自律“七項要求”等方面情況的監(jiān)督。在監(jiān)督對象上，要加大對“一把手”的監(jiān)督力度，同時認真抓好對掌管人、財、物等關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。各級紀(jì)檢監(jiān)察部門要不斷改進監(jiān)督的方式方法，正確處理事前、事中、事后監(jiān)督的關(guān)系，注重事前監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題苗頭，及時提醒早打招呼。要繼續(xù)協(xié)調(diào)配合有關(guān)方面，加大對電煤和其他大宗物資的采購、工程及設(shè)備招投標(biāo)、大額度資金使用管理、需要整頓的三產(chǎn)公司清理情況的監(jiān)督。要進一步強化審計監(jiān)督，增強企業(yè)內(nèi)部防范和控制風(fēng)險的能力。進一步探索規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的職務(wù)消費，力戒講排場、比奢華，禁止相互吃請、鋪張浪費，倡導(dǎo)勤儉務(wù)實的工作作風(fēng)。

（五）切實加強紀(jì)檢調(diào)查研究工作，繼續(xù)深入開展效能監(jiān)察

要緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，認真開展紀(jì)檢監(jiān)察工作的調(diào)查研究，通過調(diào)研，進一步發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，促進管理。今年是“標(biāo)準(zhǔn)化管理推進年”，對金元公司、遵義產(chǎn)業(yè)公司而言，具有更加特殊的意義。紀(jì)檢監(jiān)察調(diào)研要找準(zhǔn)重點，有的放矢，同效能監(jiān)察工作開展有機結(jié)合，努力實現(xiàn)理論研討和實際管理的結(jié)合，推動企業(yè)管理水平得到新的提高。結(jié)合公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營實際，電煤采購及管理、工程項目建設(shè)管理、資金管理等方面是效能監(jiān)察的重點。各單位要根據(jù)自身的情況，確定一至兩個重點，扎實開展效能監(jiān)察的調(diào)研和監(jiān)察項目的推進工作。今年下半年，公司將適時組織召開效能監(jiān)察工作匯報交流會，加強學(xué)習(xí)交流，對優(yōu)秀效能監(jiān)察項目進行評比表彰。

（六）加大查辦違紀(jì)違法案件工作力度，切實維護黨紀(jì)國法的嚴肅性，切實維護企業(yè)、股東和職工的利益

查辦違紀(jì)違法案件，是貫徹從嚴治黨、從嚴治企、從嚴執(zhí)紀(jì)的具體體現(xiàn)，是教育和保護干部的有效措施，也是加強預(yù)防工作力度的必然要求。一是要暢通舉報渠道。認真對待群眾來信、來訪，加強對信訪舉報線索核查力度，在舉報中發(fā)現(xiàn)線索。注重通過審計發(fā)現(xiàn)問題進行延伸調(diào)查。對集團公司轉(zhuǎn)辦的信訪舉報件和案件查辦件，各基層單位要及時調(diào)查、處理。對發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違法重大線索必須及時報集團公司紀(jì)委，堅決杜絕瞞案不報、壓案不查、有責(zé)不究、違紀(jì)不處。二是嚴肅查處違紀(jì)違法案件。結(jié)合公司系統(tǒng)管理中暴露的問題，要重點查處三類案件：一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員違反廉潔從業(yè)規(guī)定的案件；二是私設(shè)“小金庫”，賬外賬，大額資金調(diào)撥不規(guī)范等違反財經(jīng)紀(jì)律的案件；三是以權(quán)謀私嚴重損害職工利益和企業(yè)利益的其他案件。發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，決不姑息，決不手軟。注重轉(zhuǎn)化辦案成果，充分運用典型案例開展警示教育，加強對發(fā)案特點和規(guī)律的研究，查找經(jīng)營管理中存在的漏洞，充分發(fā)揮查辦案件工作的治本功能。

（七）加強紀(jì)檢監(jiān)察自身建設(shè)，提高履行職責(zé)的能力

各單位黨委（黨組）要切實加強對紀(jì)檢監(jiān)察工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，大力支持紀(jì)檢監(jiān)察工作的順利開展。各單位要按照中電投集團公司《關(guān)于加強集團公司反腐倡廉建設(shè)的若干意見》，根據(jù)企業(yè)整合、發(fā)展的實際，切實重視并加強企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組織機構(gòu)建設(shè)。要按照精干、高效和有利工作的原則設(shè)置紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)，配好配強紀(jì)檢監(jiān)察干部。要建立紀(jì)委書記述職制度和紀(jì)檢監(jiān)察工作考核考評制度，重視紀(jì)檢監(jiān)察干部的選拔和培養(yǎng)工作，注重紀(jì)檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的綜合素質(zhì)和全面履行職責(zé)的能力。把紀(jì)檢監(jiān)察作為培養(yǎng)鍛煉管理人才的特殊崗位，加大紀(jì)檢監(jiān)察骨干與經(jīng)營管理人才的雙向交流力度。

同志們，新的形勢和任務(wù)給我們工作提出了新的更高要求，讓我們深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真落實中電投集團公司黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會議和貴州省紀(jì)委十屆三次全會精神，緊緊圍繞公司年度工作會議明確的目標(biāo)任務(wù)，以改革創(chuàng)新的精神推進系統(tǒng)各單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為企業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展作出新的更大貢獻。