交通局綜治維穩(wěn)工作匯報

時間:2022-01-14 04:43:00

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交通局綜治維穩(wěn)工作匯報

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任制

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,認真貫徹落實綜治各項措施,深入開展平安創(chuàng)建活動,為有效開展綜治工作有效開展綜治工作,切實做好我局治安綜合治理工作,著力創(chuàng)建“平安單位”。我局成立綜治工作領(lǐng)導(dǎo)下組,組長由局長擔(dān)任,副組長由總支書記、分管副局長擔(dān)任,成員由各科室負責(zé)人組成。綜治辦下設(shè)辦公室,辦公室主任由局辦主任兼任,具體負責(zé)創(chuàng)建平安單位日常工作,建立健全各種臺帳表冊,同時制定了可行的《交通局社會治安綜合治理實施方案》,將其納入我局全年工作計劃,并把綜治工作列為年終考核的主要內(nèi)容之一,使我局的綜治工作形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,干部職工自覺抓,層層抓落實的良好局面。

二、齊抓共管,構(gòu)建平安交通

我局擔(dān)負著全縣道路客運、水上運輸、運輸服務(wù)等行業(yè)管理的任務(wù)。為了保障運輸,打造平安××交通,局領(lǐng)導(dǎo)班子在鞏固縣級文明單位的基礎(chǔ)上,積極申報州級文明單位,堅持不懈地進一步深化平安創(chuàng)建活動,堅持主動打、積極防、綜合治、全面創(chuàng)、合力抓的主導(dǎo)思路,增添平安創(chuàng)建措施,規(guī)范平安創(chuàng)建管理,建立統(tǒng)一開放、競爭有序的道路運輸市場。

(一)加強宣傳,提高綜治維穩(wěn)意識。我局積極開展多種形式的宣傳教育活動,把加強交通系統(tǒng)人員的綜治意識和法制意識作為提高依法行政水平的重要舉措,并有計劃地學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)知識,重點學(xué)習(xí)《行政許可法》、《國家公務(wù)員法》、《信訪條例》、《安全生產(chǎn)條例》《道路運輸條例》。全年我局組織干部職工綜治維穩(wěn)學(xué)習(xí)活動6次,開展集中教育宣傳活動3次,發(fā)放宣傳單1000余份。

(二)把好源頭,保障運輸安全運行。按照安全第一、確保暢通、文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的總體要求,合理調(diào)配運力,加強安全源頭管理,嚴把客運市場準入關(guān),駕駛員從業(yè)資質(zhì)關(guān),嚴格實施“三不進站”、“五不出站”、安全例檢、三品檢查等制度,把安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。組織人員對縣內(nèi)危險路段和紅交集團××分公司、紅元公司、南沙客運站、新街客運站、機動車駕駛員培訓(xùn)、信達汽修、利通汽修等企業(yè)進行安全隱患排查,全年出動安全檢查車10次,參檢人員50人次,建立了全縣運輸突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,提高了交通依法妥善有效地處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力,有力地保障了道路運輸市場安全運行。

(三)統(tǒng)籌考慮,規(guī)范運輸市場秩序。在推動運輸市場發(fā)展壯大的今天,堅持不懈地狠抓市場管理,堅決打擊非法營運車輛,集中整治汽車維修企業(yè)無證、占道修車、超范圍作業(yè)、亂收費等違法、違規(guī)行為。我縣因歷史遺留問題,致使我縣紅元公司(農(nóng)村客運)、茂源公司(城市出租)存在經(jīng)營權(quán)限沖突,相互各持己見,嚴重影響了我縣運輸市場。09年,我局多次與紅元公司、茂源公司協(xié)調(diào),要求兩個公司按照相關(guān)法律法規(guī)整合經(jīng)營和管理,對有效規(guī)范我縣運輸市場起到相當(dāng)作用。

(四)加強安全保障,確保節(jié)假日交通系統(tǒng)安全穩(wěn)定。2009年,國慶60周年大慶、在我縣舉行的云南省扶貧開發(fā)現(xiàn)場會、哈尼梯田旅游節(jié)等重大節(jié)日期間,我局的安全、內(nèi)保工作始終堅持從源頭上加強管控。按照縣委、縣政府的要求,我局加強了對內(nèi)部人員的管控,綜治辦組織相關(guān)科室、單位對本系統(tǒng)的不穩(wěn)定因素進行了集中排查,對有可能上京、赴昆、到州上訪的人員進行了排查,并采取了相應(yīng)措施,確保了系統(tǒng)內(nèi)部穩(wěn)定。

三、存在的問題和工作打算

2009年,我局的綜治維穩(wěn)工作雖然取得了一定的成績,但與縣委、縣政府的要求還有差距,主要表現(xiàn)在綜治維穩(wěn)工作開展還不夠平衡,綜治維穩(wěn)的工作的方式和方法在創(chuàng)新上力度還不夠大。對此,在2010年的工作中進一步統(tǒng)一思想、加強領(lǐng)導(dǎo),完善制度、強化責(zé)任,改進措施、提高水平,把綜治維穩(wěn)工作做得更好。

總之,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣綜治委的幫助下,我局領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,全體干部職工的積極參與,取得了良好的成效,單位同事之間和睦相處,互相幫助,機關(guān)工作井然有序,干部職工及家屬子女無違法違紀現(xiàn)象,有效地保證了全局各項工作的順利開展,同時我們應(yīng)充分認識到,創(chuàng)建“和諧××交通”這是一項長期而艱巨的工作,需要我局全體干部職工長期不懈的努力,為我縣全面建設(shè)小康社會,營造良好的社會治安環(huán)境,促進農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。