公司思想政治工作情況匯報

時間:2022-09-29 10:18:00

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公司思想政治工作情況匯報

局黨委:

今年上半年以來,我公司在局黨委、工程局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實工程局“四會”精神,通過公司董事會、經(jīng)營班子及全體員工的共同努力,以生產(chǎn)經(jīng)營為中心的各方面工作卓有成效?,F(xiàn)將公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建、黨建工作和職工思想動態(tài)等工作情況匯報如下:

一、生產(chǎn)經(jīng)營情況

2007年工程局下達(dá)給建設(shè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)是1.25億元,上半年公司施工項目13個,重點建設(shè)項目主要有金陽新區(qū)中環(huán)山觀湖一號樓、貴陽市級行政中心一期經(jīng)濟適用住房及金陽新區(qū)迎賓西路二期道路工程三個項目,經(jīng)過公司董事會、經(jīng)營班子及全體員工的共同努力,截止6月底,公司施工的單元工程共有176個,一次性驗收合格率達(dá)100%,共完成產(chǎn)值6993萬元,占全年計劃總產(chǎn)值的55.94%,其中公司承建的中環(huán)觀山湖一號樓工程提前29天實現(xiàn)零坪節(jié)點工期目標(biāo),贏得了業(yè)主、監(jiān)理單位的高度贊譽。

上半年公司分別在金陽新區(qū)及金陽新以外的地區(qū)參與了8個項目的投標(biāo),投標(biāo)總額達(dá)28453萬元,目前正在投標(biāo)的有貴陽市金陽新區(qū)金嶺西路道路工程、觀山西路二期道路工程、觀山公園主次干道及配套管網(wǎng)工程施工A、B標(biāo)等項目。

二、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建情況

今年公司班子成員有3人離任,新進(jìn)班子4人,此次班子成員調(diào)整幅度較大,為此,公司黨委把創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子作為搞好企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營的重點來抓,制定了公司“四好”班子創(chuàng)建實施方案及考核評價辦法,要求班子成員結(jié)合自身情況和崗位要求,制定學(xué)習(xí)計劃,嚴(yán)格行為規(guī)范,具備真誠、坦率、敢于直言的良好思想品德,做好員工的表率。調(diào)理后的新班子更加年輕化、專業(yè)化,知識結(jié)構(gòu)更加合理,更注重整體功能的發(fā)揮,班子團結(jié)穩(wěn)定協(xié)作良好,經(jīng)過一段時間運行已實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。

三、黨建工作情況

為積極配合公司“依靠市場競爭,執(zhí)行低成本運行,實施高品質(zhì)管理,創(chuàng)取公司利益最大化”及實現(xiàn)區(qū)域市政工程品牌的戰(zhàn)略目標(biāo),我們對公司黨委、紀(jì)委、工會、共青團等組織機構(gòu)做出了調(diào)整,成立了兩個直屬支部,一個黨總支(總支下設(shè)六個支部),共8個支部,黨總支書記按《黨章》規(guī)定民主選舉產(chǎn)生,并在每季度末對公司56名黨員的思想作風(fēng)、政治作風(fēng)、組織作風(fēng)等方面進(jìn)行德、能、勤、績、廉全面綜合考核,結(jié)果在“爭先創(chuàng)優(yōu)”專欄上予以公布。公司黨委嚴(yán)格按照黨員發(fā)展程序,有計劃、有步驟地發(fā)展黨員,上半年新發(fā)展黨員10名。

關(guān)愛員工,長期開展扶貧送溫暖活動。半年來,公司對4名困難職工進(jìn)行了慰問,對機關(guān)22名員工進(jìn)行了生日慰問,對7名住院員工或職工家屬生病住院或死亡進(jìn)行了慰問,慰問費用4000多元。

為紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立86周年,“七一”期間公司黨委組織黨員、積極分子到愛國主義教育基地——息烽集中營舉行“緬懷革命先烈、重溫入黨誓詞”活動,并在此進(jìn)行新黨員入黨宣誓儀式,讓廣大黨員干部接受紅色洗禮,從而更加堅定理想信念。

今年以來,公司紀(jì)委調(diào)整了工作重心,工作開展重在預(yù)防和教育,先后組織參加了工程局紀(jì)委舉辦的“構(gòu)建懲防體系思想交流會”、“廉潔促發(fā)展、同心創(chuàng)效益”演講比賽等會議活動,公司紀(jì)委、監(jiān)察、監(jiān)事會合署辦公,堅持每月組織管理人員進(jìn)行一次廉政教育課。

公司更加注重精細(xì)化管理,先后出臺了一系列新的管理措施辦法。如“質(zhì)量紅燈”、工程進(jìn)度日報表制度、工程資料審核制度、中層管理人員每季度考核辦法等。進(jìn)一步出臺新的措施,切實加強黨組織的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)。

四、企業(yè)文化建設(shè)情況

今年公司更加注重鞏固企業(yè)文化建設(shè)成果,推進(jìn)這項工作不斷深化。向全體員工發(fā)放“公司企業(yè)文化理念體系修改意見及建議征求表”,修訂公司企業(yè)文化理念體系,外請省企業(yè)文化促進(jìn)會專家到公司進(jìn)行企業(yè)品牌文化、執(zhí)行文化、管理文化、創(chuàng)新文化、安全文化的詳細(xì)講解,公司領(lǐng)導(dǎo)專題向全體管理人員進(jìn)行企業(yè)知識輔導(dǎo),公司還選派兩名員工參加省企業(yè)文化研究會舉辦的通訊員培訓(xùn)班,讓員工在潛移默化中對公司企業(yè)文化充分認(rèn)同,形成了強大的合力。公司宣傳工作由專人負(fù)責(zé),到目前為止共出金陽快訊6期,外送被各報刊采用稿件30余篇。公司將在下半年印發(fā)有公司成立以來有價值的管理文集匯編,以指導(dǎo)公司的管理實踐和企業(yè)文化建設(shè)的推進(jìn)。

公司先后組織了內(nèi)容豐富、形式多樣的活動。如在“五一”、“五四”期間組織開展了文藝晚會,增進(jìn)了團員青年間的交流了解與感情溝通;派選手參加“多彩貴州”舞蹈大賽,增長了見識,提升了文化品位;組織員工到上海、深圳等地參觀國內(nèi)優(yōu)秀施工企業(yè)建筑工地,學(xué)習(xí)先進(jìn),找出差距,爭創(chuàng)品牌。

公司的學(xué)習(xí)理念是“學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化”,在這一學(xué)習(xí)理念的引導(dǎo)下,廣大員工利用工余時間抓緊學(xué)習(xí),先后有7人通過一級建造師執(zhí)行資格考試,28人通過二級建造師執(zhí)行資格考試,1人通過安全工程師執(zhí)行資格考試。

五、下一步打算

今年是公司改制后免稅的最后一年,也是鞏固成績,實現(xiàn)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵年。公司員工思想穩(wěn)定,無下崗員工,未發(fā)生上訪事件等不良現(xiàn)象,生產(chǎn)經(jīng)營及各項工作穩(wěn)定發(fā)展,下一步公司將全方位努力構(gòu)建和諧,保持發(fā)揚建設(shè)公司團隊精神和優(yōu)良的企業(yè)文化傳統(tǒng),在穩(wěn)定和諧、效益創(chuàng)優(yōu)的前提下,努力加快推進(jìn)創(chuàng)建和諧、快樂公司的步伐,為實現(xiàn)公司和廣大員工的共同愿景繼續(xù)努力。