導語：非公企業(yè)工委推進黨建工作匯報一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、企業(yè)黨建工作基本情況

基地工委成立了生物醫(yī)藥基地非公企業(yè)黨建工作領導小組，形成工委"一把手"親自抓、負總責，黨群副書記具體抓、負專責的非公企業(yè)黨建工作領導體制。建立聯(lián)席會議制度，每半年召開一次由企業(yè)主和企業(yè)黨支部書記參加的黨建工作聯(lián)席會議，探討加強非公企業(yè)黨建工作的方法和途徑。在工作中充分做到：一、找準工作定位，加強干部培訓。進一步確立"圍繞企業(yè)發(fā)展抓黨建、構建和諧發(fā)展氛圍"的工作思路，明確抓"政策導向、文化建設、培育人才、協(xié)調利益、加強溝通"等工作重點，做到思路清晰、方向明確、重點突出。圍繞加強支部班子建設，加大對黨支部書記的培訓力度，結合非公企業(yè)的特點，采取以會代訓為主，集中學習為輔等辦法，重點培訓黨員發(fā)展、組織生活制度落實等內(nèi)容，不斷提高黨支部書記素質。二、搞好黨員發(fā)展，加強教育管理。以《2007-2010年發(fā)展黨員工作的意見》為指導，建立數(shù)量和質量并重的入黨申請人、入黨積極分子、發(fā)展對象等三支隊伍。指導基層黨組織采取結對培養(yǎng)、聯(lián)系培養(yǎng)等方式，把思想過硬、業(yè)務素質強、群眾基礎好的同志吸收到黨組織中來。注重在生產(chǎn)、工作一線和青年中發(fā)展黨員，將技術骨干、生產(chǎn)能手作為發(fā)展的重點，不斷優(yōu)化黨員隊伍結構。指導各非公企業(yè)黨支部做好黨員教育培訓、組織生活、激勵保障和服務群眾工作。制定了黨員經(jīng)常性教育管理量化考核評價辦法，把"責任壓給支部、方法教給支部、工作落實到支部"，并將考核結果作為評優(yōu)、獎勵、任免的依據(jù)。三、開展創(chuàng)先爭優(yōu)，提升工作水平。結合區(qū)委意見制定《在非公企業(yè)中開展創(chuàng)建"五好"黨組織的實施意見》，明確領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好的"五個好"工作目標。組織召開非公企業(yè)專題黨建工作會，部署企業(yè)創(chuàng)建"五好"黨組織工作，通過爭先創(chuàng)優(yōu)激發(fā)廣大黨員在企業(yè)中發(fā)揮先鋒模范作用的積極性，推動企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的雙提升。四、強化陣地建設，夯實黨建基礎。加強陣地建設，2009年實現(xiàn)非公企業(yè)黨支部70%有專門的活動室，50%有電教播放點，30%有文化娛樂場所。加強制度建設，進一步修改完善非公黨建制度，重要制度統(tǒng)一上墻。加強支部黨建資料的整理，建立完整的黨建檔案。將非公企業(yè)黨建經(jīng)費列入?yún)^(qū)財政年度預算，按照每年每名黨員活動經(jīng)費100元的標準撥付，用于非公企業(yè)黨組織開展工作、搞活動。

二、黨委工作主要成績

1、黨組織成為企業(yè)急難險重任務的擔當者。北京人民電器廠老板希望利用開奧運會的契機，組織客戶來北京看奧運會，購買門票是關鍵，黨支部接受了這個任務，發(fā)動全廠職工申請購票，共購得奧運各類門票1100多張，其中開閉幕式門票107張，為企業(yè)組織奧運觀摩提供了必要條件。奧運會期間，黨支部又擔負起了組織接待工作，前后組織工作人員100多人，調動車輛70輛，圓滿完成了接待任務，沒有出現(xiàn)任何差錯，企業(yè)老板和客戶非常滿意。

