敬老院建設(shè)暨社會(huì)救助創(chuàng)優(yōu)工作報(bào)告

時(shí)間:2022-04-23 11:49:00

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敬老院建設(shè)暨社會(huì)救助創(chuàng)優(yōu)工作報(bào)告

編者按:本文主要從把握工作重點(diǎn),明確目標(biāo)要求;強(qiáng)化保障措施。確保完成任務(wù)進(jìn)行講述。其中,主要包括:“五位一體”網(wǎng)絡(luò)化管理“一站式”即時(shí)救助開始運(yùn)行,醫(yī)療救助工作我局被省民政廳評(píng)為先進(jìn)單位、實(shí)現(xiàn)區(qū)縣分別“創(chuàng)優(yōu)”達(dá)標(biāo)有條件的區(qū)縣實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu),條件暫時(shí)尚未具備的區(qū)縣要確保達(dá)標(biāo),力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)有敬老院全市新建、改擴(kuò)建敬老院27所、為民解困,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、多方籌資,提供財(cái)力支撐、督查考核,發(fā)揮杠桿作用、捕捉信息,加大宣傳力度等,具體材料請(qǐng)?jiān)斠姡?/p>

為民辦實(shí)事出色完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),實(shí)事及信息工作年度考核在全市均排名第一,并被初定為市先進(jìn)集體。在2008-2009年省為民辦實(shí)事評(píng)先表彰中,我局被確定為唯一一個(gè)備選先進(jìn)集體對(duì)象。全市新建、改擴(kuò)建敬老院13所,新增510名五保對(duì)象已全部入住。城鄉(xiāng)低保對(duì)象共118403人。其中,城市低保對(duì)象37437人,人均月補(bǔ)助133元以上;農(nóng)村低保對(duì)象80966人,人均月補(bǔ)助45元以上。實(shí)施醫(yī)療救助6.5萬人,救助金額達(dá)900萬元。“五位一體”網(wǎng)絡(luò)化管理“一站式”即時(shí)救助開始運(yùn)行,醫(yī)療救助工作我局被省民政廳評(píng)為先進(jìn)單位。全市五保對(duì)象12022人,**縣被評(píng)為省五保供養(yǎng)先進(jìn)縣,全省五保供養(yǎng)及敬老院建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)初步確定在該縣召開。臨時(shí)救助開始啟動(dòng)。

2010年工作部署

(一)把握工作重點(diǎn),明確目標(biāo)要求

1、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)有敬老院全市新建、改擴(kuò)建敬老院27所,每所達(dá)到30個(gè)以上床位,其中五保對(duì)象150人以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院達(dá)到50個(gè)以上床位。每所占地面積(含生產(chǎn)基地)10畝以上。

2、實(shí)現(xiàn)區(qū)縣分別“創(chuàng)優(yōu)”達(dá)標(biāo)有條件的區(qū)縣實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu),條件暫時(shí)尚未具備的區(qū)縣要確保達(dá)標(biāo),力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)。①加強(qiáng)制度建設(shè)。各區(qū)縣要以政府名義出臺(tái)城鄉(xiāng)低保、五保供養(yǎng)、敬老院建設(shè)、醫(yī)療救助、臨時(shí)救助等具體政策,落實(shí)“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰簽字誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制。②加強(qiáng)能力建設(shè)。各區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)、村(社區(qū))及敬老院要按規(guī)定健全工作機(jī)構(gòu),配備工作人員,落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)。③加強(qiáng)政務(wù)分開。要設(shè)立固定規(guī)范的社會(huì)救助政策宣傳欄、公示欄,統(tǒng)一設(shè)置咨詢投訴電話和舉報(bào)箱,公開辦公電話和辦公場(chǎng)所。聯(lián)合監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)政等部門進(jìn)行定期督查、稽查。④規(guī)范操作流程。搞好入戶調(diào)查、民主評(píng)議、逐級(jí)審批、三榜公示。⑤推進(jìn)重點(diǎn)工作。全面推行“五位一體”醫(yī)療救助及信息化管理基礎(chǔ)上的“一站式”結(jié)算,著力提高五保供養(yǎng)水平,加強(qiáng)敬老院目標(biāo)管理,規(guī)范城鄉(xiāng)低保,健全臨時(shí)救助。

(二)強(qiáng)化保障措施。確保完成任務(wù)。

1、為民解困,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。要認(rèn)識(shí)到作為最后一道社會(huì)安全網(wǎng)的社會(huì)救助是社會(huì)穩(wěn)定的前提,我們擔(dān)負(fù)著重大的政治責(zé)任。

2、多方籌資,提供財(cái)力支撐。積極爭(zhēng)取上級(jí)資金,落實(shí)配套資金,進(jìn)行行政劃撥,引進(jìn)社會(huì)資金,發(fā)動(dòng)群眾義務(wù)投工。

3、督查考核,發(fā)揮杠桿作用。針對(duì)難度較大的項(xiàng)目,特別是進(jìn)度偏慢,有質(zhì)量隱患的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)督查。將敬老院建設(shè)和社會(huì)救助創(chuàng)優(yōu)工作納入績(jī)效考核內(nèi)容,嚴(yán)格兌現(xiàn)考核結(jié)果。

4、捕捉信息,加大宣傳力度。制定信息宣傳工作考核辦法,建立信息宣傳隊(duì)伍,加強(qiáng)信息員培訓(xùn)。區(qū)縣信息工作在市里要有位置,市局在省里要有特色。