導(dǎo)語：衛(wèi)生局開展五五普法情況匯報(bào)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)：

我院根據(jù)省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局等有關(guān)部門關(guān)于五五普法工作的安排和要求，認(rèn)真開展了“五五”普法工作并取得了一定的成效，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，積極開展法制宣傳教育工作。

為保證我院“五五”普法工作順利開展，我院成立了“五五”普法領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“五五”普法工作計(jì)劃，購買或印制了法律法規(guī)、規(guī)章制度、崗位職責(zé)等相關(guān)的書籍和材料，如購買了《衛(wèi)生系統(tǒng)法律法規(guī)》一書，開展“兩好一滿意”學(xué)習(xí)材料一書，正在印制包含衛(wèi)生法律法規(guī)、各項(xiàng)規(guī)章制度、各個(gè)崗位的職責(zé)一書。擬按人手一冊(cè)發(fā)到職工手中，供職工學(xué)習(xí)掌握，（現(xiàn)該書已經(jīng)成型，正在校核編排中）。院領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法用法，把普法工作列入議事日程，陳允望院長在繼續(xù)開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動(dòng)、百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)、“兩好一滿意”相關(guān)講話中都有學(xué)習(xí)法律法規(guī)、規(guī)章制度的講話內(nèi)容。院領(lǐng)導(dǎo)注重落實(shí)重大決策前法律咨詢審查制度，聘請(qǐng)一名律師孟祥榮作為醫(yī)院的法律顧問。如遇重大決策，主動(dòng)向律師進(jìn)行咨詢，如處理改制后遺留的問題，處理醫(yī)患糾紛等重大問題，都請(qǐng)律師到場或進(jìn)行法律指導(dǎo)。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識(shí)的培訓(xùn)考核制度，醫(yī)院組織對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行法律知識(shí)摸底考試，基本達(dá)到合格要求。有計(jì)劃、有重點(diǎn)地學(xué)習(xí)重點(diǎn)法律法規(guī)，如在開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作中，重點(diǎn)學(xué)習(xí)商業(yè)交往相關(guān)的法律法規(guī)，在依法執(zhí)業(yè)工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》等法規(guī)。積極參加衛(wèi)生行政部門組織的各項(xiàng)法制宣傳活動(dòng)，如參加市衛(wèi)生局召開的普法學(xué)習(xí)會(huì)議，購買普法書籍，積極開展衛(wèi)生法律咨詢和服務(wù)，在醫(yī)務(wù)部配備一名法律咨詢服務(wù)員，進(jìn)行法律服務(wù)活動(dòng)。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)，提高工作質(zhì)量和水平。

我院在原有規(guī)章制度、崗位職責(zé)一書的基礎(chǔ)上，又重新進(jìn)行了修訂，增添了與衛(wèi)生相關(guān)的法律內(nèi)容。目前正加緊印制，以提高和增強(qiáng)工作規(guī)范化水平。注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論研究，強(qiáng)化對(duì)外交流合作，為依法治理工作提供智力支持，如在藥品購銷活動(dòng)中，在訂立相關(guān)合同、協(xié)議中，都考慮得到相關(guān)的法律法規(guī)支持，進(jìn)一步完善管理機(jī)制，以制度管人管事，對(duì)各科相關(guān)的規(guī)章制度要求張貼上墻。提高決策水平，推進(jìn)依法決策、科學(xué)決策、民主決策。院委會(huì)每周四召開一次會(huì)議，研究醫(yī)院重大問題。每遇到重大問題需要決策前，先行論證看是否符合國家法律規(guī)定，集體進(jìn)行探討，實(shí)行民主決策，減少?zèng)Q策失誤，如制定醫(yī)院五年發(fā)展規(guī)劃，就反復(fù)多次征求大家的意見，反復(fù)進(jìn)行修改，最后出臺(tái)。如建造門診住院綜合樓這件大事，醫(yī)院就多次召開相關(guān)人員會(huì)議，進(jìn)行討論，決策前充分征求大家的意見，醫(yī)院建立崗位責(zé)任制，院領(lǐng)導(dǎo)分成四個(gè)組對(duì)各科室的工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，實(shí)行千分制記分，并與評(píng)先樹優(yōu)掛鉤進(jìn)行獎(jiǎng)懲。增強(qiáng)工作透明度，自覺接受監(jiān)督，院領(lǐng)導(dǎo)輪流進(jìn)行值班，在門診大廳懸掛值班領(lǐng)導(dǎo)照片，公開咨詢和投訴電話，設(shè)立了舉報(bào)箱，發(fā)現(xiàn)問題，立刻進(jìn)行處理。