2、黨組織成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的有力推動者。長興交通設施有限公司在組織奧運道路標識標牌生產(chǎn)過程中，黨支部動員黨員吃住在公司，連續(xù)一個多月加班加點生產(chǎn)，按期保質保量交付了奧運產(chǎn)品。北京人民電器廠黨支部在企業(yè)開展"提合理化建議活動"，黨員建議的采用率達到了60％。其中，電子研發(fā)中心一名黨員提出的改進智能gw3斷路器的建議，經(jīng)過攻關研制成功并投放市場，顧客紛紛來廠訂貨，當年就增加了3000萬元的銷售額?？破账固毓军h支部針對企業(yè)融資困難，發(fā)動黨員和職工自籌資金400多萬元，解決了企業(yè)的燃眉之急。

3、黨組織成為職工權益的堅定維護者。人民電器廠黨支部針對職工提出的中午休息時間長、市里上班的同志回家晚、沒有班車上下班不方便等問題，與企業(yè)老板進行溝通協(xié)調。企業(yè)采納了黨支部的意見，縮短了午休時間，開通了進城的班車。北京群英印務有限公司黨支部配合行政部門為職工上養(yǎng)老、失業(yè)和醫(yī)療保險，并動員企業(yè)承擔了職工所出的部分，職工非常滿意。中化巖土工程有限公司黨支部針對職工反映工作服顏色深，面料厚不利于散熱，已有多人中暑的情況，馬上協(xié)調公司投入7萬多元資金，重新制作透氣性好的工作服。環(huán)洋經(jīng)典有限公司黨支部剛成立不久就為員工設立醫(yī)療室，深受員工好評。

4、黨組織成為員工的貼心人。中化巖土工程有限公司黨支部針對職工常年在外工作的特點推行黨員聯(lián)系卡制度，將責任人聯(lián)系方式制成卡片，發(fā)到每位員工家庭，無論職工家庭出現(xiàn)什么困難，只要找到責任人，公司都會在第一時間幫助解決，解除了職工的后顧之憂，受到職工的廣泛歡迎。人民電器廠黨支部每月一號為職工過集體生日，所有生日在本月的員工集中在一起，支部為他們舉行生日慶祝會。黨支部還為來京務工、家庭困難的職工李勝永和馮翠芳舉辦了隆重的婚禮，感動了當事人，也使員工感受到了黨組織的溫暖和企業(yè)的人文關懷。

5、黨組織成為企業(yè)先進文化的倡導者。環(huán)洋經(jīng)典黨支部在企業(yè)建起了閱覽室，購置報刊雜志50余種供員工學習閱覽，還在宿舍安裝了有線廣播，定時播放音樂、評書、體育、勵志等節(jié)目，豐富員工的業(yè)余文化生活。奧宇模板公司黨支部積極推廣"大家庭、大社會、大市場、大事業(yè)"的企業(yè)理念，引導員工正確看待國家、社會、企業(yè)和個人的關系，使企業(yè)的發(fā)展與國家的發(fā)展、企業(yè)的利益與體員工的共同富裕、遵循市場法則與發(fā)揚社會主義道德結合起來，形成了良好的企業(yè)文化氛圍。

6、黨組織成為企業(yè)矛盾的化解者。在企業(yè)出現(xiàn)各種矛盾糾紛時，黨組織積極主動參與調處，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。人民電器廠分公司決定開除一名涉嫌打架斗毆的員工，員工與企業(yè)管理層矛盾激化，黨支部通過與當事人和車間員工推心置腹的談話，查清了事實真相，妥善處理了這一問題，受到了員工的一致好評。正是企業(yè)黨支部因企制宜的開展黨建工作，使企業(yè)員工有了歸屬感，員工隊伍較為穩(wěn)定。據(jù)統(tǒng)計有黨支部的非公企業(yè)員工的流動性比沒建支部的企業(yè)要低47%。