三、堅(jiān)持法制教育與法制實(shí)踐相結(jié)合推進(jìn)依法治理工作的開展。

圍繞醫(yī)院工作重點(diǎn)，深入開展專項(xiàng)治理活動(dòng)，在搞好商業(yè)賄賂、鞏固治理成果的同時(shí)，在全院范圍內(nèi)認(rèn)真開展了“兩好一滿意”活動(dòng)、“百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)”和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動(dòng)，視三項(xiàng)活動(dòng)于一體，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)做到讓群眾滿意、讓百姓放心，這幾項(xiàng)工作做得比較扎實(shí)細(xì)致，受到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定和群眾的贊揚(yáng)。我院認(rèn)真執(zhí)行法定職責(zé)，無越職越權(quán)行為，不收治像肺結(jié)核、麻疹之類的不屬于我院診治的一些疾病，嚴(yán)格遵守法定程序，加大依法管理的透明度，我院公開向社會(huì)承諾，并在醫(yī)院顯眼位置進(jìn)行公示，如廉潔行醫(yī)十不準(zhǔn)等。規(guī)范行政行為，強(qiáng)化行政行為監(jiān)督，聘請(qǐng)了社會(huì)義務(wù)監(jiān)督，定期不定期地召開監(jiān)督員會(huì)議，聽取他們的意見和建議，進(jìn)行了院務(wù)公開，醫(yī)藥、器械、大宗公用物品實(shí)行公開招標(biāo)等，出臺(tái)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督的相關(guān)文件，努力做到對(duì)辦理的案件認(rèn)定的事實(shí)清楚，定性準(zhǔn)確、證據(jù)確鑿、程序合法、適用法律正確。我院處理這些糾紛時(shí)，我院除自身努力外，邀請(qǐng)律師參加或聽取律師的意見，盡可能依法辦事、不出差錯(cuò)，盡可能做到各類文書使用符合規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。

四、“五五”普法前期取得的主要成效

（一）、法制教育與法制實(shí)踐相結(jié)合，依法治理工作取得了明顯成效，一是臨床科室健全，二是醫(yī)療隊(duì)伍壯大，三是醫(yī)療質(zhì)量提升，四是服務(wù)質(zhì)量改善，五是診療水平提高，六是醫(yī)療環(huán)境改變，七是基本設(shè)施改善，八是精神面貌改變，九是來診病人增多，十是效益明顯好轉(zhuǎn)。

（二）、領(lǐng)導(dǎo)干部的法制理論水平和依法決策、依法執(zhí)業(yè)、依法行政、依法管理的水平和能力進(jìn)一步提高。1、聘請(qǐng)律師做法律指導(dǎo)；2、為醫(yī)務(wù)部門配備懂法人員；3、杜絕非法行醫(yī)行為；4、實(shí)行院務(wù)公開；5、實(shí)行民主決策、民主管理；6、實(shí)行藥品、物品招標(biāo)購買，杜絕商業(yè)賄賂等。

（三）、干部職工的法律意識(shí)增強(qiáng)，法律素質(zhì)和依法行政的水平明顯提高。1、自覺學(xué)習(xí)法律法規(guī)；2、各項(xiàng)規(guī)章制度上墻；3、從大局考慮，遇事依法冷靜處理，不鬧事，確保醫(yī)院平安。如醫(yī)院門前開發(fā)，雖然大家對(duì)此事有很打意見，但能逐級(jí)反映，尋求處理，沒有出現(xiàn)集體上訪的情況，說明大家的法律意識(shí)提高了。

（四）、采取多種形式宣傳報(bào)道普法依法治理工作，醫(yī)院建立普法欄，定期不定期更換內(nèi)容。

（五）、積極開展普法、依法治理工作的理論研究，已有不少同志采取不同形式聯(lián)系醫(yī)院實(shí)際進(jìn)行專項(xiàng)理論討論，今后還要加強(qiáng)這方面的工作。

在“五五”普法工作中，我院雖然做了一些工作，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，還存在不少問題，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指導(dǎo)。